❄️❄️❄️❄️❄️❄️
@ChangeSchool
#شبکه_همکاری_دانشگران
اشتراک‌گذاری دانش قدرت است.
چگونه می‌توانید با نوآوری در شیوه انجام کارها، رشد فردی خود را تسریع و تسهیل کنید؟
نویسنده: ایمان‌الدین مرادی باغ‌فیضی
عنصر ۶-۶ از #منظومه_جامع_مدیریت
مرحله ۶ از #برنامه_رشد_فردی
دوستان سلام؛
حتما همه شما با برنامه‌های درسی دوست عزیزم آقای چیتگرها آشنا هستید. نمی دانم چند تا از درس‌های ایشان را دیده‌اید یا گوش داده‌اید!!! اما دیر یا زود وقتی وارد مراحل اجرایی کارهایتان می‌شوید با این مسأله برخورد می‌کنید که چطور هم به همه‌ی کارهای روزمره‌ام برسم، هم برنامه‌های خودشکوفایی که برای خودم برنامه‌ریزی کرده‌ام را گام به گام و به‌طور اثربخش اجرا کنم؟ درسته که اولویت‌بندی کارها به شما خیلی کمک می‌کند اما اگر بخواهید خیلی پیشرفته‌تر و بهره‌ورتر عمل کنید من یک چارچوب خیلی جالب و جذاب به شما یاد می‌دهم.
https://lnkd.in/g4BK3XD
#coach #change #coaching #chitgarha
#تغییر
🙏🌹✌️
@ChangeSchool
#شبکه_همکاری_دانشگران
اشتراک‌گذاری دانش قدرت است.
چگونه می‌توانید با نوآوری در شیوه انجام کارها، رشد فردی خود را تسریع و تسهیل کنید؟
نویسنده: ایمان‌الدین مرادی باغ‌فیضی
عنصر ۶-۶ از #منظومه_جامع_مدیریت
مرحله ۶ از #برنامه_رشد_فردی
دوستان سلام؛
حتما همه شما با برنامه‌های درسی دوست عزیزم آقای چیتگرها آشنا هستید. نمی دانم چند تا از درس‌های ایشان را دیده‌اید یا گوش داده‌اید!!! اما دیر یا زود وقتی وارد مراحل اجرایی کارهایتان می‌شوید با این مسأله برخورد می‌کنید که چطور هم به همه‌ی کارهای روزمره‌ام برسم، هم برنامه‌های خودشکوفایی که برای خودم برنامه‌ریزی کرده‌ام را گام به گام و به‌طور اثربخش اجرا کنم؟ درسته که اولویت‌بندی کارها به شما خیلی کمک می‌کند اما اگر بخواهید خیلی پیشرفته‌تر و بهره‌ورتر عمل کنید من یک چارچوب خیلی جالب و جذاب به شما یاد می‌دهم.
https://lnkd.in/g4BK3XD
#coach #change #coaching #chitgarha
#تغییر
🙏🌹✌️
مکتب تغییر چیتگرها | یادگیری و مربی‌گری
چگونه می‌توانید با نوآوری در شیوه انجام کارها، رشد فردی خود را تسریع و تسهیل کنید؟ | مکتب تغییر چیتگرها | یادگیری و مربی‌گری
دوستان سلام؛ حتما همه شما با برنامه‌های درسی دوست عزیزم آقای چیتگرها آشنا هستید. نمی دانم چند تا از درس‌های ایشان را دیده‌اید یا گوش داده‌اید!!! اما دیر یا زود وقتی وارد مراحل اجرایی کارهایتان می‌شوید با این مسأله برخورد می‌کنید که چطور هم به همه‌ی کارهای…
❄️❄️❄️❄️❄️❄️
@ChangeSchool
سلام بر دوستان و همراهان عزیز
طی قراردادی با مرکز فروشندگان سایت دیجیکالا، محصولات آموزشی و مربی‌گری مکتب تغییر چیتگرها بر روی سایت دیجیکالا قرار می‌گیرد.
این محصولات به صورت فیزیکی و از طریق ارسال دیجیکالا به دست مشتریان و مخاطبان در سراسر کشور خواهد رسید.
