ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
01:15 ─ Тема вебинара. Представление спикера.
03:47 ─ В каких направлениях работаем.
05:22 ─ Об особенности практики Амурской области.
07:17 ─ Этапы работы по трансформации клиентоцентричного подхода.
09:32 ─ С какими проблемами столкнулись.
13:53 ─ Какие процессы оптимизировали.
20:20 ─ Используемые на цифровой площадке инструменты для взаимодействия с внутренним клиентом.
27:13 ─ О внедрении системы нематериальной мотивации.
30:12 ─ Результаты опроса госслужащих о способах мотивации и факторах, влияющих на результативность.
31:37 ─ Проводимые коллективные мероприятия и реализованные проекты для нематериальной мотивации сотрудников.
37:39 ─ Методы и инструменты по развитию корпоративной и профессиональной культуры.
42:23 ─ Планы Амурской области по развитию клиентоцентричности.
44:14 ─ Советы и рекомендации от спикера.
47:51 ─ Вопросы и ответы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🔥1
Что больше всего раздражает в любой работе? Жалобы! Мы все не любим жалобы и не видим в них ничего хорошего.
Сегодня предлагаем посмотреть на жалобы не как на негативное явление, а как на подарок. Отличный подарок, который дает нам возможности для совершенствования и
Жалобы ─ это обратная связь, помогающая нам понять, что можно улучшить в работе. Они могут быть невероятно ценным инструментом для роста и выявления проблем, которые иначе мы могли бы упустить.
Когда кто-то жалуется, он показывает нам, что что-то не так. И, если мы игнорируем жалобы, то упускаем возможность исправить ситуацию.
Как сказал Ербол Дуйсебаевич Оспанов, вице-министр труда и социальной защиты населения республики Казахстан:
У нас есть поговорка: «Если будешь скрывать свою болезнь ─ можно умереть». Мы применили этот принцип: ничего не надо скрывать, если есть боль, надо ее решать. Лечить.
Кристофер Тан Че Кионг, профессор Университета UCSI Малайзии, согласен с коллегой:
Соберите обратную связь «с земли». Поймите, где граждане больше всего жалуются. Потом создайте термокарту, используя данные, чтобы понять, где надо сконцентрировать ресурсы. С течением времени граждане будут наблюдать: несмотря на то, что вы не выполнили большое обещание, вы по крайней мере, смогли реализовать небольшие улучшения. И это создает добрую волю граждан к вам.
Как можно помочь себе изменить свое отношение к жалобам?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19❤3✍2🔥2🎉1💯1🤝1
ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Video message
Самый большой региональный поток образовательной программы «Внедрение клиентоцентричности» стартовал 30 мая в Москве на территории Президентской академии. Под одной крышей собрались около
Обмен опытом прошел на высшем уровне, с докладом выступили четверо представителей из различных регионов:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥5❤1🤝1
Международный опыт внедрения клиентоцентричности: как измеряется эффективность предоставления государственных услуг в ОАЭ
Приветствуем, друзья!
Сегодня расскажем об инструментах оценки уровня качества обслуживания населения на примере Объединённых Арабских Эмиратов ─ страны, стоящей на первом месте
Мы уже писали, что для внедрения клиентоцентричности в ОАЭ используется такой инструмент, как ИЗМЕРИТЕЛЬ СЧАСТЬЯ (HAPPINESS METER). Это система обратной связи и оценки, позволяющая всем государственным органам собирать отзывы клиентов, реагировать на них в режиме реального времени и принимать обоснованные решения, направленные на повышение качества жизни населения страны.
Как работает HAPPINESS METER?
Для получения информации о клиентах, общественном мнении и качестве госуслуг в ОАЭ используется многоканальное получение данных с интеграцией в единый сервис обратной связи.
Используемые каналы:
Данные, полученные из единого сервиса обратной связи, направляются в режиме реального времени в профильные государственные ведомства для быстрого реагирования и анализа.
ИЗМЕРИТЕЛЬ СЧАСТЬЯ играет важную роль в стратегии развития ОАЭ. Благодаря систематическому измерению уровня счастья правительство видит объективную картину качества жизни населения, обеспечивая
«Работа Правительства состоит в создании среды, которая помогает людям достигать счастья. Да, работа Правительства ─ это делать счастье достижимым».
#полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤6🔥5
Все более востребованными на госслужбе становятся знания и навыки в области принятия решений на основе данных. Это касается и федпроекта
Сегодня делимся шпаргалкой с источниками готовых статистических данных - пусть она будет у вас всегда под рукой, в телефоне, здесь, в нашем канале.
