در هر شرایطی، استراتژی است که شما را هدایت میکند؛ نوشته یا نانوشته! داشتن استراتژی و اجرای آن منجر به پیروزی یا شکست میشود، اما بدون استراتژی محکوم به نابودی هستیم!
جعبه ابزار #استراتژی بسته آموزشی است که به شما کمک میکند تا استراتژی مؤثر خود را برای رسیدن به آیندهای بهتر #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دورههای آموزشی و راهنمای اجرایی تدوین بیانیههای راهبردی مأموریت، ارزشها، چشمانداز، تحلیل راهبردی محیط داخلی و بیرونی کسب و کار، تدوین استراتژی نوآورانهی آینده، تدوین فرایند اجرای این استراتژی مبتنی بر کارت امتیازی متوازن و مدیریت ابتکارات برای دستیابی به رشد سریع و پایدار میباشد. این جعبه ابزار شامل مراحل اول و دوم «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و ابزارهای مرتبط با عناصر این مراحل میشود که در این بسته آموزشی جمع شده است.
https://lnkd.in/emDzYgzs
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
جعبه ابزار #استراتژی بسته آموزشی است که به شما کمک میکند تا استراتژی مؤثر خود را برای رسیدن به آیندهای بهتر #تدوین و #اجرا کنید. این بسته شامل دورههای آموزشی و راهنمای اجرایی تدوین بیانیههای راهبردی مأموریت، ارزشها، چشمانداز، تحلیل راهبردی محیط داخلی و بیرونی کسب و کار، تدوین استراتژی نوآورانهی آینده، تدوین فرایند اجرای این استراتژی مبتنی بر کارت امتیازی متوازن و مدیریت ابتکارات برای دستیابی به رشد سریع و پایدار میباشد. این جعبه ابزار شامل مراحل اول و دوم «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و ابزارهای مرتبط با عناصر این مراحل میشود که در این بسته آموزشی جمع شده است.
https://lnkd.in/emDzYgzs
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
از خوب به عالی (نسخه جدید)
چرا برخی از شرکتها جهش میکنند .... و برخی دیگر نه!
از خوب به عالی (که نسخه جدید آن در سال ۲۰۱۱ منتشر شده است) یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند که پس از سالها در عملکرد از متوسط به موفقیت پایدار دست یافته بودند و عواملی را پیدا کردند که آن شرکتها را از رقبای ضعیفشان متمایز میکرد. این عوامل به مفاهیم کلیدی در مورد رهبری، فرهنگ و مدیریت راهبردی تفکیک شدهاند.
این کتاب برای مدیران، بنیانگذاران، و رهبران اجرایی است که میخواهند کسبوکارشان به سطحی بالاتر از آچه هست ببرند؛ رهبرانی که در جستوجوی سادهسازی راهبرد کسبوکارشان هستند؛ و هر کسی که علاقهمند است تا با یک فرهنگ سازمانی عالی آشنا شود.
جیم کالینز نویسنده، مدرس و مشاور آمریکایی است. او دانشآموخته دانشکده کسبوکار استنفورد است و در همانجا هم تدریس میکند. او به طور مکرر با مجلات بیزینسویک، فورچون و هاروارد بیزینس ریویو همکاری میکند.
https://lnkd.in/e8h3RRn3
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
#change
#leadership
چرا برخی از شرکتها جهش میکنند .... و برخی دیگر نه!
از خوب به عالی (که نسخه جدید آن در سال ۲۰۱۱ منتشر شده است) یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند که پس از سالها در عملکرد از متوسط به موفقیت پایدار دست یافته بودند و عواملی را پیدا کردند که آن شرکتها را از رقبای ضعیفشان متمایز میکرد. این عوامل به مفاهیم کلیدی در مورد رهبری، فرهنگ و مدیریت راهبردی تفکیک شدهاند.