صفحه مکتب تغییر چیتگرها در سایت دیجیکالا
https://www.digikala.com/seller/99623/
🙏🌹✌️
@ChangeSchool
سلام بر دوستان و همراهان عزیز
طی قراردادی با مرکز فروشندگان سایت دیجیکالا، محصولات آموزشی و مربی‌گری مکتب تغییر چیتگرها بر روی سایت دیجیکالا قرار می‌گیرد.
این محصولات به صورت فیزیکی و از طریق ارسال دیجیکالا به دست مشتریان و مخاطبان در سراسر کشور خواهد رسید.
صفحه مکتب تغییر چیتگرها در سایت دیجیکالا
https://www.digikala.com/seller/99623/
🙏🌹✌️
مشاوره مدیریت هارمونی
https://mentorapp.ir/post/api/CFX5HYH9FEV3
مسعود چیتگرها به عنوان منتور تاییدشده در اپلیکیشن منتور برای خدمات یادگیری و مربی‌گری تغییر
اپلیکیشن منتور (نسخه کاربر) را از لینک مستقیم زیر دانلود کنید:
https://mentorapp.ir/download/client.apk
اپلیکیشن منتور (نسخه کاربر) را از لینک مستقیم زیر دانلود کنید:
https://mentorapp.ir/download/client.apk
اولین رویداد استارتاپی شهر خلاق در قزوین
https://www.instagram.com/p/BuiHAzfAc1b/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1n959ia99vb8h
https://www.instagram.com/p/BuiHAzfAc1b/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1n959ia99vb8h
Instagram
ChangeSchool مکتب تغییر
💢 اولین #رویداد #کارآفرینی #استارتاپ شهر #خلاق استان قزوین افتخار داشتم تا در میان جوانان پر شور و پر انرژی استارتاپی قزوینی به عنوان یکی از اعضای تیم داوری حضور داشته باشم. تیم‌های عالی با ایده‌هایی خلاق طی سه روز با هم رقابت کردند. داوری همیشه سخت است خصوصاً…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کار کردن هوشمندانه در برابر کار کردن سخت!
Forwarded from مدیریت ژاپن - تویوتا (حسين تهراني)
چهارشنبه ۲۲ اسفند ۱۳۹۷ ( ۱۳ مارچ ۲۰۱۹) ساعت ۱۲:۴۰
صنعت و سیاست و ایدئولوژی
صنعت و تولید یعنی رفاه و اشتغال و سطح بالای زندگی، که این موضوع را بخوبی درسطح رفاه مردم کشورهایی نظیر ژاپن، کره جنوبی و یا آلمان شاهد هستیم. تولید به ترتیب اهمیت از سه بخش اساسی قیمت تمام شده، کیفیت و تکنولوژی تشکیل شده است. از آنجا که قیمت مواد اولیه در سراسر جهان تقریبا یکسان است، لذا داشتن قیمت تمام شده پایین، مستلزم تیراژ بالای تولید است تا هزینه های سربار سرشکن شده و کاهش یابد. کیفیت نیز بمعنای مهارت و خبرگی در تولید است که با تولید انبوه ناخودآگاه بدست می آید. همانطور که برای محصولات ژاپنی اتفاق افتاد و هم اکنون برای محصولات چینی در حال اتفاق افتادن است ( به قولی کار نیکو کردن از پرکردن است). کسب تکنولوژی نیز به داشتن پشتوانه مالی بالا برای تحقیق و توسعه و همچنین توانایی خریداری لایسنس تکنولوژی های برتر برمیگردد. به این ترتیب می توانیم نتیجه بگیریم که برای صنعتی شدن و کسب ثروت و رفاه، باید در ابتدا سطح تولید و فروش را بالا ببریم تا بالطبع آن کیفیت و پشتوانه مالی مورد نیاز برای بکارگیری تکنولوژی ها پیشرفته حاصل شود و چرخه تولید ثروت به حرکت خود با شتاب بیشتری ادامه دهد.
