🔥 Компенсація до 85% на проекти з організаційного та операційного консалтингу від ЄБРР в рамках підтримки українського бізнесу.
👉🏻 Щоб скористатися підтримкою, бізнес має бути у приватній власності та відповідати наступним критеріям:
✅ більше 2-х років роботи на ринку;
✅ понад 50% компанії належать громадянам України;
✅ штат компанії налічує від 10 до 500 співробітників;
✅ гарна ділова репутація;
✅ потреба в залученні консультанта.
🔥Проекти реалізовані ЦБТ ТОТ під егідою ЄБРР:
👉🏻 Оптимізація складських логістичних бізнес-процесів та розробка технічних вимог щодо автоматизації бізнес-процесів складських обладнань.
👉🏻 Організаційний розвиток та підвищення ефективності діяльності підприємства.
👉🏻 Бізнес-консультування керівника підприємства, яке направлене на удосконалення менеджменту.
🔎 Фінансування консалтингових проєктів забезпечується:
✔️ Швейцарією - State Secretariat for Economic Affairs (SECO) in Switzerland;
✔️ США та Швецією у рамках Фонду сприяння малому бізнесу ЄБРР (інші донори: Італія, Японія, Корея, Люксембург, Швеція, Швейцарія, США, ТайваньБізнес – Фонд Технічного Співробітництва ЄБРР та Норвегія) – The U.S. Department of the Treasury;
✔️ Європейським Союзом – European Union in Ukraine
✔️ EU Neighbourhood & Enlargement та Швецією
✔️ Embassy of Sweden in Kyiv у рамках програми «Жінки в бізнесі».
👉🏻 Щоб скористатися підтримкою, бізнес має бути у приватній власності та відповідати наступним критеріям:
✅ більше 2-х років роботи на ринку;
✅ понад 50% компанії належать громадянам України;
✅ штат компанії налічує від 10 до 500 співробітників;
✅ гарна ділова репутація;
✅ потреба в залученні консультанта.
🔥Проекти реалізовані ЦБТ ТОТ під егідою ЄБРР:
👉🏻 Оптимізація складських логістичних бізнес-процесів та розробка технічних вимог щодо автоматизації бізнес-процесів складських обладнань.
👉🏻 Організаційний розвиток та підвищення ефективності діяльності підприємства.
👉🏻 Бізнес-консультування керівника підприємства, яке направлене на удосконалення менеджменту.
🔎 Фінансування консалтингових проєктів забезпечується:
✔️ Швейцарією - State Secretariat for Economic Affairs (SECO) in Switzerland;
✔️ США та Швецією у рамках Фонду сприяння малому бізнесу ЄБРР (інші донори: Італія, Японія, Корея, Люксембург, Швеція, Швейцарія, США, ТайваньБізнес – Фонд Технічного Співробітництва ЄБРР та Норвегія) – The U.S. Department of the Treasury;
✔️ Європейським Союзом – European Union in Ukraine
✔️ EU Neighbourhood & Enlargement та Швецією
✔️ Embassy of Sweden in Kyiv у рамках програми «Жінки в бізнесі».
🔥Серія безкоштовних вебінарів від Центру бізнес-технологій ТОТ.
