سلااااااام دوست من!
وقت بخیر🌸
تاریخ تولد خودتو در پاسخ به این پیام بفرست و یک جلسه اختصاصی آنلاین مربیگری فردی به ارزش ۷۵۰,۰۰۰ تومان دریافت کن.
با سپاس
خدمات مشتریان
مکتب تغییر (مؤسسه فرهنگی)
https://b2n.ir/ToolBox
🙏🌹💗✌️
وقت بخیر🌸
تاریخ تولد خودتو در پاسخ به این پیام بفرست و یک جلسه اختصاصی آنلاین مربیگری فردی به ارزش ۷۵۰,۰۰۰ تومان دریافت کن.
با سپاس
خدمات مشتریان
مکتب تغییر (مؤسسه فرهنگی)
https://b2n.ir/ToolBox
🙏🌹💗✌️
هارمونی تغییر | یادگیری و مربیگری
جعبه ابزار تغییر سطح مقدماتی (علاقهمندان تغییر) | هارمونی تغییر | یادگیری و مربیگری
تغییر فرایندی است که از وضعیت موجود آغاز میشود و همواره در مسیر وضعیت مطلوب به پیش میرود. در این مسیر آدمها، محیط و یکپارچگی اصول هستند.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#رهبری
#کسبوکار
#تغییر
جلسه اول دورهی جامع رهبری کسبوکار
کارت امتیازی متوازن در نسل چهارم، یک سیستم نوین رهبری کسبوکار را پیشنهاد میدهد که میتواند به عنوان بستر یا پلتفرم مدیریتی برای یکپارچگی سازمان باشد. این دوره آموزشی شیوهنامهای است برای طراحی و پیادهسازی چنین سامانهای برای هدایت کسبوکار شماست تا به نتایج چشمگیر دست پیدا کنید.
https://lnkd.in/dRzTSg3
#کسبوکار
#تغییر
جلسه اول دورهی جامع رهبری کسبوکار
کارت امتیازی متوازن در نسل چهارم، یک سیستم نوین رهبری کسبوکار را پیشنهاد میدهد که میتواند به عنوان بستر یا پلتفرم مدیریتی برای یکپارچگی سازمان باشد. این دوره آموزشی شیوهنامهای است برای طراحی و پیادهسازی چنین سامانهای برای هدایت کسبوکار شماست تا به نتایج چشمگیر دست پیدا کنید.
https://lnkd.in/dRzTSg3
Change Experience
Masoud Chitgarha
تجربهی خوشایند تغییر یکی از شرکتکنندگان در لایو کافه تغییر
شما هم به لایو کافه تغییر در کستباکس (Castbox) دعوتید...
https://castbox.fm/vlva/17137792
🙏🌹✌️💗
شما هم به لایو کافه تغییر در کستباکس (Castbox) دعوتید...
https://castbox.fm/vlva/17137792
🙏🌹✌️💗
سلام و درود بر همراهان عزیز
وقت بخیر🌸
از عين علی عيون ما بينا شد
وز لام علی لسان ما گويا شد
در يای علی نور خدا میبينم
زان نور محمد و علی پيدا شد
عید سعید غدیر خم بر شما و خانواده گرامی مبارک باد.
جشنواره عید قربان تا عید غدیر با تخفیف استثنایی ۶۰-۹۰٪ برای همهی محصولات
https://chitgarha.com/shop
🙏🌹✌️💗
وقت بخیر🌸
از عين علی عيون ما بينا شد
وز لام علی لسان ما گويا شد
در يای علی نور خدا میبينم
زان نور محمد و علی پيدا شد
عید سعید غدیر خم بر شما و خانواده گرامی مبارک باد.
جشنواره عید قربان تا عید غدیر با تخفیف استثنایی ۶۰-۹۰٪ برای همهی محصولات
https://chitgarha.com/shop
🙏🌹✌️💗
سلام دوستان عزیز
برای مشاهده نمونه فیلمهای یادگیری و مربیگری کانال آپارات ما را دنبال کنید
https://aparat.com/changetv
برای مشاهده نمونه فیلمهای یادگیری و مربیگری کانال آپارات ما را دنبال کنید
https://aparat.com/changetv
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
آپارات | هارمونی HARMONY
همیارتان میشویم تا سفر تغییر را آغاز و همواره به سوی کمال مطلوب حرکت کنید.
سلام دوستان عزیز
برای پرسش و پاسخ درباره جعبهابزارهای تغییر (سطح مقدماتی تا سطح رهبری) به گروه تلگرامی زیر بپیوندید
T.me/changetoolbox
برای پرسش و پاسخ درباره جعبهابزارهای تغییر (سطح مقدماتی تا سطح رهبری) به گروه تلگرامی زیر بپیوندید
T.me/changetoolbox
آیا سازمان بدون کارمند شدنی نیست؟!😶
در مسیر تغییر، مهمترین و پیچیدهترین عاملی که باید تغییر کند خود آدمی است، زیرا بقیه عوامل اگرچه در تغییر سخت و پیچیده هستند به اندازه تغییر آدمی سخت و پیچیده نیست. به همین خاطر ما از تغییر معنای رشد (که مبنای وجودی و حرکت جوهری است) را مدنظر داریم. نه اینکه شما صرفاً تغییراتی ظاهری را مدنظر داشته باشید. تغییرات ظاهری مانند لاغر یا چاق شدن، بهبود وضعیت مالی و ثزوتمندتر شدن، و چیزهایی از این قبیل در بیرون از شما اتفاق میافتد و البته اثرات آن در وجود شما منعکس میشود. تغییرات ظاهری در طول و عرض زندگی شکل میگیرد و محدود است اما تغییرات باطنی که رشد ما را رقم میزند، همواره در درون وجود ما در جریان است، به زندگی ما عمق میدهد و نامحدود است. در طول مسیر تغییر هم بایستی از نظر ساختاری و ظاهری دچار دگرگونی شویم و هم از نظر محتوایی و باطنی. تغییر به صورت تک بعدی مسلماً به ما آسیب خواهد زد و تعادل ما را به هم میزند.