در ژاپن ضرب المثلی رایج است که اگر کارخانه ای تنها در یک شیفت ۸ ساعته کار کند، ورشکسته است و به تولید اقتصادی نمیرسد! اگر در دو شیفت کاری ( ۱۶ ساعت) فعال باشد آنگاه به نقطه سربسر می‌رسد که میتواند هزینه های خود را پوشش دهد و اگر سه شیفت ( یعنی ۲۴ ساعت ) تولید کند و فعال باشد، آنگاه است که تولید اقتصادی میشود و ثروت تولید میشود!! هم اکنون عمده کارخانجات قطعات تویوتا در استان آیچی ژاپن، ۲۴ ساعته و در سه شیفت در حال کار هستند و در شیفت سوم (شیفت نیمه شب) از نیروهای خارجی نظیر کارگران برزیلی و فیلیپینی استفاده میشود!! حتی تقویم تعطیلات تویوتا با تقویم کشور ژاپن متفاوت است و مجموعه شرکتهای مرتبط با تویوتا تعطیلات میان هفته را حذف کرده اند تا خللی در روند تولید بوجود نیاید و نیازی به خاموش کردن ماشین آلات و اتلاف هزینه های راه اندازی مجدد نباشد!! بسیاری از کارخانجات ژاپنی تولید قطعات خودرو، برای رسیدن به سطح سه شیفت کاری، حتی به سراغ تولید قطعات در سایر حوزه ها میروند و بهنگام کاهش سفارش خودروسازها، بطور مثال به سمت ساخت قطعات هواپیما میروند !
این در حالی است که در بهترین حالت، صنایع کشور ما بطور متوسط با ۲۰ تا ۳۰ درصد از توان خود فعالیت میکنند (مقایسه کنید با کارخانجات ژاپنی که با ۳۰۰ درصد توان خود در حال کار هستند !!) که تنها میتواند جوابگوی حقوق اندک کارگران باشد!! با این اوضاع صنایع ایران هیچگاه نخواهند توانست به ثروت، کیفیت و تکنولوژی دست یابند و روز بروز مستهلکتر شده و به مرگ تدریجی مبتلا میشوند!!
و در نهایت برای برخورداری از تولید بالا، نیاز به دسترسی به بازارهای گسترده فروش و داشتن دوستان بسیار در دنیا برای معامله و داد و ستد است. برای همین در کشورهایی مانند ژاپن و حتی چین، اقتصاد مقدم بر هر چیز اعم از سیاست و ایدئولوژی است و سیاستمداران چینی بخوبی به این مسأله آگاه بوده و برای داشتن روابط حسنه با دنیا، حتی از حقوق خود در رابطه با تایوان و دریای چین نیز کوتاه آمده اند!!! کشور ژاپن نیز تقریبا با همه دنیا رابطه بسیار خوبی دارد ولی به این معنی نیست که ژاپن کشوری ضعیف و بی اراده است و یا اینکه که سیاستهای تمام کشورهای دنیا مورد تایید دولت ژاپن است. سیاستمداران و مدیران ژاپنی بخوبی میدانند اگر شیفت کاری کارخانه ها از سه شیفت به دو شیفت کاهش یابد به همان نسبت تولید ثروت کاهش می یابد، بیکاری افزایش می یابد و مشکلاتی نظیر تورم، رکود و مشکلات اجتماعی و فساد،.... دامنگیر جامعه خواهد شد.
کانال سیستمهای مدیریت و کیفیت ژاپنی
دکتر حسین تهرانی کارشناس ارشد توسعه محصول در گروه تویوتا
@toyoya_tehrani
صنعت و سیاست و ایدئولوژی
صنعت و تولید یعنی رفاه و اشتغال و سطح بالای زندگی، که این موضوع را بخوبی درسطح رفاه مردم کشورهایی نظیر ژاپن، کره جنوبی و یا آلمان شاهد هستیم. تولید به ترتیب اهمیت از سه بخش اساسی قیمت تمام شده، کیفیت و تکنولوژی تشکیل شده است. از آنجا که قیمت مواد اولیه در سراسر جهان تقریبا یکسان است، لذا داشتن قیمت تمام شده پایین، مستلزم تیراژ بالای تولید است تا هزینه های سربار سرشکن شده و کاهش یابد. کیفیت نیز بمعنای مهارت و خبرگی در تولید است که با تولید انبوه ناخودآگاه بدست می آید. همانطور که برای محصولات ژاپنی اتفاق افتاد و هم اکنون برای محصولات چینی در حال اتفاق افتادن است ( به قولی کار نیکو کردن از پرکردن است). کسب تکنولوژی نیز به داشتن پشتوانه مالی بالا برای تحقیق و توسعه و همچنین توانایی خریداری لایسنس تکنولوژی های برتر برمیگردد. به این ترتیب می توانیم نتیجه بگیریم که برای صنعتی شدن و کسب ثروت و رفاه، باید در ابتدا سطح تولید و فروش را بالا ببریم تا بالطبع آن کیفیت و پشتوانه مالی مورد نیاز برای بکارگیری تکنولوژی ها پیشرفته حاصل شود و چرخه تولید ثروت به حرکت خود با شتاب بیشتری ادامه دهد.
