Про корпоративное обучение
Изучал исследования о предпринимательских навыках и рынке корпоративного обучения. Поделюсь некоторыми выдержками.
➡️ Перспективы
Согласно отчету Allied Market Research , мировой рынок корпоративного обучения в 2023 году оценивался в 361,5 млрд долларов США и, как ожидается, достигнет 805,6 млрд долларов США к 2035 году, при совокупном годовом темпе роста (CAGR) в 7% в период с 2024 по 2035 год. Рост рынка обусловлен в первую очередь быстрым технологическим прогрессом, который подчеркивает растущую потребность в повышении квалификации и переподготовке кадров.
Кроме того, этому расширению способствуют такие факторы, как инициативы по развитию талантов, соблюдение нормативных требований и переход к удалённой работе. Растущий акцент на развитии гибких навыков и программах диверсификации дополнительно стимулирует спрос на специализированные корпоративные обучающие решения, формируя динамичный и меняющийся ландшафт рынка.
➡️ Драйверы
Рынок корпоративного обучения стремительно растёт, чему способствуют технологический прогресс, дефицит квалифицированных кадров и необходимость повышения квалификации сотрудников в быстро меняющемся деловом мире. Компании осознают, что непрерывное обучение необходимо для сохранения конкурентоспособности, удержания талантливых сотрудников и повышения производительности.
➡️ Ключевые драйверы роста
🔘 Модели обучения на основе технологий - технологии обеспечивают персонализированное, гибкое и масштабируемое обучение, делая его более эффективным и доступным для удаленных сотрудников по всему миру.
🔘 Растущий спрос на развитие навыков - Чтобы оставаться конкурентоспособными и восполнять этот дефицит, компаниям необходимо переподготавливать и повышать квалификацию сотрудников. Акцент сместился на найм, основанный на навыках, где практические знания важнее дипломов.
🔘 Увеличение инвестиций в развитие сотрудников - Несмотря на экономические трудности, компании увеличивают бюджеты на обучение и развитие, чтобы обеспечить будущее своих сотрудников.
🔘 Удержание талантов и вовлеченность сотрудников - Компании, которые уделяют первостепенное внимание обучению и развитию, отмечают более высокую вовлеченность и более низкую текучесть кадров.
🔘 Переход на онлайн- и гибридное обучение - Эти гибкие подходы позволяют сотрудникам учиться по собственному графику, делая обучение более доступным и эффективным.
Прекрасно описано, но все это как будто работает где-то там, но не у нас. Планирую несколько постов по теме прокачки навыков и используемых инструментов. Поделюсь нашими наблюдениями о том, как порой происходит подбор и отработка навыков.
Что думаете по ключевым драйверам. У нас действуют такие же принципы?
Изучал исследования о предпринимательских навыках и рынке корпоративного обучения. Поделюсь некоторыми выдержками.
Согласно отчету Allied Market Research , мировой рынок корпоративного обучения в 2023 году оценивался в 361,5 млрд долларов США и, как ожидается, достигнет 805,6 млрд долларов США к 2035 году, при совокупном годовом темпе роста (CAGR) в 7% в период с 2024 по 2035 год. Рост рынка обусловлен в первую очередь быстрым технологическим прогрессом, который подчеркивает растущую потребность в повышении квалификации и переподготовке кадров.
Кроме того, этому расширению способствуют такие факторы, как инициативы по развитию талантов, соблюдение нормативных требований и переход к удалённой работе. Растущий акцент на развитии гибких навыков и программах диверсификации дополнительно стимулирует спрос на специализированные корпоративные обучающие решения, формируя динамичный и меняющийся ландшафт рынка.
Рынок корпоративного обучения стремительно растёт, чему способствуют технологический прогресс, дефицит квалифицированных кадров и необходимость повышения квалификации сотрудников в быстро меняющемся деловом мире. Компании осознают, что непрерывное обучение необходимо для сохранения конкурентоспособности, удержания талантливых сотрудников и повышения производительности.
Прекрасно описано, но все это как будто работает где-то там, но не у нас. Планирую несколько постов по теме прокачки навыков и используемых инструментов. Поделюсь нашими наблюдениями о том, как порой происходит подбор и отработка навыков.
Что думаете по ключевым драйверам. У нас действуют такие же принципы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Про предпринимательство
Предпринимательское мышление или продуктовое?
Какое мышление должно быть у фаундера: предпринимательское, продуктовое или сразу и то, и другое? Или в целом — это синергия, а не какое-то одно?
Мы разбираем эти вопросы на одном из наших тематических воркшопов. Не уверен, что у кого-то есть прям самый правильный ответ, с исследовательскими пруфами и большой выборкой. Честно говоря, универсального правильного ответа не существует — в бизнесе много нюансов. Каждый находит свой подход, исходя из личных убеждений. Главное, кто-то делает первый шаг и строит продукт, а кто-то предпочитает не рисковать.
Какой самый важный этап у любого стартапа? Конечно, это идея и проблема, которую продукт решает и решает ли. Но если с этим всем Окей, на первый план всегда выходит вопрос денег. И если ваша модель не именно финансирование может стать самым сложным препятствием.
Есть разные способы получить деньги и разные формы взаимодействия с теми, кто их может дать.
