ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
8.57K subscribers
327 photos
52 videos
5 files
272 links
Всё о клиентоцентричном подходе в государственном управлении 🇷🇺

🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
Download Telegram
ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
📹 Обзор вебинара «Кадровое обеспечение клиентоцентричной трансформации: нематериальная мотивация государственных гражданских служащих».   Спасибо! Колоссальная работа проведена вашей командой! Спикер супер, презентация топ, тематика лучшая! 👆Такие и многие…
Тайм коды для удобства

01:15 ─ Тема вебинара. Представление спикера.
03:47 ─ В каких направлениях работаем.
05:22 ─ Об особенности практики Амурской области.
07:17 ─ Этапы работы по трансформации клиентоцентричного подхода.
09:32 ─ С какими проблемами столкнулись.
13:53 ─ Какие процессы оптимизировали.
20:20 ─ Используемые на цифровой площадке инструменты для взаимодействия с внутренним клиентом.
27:13 ─ О внедрении системы нематериальной мотивации.
30:12 ─ Результаты опроса госслужащих о способах мотивации и факторах, влияющих на результативность.
31:37 ─ Проводимые коллективные мероприятия и реализованные проекты для нематериальной мотивации сотрудников.
37:39 ─ Методы и инструменты по развитию корпоративной и профессиональной культуры.
42:23 ─ Планы Амурской области по развитию клиентоцентричности.
44:14 ─ Советы и рекомендации от спикера.
47:51 ─ Вопросы и ответы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17🔥1
📝 Жалоба ─ это подарок и точка для роста
 
Что больше всего раздражает в любой работе? Жалобы! Мы все не любим жалобы и не видим в них ничего хорошего.
 
Сегодня предлагаем посмотреть на жалобы не как на негативное явление, а как на подарок. Отличный подарок, который дает нам возможности для совершенствования и карьерного роста.
 
🎁 Почему жалоба ─ подарок?
 
Жалобы ─ это обратная связь, помогающая нам понять, что можно улучшить в работе. Они могут быть невероятно ценным инструментом для роста и выявления проблем, которые иначе мы могли бы упустить.
 
Когда кто-то жалуется, он показывает нам, что что-то не так. И, если мы игнорируем жалобы, то упускаем возможность исправить ситуацию.
 
Как сказал Ербол Дуйсебаевич Оспанов, вице-министр труда и социальной защиты населения республики Казахстан:
У нас есть поговорка: «Если будешь скрывать свою болезнь ─ можно умереть». Мы применили этот принцип: ничего не надо скрывать, если есть боль, надо ее решать. Лечить.


Кристофер Тан Че Кионг, профессор Университета UCSI Малайзии, согласен с коллегой:
Соберите обратную связь «с земли». Поймите, где граждане больше всего жалуются. Потом создайте термокарту, используя данные, чтобы понять, где надо сконцентрировать ресурсы. С течением времени граждане будут наблюдать: несмотря на то, что вы не выполнили большое обещание, вы по крайней мере, смогли реализовать небольшие улучшения. И это создает добрую волю граждан к вам.


Как можно помочь себе изменить свое отношение к жалобам?
 
🟦 Воспринимайте каждую жалобу как резерв для своего профессионального развития.
🟦 Будьте открыты к обратной связи. Внимательно выслушивайте клиента, показывайте понимание его позиции и готовность помочь.
🟦 Стремитесь к совершенствованию и не бойтесь преодолевать трудности на пути к успеху.
 
❤️ Мы тоже постоянно собираем обратную связь по обучению. Чтобы немного отвлечь вас от рутины, публикуем отзывы в карточках к посту. Из песни слов не выкинешь… Ну а мы все внимательно изучаем и стараемся становиться лучше для вас✍🏼.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1932🔥2🎉1💯1🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Video message
🪧 «Переопылились»

Самый большой региональный поток образовательной программы «Внедрение клиентоцентричности» стартовал 30 мая в Москве на территории Президентской академии. Под одной крышей собрались около 2️⃣0️⃣0️⃣ государственных служащих, чтобы не только повысить свою квалификацию в области внедрения принципов и стандартов клиентоцентричности, но и обменяться опытом, обрасти горизонтальными связями.

