سان تزو و هنر تجارت
شش اصل راهبردی برای رهبران
سان تزو و هنر تجارت (که در سال ۱۹۹۶ منتشر شد) توضیح می‌دهد که متن کلاسیک سان تزو، هنر ژنرال چینی، هنر جنگ، در فضای رقابتی بیش از حد تجارت مدرن چگونه می‌تواند اعمال شود. این یادداشت چگونگی ترکیب رهبری کسبوکار در استراتژی‌های نبرد سان تزو را در برنامه‌های خود برای سلطه بر بازار بررسی می‌کند.
این کتاب برای کارآفرینانی است که امیدوارند صنعت خود را متحول کنند؛ مشاوران استراتژی که خواهان زاویه دید جدیدی هستند؛ و دانشجویان مدیریت کسبوکار که به دنبال بینش تازه‌ای هستند.
مارک آر. مک نیلی نویسنده، استاد دانشگاه و مجری تلویزیونی است. وی در حال حاضر استاد بازاریابی در دانشگاه کارولینای شمالی است و پیش از این با آی‌بی‌ام و لنوو کار کرده است.
https://lnkd.in/en4bMi9P
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
شش اصل راهبردی برای رهبران
سان تزو و هنر تجارت (که در سال ۱۹۹۶ منتشر شد) توضیح می‌دهد که متن کلاسیک سان تزو، هنر ژنرال چینی، هنر جنگ، در فضای رقابتی بیش از حد تجارت مدرن چگونه می‌تواند اعمال شود. این یادداشت چگونگی ترکیب رهبری کسبوکار در استراتژی‌های نبرد سان تزو را در برنامه‌های خود برای سلطه بر بازار بررسی می‌کند.
این کتاب برای کارآفرینانی است که امیدوارند صنعت خود را متحول کنند؛ مشاوران استراتژی که خواهان زاویه دید جدیدی هستند؛ و دانشجویان مدیریت کسبوکار که به دنبال بینش تازه‌ای هستند.
مارک آر. مک نیلی نویسنده، استاد دانشگاه و مجری تلویزیونی است. وی در حال حاضر استاد بازاریابی در دانشگاه کارولینای شمالی است و پیش از این با آی‌بی‌ام و لنوو کار کرده است.
https://lnkd.in/en4bMi9P
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
هارمونی | مشاوره مدیریت
سان تزو و هنر تجارت | هارمونی | مشاوره مدیریت
شش اصل راهبردی برای رهبران سان تزو و هنر تجارت (که در سال ۱۹۹۶ منتشر شد) توضیح می‌دهد که متن کلاسیک سان تزو، هنر ژنرال چینی، هنر جنگ، در فضای رقابتی بیش از حد تجارت مدرن چگونه می‌تواند اعمال شود. این یادداشت چگونگی ترکیب رهبری کسبوکار در استراتژی‌های نبرد…
*اساسی‌ترین پرسش کسبوکار شما چیه؟*
پاسخ‌ش اینجاست👇
https://youtube.com/shorts/o-gielZG5Ww?feature=share
پاسخ‌ش اینجاست👇
https://youtube.com/shorts/o-gielZG5Ww?feature=share
YouTube
اساسی‌ترین پرسش کسبوکار شما چیه؟
رهبری کسبوکار یعنی رهبری اجرای استراتژی. با اجرا است که نتایج و دستاوردهای کسب‌وکارتان به دست می‌آید و کسب می‌کنید. بنابراین موضوع مهمی که اکثر کسب‌وکارها، ...
۳۰ روز تلاش، یک عمر کمال
جعبه‌ابزار فردی: درس اول - مأموریت زندگی‌ت رو تعریف کن!
https://lnkd.in/e7P6T4Xi
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رشد
جعبه‌ابزار فردی: درس اول - مأموریت زندگی‌ت رو تعریف کن!
https://lnkd.in/e7P6T4Xi
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رشد
YouTube
آموزش رشد فردی: درس اول - مأموریت زندگی‌ت رو تعریف کن!
رسالت زندگی یا رسالت فردی ما چیست؟ هر شخصی که به این دنیا می‌آید منحصر به فرد هست؛ بنابراین، رسالت فردی او هم منحصر به فرد است. رسالت زندگی با رسالت فردی چیست؟ رسالت زندگی با رسالت فردی اولین مرحله‌ی برنامه ساخت‌یافته و راهبردی برنامه رشد فردی است. رسالت…
آموزش #کارت_امتیازی_متوازن - درس اول
پرکاربردترین شیوه مدیریت #کسب_و_کار برای اجرای استراتژی
چگونه #عملکرد خود را اندازه‌گیری و پایش کنیم تا استراتژی‌مان اجرا شود؟ کاربردی‌ترین و اجرایی‌ترین ابزار مدیریت کسبوکار در ۲۰ سال اخیر کارت امتیازی متوازن بوده است. کارت امتیازی متوازن به عنوان ده مقاله‌ی برتر صد سال مقالات مجله بازرگانی هاروارد است.
