Чат. Нужна помощь. Мой доблестный автомобиль, похоже, в очередной поездке на юг отдал Богу душу. Движок сказал, что 400 тысяч пробега это для него слишком. Купить новую машину я в обозримые месяцы не смогу, но смогу взять в аренду, рублей за 60-70 в мес. А транспорт нужен вот прям жизненно. Поэтому если вдруг у кого-то есть возможность сдать мне в аренду какой-нибудь одновременно шустрый и вместительный транспорт, пишите в личку @chadayev

Договорились с чатом на такой вариант. Счас чат собирает мне на что-нибудь внедорожное попроще, а я попозже, когда куплю уже сам себе что-то, «чатовскую» машину отдам на СВО. Инициативные участники откопали карту 2202202392431585, на которую я когда-то собирал на дроны — на ней сейчас 56192 рубля. Ещё раз. Это инициатива подписчиков, не моя. Временный вариант, пока идёт сбор, мне один из подписчиков нашёл. Хочу сказать, что у меня отличные читатели. Причем везде, в самых разных точках отечества.

В контексте сегодняшнего совещания у президента.

По итогам Дронницы-III мы в «Ушкуйнике» приняли несколько решений. Мы поняли, что никакое изделие, даже самое хорошее и серийное, само по себе не является продуктом без адекватной сервисной оболочки, включающей в себя обучение, инструктаж, техобслуживание, техподдержку 24/7, ремонт, апгрейд, доработку под требования пользователей. Большинство не только гаражных команд «народного ВПК», но и крупных компаний классической оборонки эту функцию нормально вытянуть не могут, их дело — делать изделия. Мы со своим «Вандалом» столкнулись с аналогичной проблематикой — повезло ещё, что у нас было некоторое количество инструкторов из числа боевых операторов, которых можно было с девайсами в багажниках отправить по расчётам.

В связи с этим мы создаём филиал НПЦ «Ушкуйник» — центр внедрения технологий. Работать он будет в ДНР. Его задача — брать изделие и сопровождать его в непосредственной близости к передовой, в тесном сотрудничестве с теми подразделениями МО РФ, где уже созданы и работают так называемые ТЭЧ (технико-эксплуатационные части). Ещё на одном участке фронта, удалённом отсюда, на партнёрских началах попробуем наладить работу с одной известной структурой, которую пока, до финализации всех договорённостей, называть не буду.

Мы приглашаем к сотрудничеству в первую очередь те компании, которые уже производят и поставляют в армию роботизированные комплексы (летающие, плавающие, ездящие и роющие беспилотники) и средства защиты от них. Кроме того, возможности нашего центра по умолчанию будут доступны всем резидентам НПЦ «Ушкуйник».

Я проехал несколько дружественных подразделений, поговорил с командирами и руководителями служб БЛА, мы договорились о том, как будем вместе работать. Перед этим, конечно, заехал в Ростов и обсудил этот вопрос с теми, кто отвечает за беспилотие на уровне всей группировки, хотел высказать отдельное спасибо за понимание и содействие. Также большое спасибо ЦБСТ, с которым мы на Дроннице подписали соглашение о партнёрстве — вот, оно уже начало реализовываться.

Идея очень простая: мы вручную сопровождаем каждое изделие, особенно новое и экспериментальное, организуем сбор квалифицированной обратной связи по его применению, формируем ТЗ к разработчикам. Также, с другой стороны, мы аккумулируем решения «фронтовых кулибиных», прописываем технологические карты для организации производственных франшиз, где такие изделия могли бы производиться уже не кустарно, а массово.

Машину взамен сломавшейся на текущий вояж нашёл по пути в Ростове, мир не без добрых людей, спасибо им. Приеду — буду решать вопрос по своей, спасибо тоже всем, кто откликнулся.

Вот кто сегодня представлял Вандал государю. Андрей, мой друг, десантник, сейчас директор компании, которая отвечает за реализацию КВН-ов. Я про него тут писал как-то.

Андрей рассказывает президенту про Вандал

На ПВД 30-й бригады. Это те самые, кто подловили противника на ротации и броском взяли Очеретино. И потом наступали оттуда аж до Новогродовки. Недавно бригада стала гвардейской. Я про неё раньше писал, это в своём роде удивительная история про то, как подразделение, которое числили «местом ссылки» для неудачников, стало одним из лучших в армии.

В конце прошлой недели Владимир Путин провёл заседание Военно-промышленной комиссии по вопросу развития БПЛА специального назначения. Итоги этого заседания активно обсуждались в соцсетях. Напомним, что уже есть решение до 2030 года создать в России 48 особых научно-производственных центров по проектированию, испытанию и выпуску БПЛА. Отмечена была и продукция "народного ВПК" в этой сфере, и то, что таким предприятиям необходимо помогать.

Так совпало, что в эти же дни и по тому же вопросу в гвардейской Александрийской бригаде работал Алексей Чадаев - журналист, политолог, блогер, до СВО в качестве хобби "летавший" на дронах, а в настоящий момент - руководитель новгородского НПЦ "Ушкуйник". Умельцы этого центра разработали беспилотник КВН - "Князь Вандал Новгородский", а попросту - "Вандал", который уже с успехом бьёт врага на линии фронта и активно применяется в Курской области. Работа этого дрона основана на революционной технологии связи и управления, против которой существующие средства РЭБ бессильны.