این کتاب برای مدیران، بنیانگذاران، و رهبران اجرایی است که میخواهند کسبوکارشان به سطحی بالاتر از آچه هست ببرند؛ رهبرانی که در جستوجوی سادهسازی راهبرد کسبوکارشان هستند؛ و هر کسی که علاقهمند است تا با یک فرهنگ سازمانی عالی آشنا شود.
جیم کالینز نویسنده، مدرس و مشاور آمریکایی است. او دانشآموخته دانشکده کسبوکار استنفورد است و در همانجا هم تدریس میکند. او به طور مکرر با مجلات بیزینسویک، فورچون و هاروارد بیزینس ریویو همکاری میکند.
https://lnkd.in/e8h3RRn3
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#رهبری
#change
#leadership
هارمونی | مشاوره مدیریت
از خوب به عالی | هارمونی | مشاوره مدیریت
از خوب به عالی یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند
مشاوره مدیریت هارمونی pinned «از خوب به عالی (نسخه جدید) چرا برخی از شرکتها جهش میکنند .... و برخی دیگر نه! از خوب به عالی (که نسخه جدید آن در سال ۲۰۱۱ منتشر شده است) یافتههای یک مطالعه پنج ساله توسط جیم کالینز و تیم تحقیقاتی او را ارائه میدهد. آنها شرکتهای بورسی را شناسایی کردند…»
#استراتژی ارزش محور
استراتژی #ارزش محور یعنی چه یک مدیر محصول جدید باشید که محصول یا خدمتی را عرضه میکند، چه کارآفرینی باشید که سرمایهگذاری خود را آغاز کرده است، یا یک رهبر کسبوکار باشید که مسیر شرکت شما را مجددا ارزیابی میکند، داشتن استراتژی تجاری مناسب برای به حداکثر رساندن سود بسیار مهم است.
یک استراتژی قیمتگذاری مبتنی بر ارزش به سازمان شما یک مسیر عملی رو به جلو را ارائه میدهد. در زیر یک بررسی عمیق از قیمتگذاری مبتنی بر ارزش، شامل مروری بر چارچوب ارزش و مؤلفههای مختلفی ارائه شده است که آن را بسیار مؤثر میسازد.
https://lnkd.in/eaq4swCD
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر
#تغییر #رهبری
#change #leadership
استراتژی #ارزش محور یعنی چه یک مدیر محصول جدید باشید که محصول یا خدمتی را عرضه میکند، چه کارآفرینی باشید که سرمایهگذاری خود را آغاز کرده است، یا یک رهبر کسبوکار باشید که مسیر شرکت شما را مجددا ارزیابی میکند، داشتن استراتژی تجاری مناسب برای به حداکثر رساندن سود بسیار مهم است.
یک استراتژی قیمتگذاری مبتنی بر ارزش به سازمان شما یک مسیر عملی رو به جلو را ارائه میدهد. در زیر یک بررسی عمیق از قیمتگذاری مبتنی بر ارزش، شامل مروری بر چارچوب ارزش و مؤلفههای مختلفی ارائه شده است که آن را بسیار مؤثر میسازد.
https://lnkd.in/eaq4swCD
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر
#تغییر #رهبری
#change #leadership
هارمونی | مشاوره مدیریت
استراتژی ارزش محور هارمونی | مشاوره مدیریت تغییر و دگرگونی سازمانی
استراتژی ارزش محور میگوید که ارزش برای مشتریان تفاوت بین قدردانی آنها از یک محصول یا خدمت و هزینهای است که باید برای آن بپردازند.