👉🏻 3 жовтня 17:00-19:00
Вебінар "Антикризова організація та управління підприємством"
(https://www.tot.com.ua/event-details/antikrizova-organizatsiya-ta-upravlinnya-pidpriemstvom-1-1)
Програма:
1. Швидка організація та планування виробництва в умовах невизначеності
2. Управління проєктами: знайомство з найбільш поширеними гнучкими (agile) методологіями
3. Бізнес-план: практичні поради
4. Розвиток нової бізнес-моделі
👉🏻 5 жовтня 17:00-19:00
Вебінар "Клієнтоцентричність: нова бізнес модель"
(https://www.tot.com.ua/event-details/klientotsentrichnist-nova-biznes-model-1-1)
Програма:
1. Клієнтоцентричність у нових умовах
2. Кризова комунікація, як сформувати довіру
3. Критичне мислення, як основа ефективних бізнес рішень
4. Розв'язання проблем
👉🏻 7 жовтня 17:00-19:00
Вебінар "Емоційна стабільність команд"
(https://www.tot.com.ua/event-details/yemotsiyna-stabilnist-komand-1)
Програма:
1. Резільєнтність під час війни
2. Емоційна стабільність команд
3. Ефективне керування стресом
4. Особиста ефективність
✅ Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
🔗 Більше подій за посиланням: https://www.tot.com.ua/events
👉🏻 3 жовтня 17:00-19:00
Вебінар "Антикризова організація та управління підприємством"
(https://www.tot.com.ua/event-details/antikrizova-organizatsiya-ta-upravlinnya-pidpriemstvom-1-1)
Програма:
1. Швидка організація та планування виробництва в умовах невизначеності
2. Управління проєктами: знайомство з найбільш поширеними гнучкими (agile) методологіями
3. Бізнес-план: практичні поради
4. Розвиток нової бізнес-моделі
👉🏻 5 жовтня 17:00-19:00
Вебінар "Клієнтоцентричність: нова бізнес модель"
(https://www.tot.com.ua/event-details/klientotsentrichnist-nova-biznes-model-1-1)
Програма:
1. Клієнтоцентричність у нових умовах
2. Кризова комунікація, як сформувати довіру
3. Критичне мислення, як основа ефективних бізнес рішень
4. Розв'язання проблем
👉🏻 7 жовтня 17:00-19:00
Вебінар "Емоційна стабільність команд"
(https://www.tot.com.ua/event-details/yemotsiyna-stabilnist-komand-1)
Програма:
1. Резільєнтність під час війни
2. Емоційна стабільність команд
3. Ефективне керування стресом
4. Особиста ефективність
✅ Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
🔗 Більше подій за посиланням: https://www.tot.com.ua/events
TOT business
Вебінар "Антикризова організація та управління підприємством" | TOT business
Бізнес-тренінг, м. Київ. 07-08 лютого 2022. Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька. Вартість участі 7740 грн
🔥 Уже сьогодні, 7 жовтня, проведемо безкоштовний вебінар "Емоційна стабільність команд". Реєстрація ще відкрита!
(https://www.tot.com.ua/event-details/yemotsiyna-stabilnist-komand-1)
👉🏻 17:00-19:00
✅ Програма:
1. Резільєнтність під час війни
2. Емоційна стабільність команд
3. Ефективне керування стресом
4. Особиста ефективність
✅ Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
🔗 Більше подій за посиланням: https://www.tot.com.ua/events
(https://www.tot.com.ua/event-details/yemotsiyna-stabilnist-komand-1)
👉🏻 17:00-19:00
✅ Програма:
1. Резільєнтність під час війни
2. Емоційна стабільність команд
3. Ефективне керування стресом
4. Особиста ефективність
✅ Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
🔗 Більше подій за посиланням: https://www.tot.com.ua/events
🔥 Не пропустіть ще один безкоштовний вебінар від Центру бізнес-технологій ТОТ!
✅ Вебінар "Категорійний менеджмент у закупівлях"
Коли? 24 жовтня, 17:00-19:00
👉🏻 Програма вебінару:
1. Введення у категорійний менеджмент
2. Планування. Визначення бізнес-вимог та джерел цінності
3. Визначення стратегії категорії
4. Управління взаємовідносинами з постачальниками
5. Стратегічні відносини співробітництва
📣 Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
🔗 Реєструйтеся за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/category-management-in-procurement
✅ Вебінар "Категорійний менеджмент у закупівлях"
Коли? 24 жовтня, 17:00-19:00
👉🏻 Програма вебінару:
1. Введення у категорійний менеджмент
2. Планування. Визначення бізнес-вимог та джерел цінності
3. Визначення стратегії категорії
4. Управління взаємовідносинами з постачальниками
5. Стратегічні відносини співробітництва
📣 Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
🔗 Реєструйтеся за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/category-management-in-procurement
🔥Не пропустіть можливість відвідати ще три безкоштовні вебінари від Центру бізнес-технологій ТОТ!
