ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
8.53K subscribers
328 photos
52 videos
6 files
275 links
Всё о клиентоцентричном подходе в государственном управлении 🇷🇺

🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
Download Telegram
📓 Воскресные школы: когда общество само начало отвечать на запрос “учиться”

Продолжаем наш исторический экскурс о клиентоцентричности. Сегодня поговорим об образовании.

В системе образования XIX века крестьянин, рабочий или мещанин были, прямо скажем, скорее объектом, чем клиентом. Но именно тогда — в 1850–1860-х — в России зарождается то, что мы сегодня назвали бы общественной образовательной инициативой, рождённой от потребности человека.

Представьте: середина XIX века. Рабочий день — 10–12 часов. Выходных нет. Грамотность — редкость, школа — не для всех. Особенно, если ты не из дворян.

И вот в этот момент появляются воскресные школы для взрослых и подростков, которые не могли учиться в будни. Первая — в 1859 году в Киеве при участии Н.И. Пирогова. Затем — Петербург, Москва… и пошло по всей стране. К 1861 году их было уже более 300 🏫!

Туда шли те, кто хотел учиться. По зову сердца, а не по приказу. Была потребность — научиться читать, писать, понимать мир. Учителями были обычные люди: студенты, священники, чиновники, даже гимназисты. Вечером, после работы, они шли и учили других. Потому что чувствовали, что это важно.

🖊 Преподавали чтение, письмо, арифметику, основы прав и обязанностей, как писать письма, разбираться в документах. Иногда — законы, географию, историю. И обязательно — чтение газет и их обсуждение. Всё очень практично и актуально. Часто люди приходили учиться семьями.

Почему это про клиентоцентричность? Потому что школы открывались не по плану, а по запросу людей. Потому что учебные материалы были максимально приближены к жизни. Потому что обучение шло рядом с домом и в удобное время – по выходным. Потому что к человеку относились с уважением, независимо от его происхождения.

«Главное — чтобы ученик не боялся мысли, а тянулся к ней»,

- писал один из организаторов, и мы видим в этом настоящую клиентоцентричность ❤️. Не просто «оказать услугу», а создать пространство, где человек чувствует себя достойным, способным и желанным.

Благодарим за пост эксперта по работе с командами Елену Казакову.

#клиентоцентричность #история

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16👍14🔥4
🔥 Практики регулярного менеджмента: планирование от цели или от проблемы?

Представьте: ваш отдел должен улучшить качество госуслуг. С чего начать? С амбициозной цели (например, 90% граждан получают услуги за 1 день) или с решения конкретных проблем (например, 64% жалоб связаны с долгим оформлением и нужно снизить этот показатель)? Разберем оба подхода.

🎯Планирование «от цели» используют, когда нужен прорыв:

🔵 Ставьте смелые, но реалистичные цели.
🔵 Используйте конкретные цифры вместо общих фраз. «Улучшить сервис» ➡️ «Сократить сроки на 30%».
🔵 Разбивайте крупные цели на более мелкие, управляемые задачи.
🔵 Ищите баланс между скоростью, стоимостью и качеством.
🔵 Запускайте процессы параллельно, не дожидаясь завершения предыдущих.
🔵 Предусматривайте "подушку безопасности" во времени или работайте по четкому графику, в зависимости от предсказуемости ситуации.
🔵Продумывайте возможные препятствия и пути их решения заранее.
🔵 Устанавливайте контрольные точки для мониторинга прогресса.
🔵 Привлекайте исполнителей к планированию – они лучше знают детали.
🔵Используйте матрицу «Цель - Показатели - Контрольные точки».

Плюсы: системный эффект
Риски: отрыв от реальности


Планирование «от проблемы» актуально, когда нужно быстрое решение:

🔵 Тщательно диагностируйте проблему: что, насколько сильно и чем грозит.
🔵 Приоритизируйте проблемы и решайте сначала самые критические.
🔵 Ищите корень проблемы, а не устраняйте только ее последствия.
🔵 Сравнивайте разные решения по стоимости, скорости и эффективности.
🔵 Комбинируйте подходы – иногда несколько простых решений лучше одного сложного.
🔵 Используйте шаблоны для типовых ситуаций.

Плюсы: быстрый результат.
Риски: «Тушение пожаров».