تغییر حرکت متمرکز، مداوم و ملایم است برای دگرگونی از وضعیت موجودی که در آن هستیم به وضعیت مطلوبی که میخواهیم باشیم. بنابر این تعریف که مبنای الگوی هارمونی تغییر جنبشی برای دگرگونی است تغییر هفت عنصر دارد:
۱. حرکت
۲. تمرکز
۳. مداومت
۴. ملایمت
۵. دگرگونی
۶. وضعیت موجود
۷. وضعیت مطلوب
همچنین برای پیادهسازی الگوی مفهومی براساس این هفت عنصر، سه راهکار زیر پیشنهاد میشود:
۱. برنامه رشد فردی (برف) برای آدمها؛
۲. منظومه جامع مدیریت (نجم) برای سیستمها؛ و
۳. برنامه رشد شرکتی (برش) برای محیطها.
https://lnkd.in/e8xYccKT
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #رهبری #رشد #کارآفرینی
#change #leadership
#growth #entrepreneurship
۱. حرکت
۲. تمرکز
۳. مداومت
۴. ملایمت
۵. دگرگونی
۶. وضعیت موجود
۷. وضعیت مطلوب
همچنین برای پیادهسازی الگوی مفهومی براساس این هفت عنصر، سه راهکار زیر پیشنهاد میشود:
۱. برنامه رشد فردی (برف) برای آدمها؛
۲. منظومه جامع مدیریت (نجم) برای سیستمها؛ و
۳. برنامه رشد شرکتی (برش) برای محیطها.
https://lnkd.in/e8xYccKT
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #رهبری #رشد #کارآفرینی
#change #leadership
#growth #entrepreneurship
YouTube
سه راهکار اصلی الگوی هارمونی تغییر جنبشی برای دگرگونی
تغییر حرکت متمرکز، مداوم و ملایم است برای دگرگونی از وضعیت موجودی که در آن هستیم به وضعیت مطلوبی که میخواهیم باشیم. بنابر این تعریف که مبنای الگوی هارمونی ت...
مشاوره مدیریت هارمونی pinned «تغییر حرکت متمرکز، مداوم و ملایم است برای دگرگونی از وضعیت موجودی که در آن هستیم به وضعیت مطلوبی که میخواهیم باشیم. بنابر این تعریف که مبنای الگوی هارمونی تغییر جنبشی برای دگرگونی است تغییر هفت عنصر دارد: ۱. حرکت ۲. تمرکز ۳. مداومت ۴. ملایمت ۵. دگرگونی ۶.…»
رهبری ۱۰۱
آنچه هر رهبری نیاز دارد تا بداند
رهبری ۱۰۱ (که در سال ۲۰۰۲ منتشر شده است) بینشها و توصیههای عملی را از میان دههها پژوهشها و مطالعات در زمینه رهبری را بیان میکند. این کتاب به عنوان یک دوره کوتاهمدت مقدماتی، مطالبی از نمونههای فوقالعاده و گامهای مشخص برای رشد مهارتها، ویژگیها، و تأثیرگذاری مورد نیاز برای رهبری موفق در هر حوزهای را جمعآوری کرده است.
این کتاب برای هر کسی است که میخواهد تا تأثیر خود را بدون تلاشی سختتر افزایش دهد؛ آنهایی که به دنبال هماهنگی بیشتر زندگیشان با ارزشهای درونی هستند؛ و افرادی که زمان ندارند تا وقت خود را صرف نظریههای مختلف کنند و میخواهند موارد مؤثر را در عمل به کار بگیرند.
جان سی. مکسول، یک فرد باسابقه، نویسنده، سخنران، و مشاور مدیریت است. او کارگاهها و همایشهای زیادی در زمینهی رهبری و توسعه فردی در سراسر دنیا برگزار میکند.
https://lnkd.in/eTUrCUc8
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رهبری
#management #leadership #change #harmony #consulting
آنچه هر رهبری نیاز دارد تا بداند
رهبری ۱۰۱ (که در سال ۲۰۰۲ منتشر شده است) بینشها و توصیههای عملی را از میان دههها پژوهشها و مطالعات در زمینه رهبری را بیان میکند. این کتاب به عنوان یک دوره کوتاهمدت مقدماتی، مطالبی از نمونههای فوقالعاده و گامهای مشخص برای رشد مهارتها، ویژگیها، و تأثیرگذاری مورد نیاز برای رهبری موفق در هر حوزهای را جمعآوری کرده است.
