ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
8.55K subscribers
328 photos
52 videos
6 files
274 links
Всё о клиентоцентричном подходе в государственном управлении 🇷🇺

🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
Download Telegram
Возобновление регистрации на открытый онлайн курс «Клиентоцентричное мышление и ценности»

📱В последнее время поступало много вопросов о том, когда мы снова откроем регистрацию на открытый онлайн курс «Клиентоцентричное мышление и ценности» и я обещал дать информацию до конца этой недели - выполняю.

🚀Нужно отметить, что ваш интерес к курсу превзошел все наши смелые ожидания. На момент закрытия регистрации в июле мы получили свыше 70 000 заявок на обучение и поток не иссякал, поэтому нам временно пришлось принять ограничительные меры.

🔍Ваш интерес и стремление к развитию вдохновляют нас, и мы с нетерпением ждём возможности вновь открыть для вас двери к новым знаниям.

🔥Мы рады объявить, что 7 сентября в 15:00 (по московскому времени) начнётся новая волна регистрации на открытый онлайн-курс «Клиентоцентричное мышление и ценности»!

🗓 В связи с большим количеством желающих, обработка заявок будет производиться в порядке их поступления и может занять до 10 календарных дней. Такой порядок позволит нам организовать процесс обучения на высоком уровне, чтобы каждый из вас получил максимум пользы и комфорта.

🤝 Мы готовы поддержать вас на каждом этапе и помочь в освоении новых знаний и навыков, которые откроют перед вами новые горизонты! Если у вас возникнут вопросы, вы всегда можете обратиться к нам по электронной почте: educlient-gspm@ranepa.ru. Мы с радостью вам поможем!

До скорой встречи на курсе ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍382👏1
🌎 А как у них? Индексы клиентоцентричности: международные рейтинги качества государственных услуг

Современное государство - это не бюрократическая машина, а партнер, помогающий людям решать их проблемы. И одним из главных показателей качества этой помощи является эффективность и удобство государственных услуг.

📊 Международные рейтинги: "зеркало" для госслужбы

Эти рейтинги - не просто цифры, а возможность увидеть себя в контексте глобального развития. Они показывают, как другие страны решают аналогичные задачи, какие подходы оказываются наиболее эффективными, и дают нам ценные уроки для улучшения собственной работы.

Собрали для вас ключевые индексы, оценивающие качество госуслуг:

Индекс зрелости цифровизации госсектора Всемирного банка (GovTech Maturity Index, GTMI): оценивает уровень цифровизации госуслуг в 198 странах. Россия в 2022 году вошла в топ-10 стран с самым высоким A-рейтингом.
Лидеры: Южная Корея, Бразилия, Саудовская Аравия, ОАЭ и
Эстония, Франция, Индия, Литва и Монголия.

Индекс развития электронного правительства ООН (UN e-Government Development Index — EGDI): отражает уровень развития электронного правительства. Россия входит в группу стран с очень высоким уровнем EGDI, занимая 42 место из 193 стран.
Лидеры: Дания, Финляндия, Республика Корея, Новая Зеландия, Швеция, Исландия, Австралия, Эстония, Нидерланды, США, Великобритания, Сингапур, Объединённые Арабские Эмираты, Япония и Мальта.

Индекс цифрового правительства ОЭСР (OECD Digital Government Index): оценивает усилия правительств по созданию основ для цифровой трансформации государственного сектора, ориентированной на человека. Россия не входила в число участников исследования 2023 года.
Лидеры: Республика Корея, Дания, Великобритания, Норвегия, Австралия, Эстония,
Колумбия, Ирландия, Франция и Канада.

Индекс государственных услуг, ориентированных на человека (HumanCentred Public Services Index): оценивает эффективность предоставления государственных услуг, учитывая потребности пользователей. В 2022 году Россия не участвовала в исследовании.
Лидеры: Объединённые Арабские Эмираты, Сингапур и
Финляндия.

Важно видеть глобальный контекст измерения индексов: замечать не только наши достижения, но и то, как другие страны решают подобные задачи, изучать лучшие практики и совершенствовать свою систему госуслуг.

Подробнее о компонентах индексов рассказали в карточках к посту, а еще подробнее информацию изложили в материале базы знаний.
📌 Ждём вас по ссылочке.

