Центр бізнес-технологій ТОТ
108 subscribers
95 links
Провідна консалтингова компанія і тренінговий центр, що надає послуги у сфері бізнес-навчання та допомагає вдосконалити діяльність своїх клієнтів.
Download Telegram
​​Дорогі друзі, клієнти та партнери!

Наш центр продовжує роботу з метою надання підтримки кожному з наших клієнтів та українському бізнесу в цілому. На цей місяць у нас заплановано декілька заходів у онлайн-форматі, тож долучитися може кожен з будь-якого куточка України, чи світу.

👉🏻 Онлайн-тренінг «Категорійний менеджмент»

Тривалість: 4 дні (16 год)
Дати проведення: 08 червня, 10 червня, 15 червня та 17 червня.

🔗 Деталі: https://www.tot.com.ua/event-details/kategoriyniy-menedzhment-online

👉🏻 Навчання з AgilePM та AgileBA дистанційно з України

AgilePM Foundation
: 20-21 червня
AgileBA Foundation: 22 червня
AgilePM Practitioner: 23-24 червня

За деталями звертайтеся до наших менеджерів.

👉🏻
Онлайн курс «Фінансовий менеджмент для керівників – не фінансистів»

Тривалість
: 4 дні (16 год)
Дата проведення: 27-30 червня з 10:00-14:00 або з 15:00-19:00 (дві групи).

🔗 Деталі: https://www.tot.com.ua/event-details/finansoviy-menedzhment-dlya-kerivnikiv-nefinansistiv-online

👉🏻 Онлайн-курс «Фінансовий менеджмент для ІТ»

Тривалість: 4 дні (16 год)
Дата проведення: 04-07 липня з 10:00-14:00 або з 15:00-19:00 (дві групи).

🔗 Деталі: https://www.tot.com.ua/event-details/finansi-dlya-IT-online

Центр бізнес-технологій ТОТ
МТС (095) 068 89 95
Кyivstar (098) 471 58 67
info@tot.com.ua
🔔Онлайн-курс "Фінансовий менеджмент для керівників-нефінансистів

Пориньте на чотири дні у світ фінансів. Ви маєте змогу ознайомитися з основними положеннями фінансового менеджменту, принципами складання звітності та бюджету компанії, отримати навички аналізу фінансової інформації й ефективного управління фінансовими потоками.
 
🗓 Чекаємо на Вас 27-30 червня

Працюємо 4 дні по 4 години:
👉🏻 з 10:00 до 14:00 - перша група
👉🏻 з 15:00 до 19:00 - друга група.
 
Коротка програма онлайн-курсу:

✔️Фінансова система підприємства
✔️ Інформація у фінансовій звітності підприємства
✔️ Основні інструменти фінансового аналізу
✔️ Управління оборотними засобами, дебіторською заборгованістю і товарно-матеріальними запасами
✔️ Логіка управління витратами
✔️ Основні формули прийняття рішень в управлінні затратами
✔️ Фінансове планування і бюджетування
✔️ Структура і системи бюджетування
✔️ Вартість грошей у часі. Оцінка інвестицій

Маєте запитання? Звертайтеся до менеджерів нашого Центру.
Центр бізнес-технологій ТОТ
МТС (095) 068 89 95
Кyivstar (098) 471 58 67
🔥 Незабаром стартує онлайн-курс "Фінансовий менеджмент для керівників-нефінансистів". 

Встигніть зареєструватися та отримати шанс ознайомитися з основними положеннями фінансового менеджменту, принципами складання звітності та бюджету компанії, отримати навички аналізу фінансової інформації й ефективного управління фінансовими потоками за чотири дні!
 
Працюємо 4 дні по 4 години з 10:00 до 14:00.
 
🤗 Чекаємо на Вас 11-14 липня.