Обмен опытом прошел на высшем уровне, с докладом выступили четверо представителей из различных регионов:

🧑 Пушкова Яна Вадимовна, начальник отдела управления социальной политики Липецкой области рассказала о цифровой платформе «Патронаж» для различных социальных групп, мобильных приложениях «Социальный контракт» для бизнеса и «Кондуит» для автоматизации работы специалистов органов исполнительной власти и учреждений сферы социального обслуживания.

🧑 Макаревич Наталия Владимировна, заместитель Главы Тамбовской области совместно с четырьмя коллегами поделились опытом создания команды и внедрения инициатив, особое внимание уделив сервисам поддержки участников СВО. Наталия Владимировна поблагодарила Президентскую академию за пройденную ей в 2018 году программу «Региональное командообразование», участники которой до сих пор эффективно сотрудничают и даже вместе внедряют клиентоцентричность.

🧑 Раков Ярослав Юрьевич, заместитель Председателя Правительства Тульской области – министр по информатизации, связи и вопросам открытого управления Тульской области представил опыт цифровизации процессов внедрения клиентоцентричности. Отдельный интерес вызвала панель выполнения показателей (на видео) для государственных служащих. Ярослав Юрьевич получил много вопросов от коллег о реализации этого проекта.

🧑 Яскевич Ольга Георгиевна заместитель министра цифрового развития Воронежской области также рассказала об опыте региона в части цифровизации, создании навигатора «жизненных ситуаций», а также прямо со сцены инициировала интересную дискуссию с коллегами об организации процессов внедрения.

⭐️ Подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥51🤝1
🇦🇪 А как у них?
Международный опыт внедрения клиентоцентричности: как измеряется эффективность предоставления государственных услуг в ОАЭ
 
Приветствуем, друзья!
Сегодня расскажем об инструментах оценки уровня качества обслуживания населения на примере Объединённых Арабских Эмиратов ─ страны, стоящей на первом месте 🏆 по Индексу государственных услуг, ориентированных на человека.

❤️Жители ОАЭ отмечают высокое качество государственных услуг и считают их легкими в использовании, доступными и понятными.
 
Мы уже писали, что для внедрения клиентоцентричности в ОАЭ используется такой инструмент, как ИЗМЕРИТЕЛЬ СЧАСТЬЯ (HAPPINESS METER). Это система обратной связи и оценки, позволяющая всем государственным органам собирать отзывы клиентов, реагировать на них в режиме реального времени и принимать обоснованные решения, направленные на повышение качества жизни населения страны.
 
Как работает HAPPINESS METER?
 
1️⃣ Получение информации
 
Для получения информации о клиентах, общественном мнении и качестве госуслуг в ОАЭ используется многоканальное получение данных с интеграцией в единый сервис обратной связи.
 
Используемые каналы:
 
✔️Оценка на устройствах в Центрах услуг ─ планшеты и экраны для оценки услуг;
✔️ Опросы на гос. сайтах и приложениях ─ виджеты для опросов и обратной связи;
✔️ Видеокамеры в Центрах услуг ─ информация о посещаемости Центров;
✔️Информация от колл-центров ─ опросы по итогам звонков в колл-центры;
✔️Информационные системы обслуживания клиентов─ отслеживание пиков посещаемости, числа обслуженных и т.п.
 
 
2️⃣ Управление информацией
 
Данные, полученные из единого сервиса обратной связи, направляются в режиме реального времени в профильные государственные ведомства для быстрого реагирования и анализа.
 
⬇️Оперативная обработка информации и своевременное реагирование повышает уровень удовлетворенности клиентов. Анализ полученных данных помогает выявить тенденции, проблемные моменты и улучшить качество предоставляемых услуг.
 
ИЗМЕРИТЕЛЬ СЧАСТЬЯ играет важную роль в стратегии развития ОАЭ. Благодаря систематическому измерению уровня счастья правительство видит объективную картину качества жизни населения, обеспечивая эффективное и комфортное взаимодействие населения страны с государственными структурами.
 
🗣Как подчеркнул Шейх Мохаммед бин Рашид Аль Мактум, вице-президент ОАЭ:
«Работа Правительства состоит в создании среды, которая помогает людям достигать счастья. Да, работа Правительства ─ это делать счастье достижимым».

 
🔗 Полный текст материала читайте по ссылке.

#полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍96🔥5
Источники готовых данных #полезное

Все более востребованными на госслужбе становятся знания и навыки в области принятия решений на основе данных. Это касается и федпроекта ✌️✌️✌️. Нужны они для того, чтобы лучше изучить своих клиентов - граждан 😊👩👨 и их жизненные ситуации.