در ژاپن ضرب المثلی رایج است که اگر کارخانه ای تنها در یک شیفت ۸ ساعته کار کند، ورشکسته است و به تولید اقتصادی نمیرسد! اگر در دو شیفت کاری ( ۱۶ ساعت) فعال باشد آنگاه به نقطه سربسر می‌رسد که میتواند هزینه های خود را پوشش دهد و اگر سه شیفت ( یعنی ۲۴ ساعت ) تولید کند و فعال باشد، آنگاه است که تولید اقتصادی میشود و ثروت تولید میشود!! هم اکنون عمده کارخانجات قطعات تویوتا در استان آیچی ژاپن، ۲۴ ساعته و در سه شیفت در حال کار هستند و در شیفت سوم (شیفت نیمه شب) از نیروهای خارجی نظیر کارگران برزیلی و فیلیپینی استفاده میشود!! حتی تقویم تعطیلات تویوتا با تقویم کشور ژاپن متفاوت است و مجموعه شرکتهای مرتبط با تویوتا تعطیلات میان هفته را حذف کرده اند تا خللی در روند تولید بوجود نیاید و نیازی به خاموش کردن ماشین آلات و اتلاف هزینه های راه اندازی مجدد نباشد!! بسیاری از کارخانجات ژاپنی تولید قطعات خودرو، برای رسیدن به سطح سه شیفت کاری، حتی به سراغ تولید قطعات در سایر حوزه ها میروند و بهنگام کاهش سفارش خودروسازها، بطور مثال به سمت ساخت قطعات هواپیما میروند !
این در حالی است که در بهترین حالت، صنایع کشور ما بطور متوسط با ۲۰ تا ۳۰ درصد از توان خود فعالیت میکنند (مقایسه کنید با کارخانجات ژاپنی که با ۳۰۰ درصد توان خود در حال کار هستند !!) که تنها میتواند جوابگوی حقوق اندک کارگران باشد!! با این اوضاع صنایع ایران هیچگاه نخواهند توانست به ثروت، کیفیت و تکنولوژی دست یابند و روز بروز مستهلکتر شده و به مرگ تدریجی مبتلا میشوند!!
و در نهایت برای برخورداری از تولید بالا، نیاز به دسترسی به بازارهای گسترده فروش و داشتن دوستان بسیار در دنیا برای معامله و داد و ستد است. برای همین در کشورهایی مانند ژاپن و حتی چین، اقتصاد مقدم بر هر چیز اعم از سیاست و ایدئولوژی است و سیاستمداران چینی بخوبی به این مسأله آگاه بوده و برای داشتن روابط حسنه با دنیا، حتی از حقوق خود در رابطه با تایوان و دریای چین نیز کوتاه آمده اند!!! کشور ژاپن نیز تقریبا با همه دنیا رابطه بسیار خوبی دارد ولی به این معنی نیست که ژاپن کشوری ضعیف و بی اراده است و یا اینکه که سیاستهای تمام کشورهای دنیا مورد تایید دولت ژاپن است. سیاستمداران و مدیران ژاپنی بخوبی میدانند اگر شیفت کاری کارخانه ها از سه شیفت به دو شیفت کاهش یابد به همان نسبت تولید ثروت کاهش می یابد، بیکاری افزایش می یابد و مشکلاتی نظیر تورم، رکود و مشکلات اجتماعی و فساد،.... دامنگیر جامعه خواهد شد.
کانال سیستمهای مدیریت و کیفیت ژاپنی
دکتر حسین تهرانی کارشناس ارشد توسعه محصول در گروه تویوتا
@toyoya_tehrani
❄️❄️❄️❄️❄️❄️
@ChangeSchool
#شبکه_همکاری_دانشگران
اشتراک‌گذاری دانش قدرت است.