Классно, что в инвестиционном направлении есть команды как Venture Games, которые используют не шаблонные форматы и делают большой вклад в подготовку [тоже одна из распространенных проблем стартапов] и поиск новых возможностей, чтобы стартапы и инвестиции нашли друг друга.
Ребята проходят не простой путь, и мы гордимся, что наша команда CHFactory участвует в таких важных для развития предпринимательства проектах в нашей стране. ❤️
А вы получали инвестиции? Или может бюджеты в рамках корпа? Поделитесь своим опытом — какие были сложности, что помогло?
Кто завтра будет на Московском Венчурном Форуме, будем рады увидеться.
До встречи!
Предпринимательское мышление или продуктовое?
Какое мышление должно быть у фаундера: предпринимательское, продуктовое или сразу и то, и другое? Или в целом — это синергия, а не какое-то одно?
Мы разбираем эти вопросы на одном из наших тематических воркшопов. Не уверен, что у кого-то есть прям самый правильный ответ, с исследовательскими пруфами и большой выборкой. Честно говоря, универсального правильного ответа не существует — в бизнесе много нюансов. Каждый находит свой подход, исходя из личных убеждений. Главное, кто-то делает первый шаг и строит продукт, а кто-то предпочитает не рисковать.
Какой самый важный этап у любого стартапа? Конечно, это идея и проблема, которую продукт решает и решает ли. Но если с этим всем Окей, на первый план всегда выходит вопрос денег. И если ваша модель не именно финансирование может стать самым сложным препятствием.
Прим. Bootstrapping – это развитие стартапа без внешнего финансирования, используя личные средства основателей и доходы от первых клиентов.
Есть разные способы получить деньги и разные формы взаимодействия с теми, кто их может дать.
Классно, что в инвестиционном направлении есть команды как Venture Games, которые используют не шаблонные форматы и делают большой вклад в подготовку [тоже одна из распространенных проблем стартапов] и поиск новых возможностей, чтобы стартапы и инвестиции нашли друг друга.
Ребята проходят не простой путь, и мы гордимся, что наша команда CHFactory участвует в таких важных для развития предпринимательства проектах в нашей стране. ❤️
А вы получали инвестиции? Или может бюджеты в рамках корпа? Поделитесь своим опытом — какие были сложности, что помогло?
Кто завтра будет на Московском Венчурном Форуме, будем рады увидеться.
До встречи!
❤1🔥1
ProductCamp Autumn 2025
Уже скоро!
📅 19-21 сентября
И у нас отличная новость:
C&HI-level трек ОФИЦИАЛЬНО ОТКРЫТ!💃
Это не просто ещё одна программа конференции ☝️
Это отдельное пространство для СМО, CFO, CTO, CPO и топ-менеджеров, где:
✅ формируются новые стратегии;
✅ рождаются решения для будущего;
✅ нетворкинг, который невозможен в личном кабине.
💎 Что ждёт участников C&HI-level:
Эксклюзивная программа: только закрытые дискуссии и живые разговоры, которые не выйдут за пределы трека.
С-опыт:
Уютная атмосфера и ощущение клуба, где каждый «свой» 🙌
Нетворкинг и пространство с теми, кто тоже принимает ключевые решения.
Как это было весной:
😴 Йога в кровати
🏕 Нытье под костром - обязательно повторим!
🕹 Круглый стол AI - новые кейсы ждут вас!
⚡️ Product-dating — только релевантные собеседования.
Этой осенью - ещё масштабнее и глубже.
🌟 C&HI-level на ProductCamp
Это про то, где энергия встречается со смыслом, а стратегии превращаются
в конкретные шаги для личного роста.
Готов присоединиться?
Регистрация для С-Level участников открыта в отдельном блоке сайта 🔥
Ждём ВАС!
ProductCamp Autumn 2025! 🍂
Уже скоро!
📅 19-21 сентября
И у нас отличная новость:
C&HI-level трек ОФИЦИАЛЬНО ОТКРЫТ!
Это не просто ещё одна программа конференции ☝️
Это отдельное пространство для СМО, CFO, CTO, CPO и топ-менеджеров, где:
✅ формируются новые стратегии;
✅ рождаются решения для будущего;
✅ нетворкинг, который невозможен в личном кабине.
💎 Что ждёт участников C&HI-level:
Эксклюзивная программа: только закрытые дискуссии и живые разговоры, которые не выйдут за пределы трека.
С-опыт:
Уютная атмосфера и ощущение клуба, где каждый «свой» 🙌
Нетворкинг и пространство с теми, кто тоже принимает ключевые решения.
Как это было весной:
😴 Йога в кровати
🏕 Нытье под костром - обязательно повторим!
🕹 Круглый стол AI - новые кейсы ждут вас!
⚡️ Product-dating — только релевантные собеседования.
Этой осенью - ещё масштабнее и глубже.
🌟 C&HI-level на ProductCamp
Это про то, где энергия встречается со смыслом, а стратегии превращаются
в конкретные шаги для личного роста.
Готов присоединиться?
Регистрация для С-Level участников открыта в отдельном блоке сайта 🔥
Ждём ВАС!
ProductCamp Autumn 2025! 🍂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1