Forwarded from Юлий Юсупов
Бюрократический произвол продолжается: печальная история клиники BIOGEN MED
Медицинская клиника BIOGEN MED, основанная 8 лет назад, начиная с 14 августа 2025 г. не функционирует. Лицензия на ведение медицинской деятельности прекращена. На клинику наложен штраф в размере 112 500 000 сум. 55 сотрудников клиники остались без работы, их семьи – без источников доходов, потенциальные пациенты - без медицинской помощи, а бюджет - без уплаченных налогов.
Предыстория.
Как можно понять из ролика, снятого руководителем клиники еще 26 мая (https://www.youtube.com/watch?v=ikk7uxcfh5U), все началось с неудовлетворенности сотрудника аппарата бизнес-омбудсмена (уполномоченного при Президенте Республики Узбекистан по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательства) качеством услуг, оказанным его супруге и дочери. Ну что же, бывает. Вполне допускаю, что качество услуг оказалось не на высоте. Сам часто сталкиваюсь с недолжным сервисом в сфере здравоохранения и с возникающим желанием наказать виновных. Но чтобы закрыть компанию с 55 сотрудниками за несвоевременно предоставленные результаты анализов, это, согласитесь, как-то через чур. Да и возможностей у меня таких нет. А вот у сотрудника аппарата бизнес-омбудсмена оказывается есть… В ролике представлена запись разговора с этим господином, где он обещает разобраться с компанией за нанесенные обиды. И у него, как мы видим, это получилось.
О правовой стороне дела ниже. А сейчас небольшое «лирическое отступление».
В этом деле меня совершенно НЕ УДИВЛЯЮТ, что:
- властные полномочия сотрудника аппарата бизнес-омбудсмена используются не для «защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательства», а для ликвидации работающего бизнеса (чего только в нашей стране не бывает, бывают и гораздо более удивительные вещи);
- госорганы дружно и охотно занялись уничтожением частной компании (не удивляет, потому что в Узбекистане – это их «естественное состояние»; и хотя на сайте бизнес-омбудсмена выведены цитата нашего президента: «Чем богаче будут наши предприниматели, тем обеспеченнее будет жить наш народ, тем могущественнее будет наше государство. Успех предпринимателя — это успех всего нашего народа» - но разве наших чиновников интересуют «успехи народа»?);
- «суд» послушно подтвердил все абсурдные решения госорганов (кто бы сомневался в работе «телефонного права», только не я).
Вот что действительно УДИВИЛО, так это всемогущество сотрудника, нет не прокуратуры, СГБ или Администрации Президента, а «всего лишь» аппарата бизнес-омбудсмена, по щелчку пальцев которого так мощно заработала государственная машина. Вот оказывается, где находится реальная власть в стране! И возникает вопрос: почему бы такую поразительную силу власти не использовать по прямому назначению – на «защиту прав и законных интересов субъектов предпринимательства», а не на сведение личных счетов? Вопрос риторический …
Теперь о правовой стороне дела.
Судя по решению Судебной коллегии по экономическим делам Ташкентского городского суда от 13 августа 2025 г. (копия документа у меня есть) лицензия на ведение мединской деятельности у клиники BIOGEN MED была отозвана на том основании, что в ходе проверки не были предоставлены документы, подтверждающие уровень образования, квалификацию врача, проводящего лабораторные исследования, а также документы, «подтверждающие прохождение средствами измерительной медицинской техники очередной периодической метрологической проверки». Руководство клиники утверждает, что проверяющий согласился, что эти документы пока не нужны и при необходимости он их дозапросит, но в акте проверки указал, что документы не были предоставлены по требованию. В данном случае мы имеем «слово против слова».
(Окончание следует)
Медицинская клиника BIOGEN MED, основанная 8 лет назад, начиная с 14 августа 2025 г. не функционирует. Лицензия на ведение медицинской деятельности прекращена. На клинику наложен штраф в размере 112 500 000 сум. 55 сотрудников клиники остались без работы, их семьи – без источников доходов, потенциальные пациенты - без медицинской помощи, а бюджет - без уплаченных налогов.
Предыстория.
Как можно понять из ролика, снятого руководителем клиники еще 26 мая (https://www.youtube.com/watch?v=ikk7uxcfh5U), все началось с неудовлетворенности сотрудника аппарата бизнес-омбудсмена (уполномоченного при Президенте Республики Узбекистан по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательства) качеством услуг, оказанным его супруге и дочери. Ну что же, бывает. Вполне допускаю, что качество услуг оказалось не на высоте. Сам часто сталкиваюсь с недолжным сервисом в сфере здравоохранения и с возникающим желанием наказать виновных. Но чтобы закрыть компанию с 55 сотрудниками за несвоевременно предоставленные результаты анализов, это, согласитесь, как-то через чур. Да и возможностей у меня таких нет. А вот у сотрудника аппарата бизнес-омбудсмена оказывается есть… В ролике представлена запись разговора с этим господином, где он обещает разобраться с компанией за нанесенные обиды. И у него, как мы видим, это получилось.
О правовой стороне дела ниже. А сейчас небольшое «лирическое отступление».
В этом деле меня совершенно НЕ УДИВЛЯЮТ, что:
- властные полномочия сотрудника аппарата бизнес-омбудсмена используются не для «защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательства», а для ликвидации работающего бизнеса (чего только в нашей стране не бывает, бывают и гораздо более удивительные вещи);
- госорганы дружно и охотно занялись уничтожением частной компании (не удивляет, потому что в Узбекистане – это их «естественное состояние»; и хотя на сайте бизнес-омбудсмена выведены цитата нашего президента: «Чем богаче будут наши предприниматели, тем обеспеченнее будет жить наш народ, тем могущественнее будет наше государство. Успех предпринимателя — это успех всего нашего народа» - но разве наших чиновников интересуют «успехи народа»?);
- «суд» послушно подтвердил все абсурдные решения госорганов (кто бы сомневался в работе «телефонного права», только не я).
Вот что действительно УДИВИЛО, так это всемогущество сотрудника, нет не прокуратуры, СГБ или Администрации Президента, а «всего лишь» аппарата бизнес-омбудсмена, по щелчку пальцев которого так мощно заработала государственная машина. Вот оказывается, где находится реальная власть в стране! И возникает вопрос: почему бы такую поразительную силу власти не использовать по прямому назначению – на «защиту прав и законных интересов субъектов предпринимательства», а не на сведение личных счетов? Вопрос риторический …
Теперь о правовой стороне дела.
