#رهبری به سبک #هارمونی

هارمونی اساس رهبری در زندگی شخصی و جمعی‌ست و تغییر، جنبشی برای تکامل آن

با الگوی هارمونی آشنا شوید👇

https://chitgarha.com/%d9%85%d8%b4%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/

فقط ۳ نسخه از کتاب تقویم دگرگونی باقی مانده است

https://chitgarha.com/product/تقویم-دگرگونی/

بهبود فرایند - جلسه سوم: بهبود فرایند ناب

https://youtu.be/Ju3u-Ra4D9g?si=R-aG--EjjtPHXwlf

#کتاب مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن
مقدمه و فصل اول
نویسنده راف اسمیث
ترجمه مسعود چیتگرها
انتشارات مکتب تغییر

https://chitgarha.com/product/کتاب-مدیریت-فرایند/

#رهبری به سبک #هارمونی

فقط ۲ نسخه از کتاب تقویم دگرگونی ۱۴۰۴ باقی مانده است

https://chitgarha.com/product/تقویم-دگرگونی/

#رهبری به سبک #هارمونی

داستان #برند چیست؟ اهمیت و مثال‌های آن

#داستان_برند #استراتژی است که #هویت، ارزش‌ها و پیام کسب‌وکارتان را به #بازار منتقل می‌کند

مشتریان نه‌تنها برای محصولات‌شان بلکه به خاطر ارزش‌هایی که نشان می‌دهند با برند و داستان آن ارتباط برقرار می‌کنند. در بازار پرشتاب امروزی، جایی که شرکت‌های بی‌شماری برای جلب توجه کوتاه مصرف‌کنندگان رقابت می‌کنند، تصمیمات خرید اغلب به داستان یک برند مربوط می‌شود.

چه یک حرفه‌ای بازاریابی باشید که سعی در رشد مزیت رقابتی برند خود دارید یا کارآفرینی که یک سرمایه‌گذاری جدید را راه‌اندازی می‌کند، درک داستان برند بسیار مهم است.

برندهایی که داستان‌های قانع‌کننده‌ای را تعریف می‌کنند، این قدرت را دارند که از شلوغی‌ها عبور کنند. و واقعاً ذهن مخاطبان‌شان را درگیر برندشان کنند. برای کمک به شما برای شروع، در این یادداشت مقدمه‌ای بر داستان برند، عناصر ضروری آنها و پنج مثال قانع‌کننده برای برجسته کردن تأثیر آنها بر عملکرد شرکت آورده شده است.

https://chitgarha.com/%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

فقط ۱ نسخه از کتاب تقویم دگرگونی ۱۴۰۴ باقی مانده است

https://chitgarha.com/product/تقویم-دگرگونی/

آدمی در عالم خاکی نمی‌آید به دست
عالمی دیگر بباید ساخت و ز نو آدمی

مهم‌ترین رسالت مدیران منابع انسانی آن است که اصلی‌ترین دارایی سازمان‌ها را از یوغ بردگی (عدم *آزادی* ) و وابستگی (فقدان *استقلال* ) سرمایه‌داری و استکبار سازمانی برهاند و آدمی نو در _جهت_ کمال مطلوب او بسازد.

روز ملی منابع انسانی مبارک!
گروه تغییر هارمونی
b2n.ir/barf1404

هارمونی اساس رهبری در زندگی شخصی و جمعی است ...
https://chat.whatsapp.com/IobRBgNmawl6BfmfbCDfst

#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب

#مهمان_نوازی #غیرمنطقی به معنای تلاش بیشتر برای ایجاد احساس نازپروردگی در #کارکنان و #مشتریان است. این حرکات سطحی یا ادب اولیه نیست، بلکه یک تعهد واقعی برای پاشیدن غبار جادویی در روز کسی است.