این کتاب برای هر کسی است که میخواهد تا تأثیر خود را بدون تلاشی سختتر افزایش دهد؛ آنهایی که به دنبال هماهنگی بیشتر زندگیشان با ارزشهای درونی هستند؛ و افرادی که زمان ندارند تا وقت خود را صرف نظریههای مختلف کنند و میخواهند موارد مؤثر را در عمل به کار بگیرند.
جان سی. مکسول، یک فرد باسابقه، نویسنده، سخنران، و مشاور مدیریت است. او کارگاهها و همایشهای زیادی در زمینهی رهبری و توسعه فردی در سراسر دنیا برگزار میکند.
https://lnkd.in/eTUrCUc8
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رهبری
#management #leadership #change #harmony #consulting
هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
رهبری ۱۰۱ | هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
رهبری ۱۰۱ بینشها و توصیههای عملی را از میان دههها پژوهشها و مطالعات در زمینه رهبری را بیان میکند. این کتاب به عنوان یک دوره
دقیقه ای برای #اندیشیدن
#خلاقیت را به دست آورید، بر #مشغله های خود غلبه کنید و بهترین کارتان را انجام دهید
دقیقه ای برای اندیشیدن (کتابی که در سال ۲۰۲۱ منتشر شده است) به بررسی این موضوع میپردازد که چگونه مشغلههای کاری به #بهره_وری ما آسیب میزند – و چرا توقف منظم بودن بسیار مهم است. این هزینههای ذهنی و اقتصادی مرتبط با محیطهای کاری مدرن پرمشغله ما را نشان میدهد و توضیح میدهد که چگونه میتوانیم زمان خود را درست مصرف کنیم.
این کتاب برای حرفهایهای پرمشغله که آرزو دارند کمی به عقب برگردند؛ رهبرانی که به دنبال ساختن محیط کاری خلاقانهتر هستند؛ و مدیرانی که میخواهند تیمهای خوشحالشان را بهبود دهند.
https://lnkd.in/eW6FQjGr
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#کارآفرینی
#خلاقیت را به دست آورید، بر #مشغله های خود غلبه کنید و بهترین کارتان را انجام دهید
دقیقه ای برای اندیشیدن (کتابی که در سال ۲۰۲۱ منتشر شده است) به بررسی این موضوع میپردازد که چگونه مشغلههای کاری به #بهره_وری ما آسیب میزند – و چرا توقف منظم بودن بسیار مهم است. این هزینههای ذهنی و اقتصادی مرتبط با محیطهای کاری مدرن پرمشغله ما را نشان میدهد و توضیح میدهد که چگونه میتوانیم زمان خود را درست مصرف کنیم.
این کتاب برای حرفهایهای پرمشغله که آرزو دارند کمی به عقب برگردند؛ رهبرانی که به دنبال ساختن محیط کاری خلاقانهتر هستند؛ و مدیرانی که میخواهند تیمهای خوشحالشان را بهبود دهند.
https://lnkd.in/eW6FQjGr
#مشاوره_مدیریت
#مدیریت
#هارمونی_تغییر
#تغییر
#کارآفرینی
آموزش #رشد_فردی: درس یازدهم
فعالیتهای زندگیت رو اولویتبندی کن
https://lnkd.in/eXaYhWtP
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رشد
#consultant #management #consulting #leadership #change #growth
فعالیتهای زندگیت رو اولویتبندی کن
https://lnkd.in/eXaYhWtP
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی_تغییر #تغییر #رشد
#consultant #management #consulting #leadership #change #growth
YouTube
آموزش رشد فردی: درس یازدهم - فعالیتهای زندگیت رو اولویتبندی کن
مسئله این نیست که بخواهید تغییر کنید یا نخواهید. مسئله این است که اگر تغییر نکنید و برنامهای برای آینده خود معماری و طرحریزی نکنید به سرعت فرصتهای زیادی را از دست خواهید داد. احتمالاً بارها برای شما اتفاق افتاده است که موقعیت بسیار مناسب کاری را به خاطر…
#برنامه_استراتژیک مؤثر
شش عنصری که میتواند برنامهریزی استراتژیک شما را اثربخش کند
برنامه استراتژیک مؤثر بخشی از چارچوب برنامهریزی کسبوکار شماست. برنامهریزی کسبوکار یک چرخه پیوسته است که در آن هر مرحله، پیشنیاز مرحله بعدی است و آن را پشتیبانی میکند. توسعه یک برنامه استراتژیک بهترین نقطه برای شروع این برنامهریزی است.