 
Простое правило выбора подхода:
↗️ Для стратегии (новые проекты, реформы) – планируем от цели.
↗️ Для оперативки (аварии, сбои, жалобы) – планируем от проблемы.
 
Золотое правило: Комбинируйте оба подхода.
 
Коллеги, какой подход чаще используете вы? Делитесь в комментариях.

#клиентоцентричность #прм

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍144🔥2💯1
🎓 ЖС для студентов: от поступления до трудоустройства

Скоро 1 сентября. Тысячи первокурсников нашей страны приступают к учёбе в вузах и колледжах. Сегодня на портале Госуслуг есть удобный сервис для абитуриентов, где можно подать документы в вуз и отслеживать результаты поступления.

Но что дальше? Став студентами, молодые люди сталкиваются с новыми вопросами: как оформить студенческий, получить льготы, подготовиться к карьере и найти работу? Раньше ответы приходилось искать по крупицам на разных сайтах и в инстанциях.

Ростовская область нашла решение: был проанализирован весь путь студента от поступления до трудоустройства, результатом стал региональный сервис «Жизненная ситуация: Поступление, студенчество, трудоустройство в Ростовской области». Теперь студенты Ростовской области легко найдут нужную информацию и получат господдержку без лишних сложностей. Здесь собран весь путь студента:

🖋Зачисление: как подать документы, условия целевого обучения.
Начало обучения: оформление студенческого, виды стипендий, профсоюз.
👨‍🎓 Обучение: академический отпуск, госслужба, налоговый вычет за обучение.
🏢 Досуг и здоровье: Пушкинская карта, медкнижка, льготный проезд, диспансеризация.
💼 Трудоустройство и продолжение обучения: законодательство, помощь в трудоустройстве, возможности для дальнейшего обучения.

Преимущества для студентов очевидны: вся необходимая информация собрана в одном месте, экономя время на поиски по разным сайтам и инстанциям. Онлайн-сервисы делают получение услуг быстрым и удобным, а понятные инструкции без сложных формулировок помогают легко разобраться во всех процессах.

#клиентоцентричность #жс

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍122🤝1
🎨 ЖС «Дополнительное образование ребенка» в Санкт-Петербурге: как мамам и папам стало проще выбирать кружки

Наступает новый учебный год, и самое время задуматься о дополнительных занятиях для ребенка. Поиск кружков и секций часто превращается в настоящий квест для родителей. Бесконечные звонки, походы по разным учреждениям, сравнение расписаний… Знакомо?

Благодаря Жизненной ситуации «Дополнительное образование ребенка» на Госуслугах в Санкт-Петербурге появился удобный лендинг, теперь родители могут:

Найти актуальную информацию о всех образовательных программах (платных и бесплатных) через портал «Петербургское образование».
Узнать о компенсации расходов на дополнительное образование с помощью сертификата «Материнский (семейный) капитал в Санкт-Петербурге».
В один клик перейти к нужным услугам: запись в организации, информация об образовании, оформление сертификата.
Воспользоваться дополнительными сервисами: запись к врачу, информация о детских лагерях, санаторно-курортном лечении и медицинском полисе.
Найти ответы на частые вопросы: как выбрать направление, какие учреждения участвуют, как получить сертификат.
Оставить отзыв и предложить улучшения.

Раньше родители тратили часы на поиски информации и походы по инстанциям, рискуя опоздать с записью в кружки. Теперь же вся необходимая информация собрана в одном месте, обеспечивая удобный переход к услугам и предоставляя возможность компенсации затрат.

Коллеги, у многих из вас стоят задачи по внедрению бОльшего количества ЖС до конца года, знаем и помогаем, чем можем 🙏🏼. Забирайте опыт к себе в регионы!

#клиентоцентричность #жс

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍104🔥4🤝2
🔠🔠🔠🔠 Открыта регистрация на онлайн-курс «Клиентоцентричное мышление и ценности»

Центр внедрения клиентоцентричного подхода Высшей школы государственного управления Президентской академии сообщает о начале регистрации на открытый онлайн-курс «Клиентоцентричное мышление и ценности». Старт уже сегодня, 3 сентября!

Курс предназначен для государственных служащих, вовлеченных во внедрение клиентоцентричной трансформации, а также для всех желающих узнать больше о клиентоцентричном подходе в госуправлении.