Судя по решению Судебной коллегии по экономическим делам Ташкентского городского суда от 13 августа 2025 г. (копия документа у меня есть) лицензия на ведение мединской деятельности у клиники BIOGEN MED была отозвана на том основании, что в ходе проверки не были предоставлены документы, подтверждающие уровень образования, квалификацию врача, проводящего лабораторные исследования, а также документы, «подтверждающие прохождение средствами измерительной медицинской техники очередной периодической метрологической проверки». Руководство клиники утверждает, что проверяющий согласился, что эти документы пока не нужны и при необходимости он их дозапросит, но в акте проверки указал, что документы не были предоставлены по требованию. В данном случае мы имеем «слово против слова».
(Окончание следует)
Forwarded from Юлий Юсупов
Бюрократический произвол продолжается: печальная история клиники BIOGEN MED
(Окончание)
Но не это имеет значение, а то, что все эти документы имеются (в том числе копии у меня) и были предоставлены в Минздрав в качестве приложения к письму-возражению на акт проверки. Даже если существующие документы своевременно не были предоставлены (что не доказано), это не может являться основанием для отзыва лицензии, так как данное обстоятельство не является «грубым нарушением лицензиатом лицензионных требований» (статья 33 Закона Республики Узбекистан «О лицензировании, разрешительных и уведомительных процедурах»). И конечно же представленные документы не произвели никакого впечатления ни на Минздрав и на его решение отозвать лицензию, ни на «суд», их просто проигнорировали.
Вторая обозначенная причина отзыва лицензии и наложения гигантского штрафа – «медицинская деятельность компании осуществлялась не в рамках объема, указанного в лицензии». И в качестве единственного доказательства приведен тот самый злополучный случай оказания услуг супруге и дочери чиновника, специализирующегося на убийстве бизнеса.
И что там такое «нелицензионное» случилось? Объясняю. Лицензия клиники BIOGEN MED включает возможность проведение ряда анализов (есть лаборатория) и осуществление забора биоматериала (любого, так как никаких ограничений лицензионное соглашение и нормативные акты на этот счет не предусматривают). Те биоматериалы, на лабораторные исследования которых у компании нет лицензии, она отравляет в другие, лицензированные лаборатории, причем в документе с результатами анализа указывается, где и кем было проведено исследование. Такого рода аутсорсинг распространен в нашей стране повсеместно и соответствует как зарубежной практике, так и отечественной нормативной базе (см. СанПиН 0020-22 от 21 января 2022 г.). Повторюсь, такого рода аутсорсинг – ежедневная практика в наших медучреждениях. Но почему-то только отправка биоматериала в лицензированную лабораторию другого учреждения дочери сотрудника аппарата бизнес-омбудсмена оказалась противозаконной. При этом Минздрав ссылается на некие запреты на аутсорсинг при оказании медицинских услуг, не предоставляя никаких нормативных актов по этому поводу.
Но если аутсорсинг действительно противозаконен (что является неправдой), то лицензии нужно отобрать у огромного числа медучреждений, отправляющих собранный биоматериал в другие клиники для проведения лабораторных исследований. Ну или хотя бы их нужно предупредить, что так делать нельзя. А то ведь никто не в курсе.
В деле BIOGEN MED мы имеем дело с очередным чиновничьим беспределом и полной несостоятельностью судебной власти, убивающих инвестиционный климат страны и лишающих ее «Великого будущего». Ничего необычного, повседневная практика нашего государства. Единственная «необычность» в том, что инициатором данного убийства бизнеса выступил представитель органа, который по идее должен этот бизнес защищать, и в том, что оказывается у этого органа (или его сотрудников) есть такой нехилый административный ресурс. Кто бы мог подумать? Вот бы этот ресурс направить на защиту бизнеса от такого рода произвола.
Хотелось бы надеяться, что справедливость и здравый смысл восторжествуют: клинике вернут лицензию, штраф отменят, компенсируют нанесенные убытки, а всех чиновников, участвовавших в этом беспределе, показательно накажут (и убытки компенсируют за их счет, а не за счет бюджета), чтобы другим неповадно было. Но все это мечты. Наши чиновники давно привыкли к всевластности, вседозволенности и безнаказанности. И, похоже, никто это их самоощущение разрушать не собирается. Увы…
(Окончание)
Но не это имеет значение, а то, что все эти документы имеются (в том числе копии у меня) и были предоставлены в Минздрав в качестве приложения к письму-возражению на акт проверки. Даже если существующие документы своевременно не были предоставлены (что не доказано), это не может являться основанием для отзыва лицензии, так как данное обстоятельство не является «грубым нарушением лицензиатом лицензионных требований» (статья 33 Закона Республики Узбекистан «О лицензировании, разрешительных и уведомительных процедурах»). И конечно же представленные документы не произвели никакого впечатления ни на Минздрав и на его решение отозвать лицензию, ни на «суд», их просто проигнорировали.
Вторая обозначенная причина отзыва лицензии и наложения гигантского штрафа – «медицинская деятельность компании осуществлялась не в рамках объема, указанного в лицензии». И в качестве единственного доказательства приведен тот самый злополучный случай оказания услуг супруге и дочери чиновника, специализирующегося на убийстве бизнеса.
И что там такое «нелицензионное» случилось? Объясняю. Лицензия клиники BIOGEN MED включает возможность проведение ряда анализов (есть лаборатория) и осуществление забора биоматериала (любого, так как никаких ограничений лицензионное соглашение и нормативные акты на этот счет не предусматривают). Те биоматериалы, на лабораторные исследования которых у компании нет лицензии, она отравляет в другие, лицензированные лаборатории, причем в документе с результатами анализа указывается, где и кем было проведено исследование. Такого рода аутсорсинг распространен в нашей стране повсеместно и соответствует как зарубежной практике, так и отечественной нормативной базе (см. СанПиН 0020-22 от 21 января 2022 г.). Повторюсь, такого рода аутсорсинг – ежедневная практика в наших медучреждениях. Но почему-то только отправка биоматериала в лицензированную лабораторию другого учреждения дочери сотрудника аппарата бизнес-омбудсмена оказалась противозаконной. При этом Минздрав ссылается на некие запреты на аутсорсинг при оказании медицинских услуг, не предоставляя никаких нормативных актов по этому поводу.
Но если аутсорсинг действительно противозаконен (что является неправдой), то лицензии нужно отобрать у огромного числа медучреждений, отправляющих собранный биоматериал в другие клиники для проведения лабораторных исследований. Ну или хотя бы их нужно предупредить, что так делать нельзя. А то ведь никто не в курсе.
В деле BIOGEN MED мы имеем дело с очередным чиновничьим беспределом и полной несостоятельностью судебной власти, убивающих инвестиционный климат страны и лишающих ее «Великого будущего». Ничего необычного, повседневная практика нашего государства. Единственная «необычность» в том, что инициатором данного убийства бизнеса выступил представитель органа, который по идее должен этот бизнес защищать, и в том, что оказывается у этого органа (или его сотрудников) есть такой нехилый административный ресурс. Кто бы мог подумать? Вот бы этот ресурс направить на защиту бизнеса от такого рода произвола.