#نوروز و تغییر
نویسنده: #مسعود_چیتگرها
مرحله ۹ از #برنامه_رشد_فردی
نوروز در پیش روی ماست و روزهای پایانی سال را می‌گذرانیم. همیشه در این روزها یک گفت‌وگوی درونی در ذهن و فکر ما شکل می‌گیرد که آیا آنچه بایستی امسال انجام می‌دادم را انجام دادم؟ عملکرد امسال من به چه میزان بوده است؟ آیا اهداف و فعالیت‌های امسال من همه جانبه بود یا فقط در یک بخش یا یک بعد پیشرفت کردم و از بقیه ابعاد ماندم؟ چطور می‌توانم نمره عملکرد امسال خود را محاسبه کنم؟ در این مقاله می‌خواهیم با اجرای یک فرایند سیستماتیک در روزهای پایانی سال و تعطیلات نوروزی تمرکز و عملکرد سال آینده را بیش از پیش بهتر کنیم.
https://lnkd.in/gQtzqMD
#coach #change #coaching #chitgarha
#تغییر #چیتگرها #مکتب_تغییر
🌹✌️🙏
@ChangeSchool
#شبکه_همکاری_دانشگران
اشتراک‌گذاری دانش قدرت است.
#نوروز و تغییر
نویسنده: #مسعود_چیتگرها
مرحله ۹ از #برنامه_رشد_فردی
نوروز در پیش روی ماست و روزهای پایانی سال را می‌گذرانیم. همیشه در این روزها یک گفت‌وگوی درونی در ذهن و فکر ما شکل می‌گیرد که آیا آنچه بایستی امسال انجام می‌دادم را انجام دادم؟ عملکرد امسال من به چه میزان بوده است؟ آیا اهداف و فعالیت‌های امسال من همه جانبه بود یا فقط در یک بخش یا یک بعد پیشرفت کردم و از بقیه ابعاد ماندم؟ چطور می‌توانم نمره عملکرد امسال خود را محاسبه کنم؟ در این مقاله می‌خواهیم با اجرای یک فرایند سیستماتیک در روزهای پایانی سال و تعطیلات نوروزی تمرکز و عملکرد سال آینده را بیش از پیش بهتر کنیم.
https://lnkd.in/gQtzqMD
#coach #change #coaching #chitgarha
#تغییر #چیتگرها #مکتب_تغییر
🌹✌️🙏
مکتب تغییر چیتگرها | یادگیری و مربی‌گری
نوروز و تغییر | مکتب تغییر چیتگرها | یادگیری و مربی‌گری
نوروز در پیش روی ماست و روزهای پایانی سال را می‌گذرانیم. همیشه در این روزها یک گفت‌وگوی درونی در ذهن و فکر ما شکل می‌گیرد که آیا آنچه بایستی امسال انجام می‌دادم را انجام دادم؟ عملکرد امسال من به چه میزان بوده است؟ آیا اهداف و فعالیت‌های امسال من همه جانبه…
Forwarded from علی خضرایی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ استاد مطهری ضمن تجلیل از پروین اعتصامی یکی از اشعار زیبای او را می‌خواند
🔸 به مناسبت ۲۵ اسفند٬ روز بزرگداشت پروین اعتصامی
#صوت_نوشت
🔻کانال رسمی «بنیاد شهید مطهری»🔻
@motahari_ir
سروش👆👆👆
🔸 به مناسبت ۲۵ اسفند٬ روز بزرگداشت پروین اعتصامی
#صوت_نوشت
🔻کانال رسمی «بنیاد شهید مطهری»🔻
@motahari_ir
سروش👆👆👆
❄️❄️❄️❄️❄️❄️
@ChangeSchool
#بخوانیم_و_بیندیشیم
یکی از اهالی ده به نام مش مراد به صحرا رفت و شب از قضا حیوانی به او حمله کرد. پس از یک درگیری سخت، مش‌مراد، بالاخره بر حیوان غالب شد و آنرا کُشت، حیوان را به دوش گرفت و
بطرف آبادی حرکت کرد ... پس از ورود به ده، همسایه‌اش از بالای بام او را دید و فریاد زد: «آهای مردم، مش‌مراد یک شیر شکار کرده است!».