#полезное #клиентоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11👍9🔥3🤔1💯1
😮😮😮😮🧐🧐🧐
✌️✌️✌️ Быстрее, дальше, сильнее - чтобы быть государством для людей

В ВШГУ Президентской академии стартовала программа «Управление внедрением клиентоцентричности» для заместителей федеральных министров и заместителей высших должностных лиц в регионах
🙂 состоит из трех модулей
🙂 будет обучено более 90 слушателей

Цели обучения:
🙂 обеспечить вовлеченность руководителей в реализацию федерального проекта «Государство для людей»
🙂 познакомить с лучшими федеральными и региональными практиками внедрения клиентоцентричности
 
Заместитель Руководителя Аппарата Правительства Сергей Вельмяйкин:
В этом году у нас новый формат программы: вместе собираются федеральные и региональные чиновники. Надеюсь, это придаст дополнительный качественный импульс тем процессам, которые мы с вами запустили. Нужно дальше, больше, глубже, сильнее и быстрее делать так, чтобы люди были довольны нашей с вами работой и работой общественных институтов, чтобы у нас действительно было государство для людей


Статс-секретарь – заместитель Министра экономического развития Алексей Херсонцев:
Сейчас ключевая история — работа с «жизненными ситуациями». В первую очередь нас волнует вопрос, в какой ситуации находится человек, и что конкретно ему нужно сделать. Поэтому призываю еще более серьезно отнестись к сбору обратной связи, и я бы рекомендовал вам, владельцам тех или иных услуг, посмотреть, как работают лаборатории пользовательского тестирования и воспользоваться их услугами. работа с «жизненными ситуациями». В первую очередь нас волнует вопрос, в какой ситуации находится человек, и что конкретно ему нужно сделать. Поэтому призываю еще более серьезно отнестись к сбору обратной связи, и я бы рекомендовал вам, владельцам тех или иных услуг, посмотреть, как работают лаборатории пользовательского тестирования и воспользоваться их услугами


Для знакомства слушателей с примерами успешного внедрения клиентоцентричных стратегий в работе с внутренним клиентом провели панельную дискуссию под названием «Люди решают всё». Участники:
🙂 Дмитрий Шаханов, Заместитель генерального директора РЖД
🙂 Татьяна Леонова, Заместитель Губернатора Калужской области
🙂 Юлия Цветкова, Директор по управлению персоналом, Государственная корпорация «Ростех»
🙂 Юлия Ужакина, Генеральный директор Корпоративной Академии Росатома.
 
🙂 Слушателями программы стали участники, ранее прошедшие программу «Стратегия клиентоцентричности» – госслужащие, ответственные за проведение клиентоцентричной трансформации на местах и приехавшие за углублением знаний и «переопылением» реальным практическим опытом

@mainranepa
#Новости_Академии
#Президентскаяакадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍182🔥21
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔎 Знают, что нам нужно: как работают лаборатории пользовательского тестирования госуслуг?

Недавно статс-секретарь, заместитель Министра экономического развития РФ Херсонцев Алексей Игоревич указал на важность тестирования государственных сервисов и рекомендовал внедренцам воспользоваться лабораториями пользовательского тестирования, тем более, что услуги лабораторий доступны к использованию, и это не потребует дополнительного финансирования от регионов.

На сегодняшний день в России работает сеть лабораторий пользовательского тестирования, оснащенная передовым оборудованием: айтрекерами, биобраслетами и энцефалографами, позволяющими оценить восприятие клиентом информации и даже измерить силу и вид испытываемых эмоций!

В лабораториях работают нейрофизиологи, исследователи, аналитики и другие специалисты, которые используют более 2️⃣1️⃣ метода исследований.

Что это даёт?
✔️ Понимание, какие услуги востребованы, а какие нуждаются в доработке.
✔️ Выявление проблемных мест в интерфейсе сайтов и приложений.
✔️ Создание по-настоящему удобных и доступных сервисов.

⚡️ Яркий пример клиентоцентричного сервиса - портал Госуслуг. И здесь ключевую роль играет качественно проработанный пользовательский интерфейс портала, ведь его задача не просто предоставить государственные услуги, а сделать их получение интуитивно понятным. Поэтому в лабораториях пользовательского тестирования проводят тщательный анализ портала с оценкой интерфейса и рекомендациями по его улучшению.

Говорят, многие зарубежные гости в России приходят в восторг от удобства и скорости решения бюрократических вопросов, на которые у них на родине уходит намного больше времени.