📋Коротка програма онлайн-курсу:

1. Фінансова система підприємства
2. Інформація у фінансовій звітності підприємства
3. Основні інструменти фінансового аналізу
4. Управління оборотними засобами, дебіторською заборгованістю і товарно-матеріальними запасами
5. Логіка управління витратами
6. Основні формули прийняття рішень в управлінні затратами
7. Фінансове планування і бюджетування
8. Структура і системи бюджетування
9. Вартість грошей у часі. Оцінка інвестицій
 
Після проходження онлайн-курсу кожен учасник отримає:

- розв’язки завдань;
- перелік літератури з фінансів:
- приклади бюджетів компанії;
- робочий Excel-файл «Система оцінки діяльності підприємства», призначений для аналізу діяльності підприємства за останні п'ять років;
- робочий Excel-файл «Непрямий метод Cash Flow», призначений для перевірки правильності складання основних фінансових звітів (Баланс, Звіт про фінансові результати, Звіт про рух грошових коштів) за допомогою формування звіту про рух грошових коштів непрямим методом;
- консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу.

💙💛 Разом до Перемоги, тримаємо бізнес-фронт, команда ЦБТ ТОТ!
 
Маєте запитання? Звертайтеся до менеджерів нашого Центру.

МТС (095) 068 89 95,
Кyivstar (098) 471 58 67
info@tot.com.ua
www.tot.com.ua
​​Дорогі друзі, клієнти та партнери!

🇺🇦 Наш центр продовжує роботу з метою надання підтримки кожному з наших клієнтів та українському бізнесу в цілому. На найближчі тижні у нас заплановано декілька заходів у онлайн-форматі, тож долучитися може кожен з будь-якого куточка України, чи світу.

Онлайн курс «Agile: методи гнучкого управління проєктами»
(https://www.tot.com.ua/event-details/agile-methods-of-flexible-project-management)
Тривалість: 4 дні (16 год)
Дата проведення: 25-28 липня
10:00-14:00

Онлайн-курс «Управління змінами»
(https://www.tot.com.ua/event-details/change-management)
Тривалість: 4 дні (16 год)
Дата проведення: 01-04 серпня
10:00-14:00

Онлайн-курс «Ефективна комунікація з підлеглими»
(https://www.tot.com.ua/event-details/effective-communication-with-subordinates)
Тривалість: 4 дні (16 год)
Дата проведення: 08-11 серпня
10:00-14:00

Наш Центр дуже хоче почути кожного з Вас. Напишіть нам, який запит наразі актуальній для вашого бізнесу та чим саме ми могли б допомогти Вам у відновленні, чи оптимізації процесів.
 
Разом до Перемоги, команда ЦБТ ТОТ!

МТС (095) 068 89 95
Кyivstar (098) 471 58 67
info@tot.com.ua
www.tot.com.ua
​​🔥 Центр бізнес-технологій ТОТ стоїть на варті якісних навчальних послуг для бізнесу вже понад 20 років, навіть під час війни ми тримаємо бізнес-фронт та допомагаємо нашим клієнтам у трансформації, релокації, оптимізації бізнесу.

Наразі, ми активно працюємо у дистанційному режимі, проводимо онлайн-консультації та навчання. З вересня анонсуємо офлайн формат в Україні, поки що тільки для корпоративних навчальних заходів та у безпечних регіонах.

Відкриті для нових бізнес-партнерств та співпраці з іноземними навчальними Центрами. 

Анонсуємо наступні онлайн-заходи на серпень-жовтень:

📍22-25 серпня - онлайн курс «Категорійний менеджмент: управління асортиментом в умовах невизначеності»;
📍05-08 вересня - онлайн-курс «Управління змінами»;
📍12-15 вересня - онлайн-курс «Ефективні закупівлі, управління запасами»;
📍19-22 вересня - онлайн-курс «Управління складом. Зниження витрат у складській логістиці»;
📍26-29 вересня - онлайн-курс «Менеджмент для керівників підрозділів»;
📍03-06 жовтня - онлайн-курс «Управління ризиками»;
📍10-13 жовтня - онлайн-курс «Прийняття рішень в умовах невизначеності».
 
🔥 За традицією публікуємо ТОП-5 корпоративних запитів від клієнтів:

👉🏻 Оцінка й атестація персоналу;
👉🏻 Логістика: закупівлі, склад, транспорт;
👉🏻 Управління змінами;
👉🏻 Управління ланцюгом постачання;
👉🏻 Мотивація персоналу.
 
Разом до Перемоги, тримаємо бізнес-фронт, команда ЦБТ ТОТ!
​​💬 Для країни найактуальнішим питанням сьогодення є створення умов для українського економічного дива. Експерти з економіки Центр бізнес-технологій ТОТ також вирішили поділитися своїм баченням передумов, які сприятимуть відродженню економіки.