https://lnkd.in/eCknHWUa
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #leadership #change #harmony
شش عنصری که میتواند برنامهریزی استراتژیک شما را اثربخش کند
برنامه استراتژیک مؤثر بخشی از چارچوب برنامهریزی کسبوکار شماست. برنامهریزی کسبوکار یک چرخه پیوسته است که در آن هر مرحله، پیشنیاز مرحله بعدی است و آن را پشتیبانی میکند. توسعه یک برنامه استراتژیک بهترین نقطه برای شروع این برنامهریزی است.
https://lnkd.in/eCknHWUa
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #leadership #change #harmony
هارمونی | مشاوره مدیریت
برنامه استراتژیک مؤثر | هارمونی | مشاوره مدیریت
برنامه استراتژیک مؤثر و قوی، کسبوکار را در مسیر موفقیت قرار میدهد و آن را به وضوح در هر سطحی تعریف میکند.
دو رویکرد در #زندگی ما
https://youtube.com/shorts/eB4QYmB27rs
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #تغییر #رشد
#consulting #management #consultant #change #growth
https://youtube.com/shorts/eB4QYmB27rs
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #تغییر #رشد
#consulting #management #consultant #change #growth
YouTube
دو رویکرد در زندگی: نگاه به گذشته و حرکت به سمت آینده
باید انجام میدادم دنبال نکردم، پیگیری نکردم، و اینکه هی غم بخوریم، غصه بخوریم، و این مسائل رو در ذهنمون مرور بکنیم. این میشه یه رویکرد که ما بهش میگیم روی...
نقشه برداری #قدرت
چیستی و نحوه استفاده از آن
#نقشه_برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما را مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار معنایی منفی داشته باشد. اغلب با فساد و سوءاستفاده همراه است. با این حال، قدرت ضروری است. چیزی که برای تأثیرگذاری بر رفتار دیگران و ایجاد تغییر در سازمان استفاده میشود.
وقتی قدرت برای همه قابل دستیابی باشد و فقط محدود به کسانی نباشد که بیشترین منابع و اختیارات را دارند. کارمندان میتوانند در کار خود اختیار بیشتری داشته باشند و در موفقیت شرکت خود سرمایهگذاری کنند و سهیم شوند.
آیا میخواهید قدرت و #نفوذ بیشتری در سازمان خود به دست آورید؟ ابزارهایی مانند نقشه برداری قدرت میتوانند به شما کمک کنند تا آن را به دست آورید.
این یادداشت مروری بر نقشه برداری قدرت، اهمیت آن و نحوه ترسیم آن است.
https://lnkd.in/ezV3tPnr
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #harmony #change #leadership
چیستی و نحوه استفاده از آن
#نقشه_برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما را مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار معنایی منفی داشته باشد. اغلب با فساد و سوءاستفاده همراه است. با این حال، قدرت ضروری است. چیزی که برای تأثیرگذاری بر رفتار دیگران و ایجاد تغییر در سازمان استفاده میشود.