مش‌مراد با شنیدن اسم شیر لرزید و غش کرد! بیچاره نمی‌دانست حیوانی که
با او درگیر شده شیر بوده است!!...
وقتی با حیوان درگیر شده بود، فکر می‌کرد سگ قدیمی شعبون کدخدا است،
وگرنه همان ابتداء غش می‌کرد و به احتمال زیاد خوراک شیر می‌شد...
*
اگر از بزرگی اسم «مشکل» بترسید، قبل از اینکه با آن به جنگید از پا درتان می‌آورد ..... مشکل کوچک یا بزرگ نداریم، بلکه انسان بزرگ یا کوچک داریم .......
بزرگ باشید همچون خدای خویش!
🌹✌️🙏
@ChangeSchool
#بخوانیم_و_بیندیشیم
یکی از اهالی ده به نام مش مراد به صحرا رفت و شب از قضا حیوانی به او حمله کرد. پس از یک درگیری سخت، مش‌مراد، بالاخره بر حیوان غالب شد و آنرا کُشت، حیوان را به دوش گرفت و
بطرف آبادی حرکت کرد ... پس از ورود به ده، همسایه‌اش از بالای بام او را دید و فریاد زد: «آهای مردم، مش‌مراد یک شیر شکار کرده است!».
مش‌مراد با شنیدن اسم شیر لرزید و غش کرد! بیچاره نمی‌دانست حیوانی که
با او درگیر شده شیر بوده است!!...
وقتی با حیوان درگیر شده بود، فکر می‌کرد سگ قدیمی شعبون کدخدا است،
وگرنه همان ابتداء غش می‌کرد و به احتمال زیاد خوراک شیر می‌شد...
*
اگر از بزرگی اسم «مشکل» بترسید، قبل از اینکه با آن به جنگید از پا درتان می‌آورد ..... مشکل کوچک یا بزرگ نداریم، بلکه انسان بزرگ یا کوچک داریم .......
بزرگ باشید همچون خدای خویش!
🌹✌️🙏
🌸🌸🌸🌸🌸🌸
@ChangeSchool
#بخوانیم_و_بیندیشیم
💧مردها تشنه روز مرد نیستند❗️
مردها به یک روز قدردانی در سال نیازی ندارند، مرد آفریده شده تا تکیه‌گاه شود نه متکی باشد، مرد به این حساس نیست که کی و چی کادو می‌گیرد! فلانی برای شوهرش چه خریده؟ جوراب گرفته یا ساعت‌مچی طلا ؟
همین که تبسم را بر لب زنش ببیند،
همین که لبخند را بر چهره دخترش ببیند،
همین که سربلندی پسرش را ببیند،
همین که خواهرش بتواند به او تکیه کند،
همین که مادرش با او درد دل کند،
همین که پدر پیرش جوانی خودش را در او ببیند،
همین‌ها برای مرد کافی‌ست
همین‌ها مرد را خوشبخت می‌کند
مرد آمده تا دیگران را خوشبخت کند،
آمده تا شود ستون خانواده،
آمده بسوزد تا روشنایی بخشد،
هیچ هدیه‌ای، هیچ کادویی، هیچ گوهر گرانبهایی هیچ مردی را خوشحال نمی‌کند مگر آرامش خانوده‌اش!
مرد مهرورزی بلد نیست، چون مادر نیست! مرد مهروزی‌اش را به زبان نمی‌آورد، نشان می‌دهد!
بهترین هدیه برای یک مرد، یک تشکر واضح و شفاف به همراه لبخند و رضایت و آرامش خانوده‌اش هست...
عمرشان دراز و عزت‌شان افزون باد
پیشاپیش روز مردان سرزمین‌مون مبارک
🌹🙏✌️
@ChangeSchool
#بخوانیم_و_بیندیشیم
💧مردها تشنه روز مرد نیستند❗️
مردها به یک روز قدردانی در سال نیازی ندارند، مرد آفریده شده تا تکیه‌گاه شود نه متکی باشد، مرد به این حساس نیست که کی و چی کادو می‌گیرد! فلانی برای شوهرش چه خریده؟ جوراب گرفته یا ساعت‌مچی طلا ؟
همین که تبسم را بر لب زنش ببیند،
همین که لبخند را بر چهره دخترش ببیند،
همین که سربلندی پسرش را ببیند،
همین که خواهرش بتواند به او تکیه کند،
همین که مادرش با او درد دل کند،
همین که پدر پیرش جوانی خودش را در او ببیند،
همین‌ها برای مرد کافی‌ست
همین‌ها مرد را خوشبخت می‌کند
مرد آمده تا دیگران را خوشبخت کند،
آمده تا شود ستون خانواده،
آمده بسوزد تا روشنایی بخشد،
هیچ هدیه‌ای، هیچ کادویی، هیچ گوهر گرانبهایی هیچ مردی را خوشحال نمی‌کند مگر آرامش خانوده‌اش!