Сегодня делимся шпаргалкой с источниками готовых статистических данных - пусть она будет у вас всегда под рукой, в телефоне, здесь, в нашем канале. Пересылайте коллегам: мы смотрим статистику по пересылкам постов и радуемся 🙂.

Эту информацию можно использовать для оценки проблематики и выбора #ЖС, УСЛУГИ или ФУНКЦИИ - без дополнительных запросов, согласований и ожиданий – она уже выложена в готовом виде.
 
⚡️⚡️⚡️ Общих для всех источников не так много, и их нужно каждый раз подбирать под задачу. В этом посте приведем лишь некоторые, которые подойдут большому количеству ведомств 👇👇👇
 
📄 Государственная статистика
▪️ Росстат
▪️Менее известная система ЕМИСС (очень рекомендуем, если не пользовались)
 
📄 Другие источники статистики:
▪️Аналитический портал ФНС России (открытые данные ФНС)
▪️Статистика органов ЗАГС
▪️ СберИндекс : оперативная экономическая статистика и открытые данные Сбера. Можно следить за динамикой развития экономики России в реальном времени.
▪️Статистические сборники НИУ ВШЭ: индикаторы науки, образования, инновационной деятельности, цифровой экономики и другие.
▪️Проект «Если быть точным»: данные для решения социальных проблем в России
 
📄 Социология:
▪️ ВЦИОМ
▪️ ФОМ
 
О примерах качественных исследований, аналитики в разных отраслях обязательно расскажем в следующих постах.
 
👉 А пока делитесь, какие еще источники статистических данных федерального масштаба вы используете? Пишите нам, а мы будем дополнять список полезных источников 🤝.

Ставьте 🔥, если пост был полезен.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍14🤝21👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🧑Поодиночке мы капли, вместе - океан (Рюносуке Саторо)

5-6 июня в Екатеринбурге прошел очередной, шестой из плановых восьми, выездной очный модуль образовательной программы «Внедрение клиентоцентричности». Первые пять были проведены во Владивостоке, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве.

🗣Как и на обучении в других регионах говорили об успехах с сложностях, с которыми сталкиваются команды внедрения, делились опытом, знакомились между собой и налаживали горизонтальные связи.

👍Слушателям запомнился масштабный образовательный комплекс «Ельцин-центр», в котором проводились занятия. Это стало возможным благодаря тому, что, помимо разветвленной сети собственных филиалов, у Президентской академии широкая партнерская сеть.

🤝 В условиях современной реальности именно новые связи и крепкие партнерства помогут нам выходить на новые уровни и добиваться большей эффективности.

⭐️ Подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥42💯2🤩1
⚡️⚡️⚡️ Обмен опытом и практиками

Приглашаем вас принять участие в серии открытых вебинаров "Клиентоцентричность в госуправлении: вызовы и решения".

Трансформация рынка труда в рынок занятости, приоритетное развитие всех отраслей национальной экономики, цифровизация и развивающиеся онлайн-возможности ставят новые задачи перед государственными служащими.

🗣️ Как с этими вызовами справляется Кадровый центр Калужской области расскажет его руководитель Осинцев Михаил Максимович на вебинаре «Внедрение клиентоцентричных подходов в Службе занятости. Составление портретов клиентов».

Отдельное внимание будет уделено составлению портретов клиентов и анализу их маршрутов - важнейшим этапам при работе с жизненными ситуациями граждан.

Рассматриваемые вопросы:

▶️ Актуальность формирования клиентоцентричных подходов в службе занятости населения.
▶️ Определение клиентских групп, разработка анкет, проведение фокус-групп, формирование портретов и маршрутов клиента.
▶️ Использование утвержденных портретов и маршрутов для быстрого и качественного решения актуальных задач.
▶️ Перспективы развития клиентоцентричных подходов в регионе.
▶️ Основные выводы и рекомендации.

Уже седьмой вебинар проводим для вас, и с каждым разом все больше слушателей, положительных отзывов и запросов презентаций с выступлений. Приходите сами и приглашайте коллег, регистрируйтесь прямо сейчас 👇

👉🏼Ссылка на регистрацию 👈🏼

🗓 Дата: 28 июня 2024
🕙 Время начала: 10:00 по мск.