Ми маємо стати більш гнучкими, щоб працювати у складних умовах, ми маємо бути більш ефективними, щоби підтримувати і бізнес, і армію, ми маємо бути більш інновативними, тому що те, що ми робимо, не робить ніхто. Віримо у ЗСУ.

Наша спільна мета сприяти якнайшвидшій активізації українського бізнесу в умовах війни. Забезпечити підвищення економічної стійкості та стабільності оновленої країни. Створити бази знань та інформаційно-комунікаційні мережі та інструменти для швидкого перенесення і поширення необхідних інформації, знань та практики.

Економічному зростанню сприятиме розширення прав та свобод внутрішнього підприємництва, реформування правової системи, захист прав власності й нейтралізації зайвої бюрократії. Важливу роль відіграють інвестиції від міжнародних партнерів й фінансування від держави внутрішнього виробництва, а також інноваційний розвиток через збільшення продуктивності праці та розвиток людського капіталу.

Необхідно розвивати проєкти, бізнес-інкубатори, крауд- та кросфандингові майданчики для активізації українського підприємництва на основі найкращих сучасних світових практик, в тому числі розвиток економіки громадських організацій. Навчальна та консультаційна підтримка українських стартапів, малого та середнього бізнесу в умовах війни, формування воєнної сфери економіки України.

💙💛 Наш Центр від початку війни тримає бізнес-фронт, ми активно надаємо консультаційний супровід клієнтам з питань релокації бізнесу, інформаційної безпеки, оптимізації логістики, перезапуску виробничих потужностей та оптимізації виробництва, а також з питань ефективного менеджменту у нових реаліях.

Разом до Перемоги!
Центр бізнес-технологій ТОТ!
​​Онлайн-тренінг «Ефективні закупівлі й управління запасами»

Коли? 12-15 вересня
Тривалість: 4 дні (16 годин)
Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька

👉🏻 Кому: керівникам департаментів логістики, менеджерам і фахівцям із закупівель, менеджерам із постачання, категорійним і бренд-менеджерам, керівникам відділів збуту, торговим агентам, товарознавцям, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.

👉🏻 Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички організації ефективного процесу закупівель і управління запасами для своєчасного і якісного забезпечення підприємства продукцією при оптимальному рівні витрат.

👉🏻 Коротка програма тренінгу:
1. Організаційна структура управління закупівлями
2. Організація закупівель
3. Закупівельні процедури
4. Показники ефективності закупівель
5. Система контролю за запасами
6. Прогноз попиту та споживання запасів
7. Плановий час виконання замовлення і страховий запас
8. Цикл замовлення і обсяг запасу
9. Функціональний комплекс логістичного менеджменту

🔗 Детальна програма тренінгу за посиланням: Ефективні закупівлі й управління запасами
​​🔥 Компенсація до 85% на проекти з організаційного та операційного консалтингу від ЄБРР в рамках підтримки українського бізнесу.

👉🏻 Щоб скористатися підтримкою, бізнес має бути у приватній власності та відповідати наступним критеріям:

більше 2-х років роботи на ринку;
понад 50% компанії належать громадянам України;
штат компанії налічує від 10 до 500 співробітників;
гарна ділова репутація;
потреба в залученні консультанта.

🔥Проекти реалізовані ЦБТ ТОТ під егідою ЄБРР:

👉🏻 Оптимізація складських логістичних бізнес-процесів та розробка технічних вимог щодо автоматизації бізнес-процесів складських обладнань.
 👉🏻 Організаційний розвиток та підвищення ефективності діяльності підприємства.
 👉🏻 Бізнес-консультування керівника підприємства, яке направлене на удосконалення менеджменту.

🔎 Фінансування консалтингових проєктів забезпечується:
✔️ Швейцарією - State Secretariat for Economic Affairs (SECO) in Switzerland;
✔️ США та Швецією у рамках Фонду сприяння малому бізнесу ЄБРР (інші донори: Італія, Японія, Корея, Люксембург, Швеція, Швейцарія, США, ТайваньБізнес – Фонд Технічного Співробітництва ЄБРР та Норвегія) – The U.S. Department of the Treasury;
✔️ Європейським Союзом – European Union in Ukraine
✔️ EU Neighbourhood & Enlargement та Швецією
✔️ Embassy of Sweden in Kyiv у рамках програми «Жінки в бізнесі».
🔥Серія безкоштовних вебінарів від Центру бізнес-технологій ТОТ.