О простых решениях, о нынешнем положении дроноводства - и у нас, и в стране 404 - а также о перспективах в этом направлении мы и поговорили.

Про наш Осоед на НТВ. Сейчас отдельный вызов — запуск серийного производства. Но после Вандала это всё же чуть более простое упражнение.

Пока летел в Якутск, смог сформулировать в самолёте несколько тезисов про отечественный дронострой, к недавним административным событиям.

1. Не просто массовость, а массовая уникальность. Техника очень быстро меняется и устаревает. Срок жизни одной модели 3-6 месяцев, в этом смысле, отправляя модель в серию, ты её как бы уже списал и в этот момент вовсю работаешь над следующим поколением.

2. Модульность. В плане рабочих частот — добиться ситуации, при которой у оператора есть ассортимент НСУ под разные частоты, а на дроне — стандартный разъём для блока связи, куда ты можешь вставить передатчик телеметрии и видео на любую частоту (после сканирования «радиопогоды» выбрав оптимальную). То же с антеннами.

3. Распределённое производство. Нельзя создавать крупные предприятия, они слишком уязвимы. Правильнее идти путём производственных франшиз, распределяя равномерно производственные мощности по стране — и по дронам, и по ключевым компонентам.

4. Специализация. Она должна идти от тактики, и здесь главный постановщик ТЗ — командир. Тактика важнее техники, тактическое задание предшествует техническому. Приведу цитату из переписки с начальником по БЛА одной из бригад, которая прямо сейчас воюет на Покровском направлении:

Для разделения обязанностей, согласно зонам поражения и личным способностям расчётов, огневые задачи разделяются на ближние, дальние, и тяжёлые. В интересах их выполнения создаются соответствующие расчёты, боекомплект и дроны, в соответствии с задачами расчётов перераспределяются:
- ​Задача ближних расчётов: поражение позиций, укреплений, огневых точек и личного состава противника.
- Задача тяжёлых расчётов: поражение техники.
- Задача дальних расчётов: поражение позиций, укреплений, огневых точек, личного состава, складов и техники противника на дальностях свыше 2 км от линии боевого соприкосновения в глубину территории противника.

Исходя из этой нарезки задач, нужно проектировать разные машины и разное доп.оборудоваие. Максимально массовый, дешёвый и надёжный для первых, маневренный с хорошей оптикой и цифровым доводчиком для вторых и с увеличенной дальностью, хорошим ретранслятором и адекватными "глазами" сопровождения для третьих.

Продолжу тему в следующих сериях.

В Якутии состоялся Ленский клуб, где я поработал Онегиным федеральным экспертом. Огромное спасибо за приглашение Главе республики Айсену Николаеву. Моё выступление было о том, что сейчас оформилась ситуация, когда у некоторых регионов есть, по сути, свой собственный внешнеполитический трек — не противоречащий общефедеральному и не конфликтующий с ним, но вполне самостоятельный. Яркий пример — это тема Арктики, где именно Якутия стала основным организатором Северного форума — единственной сохранившейся после 22 года международной площадки по арктическому сотрудничеству.

Но я такой политолог, что день накануне форума провёл на знаменитом якутском снайперском полигоне, с галереями и мишенями до 4 км — больше в мире такого нигде нет. С его создателем, Героем России А.Колесовым, обсуждали интеграцию снайперской подготовки и беспилотников. Да, сегодня дроны нужны и для снайпинга. Кроме того, обсуждали и антидроновую подготовку стрелков — как учить «стрелять по тарелочкам» и какие можно использовать дешёвые дроны в качестве учебных мишеней. Очень продуктивные два дня. Сейчас уже вернулся в Новгород.

Специально для участников одного вчерашнего разговора в узком кругу (но решил выложить на общий канал, тк и большой аудитории мб интересно). Кусок моего текста 2018 года о взаимосвязанности стратегии и политики.

5. Пространство работы стратега – «внешний контур». У Т.Шеллинга: если прав Клаузевиц, что война есть продолжение политики другими средствами, то военная стратегия как наука должна содержать большой раздел о взаимосвязях политических целей с военными. То же верно и по поводу государственных, управленческих, корпоративных, предпринимательских стратегий: КАЖДАЯ из них должна иметь интерфейс для взаимодействия с политической реальностью. (Политическая реальность понимается как та реальность, в которой происходит выработка, обсуждение, согласование и коррекция ценностей и целей в масштабах всего общества).

6. Стратегии, не имеющие политического интерфейса, даже в случае успешной реализации приводят к неожиданным и непредсказуемым последствиям. Вместо достижения целей достигается некий «результат», который чаще всего просто не успевает быть осмыслен, поскольку изменяет реальность таким образом, что стратег сам превращается из субъекта в объект неуправляемой трансформации.