Хотелось бы надеяться, что справедливость и здравый смысл восторжествуют: клинике вернут лицензию, штраф отменят, компенсируют нанесенные убытки, а всех чиновников, участвовавших в этом беспределе, показательно накажут (и убытки компенсируют за их счет, а не за счет бюджета), чтобы другим неповадно было. Но все это мечты. Наши чиновники давно привыкли к всевластности, вседозволенности и безнаказанности. И, похоже, никто это их самоощущение разрушать не собирается. Увы…
Forwarded from Юлий Юсупов
АБР выделит кредит в $500 млн на «экономические реформы» в Узбекистане. Но для реформ не нужен кредит в пол миллиарда баксов. Нужно совсем другое... А этого, "другого" как раз катастрофически не хватает.
https://politik.uz/novosti/abr-vydelit-uzbekistanu-500-mln-na-ekonomicheskuyu-transformacziyu-uzbekistana
https://politik.uz/novosti/abr-vydelit-uzbekistanu-500-mln-na-ekonomicheskuyu-transformacziyu-uzbekistana
POLITIK
АБР выделит $500 млн на «экономическую трансформацию» Узбекистана
Азиатский банк развития одобрил Узбекистану политико-ориентированный займ в размере $500 млн в рамках второго этапа...
Forwarded from Юлий Юсупов
ОСТОРОЖНО: ХОЗРАСЧЕТ В ГОСУСЛУГАХ!
Открыл вчера утром приложение Солик и обнаружил задолженность в 64 млн. в разделах Декларация и Штрафы в фонд налоговиков.
Приехал в районную инспекцию. Говорят: вы в 2022 году домик продали, а так как кадастр переоформляли, то у нас он числится как будто вы его только что купили, а затем сразу продали. Отсюда налог. Ну пени ещё набежали ...
Привез им договор купли-продажи, а там указана дата моего владения домиком (с начала 90-х). Этого хватило, чтобы всю задолженность ликвидировать.
Я отделался, можно сказать, легким испугом: потерянным временем, расходами на такси и 170 тыс. сумами на покупку цифровой подписи (без которой налоговики ну никак не могли исправить собственный косяк).
А представим, что мне реально надо было бы платить этот налог. Проблема в том, что из 64 млн. сам налог составлял 46 млн. Остальное - пени, которые якобы набежали с 2022 г. Но дело в том, что никаких уведомлений о том, что налог начислен я не получал и еще месяц назад в приложении Солик никаких намеков на это не было (приложением я пользуюсь года два).
Получается, что:
- либо налог был начислен в 2022 году и налоговики все это время держали данное начисление в тайне от меня;
- либо его начислили только сейчас (как раз истекает срок давности по этому налогу), но «почему-то» пени они посчитали с 2022 года.
Ответ на вопрос, почему налоговики так поступают, очевиден - надо:
- выполнять план по поступлениям в бюджет,
- а заодно и пополнить хозрасчетный фонд Налогового комитета, из которого они получают надбавки и премии.
Вот только, насколько это порядочно и законно по отношению к налогоплательщикам? Вопрос риторический.
Данный кейс – пример порочности перевода учреждений, оказывающих государственные услуги, на хозрасчет, позволяющий чиновникам официально зарабатывать на клиентах (это уже не считается коррупцией, хотя, по сути, ей является).
Другие, еще более вопиющие кейсы такого рода можно насобирать в сфере обязательной сертификации, когда сертификаты и прочие разрешения на осуществление хозяйственной деятельности просто продают, не оказывая никаких полезных для общества функций. А для того, чтобы побольше заработать, придумывают самые разные требования и механизмы технического контроля. Чем сложнее и абсурднее, тем больше денег можно содрать с бизнеса, а в конечно счете – с потребителя, финансирующего все эти хозрасчетные фонды при покупках товаров и услуг, в цену которых «дополнительные» расходы бизнеса конечно же включаются.
В миллионный раз повторяю: без радикальной, системной административной реформы, которая вытащит армию алчущих до наших денег чиновников из экономики, лишит их функций, которые они не должны выполнять в рыночной экономике, никакого Великого будущего нам не видать, как своих ушей.
Открыл вчера утром приложение Солик и обнаружил задолженность в 64 млн. в разделах Декларация и Штрафы в фонд налоговиков.
Приехал в районную инспекцию. Говорят: вы в 2022 году домик продали, а так как кадастр переоформляли, то у нас он числится как будто вы его только что купили, а затем сразу продали. Отсюда налог. Ну пени ещё набежали ...
Привез им договор купли-продажи, а там указана дата моего владения домиком (с начала 90-х). Этого хватило, чтобы всю задолженность ликвидировать.
Я отделался, можно сказать, легким испугом: потерянным временем, расходами на такси и 170 тыс. сумами на покупку цифровой подписи (без которой налоговики ну никак не могли исправить собственный косяк).
А представим, что мне реально надо было бы платить этот налог. Проблема в том, что из 64 млн. сам налог составлял 46 млн. Остальное - пени, которые якобы набежали с 2022 г. Но дело в том, что никаких уведомлений о том, что налог начислен я не получал и еще месяц назад в приложении Солик никаких намеков на это не было (приложением я пользуюсь года два).
Получается, что:
- либо налог был начислен в 2022 году и налоговики все это время держали данное начисление в тайне от меня;
- либо его начислили только сейчас (как раз истекает срок давности по этому налогу), но «почему-то» пени они посчитали с 2022 года.
Ответ на вопрос, почему налоговики так поступают, очевиден - надо:
- выполнять план по поступлениям в бюджет,
- а заодно и пополнить хозрасчетный фонд Налогового комитета, из которого они получают надбавки и премии.
Вот только, насколько это порядочно и законно по отношению к налогоплательщикам? Вопрос риторический.
Данный кейс – пример порочности перевода учреждений, оказывающих государственные услуги, на хозрасчет, позволяющий чиновникам официально зарабатывать на клиентах (это уже не считается коррупцией, хотя, по сути, ей является).
Другие, еще более вопиющие кейсы такого рода можно насобирать в сфере обязательной сертификации, когда сертификаты и прочие разрешения на осуществление хозяйственной деятельности просто продают, не оказывая никаких полезных для общества функций. А для того, чтобы побольше заработать, придумывают самые разные требования и механизмы технического контроля. Чем сложнее и абсурднее, тем больше денег можно содрать с бизнеса, а в конечно счете – с потребителя, финансирующего все эти хозрасчетные фонды при покупках товаров и услуг, в цену которых «дополнительные» расходы бизнеса конечно же включаются.
В миллионный раз повторяю: без радикальной, системной административной реформы, которая вытащит армию алчущих до наших денег чиновников из экономики, лишит их функций, которые они не должны выполнять в рыночной экономике, никакого Великого будущего нам не видать, как своих ушей.