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#برنامه_رشد_شرکتی
https://chitgarha.com/product/one
در مسیر تغییر، مهمترین و پیچیدهترین عاملی که باید تغییر کند خود آدمی است، زیرا بقیه عوامل اگرچه در تغییر سخت و پیچیده هستند به اندازه تغییر آدمی سخت و پیچیده نیست. به همین خاطر ما از تغییر معنای رشد (که مبنای وجودی و حرکت جوهری است) را مدنظر داریم. نه اینکه شما صرفاً تغییراتی ظاهری را مدنظر داشته باشید. تغییرات ظاهری مانند لاغر یا چاق شدن، بهبود وضعیت مالی و ثزوتمندتر شدن، و چیزهایی از این قبیل در بیرون از شما اتفاق میافتد و البته اثرات آن در وجود شما منعکس میشود. تغییرات ظاهری در طول و عرض زندگی شکل میگیرد و محدود است اما تغییرات باطنی که رشد ما را رقم میزند، همواره در درون وجود ما در جریان است، به زندگی ما عمق میدهد و نامحدود است. در طول مسیر تغییر هم بایستی از نظر ساختاری و ظاهری دچار دگرگونی شویم و هم از نظر محتوایی و باطنی. تغییر به صورت تک بعدی مسلماً به ما آسیب خواهد زد و تعادل ما را به هم میزند.
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#برنامه_رشد_شرکتی
https://chitgarha.com/product/one
هارمونی تغییر، جنبشی برای دگرگونی فردی و سازمانی
تغییر به جنبش، هارمونی و تبدیل متمرکز، مداوم و ملایم شما از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب بستگی دارد، اما امروزه مهمتر از خود تغییر، موضوعی که بیشتر افراد و سازمانها از آن رنج میبرند، هارمونی است. وقتی به واژهنامه مراجعه میکنیم، هارمونی را به این صورت تعریف کرده است: «همسازی در نظر و عمل». این یعنی آنچه در برنامه میگوییم به مرحله عمل درآوریم. اما آمار نشان میدهد بیشتر برنامههای افراد، کارآفرین یا کارمند، و سازمانها، چه خصوصی یا دولتی، در مرحله اجرا آنچنان که باید و شاید به عمل نمیرسند. ۷۰ درصد پروژههای تغییر به شکست میرسند. بیش از ۹۰ درصد استراتژیها اجرا نمیشوند. به چه میزان از عملکرد اجرای برنامهها و اهدافی که در ابتدای سال گذاشتهایم، به واقعیت تبدیل شده است و به مرحله عمل رسید. ۷۰ درصد پروژههای تغییر به شکست میرسند. بیش از ۹۰ درصد استراتژیها اجرا نمیشوند. به چه میزان از عملکرد اجرای برنامهها و اهدافی که در ابتدای سال گذاشتهایم، به واقعیت تبدیل شده است و به مرحله عمل رسیدهاند.
ادامه مطلب
https://chitgarha.com/change
#هارمونی_تغییر
تغییر به جنبش، هارمونی و تبدیل متمرکز، مداوم و ملایم شما از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب بستگی دارد، اما امروزه مهمتر از خود تغییر، موضوعی که بیشتر افراد و سازمانها از آن رنج میبرند، هارمونی است. وقتی به واژهنامه مراجعه میکنیم، هارمونی را به این صورت تعریف کرده است: «همسازی در نظر و عمل». این یعنی آنچه در برنامه میگوییم به مرحله عمل درآوریم. اما آمار نشان میدهد بیشتر برنامههای افراد، کارآفرین یا کارمند، و سازمانها، چه خصوصی یا دولتی، در مرحله اجرا آنچنان که باید و شاید به عمل نمیرسند. ۷۰ درصد پروژههای تغییر به شکست میرسند. بیش از ۹۰ درصد استراتژیها اجرا نمیشوند. به چه میزان از عملکرد اجرای برنامهها و اهدافی که در ابتدای سال گذاشتهایم، به واقعیت تبدیل شده است و به مرحله عمل رسید. ۷۰ درصد پروژههای تغییر به شکست میرسند. بیش از ۹۰ درصد استراتژیها اجرا نمیشوند. به چه میزان از عملکرد اجرای برنامهها و اهدافی که در ابتدای سال گذاشتهایم، به واقعیت تبدیل شده است و به مرحله عمل رسیدهاند.
ادامه مطلب
https://chitgarha.com/change
#هارمونی_تغییر