Эту информацию можно использовать для оценки проблематики и выбора #ЖС, УСЛУГИ или ФУНКЦИИ - без дополнительных запросов, согласований и ожиданий – она уже выложена в готовом виде.
О примерах качественных исследований, аналитики в разных отраслях обязательно расскажем в следующих постах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍14🤝2❤1👏1
Forwarded from ВШГУ Президентской академии
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
5-6 июня в Екатеринбурге прошел очередной, шестой из плановых восьми, выездной очный модуль образовательной программы «Внедрение клиентоцентричности». Первые пять были проведены во Владивостоке, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥4❤2💯2🤩1
⚡️⚡️⚡️ Обмен опытом и практиками
Приглашаем вас принять участие в серии открытых вебинаров "Клиентоцентричность в госуправлении: вызовы и решения".
Трансформация рынка труда в рынок занятости, приоритетное развитие всех отраслей национальной экономики, цифровизация и развивающиеся онлайн-возможности ставят новые задачи перед государственными служащими.
🗣️ Как с этими вызовами справляется Кадровый центр Калужской области расскажет его руководитель Осинцев Михаил Максимович на вебинаре «Внедрение клиентоцентричных подходов в Службе занятости. Составление портретов клиентов».
Отдельное внимание будет уделено составлению портретов клиентов и анализу их маршрутов - важнейшим этапам при работе с жизненными ситуациями граждан.
Рассматриваемые вопросы:
▶️ Актуальность формирования клиентоцентричных подходов в службе занятости населения.
▶️ Определение клиентских групп, разработка анкет, проведение фокус-групп, формирование портретов и маршрутов клиента.
▶️ Использование утвержденных портретов и маршрутов для быстрого и качественного решения актуальных задач.
▶️ Перспективы развития клиентоцентричных подходов в регионе.
▶️ Основные выводы и рекомендации.
Уже седьмой вебинар проводим для вас, и с каждым разом все больше слушателей, положительных отзывов и запросов презентаций с выступлений. Приходите сами и приглашайте коллег, регистрируйтесь прямо сейчас👇
👉🏼Ссылка на регистрацию 👈🏼
🗓 Дата: 28 июня 2024
🕙 Время начала: 10:00 по мск.
И не забудьте поставить вебинар в свой рабочий календарь 🗓
Приглашаем вас принять участие в серии открытых вебинаров "Клиентоцентричность в госуправлении: вызовы и решения".
Трансформация рынка труда в рынок занятости, приоритетное развитие всех отраслей национальной экономики, цифровизация и развивающиеся онлайн-возможности ставят новые задачи перед государственными служащими.
🗣️ Как с этими вызовами справляется Кадровый центр Калужской области расскажет его руководитель Осинцев Михаил Максимович на вебинаре «Внедрение клиентоцентричных подходов в Службе занятости. Составление портретов клиентов».
Отдельное внимание будет уделено составлению портретов клиентов и анализу их маршрутов - важнейшим этапам при работе с жизненными ситуациями граждан.
Рассматриваемые вопросы:
Уже седьмой вебинар проводим для вас, и с каждым разом все больше слушателей, положительных отзывов и запросов презентаций с выступлений. Приходите сами и приглашайте коллег, регистрируйтесь прямо сейчас
👉🏼Ссылка на регистрацию 👈🏼
🗓 Дата: 28 июня 2024
🕙 Время начала: 10:00 по мск.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥6🤝1
Forwarded from ВШГУ Президентской академии
В нашей жизни всё рождается дважды: сначала в голове, а потом уже в реальности. Если нам нужно построить дом
Мысли формируют наши убеждения, а убеждения определяют действия. Сейчас руководство страны совместно с каждым из нас создает клиентоцентричное государство. Поэтому так важно
Клиентоцентричность начинается с МЫШЛЕНИЯ,
а всё остальное ─ дело техники
Присоединяйтесь к нашему онлайн-курсу КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОЕ МЫШЛЕНИЕ И ЦЕННОСТИ и вы изучите:
Старт курса: любое удобное для вас время
Продолжительность: 1 месяц (24 академических часа)
Формат: дистанционный
Стоимость: БЕСПЛАТНО
Регистрируйтесь прямо сейчас по ссылке на нашем сайте https://educlient.ranepa.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍8❤3
Forwarded from ВШГУ Президентской академии
Несем культуру клиентоцентричности в массы
17 - 18 июня в Ростове-на-Дону прошёл очередной выездной образовательный модуль «Внедрение клиентоцентричности».
В течение двух дней участники из 12 регионов ЮФО и Новых регионов России повышали квалификацию, осваивали новые знания и навыки в сфере клиентоцентричности, обменивались опытом.