И не забудьте поставить вебинар в свой рабочий календарь 🗓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥6🤝1
🌐Открытый онлайн-курс КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОЕ МЫШЛЕНИЕ И ЦЕННОСТИ
 
В нашей жизни всё рождается дважды: сначала в голове, а потом уже в реальности. Если нам нужно построить дом 🤚, то сначала мы его задумаем. Мысленно представим его дизайн, расположение комнат... И только потом архитекторы создадут проект, а строители возведут здание.
 
Мысли формируют наши убеждения, а убеждения определяют действия. Сейчас руководство страны совместно с каждым из нас создает клиентоцентричное государство. Поэтому так важно сознательно изменять своё мышление и распространять идеи и ценности клиентоцентричности среди государственных служащих.
 
Клиентоцентричность начинается с МЫШЛЕНИЯ,
а всё остальное ─ дело техники👇
 
Присоединяйтесь к нашему онлайн-курсу КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОЕ МЫШЛЕНИЕ И ЦЕННОСТИ и вы изучите:
 
➡️ Ценности и принципы, лежащие в основе клиентоцентричного подхода
➡️ Суть и наполнение основополагающих документов Федерального проекта «Государство для людей»: Декларации ценностей клиентоцентричного государства и трех Стандартов - «Государство для людей», «Государство для бизнеса» и «Государство для внутреннего клиента»
➡️ Инструменты и техники для комплексного внедрения клиентоцентричности в государственных органах
➡️ Свое место и возможности в процессах внедрения клиентоцентричности, и как такой подход поможет в вашей работе
 
Старт курса: любое удобное для вас время
Продолжительность: 1 месяц (24 академических часа)
Формат: дистанционный
Стоимость: БЕСПЛАТНО
 
➡️ Как попасть на открытый онлайн-курс?
Регистрируйтесь прямо сейчас по ссылке на нашем сайте https://educlient.ranepa.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍83
🔼🔼🔼🔼
Несем культуру клиентоцентричности в массы
 
17 - 18 июня в Ростове-на-Дону прошёл очередной выездной образовательный модуль «Внедрение клиентоцентричности».

В течение двух дней участники из 12 регионов ЮФО и Новых регионов России повышали квалификацию, осваивали новые знания и навыки в сфере клиентоцентричности, обменивались опытом.

Приветствующий участников программы Полуянов Евгений Владимирович, Глава Министерства цифрового развития, информационных технологий и связи Ростовской области, уже не впервые участвующий в мероприятиях Президентской академии, обратил внимание на важность внедрения всех процессов и принципов клиентоцентричности среди госслужащих.
 
Как подчеркнул в своем выступлении Евгений Владимирович, задачи, стоящие перед нами при обучении клиентоцентричности в рамках реализации проекта «Государство для людей», намного шире:
 
Нам нужно перенастроить мировоззрение наших людей ─ госслужащих, которые учувствуют во всех процессах, реализующихся в органах власти. Мы заметили, что при разработке дорожных карт, при определении точек взаимодействия с клиентом мы все больше отвечаем не на вопрос: «Как?», а на вопрос: «Зачем?».
…Именно вам придется нести в массы госслужащих эту информацию, эти ответы, это мировоззрение.

 
Баранов Алексей Викторович, заместитель директора Южно-Российского института управления – филиала Президентской академии, рассказал об участии Академии в проектах клиентоцентричности, сделав акцент на том, что цель участников программы не только в обучении. Их миссия ─ стать амбассадорами, призванными понести в массы по всей стране идеи, культуру и ценности клиентоцентричности.
 
Что важно? Мы провели опрос по клиентоцентричности среди наших госслужащих региона. Что выяснили? На вопрос: «А что вы знаете о федеральном проекте?» более 50% или что-то слышали, но не погружались в него или впервые из опроса услышали, что такой проект существует.

Уверен, что здесь находятся амбассадоры этого проекта. И через вас в том числе этот проект доходит до конкретных государственных и муниципальных служащих.


⭐️ Подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥3🤝32🎉1
👀Принцип НЕВИДИМОГО ГОСУДАРСТВА
 
Развивая клиентоцентричность в госуправлении и наблюдая за опытом других стран, мы обратили внимание на подход Казахстана, включающий такой принцип как «невидимое государство».
 