مرد مهرورزی بلد نیست، چون مادر نیست! مرد مهروزی‌اش را به زبان نمی‌آورد، نشان می‌دهد!
بهترین هدیه برای یک مرد، یک تشکر واضح و شفاف به همراه لبخند و رضایت و آرامش خانوده‌اش هست...
عمرشان دراز و عزت‌شان افزون باد
پیشاپیش روز مردان سرزمین‌مون مبارک
🌹🙏✌️
🍃🌺🌼🍃🌸🍃🌺
🍃🌼🍃🌸🍃
🌺🍃🌸
🌹🍃
میلاد با سعادت امیر المومنین حضرت علی (ع) و روز پدر و فرارسیدن سال نو محضرتان مبارک.
مکتب تغییر چیتگرها
@ChangeSchool
🌺🍃🌸
🍃🌺🍃🌸🍃
🌼🍃🌸🍃🌺🍃🌸
🍃🌼🍃🌸🍃
🌺🍃🌸
🌹🍃
میلاد با سعادت امیر المومنین حضرت علی (ع) و روز پدر و فرارسیدن سال نو محضرتان مبارک.
مکتب تغییر چیتگرها
@ChangeSchool
🌺🍃🌸
🍃🌺🍃🌸🍃
🌼🍃🌸🍃🌺🍃🌸
سلام دوست من
فرصت‌ها چون ابرها می‌گذرند.(علی ع)
⌛فرصت‌های سال ۹۷ هم تمام شد!
بابت تغییرات مثبتی که سال ۹۷ در کار و زندگی ایجاد کردید، بهتون تبریک میگم.🌹🍃
آرزو می‌کنم ۹۸ سالی پر از خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی برای شما باشه.
مسعود چیتگرها
مربی تغییر
📎 نوروز و تغییر
https://chitgarha.com/نوروز-و-تغییر/
فرصت‌ها چون ابرها می‌گذرند.(علی ع)
⌛فرصت‌های سال ۹۷ هم تمام شد!
بابت تغییرات مثبتی که سال ۹۷ در کار و زندگی ایجاد کردید، بهتون تبریک میگم.🌹🍃
آرزو می‌کنم ۹۸ سالی پر از خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی برای شما باشه.
مسعود چیتگرها
مربی تغییر
📎 نوروز و تغییر
https://chitgarha.com/نوروز-و-تغییر/
مکتب تغییر چیتگرها | یادگیری و مربی‌گری
نوروز و تغییر | مکتب تغییر چیتگرها | یادگیری و مربی‌گری
نوروز در پیش روی ماست و روزهای پایانی سال را می‌گذرانیم. همیشه در این روزها یک گفت‌وگوی درونی در ذهن و فکر ما شکل می‌گیرد که آیا آنچه بایستی امسال انجام می‌دادم را انجام دادم؟ عملکرد امسال من به چه میزان بوده است؟ آیا اهداف و فعالیت‌های امسال من همه جانبه…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مکتب تغییر چیتگرها
@ChangeSchool
@ChangeSchool
🌹🌹🌹🌹🌹
@ChangeSchool
📌ثبت‌نام آغاز شد
👇👇👇
🔗لینک ثبت‌نام با ظرفیت محدود
https://evnd.co/QNPov
https://evnd.co/QNPov
https://evnd.co/QNPov
✌️✌️✌️✌️✌️
@ChangeSchool
📌ثبت‌نام آغاز شد
👇👇👇
🔗لینک ثبت‌نام با ظرفیت محدود
https://evnd.co/QNPov
https://evnd.co/QNPov
https://evnd.co/QNPov
✌️✌️✌️✌️✌️