Немного фактов:
☑️ Уже открыты 11 лабораторий: 2 федеральные и 9 региональных.
☑️ 77% пользователей довольны новыми услугами, прошедшими тестирование.
☑️ В 2023 году проведено 346 исследований по 284 услугам.

Хотели бы стать участником исследований? Ставьте 🔥, посмотрим, сколько нас!

#Госуслуги #Клиентоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32👍154🤔2👏1💯1
⚡️⚡️⚡️Обмен опытом и практиками

Уважаемые коллеги!

Центр внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ Президентской академии продолжает серию открытых вебинаров «Клиентоцентричность в госуправлении: вызовы и решения».

27 сентября состоится восьмой вебинар «Эволюция подхода в работе с данными в госуправлении. От сбора показателей по телефону к автоматически обновляемым информационным панелям».

Тема управления на основе данных является флагманской в современном госуправлении, жизненные ситуации выбираются на основе данных, а собрать эти данные еще нужно постараться.

Ярослав Юрьевич Раков
, заместитель председателя Правительства – министр по информатизации, связи и вопросам открытого управления Тульской области, обладает передовым опытом цифровизации процессов и является амбассадором идей управления на основе данных.

На вебинаре Ярослав Юрьевич осветит следующие вопросы:
🔘Истоки практики систематической работы с данными в госуправлении Тульской области
🔘Для каких решений и ситуаций была организована работа с данными
🔘 Источники и формы предоставления данных
🔘 Инсайты из практики: что работает, от чего можно отказаться
🔘 Кто ведет работу с данными – сложности рекрутинга и «кадровый голод»
🔘 Примеры работы с данными в разных областях государственного управления региона
🔘Выученные «уроки» и планы на будущее. Что могут взять себе на вооружение другие регионы?

Ведущий вебинара — Игорь Александрович Вальдман, заместитель директора Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ Президентской академии.

🗓 Дата проведения: 27 сентября
Время начала: 10:00 по московскому времени, продолжительность 1 час.

🖇Регистрация по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/Ranepa/2120482001

👉🏻 Приглашайте к участию ваших коллег, будем переопыляться опытом 👈🏻

До встречи на вебинаре!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20🔥6👏21💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💁‍♂️💁‍♂️💁‍♂️💁‍♂️ От услуг к «жизненным ситуациям»

В сентябре на ВЭФ-2024 состоялась потрясающе интересная сессия "Сервис, мышка, два щелчка: разрешение сложной жизненной ситуации с помощью госуслуг" при участии заместителя Председателя Правительства — Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко. Обязательно посмотрите сессию целиком (коллеги шутят, что есть противопоказания: можно забыть про работу и семью, настолько интересно смотреть).

И в продолжение мысли об актуальности темы «жизненных ситуаций» (ЖС): на прошлой неделе статс-секретарь – заместитель Министра экономического развития Алексей Херсонцев также акцентрировал внимание госслужащих на том, что работа с ЖС сейчас является ключевой задачей.

Сегодня предлагаем поговорить о том, как правильно выбрать ЖС для проработки.

📝 Начнем с определения, жизненная ситуация -
это период времени, начинающийся с возникновения у человека потребности и заканчивающийся ее удовлетворением – получением ценностного результата, в рамках которого у человека появляется необходимость взаимодействия с органами власти и организациями.


❗️Важно: ЖС - сложная конструкция, которая включает в себя несколько различных услуг и функций. В среднем около 20, как сказал Дмитрий Григоренко в видео, а Владимир Солодов, губернатор Камчатского края, даже привел пример ЖС «Создание многодетной семьи», в которой у них в регионе «зашито» аж 32 услуги.

На какие ключевые критерии стоит обратить внимание при выборе ЖС для проработки:

1️⃣МАССОВОСТЬ ─ ЖС охватывает большую долю представителей клиентского сегмента. Важна глубина проникновения проблемы: не только численность клиентов в абсолютном выражении, но и доля заинтересованных в общей массе выбранной группы.

2️⃣«БОЛИ» КЛИЕНТОВ ─ высокая доля граждан, неудовлетворенных процессом и результатом предоставления услуг, связанных с данной ЖС. Важны:

3️⃣ПОДДЕРЖКА УЯЗВИМЫХ ГРУПП ─ ориентация на поддержку наиболее уязвимых групп клиентов.

4️⃣ПРИОРИТЕТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ─ рекомендуем учитывать нацпроекты согласно Указа № 309, например, «Экологическое благополучие», «Семья», «Кадры», «Инфраструктура для жизни», «Международная кооперация и экспорт», «Эффективная и конкурентная экономика» и др.

