🌟 Всем пламенный привет и добро пожаловать!
Меня зовут Илья, c мая 2024 я занимаю пост CEO в IT-компании ROCKET.red
Мой опыт и экспертиза:
1. Построение команды производства на 50+ сотрудников;
2. Увеличение производительности команды за 6 лет на 1000%;
3. Эксперт проектного управления;
4. Разработка и внедрение эффективных систем и бизнес-процессов;
5. Управление командами Внедрения, Сопровождения, Разработки, Технической поддержки и IT.
6. Создание IT-продуктов и услуг.
История создания канала:
В повседневной жизни я вообще не веду соцсети, блоги, не пишу нигде комментариев и никогда не испытывал в этом потребности. При этом являюсь потребителем огромного количества контента на различную тематику. И смотря на то, как много создается контента каждый день и как много людей общаются, складывается впечатление, что это делают все, кроме тебя.
И вот ты живешь в этой рефлексии, тебя все устраивает, но в какой-то момент в твоей жизни появляется человек, который предлагает раскрыть в тебе новую грань. Этим человеком в моем случае стал Константин Кузнецов (основатель ROCKET), который уже несколько лет ведет телеграм-канал «Кузнецов Live — про жизнь и бизнес» (@kuznetsov_lifehack).
Решающим аргументом для меня стали его слова - «Надо сделать, ты не пожалеешь и все в будущем поймешь». Ну и вот чего тут спорить с авторитетным человеком!? 😀 Конечно, надо проверять на деле!
Мы накидали, что необходимо для создания канала. Константин помог мне с технической частью (инструкция по созданию канала один из его первых постов). Денек другой, туда-сюда, и вот вы свидетели его создания 🍾🍾🍾
Итак, я рад приветствовать вас на моем канале, где я планирую делиться своими наблюдениями об управлении компанией, познавательным контентом, закулисьем жизни ROCKET и полезными инсайтами для вашей работы.
🔍 Что вы здесь найдете:
- Мои личные наблюдения и рефлексии по поводу управления и бизнеса.
- Полезные советы и методы, которые мне помогают в повседневной работе.
- Интересные кейсы из моего опыта и опыта других профессионалов.
- За кулисами: увидите, как устроены наши процессы и как мы работаем над созданием продуктов.
- Истории успеха: узнаете о наших достижениях и преодоленных вызовах.
- Особенности культуры компании: что делает наш коллектив особенным.
На первых порах буду экспериментировать с форматом постов, чтобы найти свой стиль и поймать вайб🖖
А если у вас есть идеи для первых постов, предлагайте в комментариях!
Меня зовут Илья, c мая 2024 я занимаю пост CEO в IT-компании ROCKET.red
Мой опыт и экспертиза:
1. Построение команды производства на 50+ сотрудников;
2. Увеличение производительности команды за 6 лет на 1000%;
3. Эксперт проектного управления;
4. Разработка и внедрение эффективных систем и бизнес-процессов;
5. Управление командами Внедрения, Сопровождения, Разработки, Технической поддержки и IT.
6. Создание IT-продуктов и услуг.
История создания канала:
В повседневной жизни я вообще не веду соцсети, блоги, не пишу нигде комментариев и никогда не испытывал в этом потребности. При этом являюсь потребителем огромного количества контента на различную тематику. И смотря на то, как много создается контента каждый день и как много людей общаются, складывается впечатление, что это делают все, кроме тебя.
И вот ты живешь в этой рефлексии, тебя все устраивает, но в какой-то момент в твоей жизни появляется человек, который предлагает раскрыть в тебе новую грань. Этим человеком в моем случае стал Константин Кузнецов (основатель ROCKET), который уже несколько лет ведет телеграм-канал «Кузнецов Live — про жизнь и бизнес» (@kuznetsov_lifehack).
Решающим аргументом для меня стали его слова - «Надо сделать, ты не пожалеешь и все в будущем поймешь». Ну и вот чего тут спорить с авторитетным человеком!? 😀 Конечно, надо проверять на деле!
