سلام و درود بر همراهان عزیز
وقت بخیر🌸
از عين علی عيون ما بينا شد
وز لام علی لسان ما گويا شد
در يای علی نور خدا میبينم
زان نور محمد و علی پيدا شد
عید سعید غدیر خم بر شما و خانواده گرامی مبارک باد.
جشنواره عید قربان تا عید غدیر با تخفیف استثنایی ۶۰-۹۰٪ برای همهی محصولات
https://chitgarha.com/shop
🙏🌹✌️💗
وقت بخیر🌸
از عين علی عيون ما بينا شد
وز لام علی لسان ما گويا شد
در يای علی نور خدا میبينم
زان نور محمد و علی پيدا شد
عید سعید غدیر خم بر شما و خانواده گرامی مبارک باد.
جشنواره عید قربان تا عید غدیر با تخفیف استثنایی ۶۰-۹۰٪ برای همهی محصولات
https://chitgarha.com/shop
🙏🌹✌️💗
سلام دوستان عزیز
برای مشاهده نمونه فیلمهای یادگیری و مربیگری کانال آپارات ما را دنبال کنید
https://aparat.com/changetv
برای مشاهده نمونه فیلمهای یادگیری و مربیگری کانال آپارات ما را دنبال کنید
https://aparat.com/changetv
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
آپارات | مشاوره مدیریت هارمونی
کمک میکنیم تا سفر تغییر را آغاز و همواره به سوی کمال حرکت کنید.
سلام دوستان عزیز
برای پرسش و پاسخ درباره جعبهابزارهای تغییر (سطح مقدماتی تا سطح رهبری) به گروه تلگرامی زیر بپیوندید
T.me/changetoolbox
برای پرسش و پاسخ درباره جعبهابزارهای تغییر (سطح مقدماتی تا سطح رهبری) به گروه تلگرامی زیر بپیوندید
T.me/changetoolbox
آیا سازمان بدون کارمند شدنی نیست؟!😶
در مسیر تغییر، مهمترین و پیچیدهترین عاملی که باید تغییر کند خود آدمی است، زیرا بقیه عوامل اگرچه در تغییر سخت و پیچیده هستند به اندازه تغییر آدمی سخت و پیچیده نیست. به همین خاطر ما از تغییر معنای رشد (که مبنای وجودی و حرکت جوهری است) را مدنظر داریم. نه اینکه شما صرفاً تغییراتی ظاهری را مدنظر داشته باشید. تغییرات ظاهری مانند لاغر یا چاق شدن، بهبود وضعیت مالی و ثزوتمندتر شدن، و چیزهایی از این قبیل در بیرون از شما اتفاق میافتد و البته اثرات آن در وجود شما منعکس میشود. تغییرات ظاهری در طول و عرض زندگی شکل میگیرد و محدود است اما تغییرات باطنی که رشد ما را رقم میزند، همواره در درون وجود ما در جریان است، به زندگی ما عمق میدهد و نامحدود است. در طول مسیر تغییر هم بایستی از نظر ساختاری و ظاهری دچار دگرگونی شویم و هم از نظر محتوایی و باطنی. تغییر به صورت تک بعدی مسلماً به ما آسیب خواهد زد و تعادل ما را به هم میزند.
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#برنامه_رشد_شرکتی
https://chitgarha.com/product/one
در مسیر تغییر، مهمترین و پیچیدهترین عاملی که باید تغییر کند خود آدمی است، زیرا بقیه عوامل اگرچه در تغییر سخت و پیچیده هستند به اندازه تغییر آدمی سخت و پیچیده نیست. به همین خاطر ما از تغییر معنای رشد (که مبنای وجودی و حرکت جوهری است) را مدنظر داریم. نه اینکه شما صرفاً تغییراتی ظاهری را مدنظر داشته باشید. تغییرات ظاهری مانند لاغر یا چاق شدن، بهبود وضعیت مالی و ثزوتمندتر شدن، و چیزهایی از این قبیل در بیرون از شما اتفاق میافتد و البته اثرات آن در وجود شما منعکس میشود. تغییرات ظاهری در طول و عرض زندگی شکل میگیرد و محدود است اما تغییرات باطنی که رشد ما را رقم میزند، همواره در درون وجود ما در جریان است، به زندگی ما عمق میدهد و نامحدود است. در طول مسیر تغییر هم بایستی از نظر ساختاری و ظاهری دچار دگرگونی شویم و هم از نظر محتوایی و باطنی. تغییر به صورت تک بعدی مسلماً به ما آسیب خواهد زد و تعادل ما را به هم میزند.
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#برنامه_رشد_شرکتی
https://chitgarha.com/product/one
هارمونی تغییر، جنبشی برای دگرگونی فردی و سازمانی
تغییر به جنبش، هارمونی و تبدیل متمرکز، مداوم و ملایم شما از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب بستگی دارد، اما امروزه مهمتر از خود تغییر، موضوعی که بیشتر افراد و سازمانها از آن رنج میبرند، هارمونی است. وقتی به واژهنامه مراجعه میکنیم، هارمونی را به این صورت تعریف کرده است: «همسازی در نظر و عمل». این یعنی آنچه در برنامه میگوییم به مرحله عمل درآوریم. اما آمار نشان میدهد بیشتر برنامههای افراد، کارآفرین یا کارمند، و سازمانها، چه خصوصی یا دولتی، در مرحله اجرا آنچنان که باید و شاید به عمل نمیرسند. ۷۰ درصد پروژههای تغییر به شکست میرسند. بیش از ۹۰ درصد استراتژیها اجرا نمیشوند. به چه میزان از عملکرد اجرای برنامهها و اهدافی که در ابتدای سال گذاشتهایم، به واقعیت تبدیل شده است و به مرحله عمل رسید. ۷۰ درصد پروژههای تغییر به شکست میرسند. بیش از ۹۰ درصد استراتژیها اجرا نمیشوند. به چه میزان از عملکرد اجرای برنامهها و اهدافی که در ابتدای سال گذاشتهایم، به واقعیت تبدیل شده است و به مرحله عمل رسیدهاند.