Forwarded from SEREDIN
Почему мы задыхаемся и как мы шли к сегодняшнему качеству воздуха в течение почти 10 лет!?
Так, как проехавшись сейчас в машине ровно 15 минут, я чуть не выплюнул свои легкие, то думаю настало время поделиться РЕАЛЬНЫМИ причинами, почему мы сегодня дышим этим дерьмом, так как официальной версии никто не дает, потому что мы умеем даже СЛОНА попытаться замести под ковер)
Это не мои догадки, а метаанализ из различных источников и комментариев экологов. Меня, конечно, умиляют мнения людей, что это произошло вчера и вдруг РЕЗКО влючаются теплицы и поэтому нам всем плохо, но проблема глубже
И поэтому, чтобы понимать, что это огромный снежный ком безоттветственности, я собрал небольшой АНАМНЕЗ, присаживайтесь поудобней:
Причины загрязнения воздуха в Ташкенте — это слоеный пирог из ошибок, накопленных за 7–8 лет.
Системное упущение: «Точка невозврата» (2017–2018 гг.)
Именно в этот период произошел фундаментальный сбой: начался строительный бум без утвержденного Генерального плана города и экологической экспертизы.
Вместо того чтобы строить город с учетом его уникального расположения (в предгорьях), власти дали «зеленый свет» на точечную застройку высотками, игнорируя физику движения воздуха.
5 реальных причин (от самой критичной к сопутствующим):
1. Блокировка «Розы ветров» (Главная градостроительная ошибка)
Ташкент исторически продувался горными ветрами (бризами) с северо-востока, которые ночью спускались с гор и вычищали смог.
* Что случилось: Начиная с 2018 года, в северо-восточной части города (районы, откуда приходит ветер) и в центре начали хаотично строить высотные здания (12–16+ этажей).
* Результат: Эти «стены» из бетона снизили скорость ветра в городе. Смог перестал выдуваться естественным путем, он просто «застаивается» внутри кварталов.
2. Угольный ренессанс и «Тепличное кольцо» (Ошибка 2022–2023 гг.)
Зимой 2022/2023 случился энергокризис (нехватка газа). В качестве экстренной меры приказали переводить промышленность, теплицы и ТЭЦ на уголь.
* Проблема: Вокруг Ташкента (в Ташкентской области) расположены тысячи гектаров теплиц. Из-за дефицита газа им разрешили (или они сами начали) топить углем низкого качества (бурый уголь из Ангрена, который дает много золы) и даже резиновыми покрышками.
* Результат: Ташкент оказался в кольце дыма. Вечером и ночью дым с области тянется в город. Именно поэтому запах гари часто появляется после 21:00.
3. Бесконтрольный импорт автомобилей и топливо Евро-2
В Узбекистане упростили растаможку иномарок, и количество машин в Ташкенте удвоилось за пару лет. Но это полбеды.
* Топливо: До 2025 года самым популярным бензином был АИ-80. По сути, это стандарт Евро-2, от которого мир отказался 20 лет назад. В нем огромное содержание серы.
* Вырезанные катализаторы: У огромной части машин (включая новые Cobalt/Gentra и старые иномарки) удалены каталитические нейтрализаторы — устройства, дожигающие вредные выхлопы. Без них одна машина загрязняет воздух как 10–15 исправных.
* Текущий статус: С сентября 2025 года "Узбекнефтегаз" официально прекратил продажу АИ-80, но последствия (старый автопарк без катализаторов) останутся на годы.
4. Уничтожение зеленого фильтра
Деревья — это физический фильтр, который задерживает пыль (PM) на листьях.
* Мораторий, который не работал: Несмотря на объявленный в 2019 году мораторий на вырубку, застройщики продолжали уничтожать взрослые многолетние чинары и дубы, просто выплачивая штрафы (которые были смешными по сравнению с прибылью от дома). Вместо огромных деревьев сажали тонкие саженцы (елочки/можжевельник), которые не дают тени и почти не фильтруют воздух.
5. Строительная пыль и эрозия почвы
Город превратился в одну большую стройплощадку.
* Грунт: Открытый грунт на стройках не поливают и не накрывают. Любой ветерок поднимает тонны пыли в воздух.
* Исчезновение воды: Засыпка арыков и каналов привела к пересыханию микроклимата. Сухой воздух лучше держит взвешенные частицы, чем влажный.
Краткий итог:
Системная ошибка заключалась в приоритете быстрой прибыли (стройка, продажа авто, экономия на фильтрах ТЭЦ) над долгосрочным планированием.
Так, как проехавшись сейчас в машине ровно 15 минут, я чуть не выплюнул свои легкие, то думаю настало время поделиться РЕАЛЬНЫМИ причинами, почему мы сегодня дышим этим дерьмом, так как официальной версии никто не дает, потому что мы умеем даже СЛОНА попытаться замести под ковер)
Это не мои догадки, а метаанализ из различных источников и комментариев экологов. Меня, конечно, умиляют мнения людей, что это произошло вчера и вдруг РЕЗКО влючаются теплицы и поэтому нам всем плохо, но проблема глубже
И поэтому, чтобы понимать, что это огромный снежный ком безоттветственности, я собрал небольшой АНАМНЕЗ, присаживайтесь поудобней:
Причины загрязнения воздуха в Ташкенте — это слоеный пирог из ошибок, накопленных за 7–8 лет.
Системное упущение: «Точка невозврата» (2017–2018 гг.)
Именно в этот период произошел фундаментальный сбой: начался строительный бум без утвержденного Генерального плана города и экологической экспертизы.
Вместо того чтобы строить город с учетом его уникального расположения (в предгорьях), власти дали «зеленый свет» на точечную застройку высотками, игнорируя физику движения воздуха.
5 реальных причин (от самой критичной к сопутствующим):
1. Блокировка «Розы ветров» (Главная градостроительная ошибка)
Ташкент исторически продувался горными ветрами (бризами) с северо-востока, которые ночью спускались с гор и вычищали смог.
* Что случилось: Начиная с 2018 года, в северо-восточной части города (районы, откуда приходит ветер) и в центре начали хаотично строить высотные здания (12–16+ этажей).
* Результат: Эти «стены» из бетона снизили скорость ветра в городе. Смог перестал выдуваться естественным путем, он просто «застаивается» внутри кварталов.
2. Угольный ренессанс и «Тепличное кольцо» (Ошибка 2022–2023 гг.)
Зимой 2022/2023 случился энергокризис (нехватка газа). В качестве экстренной меры приказали переводить промышленность, теплицы и ТЭЦ на уголь.
* Проблема: Вокруг Ташкента (в Ташкентской области) расположены тысячи гектаров теплиц. Из-за дефицита газа им разрешили (или они сами начали) топить углем низкого качества (бурый уголь из Ангрена, который дает много золы) и даже резиновыми покрышками.