7. Политический интерфейс стратегии – это система соответствий между ценностями, целями, задачами, методами и ресурсами. При этом каждый из пунктов цепочки оказывается рамочным для следующего: соответствуют ли цели ценностям, задачи – целям, методы – задачам, а ресурсы – методам. Разрыв в любом из звеньев обессмысливает стратегию целиком. Однако у ценностей – «сквозная» рамочность: скажем, если методы противоречат ценностям или задействованные ресурсы являются неприемлемыми с ценностной точки зрения, это также создаёт критические риски для стратегии.

Всё сказанное имеет самое прямое отношение к нашей текущей ситуации. В отсутствие понятных целей ключевым "отчётным моментом" становятся "результаты" — см.любой ежедневный отчёт МО, из которого можно узнать, сколько сожжено железок, отвоёвано территории и убито врагов, но абсолютно невозможно понять, приблизились мы к достижению целей противостояния или же нет. Метода, сколь-нибудь удобного для соотнесения полученных результатов с целями, в арсенале не имеется, поэтому остаётся тупо смотреть на счётчик потерь — противника и своих. Это потенциальная уязвимость, в которую, будь наш враг поизобретательнее, он уже давно нашёл бы, как высокоточно ударить. Я почему и говорю: везёт ещё, что воюем с таким неискусным противником; и если до сих пор не победили, то исключительно потому, что сами в общем-то тоже те ещё воители.

Наконец-то КВН какой надо КВН — я имею в виду эпизоды с выносом РЭБа

Несмотря на все мои усилия сократить количество фронтов, где приходится трудиться, новые появляются сами собой. Примерно в ноябре будем делать специализированный семинар по водоплавающему беспилотию. С производителями, разрабами и, возможно, даже бассейном. Пока штурмую материалы по теме, а то познания у меня по вопросу до сих пор ограничивались парусной школой и каботажным яхтингом в тёплых морях (эх, были времена…) Накидайте ссылок интересных, для повышения уровня.

Накануне завтрашнего ДР провожу ревизию всех проектов, в которых я так или иначе вовлечён, с точки зрения распределения ресурсов времени и внимания. Проблема в том, что Вандал и донецкий ЦВ едят сейчас очень много того и другого, и все остальные темы откровенно просели.

Больше других пострадал Самоверситет и вся затея с теорией современности; категорически не хочется ставить это дело "на заморозку", тем более что несколько уважаемых людей сильно просят "не бросать". Но вообще всё "философское" направление нуждается в неком переструктурировании и систематизации.

У меня над рабочим местом в московском офисе — Гнезде, где я вчера появился вообще впервые за сентябрь (а до того один раз в августе, а до того вообще в июне) — висит лозунг "Многозадачность это миф". И я в общем-то по сей день так и думаю: если хочешь что-то сделать как следует, определись с приоритетами; а прочие направления отдай другим лидерам, и сам включайся только факультативно по возможности. Но даже факультативные включения требуют регулярности, ну типа: не реже раза в неделю или совещание, или текст, или какая-то встреча, или хотя бы сканирование "текущего состояния дел".

Но, как бы там ни было, надо планировать следующий год жизни, с точки зрения распределения усилий и целей. Нельзя наступать во всех направлениях одновременно. В прошлом году приоритетом номер один был выбран "Ушкуйник" — которому 2 октября тоже будет ровно год; я точно так же отметил 30-го сент ДР, взял руки в ноги и поехал в Новгород. Приоритетом номер два стал проект ВПФ — наши подкасты с Ураловым. Кстати, скоро начинается второй сезон, ждите анонсов. Плюс никуда не делись ни Дронница, ни Архипелаг, ни Горизонт-2040 в его новой сборке (тут тоже будут некоторые новости осенью), ни, само собой, Донская сеть и волонтёрские темы. Сейчас добавился ещё проект распределённого производства в колледжах, который мы делаем вместе с Минпросом и который пока никак не называется — то, что выросло из известной подписчикам истории с пламегасителями.

Очевидно, что Ушкуйник останется приоритетом первого уровня и на предстоящий год. Но с некоторыми изменениями. Я смотрю на противников с их эльфийским расизмом — Палантир, Андурил, Мифрил и т.д., и думаю, что нужен им достойный ответ из нашего культурного ядра. В голове уже роятся проекты типа "Moydodyr technologies" — про то, как задействовать военное измерение современных потребительских технологий. Типа, например, "военного Убер". "Умер: мы выполним ваш заказ в течение 5 минут, варианты: эконом (миномёт, fpv), комфорт (152 мм), комфорт+(Краснополь, Ланцет), бизнес-класс (КАБ), ультима (Искандер)". Тут уже и Theodora capitalz (в честь главной героини саги "Федорино горе" — о сбоях в роевом ИИ бытовой техники), как инвестфонд. "Колобок targeting" — про целеуказание на основе технического зрения и распознавания объектов. "Хома Брут" — это история про РЭБ с недостаточным диапазоном защищаемых частот и атаку на нестандартной частоте. Ну и так далее.

В общем, черновое решение пока такое: выделить в каждой неделе "философский день", пусть это будет суббота, шлимазл тов. Додумаю ещё.

КВН против Леопарда. Первый кошак на счету — done

Обратите внимание: всё по инструкции