مهمان‌نوازی غیرمنطقی با کارمندان‌تان به این معنی‌ست که با دقت به آنها گوش دهید. بدون تردید به آنها #اعتماد کنید و تا حد امکان آنها را به رسمیت بشناسید. مهمان‌نوازی غیرمنطقی از مشتریان شما به معنای ارائه تجربه‌ای خاص و شخصی برای آنهاست. تجربه‌ای که برای همیشه آن را گرامی می‌دارند و با دیگران به اشتراک می‌گذارند.

بخشی از تمرین مهمان‌نوازی غیرمنطقی نیز به چالش کشیدن هنجارهای مرسوم است. زمانی‌که می‌دانید به شما و مشتریانتان خدمتی نمی‌کند. به دنبال ایجاد محیطی دلپذیرتر برای افرادی باشید که به آنها خدمت می‌کنید. و جرأت و جسارتی داشته باشید که از سنت‌ها و استانداردها فاصله بگیرید.

وقتی کار به‌درستی انجام شود، میهمان‌نوازی غیرمنطقی این قدرت را دارد که بیش از #رضایت کارکنان و مشتریان‌ انجام دهد. همچنین می‌تواند مشکلات کسب‌وکارتان را حل کند، خواه مشتری ناراضی باشد یا کارگر فرسوده.

برای جاسازی مهمان‌نوازی غیرمنطقی در کسب‌وکار مبتنی بر خدمات‌تان، راه بیشتری را طی کنید. و تماشا کنید که کسب‌وکارتان را به روشی هدایت می‌کند که انتظارش را ندارید.

https://chitgarha.com/%d9%85%d9%87%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%ba%db%8c%d8%b1%d9%85%d9%86%d8%b7%d9%82%db%8c/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

🎁 تخفیف 57%

👜 کیف پولت رو شارژ کن و یک میلیون تومان هدیه بگیر!

50% شارژ هدیه
7% پرداخت از کیف پول

https://chitgarha.com/my-account/make-a-deposit/

فقط تا ساعت ۲۲:۰۰ فردا

🌺🌺🌺🌺🌺

بهبود فرایند ـ جلسه چهارم: نقشه‌برداری جریان ارزش

https://youtu.be/Vi1tjDCArQg?si=3HCjJracChco8rO9

رهبری به سبک هارمونی

من تغییر می‌کنم و کمک می‌کنم دیگران نیز تغییر کنند!

شبکه هم آفرینی دگرگونی یا به اختصار «شهد»، قلب تپنده‌ی هارمونی تغییر است. از اینکه می‌خواهید در شبکه هم‌آفرینی دگرگونی فعالیت کنید، بسیار خوشحالیم! این شبکه بر اساس الگوی «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» و «جعبه‌ابزارهای تغییر» کار می‌کند. شما می‌توانید با عضویت در این شبکه و طی مسیر همکاری در سطوح مختلف و گواهی شدن در هر سطح از مزایا و منافع مادی و معنوی همکاری در آن بهره‌مند شوید، شهد تغییر را بچشید و به دیگران بچشانید.

اطلاعات بیشتر

https://chitgarha.com/%d8%b4%d8%a8%da%a9%d9%87-%d9%87%d9%85%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c/

#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب

#طرح

#زمان خودتان را مانند یک #تنبل #نابغه #مدیریت کنید

در این خلاصه‌کتاب به نام طرح [PLAN] شما آموختید که یک #زندگی رضایت‌بخش و متعادل فراتر از انجام دادن کارهاست. یک زندگی کامل و متعادل مستلزم آن‌ست که زمان و #انرژی خودتان را با آنچه هستید، جایی که هستید و آنچه واقعاً مهم‌ست هماهنگ کنید.

با پیروی از طرح [PLAN] و تمرکز بر چهار اقدام اساسی آن – #آمادگی[Prepare]، #زنده[Live]، #تنظیم[Adjust] و #توجه[Notice] – می‌توانید رویکردی انعطاف‌پذیر برای زندگی ایجاد کنید که به طور هم‌زمان از اهداف و رفاه‌تان پشتیبانی می‌کند. این چارچوب شما را تشویق می‌کند تا برنامه‌های‌تان را با نیازهای منحصربه‌فردتان تطبیق دهید. و فضایی را برای استراحت، تأمل و واقعیت فصول در حال تغییر زندگی ایجاد کنید.