Для обоснования выбора ЖС с помощью критериев, основанных на данных, нужно эти самые данные собрать. Мы уже писали об источниках сбора данных - обещаем в ближайшее время обновить информацию и выложить дополнительный пост. А еще приглашали на вебинар по этой теме 27 сентября.

❗️Важно: критериев выбора может быть несколько, и не все они количественные (обосновываются данными).

Когда данные не нужны?

Участие в нацпроекте: ЖС уже определена в рамках существующего проекта.
Успешный опыт: ЖС уже успешно реализована для одной группы граждан и может быть масштабирована на другие.
Прямое поручение руководства: например, обещание губернатора - политический приоритет, и мы понимаем, что это тоже важно.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КРИТЕРИИ ВЫБОРА ЖС:
🔵 Финансовые затраты
🔵 Кадровое обеспечение
🔵 Сроки
🔵 Готовность IT- инфраструктуры
🔵 Готовность партнеров.
🔵 Наличие нормативных барьеров

▶️Вывод: при выборе ЖС для проработки необходим комплексный взгляд, важно сочетать приоритеты и результаты количественных и качественных исследований.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍263🔥2👏1
Опора на данные: источники для аналитики

У каждого ведомства или подведомственной организации есть ряд достоверных источников информации для исследования реального пользовательского опыта и формулирования обоснованного выбора ЖС. Но кроме «внутренних» могут быть нужны и другие, «внешние» данные.

Обещали - делаем 🫡. В продолжение поста о работе с ЖС, обновили для вас список источников готовых статистических данных.

📄 Государственная статистика
🔵 Росстат
🔵 ЕМИСС (очень рекомендуем, если не пользовались)

📄 Социология:
🔵 ВЦИОМ
🔵 ФОМ

📄 Другие источники статистики:
🔵Аналитический портал ФНС России (открытые данные ФНС)
🔵Статистика органов ЗАГС
🔵 СберИндекс : оперативная экономическая статистика и открытые данные Сбера. Можно следить за динамикой развития экономики России в реальном времени.
🔵Статистические сборники НИУ ВШЭ: индикаторы науки, образования, инновационной деятельности, цифровой экономики и другие.
🔵Проект «Если быть точным»: данные для решения социальных проблем в России
🔵 Платформа обратной связи (ПОС)

А еще можно заказать платные исследования или найти бесплатные научные, собрать экспертные мнения и, наконец, устроить самопроверку по чек-листам от Аналитического центра при Правительстве РФ.

🗣Источником знаний о мнениях граждан могут выступать их обращения и запросы, результаты мониторингов обратной связи клиентов, информация от ЦУР.

Надеемся, пост был полезен. Ставьте 🔥, если любите работать с данными и 🙏🏼, если не любите, но приходится.

#полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥40👍19🙏422👏1
🎥🎥🎥🎥

Коллеги, напоминаем!
Уже в пятницу 2️⃣7️⃣ сентября пройдет вебинар по обмену опытом и практиками.

🖥Тема: Эволюция подхода в работе с данными в госуправлении. От сбора показателей по телефону к автоматически обновляемым информационным панелям». (Опыт Тульской области)

🗓 Дата: 27 сентября 2024
🕐 Время начала: 10:00

Анонс 👉 здесь.

🖇Регистрация: https://my.mts-link.ru/j/Ranepa/2120482001
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍81👏1
❤️ Подготовка команд трансформации социальной сферы

30 сентября в ВШГУ Президентской академии стартовала масштабная федеральная образовательная программа для госслужащих «Подготовка команд трансформации социальной сферы».

Обучение пройдут представители высших уровней власти: вице-губернаторы, министры и заместители министров, курирующие социальную сферу в субъектах РФ, а также руководители подведомственных организаций и СОНКО.

▶️Программа призвана содействовать росту вовлеченности руководителей в достижение национальных целей до 2030 года и на перспективу до 2036 года.