👉🏻 Вебінар «Категорійний менеджмент у закупівлях»
Тривалість: 2 год
Вартість: безкоштовно
Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька
🔗 Зареєструватися можна за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/category-management-in-procurement
👉🏻 Вебінар «Стратегічний розвиток та лідерство»
Тривалість: 2 год
Вартість: безкоштовно
Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька
🔗 Зареєструватися можна за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/vebinar-kategoriyniy-menedzhment-u-zakupivlyakh-1
👉🏻 Вебінар «Стандартизація управління персоналом для малого та середнього бізнесу»
Тривалість: 2 год
Вартість: безкоштовно
Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька
🔗 Зареєструватися можна за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/vebinar-strategichniy-rozvitok-ta-liderstvo-1
👉🏻 Вебінар «Категорійний менеджмент у закупівлях»
Тривалість: 2 год
Вартість: безкоштовно
Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька
🔗 Зареєструватися можна за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/category-management-in-procurement
👉🏻 Вебінар «Стратегічний розвиток та лідерство»
Тривалість: 2 год
Вартість: безкоштовно
Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька
🔗 Зареєструватися можна за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/vebinar-kategoriyniy-menedzhment-u-zakupivlyakh-1
👉🏻 Вебінар «Стандартизація управління персоналом для малого та середнього бізнесу»
Тривалість: 2 год
Вартість: безкоштовно
Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька
🔗 Зареєструватися можна за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/vebinar-strategichniy-rozvitok-ta-liderstvo-1
📣 Сьогодні розкажемо детальніше про нову програму нашого Центру "Стратегічний розвиток і лідерство".
Програма націлена розвинути навички лідерства, а також на формування й реалізацію ефективної стратегії, задля забезпечення довгострокового розвитку будь-якої організації.
❗️Програма актуальна: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів, філій і підрозділів, менеджерам проєктів, проєктним командам, а також власникам бізнесу.
Після проходження програми, ви навчитесь:
✔️ застосовувати різні підходи до створення й оновлення стратегії в організації;
✔️ пов'язувати стратегію фірми з бажаними результатами доходів, прибутку та зростання;
✔️ залучати вашу організацію до стратегічного мислення;
✔️ розпізнавати фактори, що потребують змін в організації;
✔️ застосовувати моделі управління змінами для ефективної комунікації та реалізації змін;
✔️ демонструвати сильні лідерські й управлінські навички;
✔️ почуватися впевнено як лідер команд, так і у спілкуванні з окремими особами й багато іншого.
✅ Найближча дата проведення навчання в онлайн-форматі 21-24 листопада, працюємо 4 дні по 4 години з 10:00 до 14:00 разом з експертом Olha Pestrecova-Blocka
🔗 Детальніше ознайомитися з програмою Ви можете на сайті нашого Центру: https://www.tot.com.ua/strategic-development-and-leadership?fbclid=IwAR20HHiEsoFmyHAgAsP-KYNKf4H9PQ1K8SD8VzHalK82fJwI-WedcYCCzDc
Програма націлена розвинути навички лідерства, а також на формування й реалізацію ефективної стратегії, задля забезпечення довгострокового розвитку будь-якої організації.
❗️Програма актуальна: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів, філій і підрозділів, менеджерам проєктів, проєктним командам, а також власникам бізнесу.