Программа курса

Разбор ключевых принципов и инструментов клиентоцентричного подхода.
Знакомство с основными документами федерального проекта «Государство для людей».
Практические советы от ведущих экспертов Аналитического центра при Правительстве РФ и Центра внедрения клиентоцентричного подхода.
Удобный онлайн-формат, можно учиться в подходящее время.

По окончании программы выдается онлайн-сертификат о прохождении курса.


➡️ Регистрация по ссылке


⭐️ Подписаться на канал

➡️ Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#клиентоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥6👍4🤝2
Клиентоцентричные команды в госсекторе - живой организм

На прошлой неделе на форуме ТЕХНОПРОМ-2025 одной из тем стала клиентоцентричность в госуправлении. От ВШГУ Президентской академии выступила эксперт по работе с командами Елена Казакова, которая рассказала об опыте внедрения клиентоцентричных изменений. Делимся с вами интересными моментами ее презентации.

Основная мысль:
Сопротивление изменениям при внедрении клиентоцентричных реформ - естественная реакция. Это сигнал тревоги: «Страшно, неясно, нужна поддержка». Но команда - это не просто список сотрудников, это живой организм, способный адаптироваться и расти.

4 ключевых элемента создания команды, готовой к реформам:

❤️ Общее сердце - единая цель: Не "сократить жалобы", а "дать родителям время на ребенка". Формулируйте цели через потребности клиента.
❤️ Нервная система - коммуникации: Горизонтальные связи между ведомствами, уровнями, регионами. Общие чаты, встречи без протоколов - ключ к доверию.
❤️ Иммунитет - поддержка и доверие: Командная рефлексия – место, где можно делиться тревогами и укреплять связи.
❤️ Метаболизм - обучаемость: Обратная связь и ошибки – не враги, а ресурсы для роста. Анализируйте их, не ищите виноватых.

Госслужащий - тот же клиент, только внутренний. Ему нужны ясность ролей, поддержка, безопасность, смысл. Клиентоцентричность начинается внутри системы.

Как ее достичь? Слушайте сопротивление, спрашивайте: "Что вы защищаете?". И после этого создавайте ясность, четко распределяя роли и полномочия.

#клиентоцентричность

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥125👍2🙏1
💡 Победить страх перед ИИ: как сделать искусственный интеллект надежным помощником?

Продолжаем серию постов об особенностях работы с ИИ в госсекторе. ИИ всё активнее помогает нам в обслуживании клиентов, но, несмотря на технологический прогресс, он всё ещё бывает неудобен и ошибается.

Главные риски работы с ИИ 👇

🔘 Галлюцинации - когда ИИ придумывает несуществующие факты, ответы или рекомендации.
🔘 Предвзятость - риск дискриминации отдельных групп людей из-за особенностей данных, на которых был обучен ИИ.
🔘 Неточности в документах и сложность исправления автоматических ошибок - пользователь часто не может сразу понять, где “промахнулся” алгоритм и как это исправить.
Именно поэтому так важно строить системы, которые не только автоматизируют процессы, но и учитывают человеческий фактор. Ведь клиентоцентричность - это забота о каждом, а не о “среднестатистическом” пользователе.


Что делать? Рекомендации от наших экспертов:

Контролируйте автоматизацию: критически относитесь к советам, не бойтесь перепроверять и уточнять через реальные госструктуры и переспрашивать саму нейросеть.

Анализируйте логику ответа. Если в результате ИИ есть неожиданные утверждения или цифры, задайте себе вопрос: насколько они согласуются с известными данными или предыдущим опытом?

Обращайте внимание на детали и конкретику, которая может иметь значение для принятия решений в госуслугах.

Аккуратно работайте с конфиденциальными данными. Никогда не вводите личные или служебные данные, если не уверены в надежности платформы и её защите.

При получении автоматических рекомендаций уточняйте, кто отвечает за обработку информации и каковы правила хранения данных.

Используйте функцию обратной связи. Сообщайте об ошибках, неточностях или подозрительных результатах через формы обратной связи или официальные сервисы.

Важные решения, влияющие на права или выплаты, согласовывайте с сотрудниками или экспертами, а не доверяйте исключительно автоматизированной системе.

Вмешательство человека - ваш главный инструмент.
Не забывайте, что лучшие госуслуги строятся на балансе технологий и человеческого контроля: если что-то вызывает сомнение, обращайтесь к специалисту.