👉🏻 3 жовтня 17:00-19:00

Вебінар "Антикризова організація та управління підприємством"
(https://www.tot.com.ua/event-details/antikrizova-organizatsiya-ta-upravlinnya-pidpriemstvom-1-1)

Програма:
1. Швидка організація та планування виробництва в умовах невизначеності
2. Управління проєктами: знайомство з найбільш поширеними гнучкими (agile) методологіями
3. Бізнес-план: практичні поради
4. Розвиток нової бізнес-моделі

👉🏻 5 жовтня 17:00-19:00

Вебінар "Клієнтоцентричність: нова бізнес модель"
(https://www.tot.com.ua/event-details/klientotsentrichnist-nova-biznes-model-1-1)

Програма:
1. Клієнтоцентричність у нових умовах
2. Кризова комунікація, як сформувати довіру
3. Критичне мислення, як основа ефективних бізнес рішень
4. Розв'язання проблем


👉🏻 7 жовтня 17:00-19:00

Вебінар "Емоційна стабільність команд"
(https://www.tot.com.ua/event-details/yemotsiyna-stabilnist-komand-1)

Програма:
1. Резільєнтність під час війни
2. Емоційна стабільність команд
3. Ефективне керування стресом
4. Особиста ефективність

Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

🔗 Більше подій за посиланням: https://www.tot.com.ua/events
​​🔥 Уже сьогодні, 7 жовтня, проведемо безкоштовний вебінар "Емоційна стабільність команд". Реєстрація ще відкрита!

(https://www.tot.com.ua/event-details/yemotsiyna-stabilnist-komand-1)

👉🏻 17:00-19:00

Програма:
1. Резільєнтність під час війни
2. Емоційна стабільність команд
3. Ефективне керування стресом
4. Особиста ефективність

Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

🔗 Більше подій за посиланням: https://www.tot.com.ua/events
​​🔥 Не пропустіть ще один безкоштовний вебінар від Центру бізнес-технологій ТОТ!

Вебінар "Категорійний менеджмент у закупівлях"

Коли? 24 жовтня, 17:00-19:00

👉🏻 Програма вебінару:

1. Введення у категорійний менеджмент
2. Планування. Визначення бізнес-вимог та джерел цінності
3. Визначення стратегії категорії
4. Управління взаємовідносинами з постачальниками
5. Стратегічні відносини співробітництва

📣 Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з організації ключових і допоміжних процесів на підприємстві (закупівлі, виробництво, складування, транспортування тощо) сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.

🔗 Реєструйтеся за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/category-management-in-procurement
​​🔥Не пропустіть можливість відвідати ще три безкоштовні вебінари від Центру бізнес-технологій ТОТ!

👉🏻 Вебінар «Категорійний менеджмент у закупівлях»

Тривалість: 2 год
Вартість: безкоштовно
Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька

🔗 Зареєструватися можна за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/category-management-in-procurement

👉🏻 Вебінар «Стратегічний розвиток та лідерство»

Тривалість: 2 год
Вартість: безкоштовно
Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька

🔗 Зареєструватися можна за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/vebinar-kategoriyniy-menedzhment-u-zakupivlyakh-1

👉🏻 Вебінар «Стандартизація управління персоналом для малого та середнього бізнесу»

Тривалість: 2 год
Вартість: безкоштовно
Спікер: Ольга Пестрецова-Блоцька

🔗 Зареєструватися можна за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/vebinar-strategichniy-rozvitok-ta-liderstvo-1
​​📣 Сьогодні розкажемо детальніше про нову програму нашого Центру "Стратегічний розвиток і лідерство".

Програма націлена розвинути навички лідерства, а також на формування й реалізацію ефективної стратегії, задля забезпечення довгострокового розвитку будь-якої організації.

❗️Програма актуальна: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів, філій і підрозділів, менеджерам проєктів, проєктним командам, а також власникам бізнесу.