هنگامی‌که قصد، یکپارچگی و شفقت به خودتان را در اولویت قرار می‌دهید، مدیریت زمان کمتر درباره دستاوردهای بی‌امان و بیشتر درباره زندگی در همسویی با بیشتر مسائل می‌شود. به این ترتیب، پذیرش طرح [PLAN] می‌تواند رویکردتان را در هر روز تغییر دهد. و به شما این امکان را می‌دهد که هم سازنده و هم توانمند باشید.

https://chitgarha.com/طرح/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

#رهبری به سبک #هارمونی
#فرایند

گزارش #APQC از اولویت‌ها و چالش‌های #مدیریت_فرایند و #عملکرد در سال ۲۰۲۵
.
#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

#رهبری به سبک #هارمونی
#کتاب

#آگاهی و رشد را به خود و دیگران #هدیه دهیم

#برنامه_رشد_فردی (برف) راهکار #رشد الگوی رهبری هارمونی است. و به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های #رهبری_شخصی و #رشد_فردی را در خودتان تقویت کنید. این راهکار بخشی از «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» است.

این برنامه در تعامل با دو راهکار دیگر آن یعنی «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و «برنامه رشد شرکتی (برش)» به عنوان راهکاری برای #تغییر_شخصی و #توسعه_فردی به کار گرفته می‌شود.

برنامه رشد فردی (برف) فرصتی را برای شما فراهم می‌کند تا بتوانید مهارت‌های توسعه فردی و #رشد_رهبری را در خود #پرورش دهید.

در واقع، برف بستری است تا شما بتوانید تمامی مهارت‌های #زندگی و حرفه‌ای خودتان را یکپارچه کنید. در اینجا فصل اول کتاب برنامه رشد فردی (برف) برای آشنایی شما بارگزاری شده است.

B2n.ir/barf1404

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

#رهبری به سبک #هارمونی
#کتاب

از نتایج مثبت کارتان لذت ببرید

رهبران بزرگ‌منش، برای افراد ارزش قائل نمی‌شوند به این امید که پاداشی دریافت کنند. این انگیزه درستی نیست. با این حال، در نهایت برای ارزش‌گذاری به مردم، بازدهی مثبتی وجود دارد. این بازدهی به مرور زمان و با پیوستگی حاصل می‌شود. من سه نوع بازدهی را شناسایی کرده‌ام که می‌توانید با ارزش قائل شدن برای دیگران دریافت کنید:

✔️ *بازدهی ارتباطی* : وقتی برای همه ارزش قائل می‌شوید، به طور ناخودآگاه روابط بهتری می‌سازید. با هر تعامل، درهایی به سوی روابط جدید باز می‌کنید و روابط قبلی‌تان را نیز تقویت می‌نمایید.
✔️ *بازدهی عاطفی* : من هیچ فردی را ندیده‌ام که به دیگران ارزش بدهد و از این کار احساس رضایت نکند. کمک به دیگران یکی از ارزشمندترین تجاربی است که می‌توان در زندگی داشت.
✔️ *بازدهی رهبری* : ارزش قائل شدن برای افراد، بازدهی مثبتی برای شما به عنوان یک رهبر نیز دارد. وقتی به مردم اهمیت می‌دهید، برای آن‌ها ارزش قائل می‌شوید و در راستای منافع آن‌ها عمل می‌کنید، نفوذ شما افزایش می‌یابد زیرا آن‌ها به شما اعتماد و تمایل بیشتری برای همکاری با شما پیدا می‌کنند. حتی اگر ارتباط مستقیم با شما در تیم یا سازمان‌تان نداشته باشند، باز هم به موفقیت شما علاقه‌مند خواهند شد و به شما کمک خواهند کرد یا شما را به افرادی وصل می‌کنند که می‌توانند مستقیماً به شما کمک کنند.