* Результат: Ташкент оказался в кольце дыма. Вечером и ночью дым с области тянется в город. Именно поэтому запах гари часто появляется после 21:00.
3. Бесконтрольный импорт автомобилей и топливо Евро-2
В Узбекистане упростили растаможку иномарок, и количество машин в Ташкенте удвоилось за пару лет. Но это полбеды.
* Топливо: До 2025 года самым популярным бензином был АИ-80. По сути, это стандарт Евро-2, от которого мир отказался 20 лет назад. В нем огромное содержание серы.
* Вырезанные катализаторы: У огромной части машин (включая новые Cobalt/Gentra и старые иномарки) удалены каталитические нейтрализаторы — устройства, дожигающие вредные выхлопы. Без них одна машина загрязняет воздух как 10–15 исправных.
* Текущий статус: С сентября 2025 года "Узбекнефтегаз" официально прекратил продажу АИ-80, но последствия (старый автопарк без катализаторов) останутся на годы.
4. Уничтожение зеленого фильтра
Деревья — это физический фильтр, который задерживает пыль (PM) на листьях.
* Мораторий, который не работал: Несмотря на объявленный в 2019 году мораторий на вырубку, застройщики продолжали уничтожать взрослые многолетние чинары и дубы, просто выплачивая штрафы (которые были смешными по сравнению с прибылью от дома). Вместо огромных деревьев сажали тонкие саженцы (елочки/можжевельник), которые не дают тени и почти не фильтруют воздух.
5. Строительная пыль и эрозия почвы
Город превратился в одну большую стройплощадку.
* Грунт: Открытый грунт на стройках не поливают и не накрывают. Любой ветерок поднимает тонны пыли в воздух.
* Исчезновение воды: Засыпка арыков и каналов привела к пересыханию микроклимата. Сухой воздух лучше держит взвешенные частицы, чем влажный.
Краткий итог:
Системная ошибка заключалась в приоритете быстрой прибыли (стройка, продажа авто, экономия на фильтрах ТЭЦ) над долгосрочным планированием.
Forwarded from Юлий Юсупов
SEREDIN
2. Угольный ренессанс и «Тепличное кольцо» (Ошибка 2022–2023 гг.)
Зимой 2022/2023 случился энергокризис (нехватка газа). В качестве экстренной меры приказали переводить промышленность, теплицы и ТЭЦ на уголь.
* Проблема: Вокруг Ташкента (в Ташкентской области) расположены тысячи гектаров теплиц. Из-за дефицита газа им разрешили (или они сами начали) топить углем низкого качества (бурый уголь из Ангрена, который дает много золы) и даже резиновыми покрышками.
* Результат: Ташкент оказался в кольце дыма. Вечером и ночью дым с области тянется в город. Именно поэтому запах гари часто появляется после 21:00.
Зимой 2022/2023 случился энергокризис (нехватка газа). В качестве экстренной меры приказали переводить промышленность, теплицы и ТЭЦ на уголь.
* Проблема: Вокруг Ташкента (в Ташкентской области) расположены тысячи гектаров теплиц. Из-за дефицита газа им разрешили (или они сами начали) топить углем низкого качества (бурый уголь из Ангрена, который дает много золы) и даже резиновыми покрышками.
* Результат: Ташкент оказался в кольце дыма. Вечером и ночью дым с области тянется в город. Именно поэтому запах гари часто появляется после 21:00.
Я думаю, с учетом того, что проблема воздуха в Ташкенте резко обостряется зимой, ключевой фактор - 2. Угольный ренессанс и «Тепличное кольцо», то есть отключение теплиц и ТЭЦ от газа.
Хорошо помню, что когда начали это делать с теплицами (кстати, еще до зимнего кризиса 2022-23 гг.), специалисты и тепличники указывали на абсурдность и вредность этой меры:
- тепличники покупали газ по мировым ценам, то есть отбирать у них газ, чтобы перепродать его китайцам - глупость;
- для самих тепличников переход на уголь означал более высокие издержки и для многих из них - неконкурентоспособность и влезание в долговую яму, что и проявляется сегодня в огромной кредитной задолженности сектора;
- и (барабанная дробь) переход на уголь приведет к экологическим проблемам.
Но разве, охваченные административным пылом, чиновники будут кого-то слушать? Нет конечно. В том числе потому что не несут никакой ответственности за свои решения. Разве кто-то ответил за отключение котельных и теплиц от газа? Кто-то хотя бы извинился? Нет.
Тоже самое касается и всего остального. Разве хоть один чиновник поплатился за безответственные, а порой преступные решения по закрытию бизнесов, беззаконным сносам, установлению безумных и коррупционных требований по обязательной сертификации или регистрации (авто, лифтов, лекарств и далее по списку), беспредельному отъему свидетельств плательщиков НДС и "светофоров" с возвратом этого налога и т.д.? НИ ОДИН, НИ КОГДА! Максимум кого-то когда-то мягко, по отечески пожурили. И всё...
Бесконтрольность и безнаказанность нашей всевластной бюрократии порождает безответственность, переходящую в настоящие преступления. Вот что значит нереформированное государство, отсутствие действенных механизмов обратной связи, сдержек и противовесов и разделения властей.
Хорошо помню, что когда начали это делать с теплицами (кстати, еще до зимнего кризиса 2022-23 гг.), специалисты и тепличники указывали на абсурдность и вредность этой меры:
- тепличники покупали газ по мировым ценам, то есть отбирать у них газ, чтобы перепродать его китайцам - глупость;
- для самих тепличников переход на уголь означал более высокие издержки и для многих из них - неконкурентоспособность и влезание в долговую яму, что и проявляется сегодня в огромной кредитной задолженности сектора;
- и (барабанная дробь) переход на уголь приведет к экологическим проблемам.
Но разве, охваченные административным пылом, чиновники будут кого-то слушать? Нет конечно. В том числе потому что не несут никакой ответственности за свои решения. Разве кто-то ответил за отключение котельных и теплиц от газа? Кто-то хотя бы извинился? Нет.
Тоже самое касается и всего остального. Разве хоть один чиновник поплатился за безответственные, а порой преступные решения по закрытию бизнесов, беззаконным сносам, установлению безумных и коррупционных требований по обязательной сертификации или регистрации (авто, лифтов, лекарств и далее по списку), беспредельному отъему свидетельств плательщиков НДС и "светофоров" с возвратом этого налога и т.д.? НИ ОДИН, НИ КОГДА! Максимум кого-то когда-то мягко, по отечески пожурили. И всё...
Бесконтрольность и безнаказанность нашей всевластной бюрократии порождает безответственность, переходящую в настоящие преступления. Вот что значит нереформированное государство, отсутствие действенных механизмов обратной связи, сдержек и противовесов и разделения властей.