وقتی قدرت برای همه قابل دستیابی باشد و فقط محدود به کسانی نباشد که بیشترین منابع و اختیارات را دارند. کارمندان میتوانند در کار خود اختیار بیشتری داشته باشند و در موفقیت شرکت خود سرمایهگذاری کنند و سهیم شوند.
آیا میخواهید قدرت و #نفوذ بیشتری در سازمان خود به دست آورید؟ ابزارهایی مانند نقشه برداری قدرت میتوانند به شما کمک کنند تا آن را به دست آورید.
این یادداشت مروری بر نقشه برداری قدرت، اهمیت آن و نحوه ترسیم آن است.
https://lnkd.in/ezV3tPnr
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رهبری
#consulting #management #consultant #harmony #change #leadership
هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
نقشه برداری قدرت: چیستی و نحوه استفاده از آن | هارمونی تغییر | مشاوره مدیریت
نقشه برداری قدرت و کشف چیستی و چگونگی استفاده از آن میتواند رهبری شما مؤثرتر کند. کلیدواژه «قدرت» میتواند بار
وقتی پدر ۵۰ سالهای از پسر پانزده سالهاش
میخواهد که دو سال دیگر صبر کند تا صاحب اتومبیلی برای خودش شود،
این فاصله ی ۷۳۰ روزه،
فقط ۴ درصد عمر پدر را تشکیل میدهد
اما این دو سال، ۱۳ درصد از عمر پسر را در بر میگیرد.
پس عجیب نیست اگر برای پسر،
این مدت، سه یا چهار بار طولانیتر باشد.
به همین صورت، دو ساعت از زندگی یک کودک ۴ ساله، مساوی است با دوازده ساعت از زندگی مادر ۲۴ سالهاش یعنی
اگر از کودک بخواهیم که برای گرفتن یک آب نبات، دو ساعت صبر کند، مثل این است که از مادرش بخواهیم برای خوردن یک فنجان قهوه، دوازده ساعت انتظار بکشد...
الوین تافلر
میخواهد که دو سال دیگر صبر کند تا صاحب اتومبیلی برای خودش شود،
این فاصله ی ۷۳۰ روزه،
فقط ۴ درصد عمر پدر را تشکیل میدهد
اما این دو سال، ۱۳ درصد از عمر پسر را در بر میگیرد.
پس عجیب نیست اگر برای پسر،
این مدت، سه یا چهار بار طولانیتر باشد.
به همین صورت، دو ساعت از زندگی یک کودک ۴ ساله، مساوی است با دوازده ساعت از زندگی مادر ۲۴ سالهاش یعنی
اگر از کودک بخواهیم که برای گرفتن یک آب نبات، دو ساعت صبر کند، مثل این است که از مادرش بخواهیم برای خوردن یک فنجان قهوه، دوازده ساعت انتظار بکشد...
الوین تافلر
کلاس تغییر و رشد #مسعود_چیتگرها در پیامرسان ایتا راهاندازی شد.
https://eitaa.com/mchitgarha
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رشد #رشد_فردی
https://eitaa.com/mchitgarha
#مشاوره_مدیریت #مدیریت #هارمونی #تغییر #رشد #رشد_فردی
#مشق_تغییر
همیشه #اصالت را #انتخاب کنید
شما در جلسهای هستید که مدیر شما، میخواهد در مورد علت شکست کمپین اخیر اطلاعاتی ارائه دهد. اگرچه میدانید که تصمیم او برای نشان دادن چراغ سبز به یک پیمانکار بیتجربه دلیل برگزاری این جلسه است؛ اما دهانتان را میبندید. شما نمیخواهید موقعیت شغلی خود را از دست بدهید!
اما تصور کنید حرف خودتان را بزنید. مطمئناً، او ممکن است اشکتان را درآورد؛ یا بدتر از آن با شما رفتار کند. اما از آنجاییکه شما مشکل موجود را شناسایی کردهاید، ممکن است فرایندهای بررسی و ارزیابی خودش را نیز بهبود بخشد.