Після проходження програми, ви навчитесь:
✔️ застосовувати різні підходи до створення й оновлення стратегії в організації;
✔️ пов'язувати стратегію фірми з бажаними результатами доходів, прибутку та зростання;
✔️ залучати вашу організацію до стратегічного мислення;
✔️ розпізнавати фактори, що потребують змін в організації;
✔️ застосовувати моделі управління змінами для ефективної комунікації та реалізації змін;
✔️ демонструвати сильні лідерські й управлінські навички;
✔️ почуватися впевнено як лідер команд, так і у спілкуванні з окремими особами й багато іншого.

Найближча дата проведення навчання в онлайн-форматі 21-24 листопада, працюємо 4 дні по 4 години з 10:00 до 14:00 разом з експертом Olha Pestrecova-Blocka

🔗 Детальніше ознайомитися з програмою Ви можете на сайті нашого Центру: https://www.tot.com.ua/strategic-development-and-leadership?fbclid=IwAR20HHiEsoFmyHAgAsP-KYNKf4H9PQ1K8SD8VzHalK82fJwI-WedcYCCzDc
​​📣 Продовжуємо розповідати про нові навчальні програми нашого Центру. На черзі «Стандартизація управління персоналом для малого та середнього бізнесу».

🎯Програма націлена познайомити учасників з кращими практиками управління персоналом у швидкозмінному середовищі бізнесу та необхідністю компаній йти в ногу з вимогами та очікуваннями міжнародних ринків.

Програма актуальна: HR-директорам, HR-менеджерам та HR бізнес-партнерам, а також фахівцям, залученим до проєктів автоматизації функції HR та власникам бізнесу.

Після проходження програми, ви навчитесь:
▪️аналізувати роботи з управління персоналом вашого підприємства орієнтуючись на сучасні просунуті стандарти (ІSO та Британського Інституту Управління Персоналом) з використанням різних методологій;
▪️ознайомитесь з повним набором стандартів управління персоналом;
▪️отримаєте необхідний пакет документів, інструментів та практики застосування для всіх етапів впровадження стандартів на підприємстві;
▪️вивчите міжнародний досвід підвищення залучення співробітників, а також вимірювання та контроль ключових показників ефективності;
▪️збільшувати показник утримання персоналу, особливо молоді, за рахунок покращення процесів найму, розвитку та управління ефективністю;
▪️підвищувати ефективність найму за рахунок використання формальних процесів найму та відбору;
▪️забезпечувати компанію потоком робочої сили для підтримки зростання компанії за допомогою впровадження передових методів управління персоналом.

Проведення навчання в онлайн-форматі розпочнеться 28 листопада-01 грудня, працюємо 4 дні по 4 години з 10:00 до 14:00 разом з експертом Ольгою Пестрецовою-Блоцькою.

Детальніше ознайомитися з програмою Ви можете на сайті нашого Центру: https://www.tot.com.ua/hr-standardization?fbclid=IwAR27PVH1oInz8d1ddGc_fP5fxsdrBsFkzU9cQdD6qqpik3eARL84uYvQ2K8
​​📣 Сьогодні розповімо про ще один онлайн-курс, який запустив наш Центр цієї осені – Категорійний менеджмент у закупівлях.

Цей курс націлений розробити виграшні стратегії категорій, освоїти інструменти, які забезпечують суттєві переваги для бізнесу за рахунок зниження цін і собівартості, зменшення ризику для бази постачання, а також відкрити інновації та підвищити ефективність найважливіших категорій витрат. Пройти індивідуальну оцінку компетенцій та керованого навчання; освоїти шаблони та ресурси для закупівель з повним набором процесів, інструментів. Освоїти інструменти, які допоможуть вам успішно впровадити керування категоріями та реалізувати їх переваги. Визначити, сегментувати та розставити пріоритети у категоріях, над якими ви працюватимете.

❗️Програма буде актуальна: категорійним менеджерам, керівникам відділів збуту, торговим агентам, товарознавцям, керівникам департаментів логістики, менеджерам і фахівцям із закупівель, менеджерам із постачання та власникам бізнесу.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:
✔️ розуміти, що таке категорійний менеджмент та як це додає цінність у бізнес підприємства;
✔️ пояснити ключові етапи процесу побудови категорії;
✔️ розуміти, як постачальники отримують переваги;
✔️ застосовувати кілька простих інструментів, які допомагають зрозуміти та планувати категорію;
✔️ визначити бізнес-вимоги для планування категорії;
✔️ грати активну роль в управлінні категоріями.