Приветствующий участников программы Полуянов Евгений Владимирович, Глава Министерства цифрового развития, информационных технологий и связи Ростовской области, уже не впервые участвующий в мероприятиях Президентской академии, обратил внимание на важность внедрения всех процессов и принципов клиентоцентричности среди госслужащих.
Как подчеркнул в своем выступлении Евгений Владимирович, задачи, стоящие перед нами при обучении клиентоцентричности в рамках реализации проекта «Государство для людей», намного шире:
Нам нужно перенастроить мировоззрение наших людей ─ госслужащих, которые учувствуют во всех процессах, реализующихся в органах власти. Мы заметили, что при разработке дорожных карт, при определении точек взаимодействия с клиентом мы все больше отвечаем не на вопрос: «Как?», а на вопрос: «Зачем?».
…Именно вам придется нести в массы госслужащих эту информацию, эти ответы, это мировоззрение.
Баранов Алексей Викторович, заместитель директора Южно-Российского института управления – филиала Президентской академии, рассказал об участии Академии в проектах клиентоцентричности, сделав акцент на том, что цель участников программы не только в обучении. Их миссия ─ стать амбассадорами, призванными понести в массы по всей стране идеи, культуру и ценности клиентоцентричности.
Что важно? Мы провели опрос по клиентоцентричности среди наших госслужащих региона. Что выяснили? На вопрос: «А что вы знаете о федеральном проекте?» более 50% или что-то слышали, но не погружались в него или впервые из опроса услышали, что такой проект существует.
Уверен, что здесь находятся амбассадоры этого проекта. И через вас в том числе этот проект доходит до конкретных государственных и муниципальных служащих.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥3🤝3❤2🎉1
Развивая клиентоцентричность в госуправлении и наблюдая за опытом других стран, мы обратили внимание на подход Казахстана, включающий такой принцип как «невидимое государство».
Невидимое государство ─ это принцип, ориентированный на создание удобных и доступных сервисов от государственных органов для граждан/бизнеса при минимальным взаимодействии с ведомствами. Он основан на идее предоставления услуг, которые были бы легко доступны и «невидимы» для всех.
Принцип «невидимого государства» вполне сочетается с клиентоцентричностью. Реализуя всё в «одной связке» мы повышаем эффективность и доступность государственных услуг, делая жизнь граждан нашей страны более удобной и комфортной.
Как реализованный принцип «невидимого государства» выглядит для наших граждан?
А так выглядит «невидимое государство для бизнеса:
Основной индекс предпринимательского счастья — если в какой-то момент предприниматели вообще перестанут замечать в своей деятельности государство. При этом все необходимые контрольно-надзорные, налоговые, регистрационные и другие вещи будут происходить рефлекторно. Тогда и бизнес будет развиваться, деятельность предпринимателя будет нормально функционировать.
В преимуществах «невидимого государства» для граждан и бизнеса мы разобрались. А выгодно ли это госслужащим? Не будет ли их работа, становясь невидимой, обесценена? Наоборот! Продуктивность работы возрастает:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Profit.kz — ИТ в Казахстане
Глава МЦРИАП: наша основная цель — создать Invisible Government
В РК взяли курс на цифровую трансформацию госуправления.
🔥13👍9👏4❤3👌1
Forwarded from ВШГУ Президентской академии
21 июня 2024 года в Пятигорске завершился финальный выездной модуль обучения клиентоцентричности в рамках федерального проекта «Государство для людей».
Азамат Тлисов, директор Северо-Кавказского института филиала Президентской академии в г. Пятигорске, в своём приветственном выступлении на открытии отметил практическую ориентированность образовательной программы:
Клиентоцентричность в сфере госуправления ─ это формат межсекторного взаимодействия в рамках реализации больших проектов. Эти знания позволяют снизить как барьеры, так и время взаимодействия с точки зрения получения наибольшего эффекта. Ещё один из важных компонентов ─ работа над конкретными задачами, беспокоящими регионы. В рамках обновления федеральных национальных проектов это тоже даст необходимые навыки для того, чтобы максимально эффективно решать задачу в территориях.
Участник программы, Илья Лобанов, заместитель министра экономического развития Ставропольского края, поделился своим мнением о внедрении принципов и стандартов клиентоцентричности:
За клиентоцентричностью у нас будущее, которое заключается в изменении культуры отношения государства к человеку. Клиентоцентричность ─ это ориентированность на то, чтобы потребности человека удовлетворялись как можно в большем объёме и зачастую чтобы это делалось проактивно ─ без дополнительного запроса со стороны гражданина.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21👏3💯3