در نظر بگیرید که خود واقعیتان - کسی که میخواهد این مکالمه دشوار را داشته باشد - پشت نسخهای ایستاده است که از انجام آن میترسد. برای داشتن یک #مکالمه_دشوار، باید از پشت سر پنهانشده خودتان بیرون بیایید.
فرض کنید ما سناریو را برعکس کنیم و حالا شما مدیر باشید. همان چیزی که همواره میتواند صدق کند. اجازه دهید اصالت شما از پشت نسخهای از خودتان بیرون بیاید که از شنیدن انتقاد میترسد. تقصیر را بپذیرید. اشتباهات را قبول کنید. ورودی را تشویق کنید. مهم است که باز و در دسترس بمانید، به خصوص برای کارمندی که ممکن است علیه شما صحبت کرده باشد. #شفافیت رادیکال را دعوت و آن را پرورش دهید.
در اینجا چند گام وجود دارد که میتواند به شما کمک کند آن خود شجاع و معتبر را پیدا کنید.
👁 ابتدا در چند کلمه یا عبارت، احساستان را نسبت به خود، زندگی و کارتان بنویسید.
👁 دوم، تصور کنید اگر زندگی شما یک فیلم باشد. سناریو چه خواهد بود؟ درگیری؟ پایان دادن؟ این مکالمه دشوار با خودتان است، اما بر همه روابط شما تأثیر میگذارد: از خودتان بپرسید کجا میروید و چرا، چه کسی با شما همراه خواهد شد و چگونه به آنجا خواهید رسید.
👁 سوم، افرادی را که باید با آنها مکالمه دشوار داشته باشید مشخص کنید. همسرتان؟ مدیرتان؟ خواهر و برادرتان؟ چیزی را بنویسید که میخواهید در مورد آن صحبت کنید.
👁 در نهایت، مشکل بزرگی را شناسایی کنید که میخواهید حل کنید. آن را شفاف کنید. تأثیر و پیامدهای آن را تعیین کنید. تشخیص دهید که چگونه به این وضعیت کمک کردهاید، و وضوح تصویر چگونه است. با ایجاد و امضای قرارداد با خود متعهد به عمل باشید.
این شفافسازیها و مکالمات پایه و اساس سفر شما برای یافتن خود اصیل شماست.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
همیشه #اصالت را #انتخاب کنید
شما در جلسهای هستید که مدیر شما، میخواهد در مورد علت شکست کمپین اخیر اطلاعاتی ارائه دهد. اگرچه میدانید که تصمیم او برای نشان دادن چراغ سبز به یک پیمانکار بیتجربه دلیل برگزاری این جلسه است؛ اما دهانتان را میبندید. شما نمیخواهید موقعیت شغلی خود را از دست بدهید!
اما تصور کنید حرف خودتان را بزنید. مطمئناً، او ممکن است اشکتان را درآورد؛ یا بدتر از آن با شما رفتار کند. اما از آنجاییکه شما مشکل موجود را شناسایی کردهاید، ممکن است فرایندهای بررسی و ارزیابی خودش را نیز بهبود بخشد.
در نظر بگیرید که خود واقعیتان - کسی که میخواهد این مکالمه دشوار را داشته باشد - پشت نسخهای ایستاده است که از انجام آن میترسد. برای داشتن یک #مکالمه_دشوار، باید از پشت سر پنهانشده خودتان بیرون بیایید.
فرض کنید ما سناریو را برعکس کنیم و حالا شما مدیر باشید. همان چیزی که همواره میتواند صدق کند. اجازه دهید اصالت شما از پشت نسخهای از خودتان بیرون بیاید که از شنیدن انتقاد میترسد. تقصیر را بپذیرید. اشتباهات را قبول کنید. ورودی را تشویق کنید. مهم است که باز و در دسترس بمانید، به خصوص برای کارمندی که ممکن است علیه شما صحبت کرده باشد. #شفافیت رادیکال را دعوت و آن را پرورش دهید.