Після проходження програми, ви навчитесь:
✔️ застосовувати різні підходи до створення й оновлення стратегії в організації;
✔️ пов'язувати стратегію фірми з бажаними результатами доходів, прибутку та зростання;
✔️ залучати вашу організацію до стратегічного мислення;
✔️ розпізнавати фактори, що потребують змін в організації;
✔️ застосовувати моделі управління змінами для ефективної комунікації та реалізації змін;
✔️ демонструвати сильні лідерські й управлінські навички;
✔️ почуватися впевнено як лідер команд, так і у спілкуванні з окремими особами й багато іншого.
✅ Найближча дата проведення навчання в онлайн-форматі 21-24 листопада, працюємо 4 дні по 4 години з 10:00 до 14:00 разом з експертом Olha Pestrecova-Blocka
🔗 Детальніше ознайомитися з програмою Ви можете на сайті нашого Центру: https://www.tot.com.ua/strategic-development-and-leadership?fbclid=IwAR20HHiEsoFmyHAgAsP-KYNKf4H9PQ1K8SD8VzHalK82fJwI-WedcYCCzDc
📣 Продовжуємо розповідати про нові навчальні програми нашого Центру. На черзі «Стандартизація управління персоналом для малого та середнього бізнесу».
🎯Програма націлена познайомити учасників з кращими практиками управління персоналом у швидкозмінному середовищі бізнесу та необхідністю компаній йти в ногу з вимогами та очікуваннями міжнародних ринків.
❗Програма актуальна: HR-директорам, HR-менеджерам та HR бізнес-партнерам, а також фахівцям, залученим до проєктів автоматизації функції HR та власникам бізнесу.
Після проходження програми, ви навчитесь:
▪️аналізувати роботи з управління персоналом вашого підприємства орієнтуючись на сучасні просунуті стандарти (ІSO та Британського Інституту Управління Персоналом) з використанням різних методологій;
▪️ознайомитесь з повним набором стандартів управління персоналом;
▪️отримаєте необхідний пакет документів, інструментів та практики застосування для всіх етапів впровадження стандартів на підприємстві;
▪️вивчите міжнародний досвід підвищення залучення співробітників, а також вимірювання та контроль ключових показників ефективності;
▪️збільшувати показник утримання персоналу, особливо молоді, за рахунок покращення процесів найму, розвитку та управління ефективністю;
▪️підвищувати ефективність найму за рахунок використання формальних процесів найму та відбору;
▪️забезпечувати компанію потоком робочої сили для підтримки зростання компанії за допомогою впровадження передових методів управління персоналом.
Проведення навчання в онлайн-форматі розпочнеться 28 листопада-01 грудня, працюємо 4 дні по 4 години з 10:00 до 14:00 разом з експертом Ольгою Пестрецовою-Блоцькою.
Детальніше ознайомитися з програмою Ви можете на сайті нашого Центру: https://www.tot.com.ua/hr-standardization?fbclid=IwAR27PVH1oInz8d1ddGc_fP5fxsdrBsFkzU9cQdD6qqpik3eARL84uYvQ2K8
🎯Програма націлена познайомити учасників з кращими практиками управління персоналом у швидкозмінному середовищі бізнесу та необхідністю компаній йти в ногу з вимогами та очікуваннями міжнародних ринків.
❗Програма актуальна: HR-директорам, HR-менеджерам та HR бізнес-партнерам, а також фахівцям, залученим до проєктів автоматизації функції HR та власникам бізнесу.
Після проходження програми, ви навчитесь:
▪️аналізувати роботи з управління персоналом вашого підприємства орієнтуючись на сучасні просунуті стандарти (ІSO та Британського Інституту Управління Персоналом) з використанням різних методологій;
▪️ознайомитесь з повним набором стандартів управління персоналом;
▪️отримаєте необхідний пакет документів, інструментів та практики застосування для всіх етапів впровадження стандартів на підприємстві;
▪️вивчите міжнародний досвід підвищення залучення співробітників, а також вимірювання та контроль ключових показників ефективності;
▪️збільшувати показник утримання персоналу, особливо молоді, за рахунок покращення процесів найму, розвитку та управління ефективністю;
▪️підвищувати ефективність найму за рахунок використання формальних процесів найму та відбору;
▪️забезпечувати компанію потоком робочої сили для підтримки зростання компанії за допомогою впровадження передових методів управління персоналом.