🥰 وقتی برای همه مردم ارزش قائل شوید، همه برنده می‌شوند.

از کتاب «بزرگ‌راه رهبری» نوشته جان سی. مکسول

B2n.ir/hrlbook

#مربیگری
#تغییر

#رهبری به سبک #هارمونی
#خلاصه_کتاب

#قدرت_اختلاف

چگونه #تعارض و ترمیم #صمیمیت، انعطاف‌پذیری و #اعتماد را ایجاد می‌کند

قدرت اختلاف (۲۰۲۰) چارچوب قابل توجهی از نقش اختلاف در توسعه روابط عملکردی ارائه می‌دهد. این نشان می‌دهد که چگونه لحظات عدم تطابق – زمانی که با ترمیم همراه می‌شوند – در واقع باعث ایجاد اعتماد، انعطاف‌پذیری و ارتباط عمیق‌تر می‌شوند. از طریق تحقیقات پیشگامانه از جمله معروف «آزمایش چهره ثابت»، چشم‌انداز تازه‌ای را ارائه می‌دهد که نحوه نگرش شما به تعارض را تغییر می‌دهد. و نشان می‌دهد که کار از طریق اختلاف نه تنها عادی است، بلکه برای ایجاد روابط پایدار و معنادار ضروری‌ست.

اد ترونیک یک روانشناس رشدی‌ست که به خاطر پیشگامانه «آزمایش چهره ثابت» و دهه‌ها تحقیقش درباره تعاملات نوزاد و والدین در دانشکده پزشکی هاروارد شهرت دارد.

کلودیا گلد یک متخصص اطفال، متخصص بهداشت روانی نوزادان و نویسنده‌ای‌ست که علم رشد را در عمل بالینی و حمایت از والدین ادغام می‌کند.

https://chitgarha.com/%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%81/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر

#رهبری قدرت‌گرفته از #هارمونی
#کتاب

#بالندگی #مدیریت_استراتژی
#معماری و #ارزیابی سازمان براساس #استراتژی

استراتژی بیش از مدیریت شدن نیازمند رهبری است. نخست به این دلیل که داشتن یک فرایند بالنده برای مدیریت و اجرای استراتژی به اندازه محتوای خود استراتژی با اهمیت است. و دوم آن که از نگاه یک رهبر تعاملات بین فعالیت‌های فرایند بیش از خود فعالیت‌ها مهم و حیاتی است. در بسیاری از سازمان‌ها، صرف نظر از اینکه آیا فرایند مدیریت استراتژی آنان کامل یا ناقص باشد، توجه فزون‌تری به فعالیت‌ها در برابر تعاملات بین آنها دیده می‌شود. در این صورت نه تنها این فرایند منشاء اثر در سازمان نخواهد شد، بلکه بخشی از فعالیت‌ها به واسطه توجه بیشتر بدون توجه به فعالیت‌های پیش و پس آن فربه‌تر می‌شوند. به عنوان مثال، فعالیت‌های تحلیل استراتژیک یا تدوین استراتژی چنان پیچیده و دارای مراحل مختلفی می‌شود که سازمان بدون توجه به فعالیت‌های اجرای استراتژی و پیوند با آن، انرژی و زمان زیادی را برای این منظور صرف می‌کند. در این سفر، اگر چه همه خوشحال هستند که فرایندی را برای انسجام و یکپارچگی سازمان آغاز کرده‌اند، اما منظر سرسبز در طول سفر (ابزارها) بیش از مقصد عالی سفر (مأموریت و چشم‌انداز) تیم را به خود مشغول می‌کند. چه باید کرد؟
چرایی نگارش این کتاب پاسخ به این چه باید کرد است.

https://chitgarha.com/product/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/

#مشاوره_مدیریت
#مربیگری
#تغییر