Серед бонусів програми:
приклади опису бізнес-процесу категорійного менеджменту;
приклади стандартів і регламентів категорійного менеджменту;
приклади бюджетів категорії;
робочий Excel-файл «Прогнозування продажів», призначений для отримання прогнозного рівня продажів шістьма методами прогнозування;
робочий Excel-файл «ABC, XYZ аналіз», призначений для проведення ABC і XYZ аналізу.

🔗 Детальніше ознайомитися з програмою Ви можете на сайті нашого Центру - https://www.tot.com.ua/category-management-in-procurement
🔥 Безкоштовний вебінар «Стандартизація управління персоналом для малого та середнього бізнесу» вже сьогодні!

14 листопада, 17:00-19:00

Програма вебінару:
1. Огляд стандартів управління людськими ресурсами підприємства та методології впровадження
2. Бар'єри запровадження стандартів для підприємства:
• Типові сфери опору впровадження стандартів
• Типові помилки під час впровадження стандартів
• Техніки імплементації стандартів
• Економічні ефекти від впровадження стандартів

🔗Реєстрація: https://www.tot.com.ua/event-details/standartysacia-unravlinniam-personalom-dlia-maloho-ta-serednioho-bisnesu
🔥 Не пропустіть серію безкоштовних вебінарів від Центру бізнес-технологій ТОТ.

Вебінар «Управління змінами»
Коли? 06 лютого, 17:00-19:00
Вартість: безкоштовно
Реєстрація
: https://www.tot.com.ua/event-details/upravlinnya-zminami-1-5

Вебінар «Управління ризиками»
Коли? 13 лютого, 17:00-19:00
Вартість: безкоштовно
Реєстрація:
https://www.tot.com.ua/event-details/vebinar-upravlinnya-rizikami

Вебінар «Виробничий менеджмент і виробнича логістика»
Коли? 27 лютого, 17:00-19:00
Вартість: безкоштовно
Реєстрація: https://www.tot.com.ua/event-details/virobnichiy-menedzhment-i-virobnicha-logistika-1-8
​​Друзі, анонсуємо серію унікальних онлайн-практикумів, яку ми запланували на два місяці. Відтепер менше теорії, а більше практики!

❗️Найперший практикум «Кейс з управління змінами» відбудеться уже наступного тижня - 06 лютого, 16:00-18:00.
Вартість участі - безкоштовно.

👉🏻 Ціль практикуму: навчитись планувати зміни та бути готовими до незапланованих змін в організації.

👉🏻 Програма:

1. Розглянемо кейс з управління змінами на прикладі конкретного підприємства;

2. Ознайомитесь з прикладом опису бізнес-процесу управління змінами в організації;

3. Питання учасників, відповіді експерта з управління змінами.

🔗 Реєстрація за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/risk-management-case
​​💡 Безкоштовний практикум "Непрямий метод Cash Flow"

Коли? 15 лютого, 17:00.

👉🏻 Ціль практикуму: ознайомитись із принципами складання звітності, отримати навички управління фінансовими потоками.

👉🏻 Програма:

1. Розглянемо Excel-файл «Непрямий метод Cash Flow», призначений для перевірки правильності складання основних фінансових звітів, як Баланс, Звіт про фінансові результати, Звіт про рух грошових коштів;
2. Питання учасників, відповіді експерта з управління фінансами.

🔗 Реєстрація за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/nepryamiy-metod-cash-flow

❗️У випадку повітряної тривоги, захід буде перенесено.
​​🔥 Запрошуємо усіх охочих на безкоштовний практикум «Фінансова модель бізнес-плану», де ми розглянемо джерела фінансування та зробимо їх порівняльний аналіз.

У програмі практикуму:

Розглянемо основні елементи фінансової моделі бізнес-плану на конкретному прикладі;
Розглянемо розрахунок обсягу потрібного фінансування та оціни вплив різних джерел фінансування;
Розглянемо основні показники ефективності фінансової моделі бізнес-плану;
Питання учасників, відповіді експерта з планування виробництва.

👉🏻 Коли? 20 березня, 17:00-19:00

🔗 Реєстрація за посиланням: https://www.tot.com.ua/event-details/finansova-model-bizness-planu

❗️У випадку оголошення в Україні повітряної тривоги, захід буде перенесено.