https://lnkd.in/ebjdJqTq
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
پرکاربردترین شیوه مدیریت #کسب_و_کار برای اجرای استراتژی
چگونه #عملکرد خود را اندازه‌گیری و پایش کنیم تا استراتژی‌مان اجرا شود؟ کاربردی‌ترین و اجرایی‌ترین ابزار مدیریت کسبوکار در ۲۰ سال اخیر کارت امتیازی متوازن بوده است. کارت امتیازی متوازن به عنوان ده مقاله‌ی برتر صد سال مقالات مجله بازرگانی هاروارد است.
https://lnkd.in/ebjdJqTq
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
YouTube
آموزش رهبری کسبوکار: کارت امتیازی متوازن - درس اول
چگونه عملکرد خود را اندازه‌گیری و پایش کنیم تا استراتژی‌مان اجرا شود؟ کاربردی‌ترین و اجرایی‌ترین ابزار مدیریت کسبوکار در ۲۰ سال اخیر کارت امتیازی متوازن بوده است. کارت امتیازی متوازن به عنوان ده مقاله‌ی برتر صد سال مقالات مجله بازرگانی هاروارد است.
#کا…
#کا…
برای رسیدن به قله #رهبری و تأثیرگذاری مانند کوهنوردی باید تجهیز شوید: کوله و کفش و لباس مخصوص دارد!
https://Chitgarha.com/change
https://Chitgarha.com/change
هارمونی | مشاوره مدیریت
مشاوره مدیریت و رهبری هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی
مشاوره مدیریت عبارت است از ارائه خدمات مشاوره‌ای به سازمان‌ها برای بهبود عملکرد آن‌ها یا به هر طریقی برای کمک به دستیابی به اهداف سازمانی.
اجرای استراتژی مسئله اول کسب‌وکارتان است
https://lnkd.in/e5DeHMjw
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
https://lnkd.in/e5DeHMjw
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
YouTube
اجرای استراتژی اولین مسئله کسب‌وکارها است
رهبری کسبوکار یعنی رهبری اجرای استراتژی. با اجرا است که نتایج و دستاوردهای کسب‌وکارتان به دست می‌آید و کسب می‌کنید. بنابراین موضوع مهمی که اکثر کسب‌وکارها، ...
آموزش #رشد_فردی: درس چهارم
فرصت‌های زندگی‌ت رو کشف کن
https://youtu.be/rEw3CEEjkwk
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی
#تغییر
#رشد
فرصت‌های زندگی‌ت رو کشف کن
https://youtu.be/rEw3CEEjkwk
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی
#تغییر
#رشد
YouTube
آموزش رشد فردی: درس چهارم - فرصت‌های زندگی‌ت رو کشف کن
مسئله این نیست که بخواهید تغییر کنید یا نخواهید. مسئله این است که اگر تغییر نکنید و برنامه‌ای برای آینده خود معماری و طرح‌ریزی نکنید به سرعت فرصت‌های زیادی را از دست خواهید داد. احتمالاً بارها برای شما اتفاق افتاده است که موقعیت بسیار مناسب کاری را به خاطر…
#نوآوری_سازمانی در #اریکسون به عنوان شركت پيشرو و مشهور در صنعت ارتباطات مخابراتی
اریکسون، شركت پيشرو و مشهوری در صنعت ارتباطات مخابراتي از سال ۱۸۷۶ بوده است. این شرکت ارائه‌دهنده عمده تجهیزات مخابراتی و خدمات مرتبط با اپراتورهای شبکه تلفن همراه و ثابت در سراسر جهان است. این شركت یکی از اولین شرکت‌هايي بود كه فعاليت کسبوکار خود را در خارج از کشور [ايالات متحده] گسترش داد. حتی در اولین گام‌هاي ورود به بازارهاي جهاني، لارس مگنوس اریکسون، تصمیم به بازگشايي یک مرکز تولیدي در روسیه گرفت. فن‌آوری طلايه‌دار اریکسون است، و امروزه هم‌چنان آن را با هدف جلودار بودن گسترش مي‌دهد و با اين هدف نوآوری مي‌كند تا خدمات مخابراتی مقرون به صرفه در دسترس همه افراد قرار گيرد. در عین حالیکه نوآوری مهم‌ترین جايگاه را براي اریکسون دارد و یک محرك قوي برای این شرکت محسوب مي‌شود، این شرکت راهبرد نوآوری بازارمحور را با تمرکز بر بهبود فن‌آوري قابل‌دسترس اتخاذ كرد تا با سفارشی‌سازی منطقه‌اي و سازگاري با تحقق نیازها، خواسته‌ها و انتظارات ويژه مصرف‌کننده حركت كند.