Проведення навчання в онлайн-форматі розпочнеться 28 листопада-01 грудня, працюємо 4 дні по 4 години з 10:00 до 14:00 разом з експертом Ольгою Пестрецовою-Блоцькою.
Детальніше ознайомитися з програмою Ви можете на сайті нашого Центру: https://www.tot.com.ua/hr-standardization?fbclid=IwAR27PVH1oInz8d1ddGc_fP5fxsdrBsFkzU9cQdD6qqpik3eARL84uYvQ2K8
📣 Сьогодні розповімо про ще один онлайн-курс, який запустив наш Центр цієї осені – Категорійний менеджмент у закупівлях.
Цей курс націлений розробити виграшні стратегії категорій, освоїти інструменти, які забезпечують суттєві переваги для бізнесу за рахунок зниження цін і собівартості, зменшення ризику для бази постачання, а також відкрити інновації та підвищити ефективність найважливіших категорій витрат. Пройти індивідуальну оцінку компетенцій та керованого навчання; освоїти шаблони та ресурси для закупівель з повним набором процесів, інструментів. Освоїти інструменти, які допоможуть вам успішно впровадити керування категоріями та реалізувати їх переваги. Визначити, сегментувати та розставити пріоритети у категоріях, над якими ви працюватимете.
❗️Програма буде актуальна: категорійним менеджерам, керівникам відділів збуту, торговим агентам, товарознавцям, керівникам департаментів логістики, менеджерам і фахівцям із закупівель, менеджерам із постачання та власникам бізнесу.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
✔️ розуміти, що таке категорійний менеджмент та як це додає цінність у бізнес підприємства;
✔️ пояснити ключові етапи процесу побудови категорії;
✔️ розуміти, як постачальники отримують переваги;
✔️ застосовувати кілька простих інструментів, які допомагають зрозуміти та планувати категорію;
✔️ визначити бізнес-вимоги для планування категорії;
✔️ грати активну роль в управлінні категоріями.
Серед бонусів програми:
✅ приклади опису бізнес-процесу категорійного менеджменту;
✅ приклади стандартів і регламентів категорійного менеджменту;
✅ приклади бюджетів категорії;
✅ робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування;
✅ робочий Excel-файл «ABC, XYZ аналіз», призначений для проведення ABC і XYZ аналізу.
🔗 Детальніше ознайомитися з програмою Ви можете на сайті нашого Центру - https://www.tot.com.ua/category-management-in-procurement
Цей курс націлений розробити виграшні стратегії категорій, освоїти інструменти, які забезпечують суттєві переваги для бізнесу за рахунок зниження цін і собівартості, зменшення ризику для бази постачання, а також відкрити інновації та підвищити ефективність найважливіших категорій витрат. Пройти індивідуальну оцінку компетенцій та керованого навчання; освоїти шаблони та ресурси для закупівель з повним набором процесів, інструментів. Освоїти інструменти, які допоможуть вам успішно впровадити керування категоріями та реалізувати їх переваги. Визначити, сегментувати та розставити пріоритети у категоріях, над якими ви працюватимете.
❗️Програма буде актуальна: категорійним менеджерам, керівникам відділів збуту, торговим агентам, товарознавцям, керівникам департаментів логістики, менеджерам і фахівцям із закупівель, менеджерам із постачання та власникам бізнесу.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
✔️ розуміти, що таке категорійний менеджмент та як це додає цінність у бізнес підприємства;
✔️ пояснити ключові етапи процесу побудови категорії;
✔️ розуміти, як постачальники отримують переваги;
✔️ застосовувати кілька простих інструментів, які допомагають зрозуміти та планувати категорію;
✔️ визначити бізнес-вимоги для планування категорії;
✔️ грати активну роль в управлінні категоріями.