🗣Святослав Сорокин, директор Департамента развития социальной сферы и сектора некоммерческих организаций Министерства экономического развития РФ, открыл программу:
Перед вами стоят архисложные задачи, связанные с развитием социальной сферы: это и увеличение продолжительности жизни, и вовлечение в бережливое производство, и повышение производительности труда всей социальной сферы. 100% учреждений социальной сферы должны быть охвачены тематикой повышения производительности труда. В Администрации Президента сейчас рассматриваются соответствующие национальных проекты. Перед вами стоит задача грамотно и эффективно распределить все ваши имеющиеся ресурсы для того, чтобы цели национальных проектов были своевременно и эффективно выполнены.
🗣Алексей Колесников, директор Института ВШГУ Президентской академии поздравил коллег:
Я хотел бы поздравить вас с двухлетней годовщиной воссоединения Российской Федерации с четырьмя регионами. Они принимают участие в более чем 100 наших программах. А еще в этом году мы «дотянулись» до категории региональных законодательных собраний, депутатов, представителей органов местного самоуправления - такое централизованное обучение происходит впервые и это очень важно для нас.

Алексей Колесников добавил:
Ранее мы реализовывали подобные программы подготовки управленцев социальной сферы, но сейчас мы ее перезагрузили, постарались сделать ее нетривиальной и рады приветствовать вас в числе слушателей.

📝Структура программы включает 3 очных модуля по 6 дней, 4 онлайн-курса, 9 проектных вебинаров и личностно-профессиональную диагностику.

Обучение продлится 4 месяца, участники научатся управлять комплексными проектами изменений в социальной сфере через инструменты бережливого управления. Результатом станет защищенный командный проект.

Всего планируется обучить более2️⃣0️⃣0️⃣ госслужащих из 30 субъектов Российской Федерации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍195🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📹 Обзор вебинара «Эволюция подхода в работе с данными в госуправлении. От сбора показателей по телефону к автоматически обновляемым информационным панелям»

🗣Восхитительный кейс, позволю себе высказать характеристику, "прорывные технологии".
🗣Все отлично! Много нового. Предлагаю делиться такими практиками. Спасибо большое.
🗣Почаще бы публикацию таких практик для внедрения в гос. сектор.

👆🏼Такие отзывы коллег мы получили по итогам вебинара.

Мы за прозрачность, было и такое👇🏼:
🗣Много технических терминов, которые не понимают слушатели без технической грамотности.


Чтобы начать разбираться в непростой теме управления на основе данных, визуализации показателей, создании дашбордов информационных панелей - выкладываем запись, которую все так ждали!

На вебинаре своим уникальным опытом, практиками и идеями госуправления на основе данных поделился Ярослав Юрьевич Раков, заместитель председателя Правительства – министр по информатизации, связи и вопросам открытого управления Тульской области.

В своем выступлении Ярослав Юрьевич осветил вопросы:
💡
С чего началась практика систематической работы с данными в регионе.
💡
Принципы работы ситуационного Центра Губернатора Тульской области.
💡
Как работа с данными и их качество влияет на успешность принятых решений.
💡
Алгоритм управления данными в госуправлении региона.
💡
Примеры эффективного применения данных в различных ситуациях и в повседневной работе.
💡
Решения для массового внедрения информационных витрин данных в госуправление.
💡
Каким составом сотрудников сейчас реализуется работа с данными.
💡
Модель управления на основе данных.
💡
Дорожная карта внедрения стандартов клиентоцентричности в регионе.
💡
Главная боль формирования единого информационного пространства региона.
💡
Стандарты хорошей системы управления данными.
💡
Как в регионе приучали 2.500 служащих к работе с данными.
💡
Рекомендации по разработке системы работы с данными по модели Тульской области.


❗️Хотим отметить интересный опыт разработки информационной панели по индексу внедрения клиентоцентричности, на которой представлены результаты по каждому органу исполнительной власти.

Как рассказал Ярослав Юрьевич, индекс рассчитывается на основе информации аналитического центра по итогам мониторинга, заполнения анкет, оценки клиента. Это позволяет каждому органу исполнительной власти понимать, какой уровень и вклад он внёс в общее дело, кто драйвер 🚀, а кто якорь ⚓️. Такое публичное соревнование всегда позволяет добиться улучшения результатов.
Относительно уровня прошлого года индекс внедрения клиентоцентричности увеличился на 10,3% ⬆️ и продолжает расти. Берём на заметку!

Переходите по ссылке для просмотра записи вебинара 👆СЮДА.

Ну и по традиции…
Поставившим в комментариях вышлем плюсик в карму презентацию спикера! Да, со всеми алгоритмами, схемами и скринами! 🥳

В следующем сообщении разместим тайм-коды видеозаписи вебинара 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥83💯2👏1