ادامه مطلب
https://chitgarha.com/change
#هارمونی_تغییر
تغییر به جنبش، هارمونی و تبدیل متمرکز، مداوم و ملایم شما از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب بستگی دارد، اما امروزه مهمتر از خود تغییر، موضوعی که بیشتر افراد و سازمانها از آن رنج میبرند، هارمونی است. وقتی به واژهنامه مراجعه میکنیم، هارمونی را به این صورت تعریف کرده است: «همسازی در نظر و عمل». این یعنی آنچه در برنامه میگوییم به مرحله عمل درآوریم. اما آمار نشان میدهد بیشتر برنامههای افراد، کارآفرین یا کارمند، و سازمانها، چه خصوصی یا دولتی، در مرحله اجرا آنچنان که باید و شاید به عمل نمیرسند. ۷۰ درصد پروژههای تغییر به شکست میرسند. بیش از ۹۰ درصد استراتژیها اجرا نمیشوند. به چه میزان از عملکرد اجرای برنامهها و اهدافی که در ابتدای سال گذاشتهایم، به واقعیت تبدیل شده است و به مرحله عمل رسید. ۷۰ درصد پروژههای تغییر به شکست میرسند. بیش از ۹۰ درصد استراتژیها اجرا نمیشوند. به چه میزان از عملکرد اجرای برنامهها و اهدافی که در ابتدای سال گذاشتهایم، به واقعیت تبدیل شده است و به مرحله عمل رسیدهاند.
ادامه مطلب
https://chitgarha.com/change
#هارمونی_تغییر
وبینار رایگان «معرفی ۱۹ ابزار رهبری که نیاز دارید»
پنجشنبه ۱۷ شهریور؛ ساعت ۱۲
لینك ثبتنام
https://eseminar.tv/wb80241
پنجشنبه ۱۷ شهریور؛ ساعت ۱۲
لینك ثبتنام
https://eseminar.tv/wb80241
رهبری مانند هر پدیدهای دارای دو جنبه است: شخصیت و مهارت. ارتقاء شخصیت و مهارتهای رهبری نیازمند تمرین با ابزارها و سازوکارهای رهبری است.
#رهبری
#leadership
https://eseminar.tv/wb79134
#رهبری
#leadership
https://eseminar.tv/wb79134
#کلاس_تغییر
به زودی سلسله آموزشهایی رو با عنوان «کلاس تغییر» آغاز خواهیم کرد. کلاس کار و زندگیت رو ببر بالا!
https://youtube.com/c/MasoudChitgarha
به زودی سلسله آموزشهایی رو با عنوان «کلاس تغییر» آغاز خواهیم کرد. کلاس کار و زندگیت رو ببر بالا!
https://youtube.com/c/MasoudChitgarha
کارگاه آموزشی قدرت نوآوری استراتژی - جلسه سوم
https://youtu.be/MiF1Z6x3Gz4
https://youtu.be/MiF1Z6x3Gz4
YouTube
آموزش نوآوری استراتژی: جلسه سوم
نوآوری استراتژی، استراتژى كسب وكار یك بنگاه را با هدف خلق ارزش جدیدى براى مشترى و بنگاه تغییر می دهد. نوآوری استراتژی، فرایند كشف و ظهور آینده، درك تغییر نیازهای مشتریان و استفاده از بینش های حاصله در این اكتشافات برای شناسایی فرصت های جدید كسب وكار برای…
بالندگی مدیریت: ارزیابی و معماری سازمان براساس استراتژی
#بالندگی مدیریت #استراتژی یک نظام ارزیابی و معماری سازمان براساس استراتژی است که به شما کمک می کند تا خود را برای تغییر آینده آماده و مبتنی بر نقشه راه تغییر استراتژیک حرکت کنید.
https://lnkd.in/eDqvGiUD
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
#بالندگی مدیریت #استراتژی یک نظام ارزیابی و معماری سازمان براساس استراتژی است که به شما کمک می کند تا خود را برای تغییر آینده آماده و مبتنی بر نقشه راه تغییر استراتژیک حرکت کنید.
https://lnkd.in/eDqvGiUD
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#رهبری
YouTube
آموزش رهبری کسبوکار: بالندگی مدیریت - معماری و ارزیابی سازمان
بالندگی مدیریت استراتژی یک نظام ارزیابی و معماری سازمان براساس استراتژی است که به شما کمک می کند تا خود را برای تغییر آینده آماده و مبتنی بر نقشه راه تغییر استراتژیک حرکت کنید.
#استراتژی #مدیریت #رهبری #بالندگی #تغییر #معماری #سازمان
#استراتژی #مدیریت #رهبری #بالندگی #تغییر #معماری #سازمان