Серед бонусів програми:
✅ приклади опису бізнес-процесу категорійного менеджменту;
✅ приклади стандартів і регламентів категорійного менеджменту;
✅ приклади бюджетів категорії;
✅ робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування;
✅ робочий Excel-файл «ABC, XYZ аналіз», призначений для проведення ABC і XYZ аналізу.
🔗 Детальніше ознайомитися з програмою Ви можете на сайті нашого Центру - https://www.tot.com.ua/category-management-in-procurement
🔥 Безкоштовний вебінар «Стандартизація управління персоналом для малого та середнього бізнесу» вже сьогодні!
14 листопада, 17:00-19:00
✅ Програма вебінару:
1. Огляд стандартів управління людськими ресурсами підприємства та методології впровадження
2. Бар'єри запровадження стандартів для підприємства:
• Типові сфери опору впровадження стандартів
• Типові помилки під час впровадження стандартів
• Техніки імплементації стандартів
• Економічні ефекти від впровадження стандартів
🔗Реєстрація: https://www.tot.com.ua/event-details/standartysacia-unravlinniam-personalom-dlia-maloho-ta-serednioho-bisnesu
14 листопада, 17:00-19:00
✅ Програма вебінару:
1. Огляд стандартів управління людськими ресурсами підприємства та методології впровадження
2. Бар'єри запровадження стандартів для підприємства:
• Типові сфери опору впровадження стандартів
• Типові помилки під час впровадження стандартів
• Техніки імплементації стандартів
• Економічні ефекти від впровадження стандартів
🔗Реєстрація: https://www.tot.com.ua/event-details/standartysacia-unravlinniam-personalom-dlia-maloho-ta-serednioho-bisnesu
TOT business
Вебінар «Стандартизація управління персоналом для малого та середнього бізнесу» | TOT business
Бізнес-тренінг, м. Київ. 07-08 лютого 2022. Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька. Вартість участі 7740 грн
🔥 Не пропустіть серію безкоштовних вебінарів від Центру бізнес-технологій ТОТ.
✅ Вебінар «Управління змінами»
Коли? 06 лютого, 17:00-19:00
Вартість: безкоштовно
Реєстрація: https://www.tot.com.ua/event-details/upravlinnya-zminami-1-5
✅ Вебінар «Управління ризиками»
Коли? 13 лютого, 17:00-19:00
Вартість: безкоштовно
Реєстрація: https://www.tot.com.ua/event-details/vebinar-upravlinnya-rizikami
✅ Вебінар «Виробничий менеджмент і виробнича логістика»
Коли? 27 лютого, 17:00-19:00
Вартість: безкоштовно
Реєстрація: https://www.tot.com.ua/event-details/virobnichiy-menedzhment-i-virobnicha-logistika-1-8
✅ Вебінар «Управління змінами»
Коли? 06 лютого, 17:00-19:00
Вартість: безкоштовно
Реєстрація: https://www.tot.com.ua/event-details/upravlinnya-zminami-1-5
✅ Вебінар «Управління ризиками»
Коли? 13 лютого, 17:00-19:00
Вартість: безкоштовно
Реєстрація: https://www.tot.com.ua/event-details/vebinar-upravlinnya-rizikami
✅ Вебінар «Виробничий менеджмент і виробнича логістика»
Коли? 27 лютого, 17:00-19:00
Вартість: безкоштовно
Реєстрація: https://www.tot.com.ua/event-details/virobnichiy-menedzhment-i-virobnicha-logistika-1-8
TOT business
Кейс з управління змінами | TOT business
Безкоштовний практикум, онлайн. 06 лютого 2023. Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька.
Друзі, анонсуємо серію унікальних онлайн-практикумів, яку ми запланували на два місяці. Відтепер менше теорії, а більше практики!