https://lnkd.in/egkgF3Bu
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی
#تغییر
#کارآفرینی
اریکسون، شركت پيشرو و مشهوری در صنعت ارتباطات مخابراتي از سال ۱۸۷۶ بوده است. این شرکت ارائه‌دهنده عمده تجهیزات مخابراتی و خدمات مرتبط با اپراتورهای شبکه تلفن همراه و ثابت در سراسر جهان است. این شركت یکی از اولین شرکت‌هايي بود كه فعاليت کسبوکار خود را در خارج از کشور [ايالات متحده] گسترش داد. حتی در اولین گام‌هاي ورود به بازارهاي جهاني، لارس مگنوس اریکسون، تصمیم به بازگشايي یک مرکز تولیدي در روسیه گرفت. فن‌آوری طلايه‌دار اریکسون است، و امروزه هم‌چنان آن را با هدف جلودار بودن گسترش مي‌دهد و با اين هدف نوآوری مي‌كند تا خدمات مخابراتی مقرون به صرفه در دسترس همه افراد قرار گيرد. در عین حالیکه نوآوری مهم‌ترین جايگاه را براي اریکسون دارد و یک محرك قوي برای این شرکت محسوب مي‌شود، این شرکت راهبرد نوآوری بازارمحور را با تمرکز بر بهبود فن‌آوري قابل‌دسترس اتخاذ كرد تا با سفارشی‌سازی منطقه‌اي و سازگاري با تحقق نیازها، خواسته‌ها و انتظارات ويژه مصرف‌کننده حركت كند.
https://lnkd.in/egkgF3Bu
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی
#تغییر
#کارآفرینی
هارمونی | مشاوره مدیریت
اریکسون و نوآوری شرکتی | هارمونی | مشاوره مدیریت کارآفرینی سازمانی
اریکسون، شركت پيشرو و مشهوری در صنعت ارتباطات مخابراتي از سال ۱۸۷۶ بوده است. این شرکت ارائه‌دهنده عمده تجهیزات مخابراتی و خدمات مرتبط
#رهبری و اجرای #تغییر
چرا برنامه‌های تحول در سازمان با شكست مواجه می‌شوند؟ راهكار برون‌رفت از مسائل پيش روی سازمان برای اجرای موفق تغییر چيست؟ چگونه می‌توان يك فرايند رسمی و جامع مديريت تغییر را به صورتی كامل و اثربخش به گونه‌ای اجرا كرد كه سازمان را حول محور استراتژی پيش ببرد؟ چه اهرم‌هايی لازم است تا بتوان نا‌‌كارآمدی استراتژی را به موقع تشخيص و آن را به سرعت تغيير داد؟ اين پرسش‌ها به همراه ده‌ها پرسش از اين دست بدين معناست كه پياده‌سازی موفق فرايند مديريت تغییر بسان هر فرايندی الزامات و زيرساخت‌هايی را می‌طلبد. در اين فیلم آموزشی به تشريح زيرساخت لازم برای هدایت و اجرای كارآمد تغییر براساس فرایند هشت مرحله‌ای جان کاتر می‌پردازيم.
https://lnkd.in/ecs_r35i
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#هارمونی
#leadership
#change
چرا برنامه‌های تحول در سازمان با شكست مواجه می‌شوند؟ راهكار برون‌رفت از مسائل پيش روی سازمان برای اجرای موفق تغییر چيست؟ چگونه می‌توان يك فرايند رسمی و جامع مديريت تغییر را به صورتی كامل و اثربخش به گونه‌ای اجرا كرد كه سازمان را حول محور استراتژی پيش ببرد؟ چه اهرم‌هايی لازم است تا بتوان نا‌‌كارآمدی استراتژی را به موقع تشخيص و آن را به سرعت تغيير داد؟ اين پرسش‌ها به همراه ده‌ها پرسش از اين دست بدين معناست كه پياده‌سازی موفق فرايند مديريت تغییر بسان هر فرايندی الزامات و زيرساخت‌هايی را می‌طلبد. در اين فیلم آموزشی به تشريح زيرساخت لازم برای هدایت و اجرای كارآمد تغییر براساس فرایند هشت مرحله‌ای جان کاتر می‌پردازيم.
https://lnkd.in/ecs_r35i
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#هارمونی
#leadership
#change
هارمونی | مشاوره مدیریت
اجرای تغییر هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی فردی و سازمانی
اجرای تغییر چیست؟ چرا برنامه‌هاي تحول در سازمان با شكست مواجه مي‌شوند؟ راهكار برون‌رفت از مسائل پيش روي سازمان براي اجراي تغییر