Невидимое государство ─ это принцип, ориентированный на создание удобных и доступных сервисов от государственных органов для граждан/бизнеса при минимальным взаимодействии с ведомствами. Он основан на идее предоставления услуг, которые были бы легко доступны и «невидимы» для всех.
 
Принцип «невидимого государства» вполне сочетается с клиентоцентричностью. Реализуя всё в «одной связке» мы повышаем эффективность и доступность государственных услуг, делая жизнь граждан нашей страны более удобной и комфортной.

Как реализованный принцип «невидимого государства» выглядит для наших граждан?
 
🤩 Проактивным. Государство предоставляет гражданам услуги автоматически, в зависимости от жизненной ситуации человека. Например, после рождения ребёнка государство сразу перечисляет все положенные выплаты ─ без какого-либо участия со стороны родителей.
 
🤩 Мультиканальным. Доступ к государственным сервисам можно получить через различные каналы. Например, оплатить услуги на Госуслугах или в мобильном приложении банка.
 
🤩 Комфортным. Процесс получения государственных услуг происходит с минимальным участием человека: без многократных визитов в различные учреждения, стояния в очередях, собирания кучи справок и выписок.

А так выглядит «невидимое государство для бизнеса:
Основной индекс предпринимательского счастья — если в какой-то момент предприниматели вообще перестанут замечать в своей деятельности государство. При этом все необходимые контрольно-надзорные, налоговые, регистрационные и другие вещи будут происходить рефлекторно. Тогда и бизнес будет развиваться, деятельность предпринимателя будет нормально функционировать.

 
В преимуществах «невидимого государства» для граждан и бизнеса мы разобрались. А выгодно ли это госслужащим? Не будет ли их работа, становясь невидимой, обесценена? Наоборот! Продуктивность работы возрастает:
 
📈 Госслужащие сосредотачиваются на решении стратегических задач ─ вместо выполнения рутинных операций.
 
📈 Повышается эффективность работы ─ внедрение принципа невидимого государства сокращает бюрократию и делает работу чиновников более эффективной и прозрачной.
 
📈 Улучшается взаимодействие с гражданами ─ благодаря более качественному и персонализированному обслуживанию людей повышается их доверие к государственным учреждениям.
 
У вас есть мнение о «невидимом государстве»? Делитесь с нами!
 
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👍9👏43👌1
 
🏔В Пятигорске завершилась серия выездных модулей образовательной программы «Внедрение клиентоцентричности»
 
21 июня 2024 года в Пятигорске завершился финальный выездной модуль обучения клиентоцентричности в рамках федерального проекта «Государство для людей».
 
Азамат Тлисов, директор Северо-Кавказского института филиала Президентской академии в г. Пятигорске, в своём приветственном выступлении на открытии отметил практическую ориентированность образовательной программы:
Клиентоцентричность в сфере госуправления ─ это формат межсекторного взаимодействия в рамках реализации больших проектов. Эти знания позволяют снизить как барьеры, так и время взаимодействия с точки зрения получения наибольшего эффекта. Ещё один из важных компонентов ─ работа над конкретными задачами, беспокоящими регионы. В рамках обновления федеральных национальных проектов это тоже даст необходимые навыки для того, чтобы максимально эффективно решать задачу в территориях.

 
Участник программы, Илья Лобанов, заместитель министра экономического развития Ставропольского края, поделился своим мнением о внедрении принципов и стандартов клиентоцентричности:
 
За клиентоцентричностью у нас будущее, которое заключается в изменении культуры отношения государства к человеку. Клиентоцентричность ─ это ориентированность на то, чтобы потребности человека удовлетворялись как можно в большем объёме и зачастую чтобы это делалось проактивно ─ без дополнительного запроса со стороны гражданина.

 
🇷🇺 Образовательная программа «Внедрение клиентоцентричности», разработанная и реализуемая ВШГУ Президентской академии при поддержке Правительства РФ, Минэкономразвития России, Минтруда России и Аналитического центра при Правительстве РФ, охватила 8️⃣ федеральных округов России. Обучение прошло во Владивостоке, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Москве, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону и Пятигорске. В 2024 году обучение на первом выездном модуле уже прошли 9️⃣0️⃣0️⃣ государственных служащих.
 
🎯 Ключевые результаты программы ─ групповые проекты слушателей по реинжинирингу актуальных для региона процессов. Разработанные участниками проекты будут использованы для повышения качества и доступности государственных услуг.
 
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21👏3💯3