❗️Найперший практикум «Кейс з управління змінами» відбудеться уже наступного тижня - 06 лютого, 16:00-18:00.
Вартість участі - безкоштовно.
👉🏻 Ціль практикуму: навчитись планувати зміни та бути готовими до незапланованих змін в організації.
👉🏻 Програма:
1. Розглянемо кейс з управління змінами на прикладі конкретного підприємства;
2. Ознайомитесь з прикладом опису бізнес-процесу управління змінами в організації;
3. Питання учасників, відповіді експерта з управління змінами.
🔗 Реєстрація за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/risk-management-case
❗️Найперший практикум «Кейс з управління змінами» відбудеться уже наступного тижня - 06 лютого, 16:00-18:00.
Вартість участі - безкоштовно.
👉🏻 Ціль практикуму: навчитись планувати зміни та бути готовими до незапланованих змін в організації.
👉🏻 Програма:
1. Розглянемо кейс з управління змінами на прикладі конкретного підприємства;
2. Ознайомитесь з прикладом опису бізнес-процесу управління змінами в організації;
3. Питання учасників, відповіді експерта з управління змінами.
🔗 Реєстрація за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/risk-management-case
💡 Безкоштовний практикум "Непрямий метод Cash Flow"
Коли? 15 лютого, 17:00.
👉🏻 Ціль практикуму: ознайомитись із принципами складання звітності, отримати навички управління фінансовими потоками.
👉🏻 Програма:
1. Розглянемо Excel-файл «Непрямий метод Cash Flow», призначений для перевірки правильності складання основних фінансових звітів, як Баланс, Звіт про фінансові результати, Звіт про рух грошових коштів;
2. Питання учасників, відповіді експерта з управління фінансами.
🔗 Реєстрація за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/nepryamiy-metod-cash-flow
❗️У випадку повітряної тривоги, захід буде перенесено.
Коли? 15 лютого, 17:00.
👉🏻 Ціль практикуму: ознайомитись із принципами складання звітності, отримати навички управління фінансовими потоками.
👉🏻 Програма:
1. Розглянемо Excel-файл «Непрямий метод Cash Flow», призначений для перевірки правильності складання основних фінансових звітів, як Баланс, Звіт про фінансові результати, Звіт про рух грошових коштів;
2. Питання учасників, відповіді експерта з управління фінансами.
🔗 Реєстрація за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/nepryamiy-metod-cash-flow
❗️У випадку повітряної тривоги, захід буде перенесено.
🔥 Запрошуємо усіх охочих на безкоштовний практикум «Фінансова модель бізнес-плану», де ми розглянемо джерела фінансування та зробимо їх порівняльний аналіз.
У програмі практикуму:
✅ Розглянемо основні елементи фінансової моделі бізнес-плану на конкретному прикладі;
✅ Розглянемо розрахунок обсягу потрібного фінансування та оціни вплив різних джерел фінансування;
✅ Розглянемо основні показники ефективності фінансової моделі бізнес-плану;
✅ Питання учасників, відповіді експерта з планування виробництва.
👉🏻 Коли? 20 березня, 17:00-19:00
🔗 Реєстрація за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/finansova-model-bizness-planu
❗️У випадку оголошення в Україні повітряної тривоги, захід буде перенесено.
У програмі практикуму:
✅ Розглянемо основні елементи фінансової моделі бізнес-плану на конкретному прикладі;
✅ Розглянемо розрахунок обсягу потрібного фінансування та оціни вплив різних джерел фінансування;
✅ Розглянемо основні показники ефективності фінансової моделі бізнес-плану;
✅ Питання учасників, відповіді експерта з планування виробництва.
👉🏻 Коли? 20 березня, 17:00-19:00
🔗 Реєстрація за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/finansova-model-bizness-planu
❗️У випадку оголошення в Україні повітряної тривоги, захід буде перенесено.