Forwarded from Юлий Юсупов
Что и требовалось доказать...
Зимой главный загрязнитель - отопление. Роль природного загрязнителя (пыли) зимой минимальна.
К вопросу о том, что правительство за природу не отвечает. И к другому вопросу: должна ли законодательная власть так рьяно бороться за честь мундира исполнительной власти? Или у нее какие-то другие предназначения?
Источник картинок: https://www.gazeta.uz/ru/2025/11/23/air-pollution-tashkent/
На второй картинке теплицы, окружающие Ташкент.
Зимой главный загрязнитель - отопление. Роль природного загрязнителя (пыли) зимой минимальна.
К вопросу о том, что правительство за природу не отвечает. И к другому вопросу: должна ли законодательная власть так рьяно бороться за честь мундира исполнительной власти? Или у нее какие-то другие предназначения?
Источник картинок: https://www.gazeta.uz/ru/2025/11/23/air-pollution-tashkent/
На второй картинке теплицы, окружающие Ташкент.
Forwarded from Юлий Юсупов
Новости с полей...
Очистители воздуха освободили от 20% пошлины. Это конечно замечательно. Только вот вопрос: а какого черта на очистители воздуха вообще пошлины устанавливали? Есть хоть какое-то полуразумное, членораздельное объяснение?
Все теплицы в Ташкенте и рядом с Ташкентом в срочном порядке переведут на газ. И это тоже замечательно. Но тоже вредные вопросы:
- Во сколько обошлась тепличникам установка угольных котелен, после их насильственного отключения от газа, вопреки заключенным договорам?
- Во сколько обойдется теперь уже обратная замена оборудования?
- Кто будет оплачивать эти расходы? А заодно и возросшие расходы на здравоохранение из-за роста заболеваний, связанных с ужасным воздухом? О подорванном здоровье я уж не говорю - это в деньгах не выразишь.
И конечно же совсем зловредный и риторический вопрос: а кто-то ответит за подготовку, лоббирование и принятие вредительских решений о таможенных пошлинах на товары жизненно необходимые для здоровья людей, об отключений от газа?
Очистители воздуха освободили от 20% пошлины. Это конечно замечательно. Только вот вопрос: а какого черта на очистители воздуха вообще пошлины устанавливали? Есть хоть какое-то полуразумное, членораздельное объяснение?
Все теплицы в Ташкенте и рядом с Ташкентом в срочном порядке переведут на газ. И это тоже замечательно. Но тоже вредные вопросы:
- Во сколько обошлась тепличникам установка угольных котелен, после их насильственного отключения от газа, вопреки заключенным договорам?
- Во сколько обойдется теперь уже обратная замена оборудования?
- Кто будет оплачивать эти расходы? А заодно и возросшие расходы на здравоохранение из-за роста заболеваний, связанных с ужасным воздухом? О подорванном здоровье я уж не говорю - это в деньгах не выразишь.
И конечно же совсем зловредный и риторический вопрос: а кто-то ответит за подготовку, лоббирование и принятие вредительских решений о таможенных пошлинах на товары жизненно необходимые для здоровья людей, об отключений от газа?
Forwarded from Юлий Юсупов
Бывают и хорошие новости: международный инвестиционный фонд VR Capital инвестировал в Uzum $25 млн
Причем это уже вторая сделка между компаниями: ранее в этом году Uzum привлек порядка $70 млн от китайского IT-гиганта Tencent и VR Capital при участии FinSight Ventures (https://uzum.com/ru/press-center/news-and-press-releases/uzum-privlek-70-mln-ot-tencent-i-vr-capital-ocenka-kompanii-dostigla-1.5-mlrd/). Тогда итоговая оценка Uzum после привлечения средств составила примерно $1,5 млрд.
Руководство компании считает, что полученное финансирование ускорит развитие финтех-направления Uzum — в первую очередь, цифрового банкинга, платежной инфраструктуры и потребительского кредитования (https://t.me/uzum_pressoffice/252). Сделка также отражает укрепление экономических связей между Узбекистаном и США на фоне роста трансграничных инвестиций между двумя странами.
Впечатляет, когда наши местные компании, причем компании совсем молодые (можно сказать возраст еще младенческий) за столь короткий срок добиваются столь впечатляющих результатов.
Uzum:
- крупнейшая цифровая экосистема (включающая кроме ведущего маркетплейса страны Uzum Market еще и Uzum Tezkor, Uzum Bank, Uzum Nasiya, Uzum Avto, Uzum Business), лидер цифровой трансформации Узбекистана,
- крупный частный налогоплательщик страны.
Пример Uzum и некоторых других высокотехнологичных компаний Узбекистана демонстрирует, что наша страна вовсе не обречена на роль сырьевого придатка в мировой экономике. Проведенные после 2017 г. рыночные реформы, улучшающие деловой климат, открывающие страну для участия в международной торговле и привлечения иностранных инвестиций, большая доля молодого населения, объективно нацеленного на инновации, все это факторы благоприятствуют ускоренной цифровизации экономики Узбекистана и создают возможности для развития продвинутых секторов и отраслей.
Опыт некоторых других стран показывает, что если создать благоприятные условия для развития частного сектора и привлечения инвестиций, обеспечить жесткую конкурентную среду, убрать барьеры для участия в международном разделении труда, то еще совсем недавно бедные страны за несколько десятилетий становятся лидерами высокотехнологичного бизнеса. Так что мы тоже можем попробовать…
Причем это уже вторая сделка между компаниями: ранее в этом году Uzum привлек порядка $70 млн от китайского IT-гиганта Tencent и VR Capital при участии FinSight Ventures (https://uzum.com/ru/press-center/news-and-press-releases/uzum-privlek-70-mln-ot-tencent-i-vr-capital-ocenka-kompanii-dostigla-1.5-mlrd/). Тогда итоговая оценка Uzum после привлечения средств составила примерно $1,5 млрд.
Руководство компании считает, что полученное финансирование ускорит развитие финтех-направления Uzum — в первую очередь, цифрового банкинга, платежной инфраструктуры и потребительского кредитования (https://t.me/uzum_pressoffice/252). Сделка также отражает укрепление экономических связей между Узбекистаном и США на фоне роста трансграничных инвестиций между двумя странами.
Впечатляет, когда наши местные компании, причем компании совсем молодые (можно сказать возраст еще младенческий) за столь короткий срок добиваются столь впечатляющих результатов.
Uzum:
- крупнейшая цифровая экосистема (включающая кроме ведущего маркетплейса страны Uzum Market еще и Uzum Tezkor, Uzum Bank, Uzum Nasiya, Uzum Avto, Uzum Business), лидер цифровой трансформации Узбекистана,
- крупный частный налогоплательщик страны.