در اینجا چند گام وجود دارد که میتواند به شما کمک کند آن خود شجاع و معتبر را پیدا کنید.
👁 ابتدا در چند کلمه یا عبارت، احساستان را نسبت به خود، زندگی و کارتان بنویسید.
👁 دوم، تصور کنید اگر زندگی شما یک فیلم باشد. سناریو چه خواهد بود؟ درگیری؟ پایان دادن؟ این مکالمه دشوار با خودتان است، اما بر همه روابط شما تأثیر میگذارد: از خودتان بپرسید کجا میروید و چرا، چه کسی با شما همراه خواهد شد و چگونه به آنجا خواهید رسید.
👁 سوم، افرادی را که باید با آنها مکالمه دشوار داشته باشید مشخص کنید. همسرتان؟ مدیرتان؟ خواهر و برادرتان؟ چیزی را بنویسید که میخواهید در مورد آن صحبت کنید.
👁 در نهایت، مشکل بزرگی را شناسایی کنید که میخواهید حل کنید. آن را شفاف کنید. تأثیر و پیامدهای آن را تعیین کنید. تشخیص دهید که چگونه به این وضعیت کمک کردهاید، و وضوح تصویر چگونه است. با ایجاد و امضای قرارداد با خود متعهد به عمل باشید.
این شفافسازیها و مکالمات پایه و اساس سفر شما برای یافتن خود اصیل شماست.
#مربیگری
#رهبری
#سبک_زندگی_ناب
#مربیگری_تغییر
#مربیگری #رشد_فردی: #جلسه #آنلاین مربیگری #نقشه #زندگی
#نقشه_زندگی سومین مرحله از #برنامه_رشد_فردی (برف) است. برف #راهکار #رشد الگوی مشاوره مدیریت هارمونی است. نقشه زندگی به مانند یک #نقشه_گنج عمل میکند. ما برای #موفقیت و تغییر احتیاج به یک برنامه ساختیافته، راهبردی و هماهنگ هستیم و برای اینکه بتوانیم این برنامه را آغاز کنیم، باید از رسالت زندگی شروع کنیم.
https://lnkd.in/eFaQ9gyX
#مشاوره #مدیریت #مشاوره_مدیریت #کسب_و_کار #مشاوره_کسب_و_کار #مربیگری #رهبری #هارمونی #هارمونی_تغییر #تغییر #دگرگونی #رشد #مدیریت_کسب_و_کار
#مربیگری #رشد_فردی: #جلسه #آنلاین مربیگری #نقشه #زندگی
#نقشه_زندگی سومین مرحله از #برنامه_رشد_فردی (برف) است. برف #راهکار #رشد الگوی مشاوره مدیریت هارمونی است. نقشه زندگی به مانند یک #نقشه_گنج عمل میکند. ما برای #موفقیت و تغییر احتیاج به یک برنامه ساختیافته، راهبردی و هماهنگ هستیم و برای اینکه بتوانیم این برنامه را آغاز کنیم، باید از رسالت زندگی شروع کنیم.
https://lnkd.in/eFaQ9gyX
#مشاوره #مدیریت #مشاوره_مدیریت #کسب_و_کار #مشاوره_کسب_و_کار #مربیگری #رهبری #هارمونی #هارمونی_تغییر #تغییر #دگرگونی #رشد #مدیریت_کسب_و_کار
YouTube
مربیگری رشد فردی: جلسه آنلاین مربیگری نقشه زندگی
نقشه زندگی سومین مرحله از برنامه رشد فردی (برف) است. برف راهکار رشد الگوی مشاوره مدیریت هارمونی است. نقشه زندگی به مانند یک نقشه گنج عمل میکند. ما برای موفقیت و تغییر احتیاج به یک برنامه ساختیافته، راهبردی و هماهنگ هستیم و برای اینکه بتوانیم این برنامه…