Мы накидали, что необходимо для создания канала. Константин помог мне с технической частью (инструкция по созданию канала один из его первых постов). Денек другой, туда-сюда, и вот вы свидетели его создания 🍾🍾🍾
Итак, я рад приветствовать вас на моем канале, где я планирую делиться своими наблюдениями об управлении компанией, познавательным контентом, закулисьем жизни ROCKET и полезными инсайтами для вашей работы.
🔍 Что вы здесь найдете:
- Мои личные наблюдения и рефлексии по поводу управления и бизнеса.
- Полезные советы и методы, которые мне помогают в повседневной работе.
- Интересные кейсы из моего опыта и опыта других профессионалов.
- За кулисами: увидите, как устроены наши процессы и как мы работаем над созданием продуктов.
- Истории успеха: узнаете о наших достижениях и преодоленных вызовах.
- Особенности культуры компании: что делает наш коллектив особенным.
На первых порах буду экспериментировать с форматом постов, чтобы найти свой стиль и поймать вайб
А если у вас есть идеи для первых постов, предлагайте в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥22🏆6👍2👻2
🔥 Как пятничный вечер превратился в мозговой штурм на 3 часа!
Вчера в офисе мы решили задержаться после работы, чтобы поиграть в Codenames. Но, как это часто бывает, игра переросла в нечто большее — мы начали разбирать компании, с которыми работаем, и искать рычаги роста.
Что из этого вышло?
- Мы буквально разобрали всё по полочкам: от клиентов и продуктов до маркетинга и операционной эффективности.
- Доски не хватило, идей было столько, что хватит на месяц вперёд.
- Обсуждение длилось 3 часа, и это было невероятно продуктивно!
Какие рычаги роста мы рассматривали?
1️⃣ Клиенты: как увеличить средний чек и удержать их надолго.
2️⃣ Продукты: что нового можно предложить и как улучшить текущие предложения.
3️⃣ Каналы продаж: куда ещё выйти и как оптимизировать существующие.
4️⃣ Операционка: какие процессы можно автоматизировать, чтобы сэкономить время и ресурсы.
5️⃣ Маркетинг: как создать вирусный эффект и привлечь больше клиентов.
Этот вечер показал, что иногда лучшие идеи рождаются в неформальной обстановке, когда мозги уже "разогнаны" и все готовы мыслить нестандартно.
А как вы проводите свои пятничные вечера?
Делитесь в комментариях! Может, у вас тоже есть истории, когда игра переросла в нечто большее? 😄
Вчера в офисе мы решили задержаться после работы, чтобы поиграть в Codenames. Но, как это часто бывает, игра переросла в нечто большее — мы начали разбирать компании, с которыми работаем, и искать рычаги роста.
Что из этого вышло?
- Мы буквально разобрали всё по полочкам: от клиентов и продуктов до маркетинга и операционной эффективности.
- Доски не хватило, идей было столько, что хватит на месяц вперёд.
- Обсуждение длилось 3 часа, и это было невероятно продуктивно!
Какие рычаги роста мы рассматривали?
1️⃣ Клиенты: как увеличить средний чек и удержать их надолго.
2️⃣ Продукты: что нового можно предложить и как улучшить текущие предложения.
3️⃣ Каналы продаж: куда ещё выйти и как оптимизировать существующие.
4️⃣ Операционка: какие процессы можно автоматизировать, чтобы сэкономить время и ресурсы.
5️⃣ Маркетинг: как создать вирусный эффект и привлечь больше клиентов.
Этот вечер показал, что иногда лучшие идеи рождаются в неформальной обстановке, когда мозги уже "разогнаны" и все готовы мыслить нестандартно.
А как вы проводите свои пятничные вечера?
Делитесь в комментариях! Может, у вас тоже есть истории, когда игра переросла в нечто большее? 😄
🔥18👍2⚡1