#клиентоцентричность #ИИ

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥65🤝2
🚘 Продам гараж!

Друзья, сегодня представляем жизненную ситуацию «Покупка или размещение гаража» в Ростовской области. Теперь вся необходимая информация и ссылки на сервисы собраны на одной странице портала Госуслуг.

ЖС учитывает различные сценарии:

🏠 приобретение капитального гаража;

🏗️ размещение нестационарного гаража (для отдельных категорий граждан);

🔵 оформление парковочных разрешений в г. Ростове-на-Дону.

📃 В рамках #ЖС разработан механизм заключения договора купли-продажи гаража в электронном виде: через интерактивную портальную форму на Госуслугах теперь можно составить и подписать договор с помощью приложения «Госключ». Подписанный договор затем необходимо в электронном виде направить на регистрацию в Росреестре.

Раньше на Госуслугах электронно можно было оформить только автомобили и катера. Ростовская область расширяет возможности, добавляя покупку гаражей. Как видим, даже «простая» идея, лежащая на поверхности, может значительно улучшить качество услуг и удобство граждан 💙.

#клиентоцентричность #ЖС

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍102🔥1👨‍💻1
🙂Коллеги, решительно заходим в осенний рабочий сезон, впереди рывок в выполнении годовых показателей, новые проекты и множество обучений. Собрали в полях в ваших рабочих чатах мемы. Давайте улыбнемся сегодня, на нашей службе порой только юмор и спасает, правда?
Можете накидать еще картинок в комментарии👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3410💯6
В Федеральной службе исполнения наказаний состоялся семинар по внедрению принципов и стандартов клиентоцентричности в деятельность ведомства 3️⃣🧐

В конференц-зале Минюста России состоялось занятие, посвященное вопросам внедрения принципов и стандартов клиентоцентричности в УИС.

🔎В ходе мероприятия был рассмотрен широкий круг тем, связанных с применением принципов обратной связи и метрик в системе государственного управления, в том числе в федеральных органах исполнительной власти, а также обобщен опыт перестройки функционирования отдельных ведомств.

С приветственными словами к собравшимся обратились заместители директора ФСИН России Александр Матвеенко и Сергей Щербаков.

💡Они отметили стратегическое значение трансформации деятельности УИС в соответствии с передовыми идеями менеджмента и организованный переход к их практическому применению, а также необходимость выстраивания рабочих процессов на основе анализа ожиданий граждан для эффективного решения возложенных на пенитенциарное ведомство задач.

– В отличие от других федеральных органов исполнительной власти у нас есть не только стандартные внутренние и внешние клиенты, но и такой внутренний клиент, как осужденные, обвиняемые и подозреваемые, и внешний – их родственники, – подчеркнул Александр Матвеенко.

– От того, как наше ведомство взаимодействует с людьми, от качественной работы зависит восприятие службы. Наши сервисы должны быть четкими, ясными, понятными, – сказал Сергей Щербаков.

Заместители руководителя УИС выразили уверенность, что информационно-просветительское мероприятие поможет дополнительно уточнить отдельные аспекты новых подходов.

Перед аудиторией сотрудников пенитенциарного ведомства, в том числе руководством территориальных органов и учреждений, принявших участие в формате видеоконференцсвязи, выступили с докладами заместитель руководителя Центра разработок «Государство для людей» АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации» Александр Вартанов, директор программы Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ РАНХиГС Ростислав Горбовский и начальник Управления организационного развития и пользовательского опыта ФНС России Алина Галеева.

▶️Александр Вартанов представил основные итоги реализации федерального проекта «Государство для людей», а также поделился опытом упрощения бюрократических процедур в сфере выдачи лицензий и разрешений.

▶️Ростислав Горбовский познакомил слушателей с оптимизацией рабочих процессов посредством перестройки управленческих структур и применения кроссплатформенных решений, а также рассказал о взаимодействии УФСИН России по Ульяновской области с внутренним клиентом в рамках акции «Вальс Победы».

▶️Алина Галеева посвятила свое выступление рассмотрению применения концепции человекоцентричности в ФНС России, уделив особое внимание широкому внедрению цифровых технологий.

В завершение семинара Александр Матвеенко подвел итоги работы и поблагодарил докладчиков за информативные сообщения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍63🎉3🤔1🤝1