Пример Uzum и некоторых других высокотехнологичных компаний Узбекистана демонстрирует, что наша страна вовсе не обречена на роль сырьевого придатка в мировой экономике. Проведенные после 2017 г. рыночные реформы, улучшающие деловой климат, открывающие страну для участия в международной торговле и привлечения иностранных инвестиций, большая доля молодого населения, объективно нацеленного на инновации, все это факторы благоприятствуют ускоренной цифровизации экономики Узбекистана и создают возможности для развития продвинутых секторов и отраслей.
Опыт некоторых других стран показывает, что если создать благоприятные условия для развития частного сектора и привлечения инвестиций, обеспечить жесткую конкурентную среду, убрать барьеры для участия в международном разделении труда, то еще совсем недавно бедные страны за несколько десятилетий становятся лидерами высокотехнологичного бизнеса. Так что мы тоже можем попробовать…
Forwarded from Юлий Юсупов
УДАРИМ ЦИФРОВИЗАЦИЕЙ ПО БЮРОКРАТИЗАЦИИ?
В Узбекистане с 1 января 2026 года начнётся реализация программы «Ликвидация бюрократии-2030». Предполагается устранение бюрократии в отношениях «государство — население», «государство — бизнес» и внутри государственного аппарата, а также создание максимально удобной экосистемы государственных услуг. Конечная цель — «к 2030 году превратить Узбекистан в страну с современным государственным управлением, свободную от излишней бюрократии и ориентированную на интересы человека».
Страна должна перейти на систему «Безбумажное правительство», предусматривающую полный отказ от бумажного документооборота. Из существующих 40 миллионов документов 25 миллионов будут оцифрованы, при этом 5 миллионов — в следующем году. Доля электронных государственных услуг должна увеличиться до 95%. Только в 2026 году намечено цифровизовать 250 услуг. В частности, в электронный формат перейдут регистрация транспортных средств, возврат НДС и другие популярные услуги.
Новости замечательные. Цифровизация, действительно, хороший инструмент для повышения качества государственного управления. Но, как показывает мировая практика и подсказывает здравый смысл, цифровизация способна принести максимальную пользу, если ей предшествуют кардинальные реформы по сокращению и упрощению бюрократических механизмов и процедур.
Цифровизация же существующих правил, стандартов и процедур, конечно же позволит несколько снизить издержки (временные, денежные, нервные) граждан и бизнеса, улучшить деловой климат. Однако не так чтобы сильно. А в некоторых случаях цифровизация может даже увеличить издержки, когда станет помогать в реализации вредных для экономики и бизнеса правил. Это как изобретение гильотины резко повысило производительность труда палачей и способствовало увеличению числа жертв террора времен Великой французской революции.
Для настоящего успеха в борьбе с бюрократией и повышения качества госуправления нужны:
- Кардинальная административная реформа, которая ЛИКВИДИРУЕТ (а не укрупнит или переименует, что у нас обычно выдается за админреформу) десятки государственных и квазигосударственных ведомств, которые дублируют друг друга, конкурируют друг с другом за доступ к бюджетному «пирогу» и соревнуются в создании коррупционных и монопольных кормушке, раздаче льгот и дотаций блатным бизнесам.
У нас даже официально два министерства экономики: «Экономики и финансов» и «Инвестиций, промышленности и торговли». А неофициально еще несколько десятков ведомств, решающих задачу «ускорения экономического развития», а на самом деле, ежесекундно наносящих экономике невосполнимый вред: (от министерств до отраслевых «ассоциаций», на самом деле переименованных бывших советских отраслевых министерств и комитетов).
- Безжалостная ликвидация всех антирыночных механизмов контроля бюрократии за экономикой и бизнесом, сотни разного рода регистрационных и разрешительных процедур, включая избыточные и коррупционные процедуры обязательной сертификации и стандартизации. Наши органы проводят огромное количество «испытаний» и прочих проверок (якобы призванных защитить интересы потребителей) миллион раз уже испытанных и проверенных товаров – мировых брендов, причем зачастую не имея необходимых для таких «испытаний» технологий и специалистов. То есть мы имеем дело с гигантской коррупционной кормушкой, паразитирующей на нас – потребителях.
- Ликвидация разного рода протекционистских барьеров, защищающих монопольные кормушки, включая высокие таможенные пошлины и нетарифные барьеры перед импортом. Например, сейчас много средств и времени уходит на лабораторные исследования химического состава импортируемых товаров, чтобы не позволять импортерам занижать таможенные платежи за счет перехода на другой код ТН ВЭД (с более низкими тарифами). Снизьте и унифицируйте таможенные платежи и необходимость в этих исследованиях просто исчезнет. Без всякой цифровизации!
Так что цифра не является панацеей, а только одним из инструментов …
В Узбекистане с 1 января 2026 года начнётся реализация программы «Ликвидация бюрократии-2030». Предполагается устранение бюрократии в отношениях «государство — население», «государство — бизнес» и внутри государственного аппарата, а также создание максимально удобной экосистемы государственных услуг. Конечная цель — «к 2030 году превратить Узбекистан в страну с современным государственным управлением, свободную от излишней бюрократии и ориентированную на интересы человека».
Страна должна перейти на систему «Безбумажное правительство», предусматривающую полный отказ от бумажного документооборота. Из существующих 40 миллионов документов 25 миллионов будут оцифрованы, при этом 5 миллионов — в следующем году. Доля электронных государственных услуг должна увеличиться до 95%. Только в 2026 году намечено цифровизовать 250 услуг. В частности, в электронный формат перейдут регистрация транспортных средств, возврат НДС и другие популярные услуги.
Новости замечательные. Цифровизация, действительно, хороший инструмент для повышения качества государственного управления. Но, как показывает мировая практика и подсказывает здравый смысл, цифровизация способна принести максимальную пользу, если ей предшествуют кардинальные реформы по сокращению и упрощению бюрократических механизмов и процедур.
Цифровизация же существующих правил, стандартов и процедур, конечно же позволит несколько снизить издержки (временные, денежные, нервные) граждан и бизнеса, улучшить деловой климат. Однако не так чтобы сильно. А в некоторых случаях цифровизация может даже увеличить издержки, когда станет помогать в реализации вредных для экономики и бизнеса правил. Это как изобретение гильотины резко повысило производительность труда палачей и способствовало увеличению числа жертв террора времен Великой французской революции.
Для настоящего успеха в борьбе с бюрократией и повышения качества госуправления нужны:
- Кардинальная административная реформа, которая ЛИКВИДИРУЕТ (а не укрупнит или переименует, что у нас обычно выдается за админреформу) десятки государственных и квазигосударственных ведомств, которые дублируют друг друга, конкурируют друг с другом за доступ к бюджетному «пирогу» и соревнуются в создании коррупционных и монопольных кормушке, раздаче льгот и дотаций блатным бизнесам.
У нас даже официально два министерства экономики: «Экономики и финансов» и «Инвестиций, промышленности и торговли». А неофициально еще несколько десятков ведомств, решающих задачу «ускорения экономического развития», а на самом деле, ежесекундно наносящих экономике невосполнимый вред: (от министерств до отраслевых «ассоциаций», на самом деле переименованных бывших советских отраслевых министерств и комитетов).
- Безжалостная ликвидация всех антирыночных механизмов контроля бюрократии за экономикой и бизнесом, сотни разного рода регистрационных и разрешительных процедур, включая избыточные и коррупционные процедуры обязательной сертификации и стандартизации. Наши органы проводят огромное количество «испытаний» и прочих проверок (якобы призванных защитить интересы потребителей) миллион раз уже испытанных и проверенных товаров – мировых брендов, причем зачастую не имея необходимых для таких «испытаний» технологий и специалистов. То есть мы имеем дело с гигантской коррупционной кормушкой, паразитирующей на нас – потребителях.
- Ликвидация разного рода протекционистских барьеров, защищающих монопольные кормушки, включая высокие таможенные пошлины и нетарифные барьеры перед импортом. Например, сейчас много средств и времени уходит на лабораторные исследования химического состава импортируемых товаров, чтобы не позволять импортерам занижать таможенные платежи за счет перехода на другой код ТН ВЭД (с более низкими тарифами). Снизьте и унифицируйте таможенные платежи и необходимость в этих исследованиях просто исчезнет. Без всякой цифровизации!
Так что цифра не является панацеей, а только одним из инструментов …
Forwarded from Юлий Юсупов
Неформальная экономика в Узбекистане - действительно большая проблема. Ключевая причина ее значительных размеров - плохой деловой климат, высокие издержки и риски легального бизнеса, связанные в первую очередь с колоссальной степенью государственного вмешательства в экономические процессы.
Другая причина - методы "борьбы" с ней со стороны финансово-экономических органов. "Борьба", как правило, сводится к еще большему "завинчиванию гаек", а, следовательно, к еще большему ухудшению делового климата. От чего в первую очередь страдают законопослушные предприниматели.
В Узбекистане нужно не бороться с неформальной экономикой, а создавать условия для ее легализации, сокращая издержки и риски легального бизнеса.
Бороться нужно с преступной экономикой (наркотики, торговля людьми, коррупция и пр.). Но бороться, в том числе и прежде всего, устраняя первопричины данных явлений. А главная причина, например, коррупции, как я уже многократно говорил в своих публикациях и интервью, все тоже гиперактивное государственное вмешательство.
В этом плане коррупция и теневая экономика - две родные дочки одного папочки - наше всесильной, бесконтрольной и безнаказанной бюрократии.
Другая причина - методы "борьбы" с ней со стороны финансово-экономических органов. "Борьба", как правило, сводится к еще большему "завинчиванию гаек", а, следовательно, к еще большему ухудшению делового климата. От чего в первую очередь страдают законопослушные предприниматели.
В Узбекистане нужно не бороться с неформальной экономикой, а создавать условия для ее легализации, сокращая издержки и риски легального бизнеса.
Бороться нужно с преступной экономикой (наркотики, торговля людьми, коррупция и пр.). Но бороться, в том числе и прежде всего, устраняя первопричины данных явлений. А главная причина, например, коррупции, как я уже многократно говорил в своих публикациях и интервью, все тоже гиперактивное государственное вмешательство.
В этом плане коррупция и теневая экономика - две родные дочки одного папочки - наше всесильной, бесконтрольной и безнаказанной бюрократии.
Forwarded from Юлий Юсупов
Золотой дождь и перспективы Узбекистана
Золото и серебро обновили исторические максимумы. Цена золота выросла до $4 381 за унцию, а серебра приблизилась к $70 за унцию. Оба металла идут к лучшему годовому результату по темпам роста с 1979 года.
Главный фактор этого роста - усиление геополитической напряженности и нестабильности, возникшей, главным образом, из-за непредсказуемой и порой безумной политики Трампа, прежде всего его политики высоких таможенных пошлин. Текущий скачок связан с обещаниями Трампа поменять руководителя ФРС и снизить ставку рефинансирования.
Узбекистан все это касается непосредственно. В этом году экспорт узбекского золота в стоимостном выражении бьет рекорды (около 50% товарного экспорта за 10 месяцев) и является главным фактором укрепления сума в реальном выражении. Мы подсаживаемся на "золотую иглу", со всеми вытекающими негативными последствиями:
- экономика страны становится зависимой от колебаний мировой конъюнктуры золота и от объемов его добычи;
- завышенный курс сума снижает конкурентоспособность несырьевых экспортных товаров и товаров, конкурирующих с импортом ("голландская болезнь");
- доходы от золота идут большей частью государству, что расширяет возможности дальнейшей экспансии чиновников в итак до предела забюрократизированную экономику.
Два последних обстоятельства крайне вредны для рыночных реформ и развития частного сектора.
Так что я не очень то радовался бы "золотому дождю", который на нас свалился благодаря Трампу.
Золото и серебро обновили исторические максимумы. Цена золота выросла до $4 381 за унцию, а серебра приблизилась к $70 за унцию. Оба металла идут к лучшему годовому результату по темпам роста с 1979 года.
Главный фактор этого роста - усиление геополитической напряженности и нестабильности, возникшей, главным образом, из-за непредсказуемой и порой безумной политики Трампа, прежде всего его политики высоких таможенных пошлин. Текущий скачок связан с обещаниями Трампа поменять руководителя ФРС и снизить ставку рефинансирования.
Узбекистан все это касается непосредственно. В этом году экспорт узбекского золота в стоимостном выражении бьет рекорды (около 50% товарного экспорта за 10 месяцев) и является главным фактором укрепления сума в реальном выражении. Мы подсаживаемся на "золотую иглу", со всеми вытекающими негативными последствиями:
- экономика страны становится зависимой от колебаний мировой конъюнктуры золота и от объемов его добычи;
- завышенный курс сума снижает конкурентоспособность несырьевых экспортных товаров и товаров, конкурирующих с импортом ("голландская болезнь");
- доходы от золота идут большей частью государству, что расширяет возможности дальнейшей экспансии чиновников в итак до предела забюрократизированную экономику.
Два последних обстоятельства крайне вредны для рыночных реформ и развития частного сектора.
Так что я не очень то радовался бы "золотому дождю", который на нас свалился благодаря Трампу.
Forwarded from Юлий Юсупов
ДЕНЬ СУРКА
В Узбекистане вот уже какой год подряд в ноябре-декабре в среде предпринимателей, занимающихся торговлей и импортом возникают чувства тревожности и неопределенности. Все ждут информацию и гадают: продлят ли нулевые ставки таможенных пошлин?
На самом деле чувства тревожности и неопределенности должно возникать по этому поводу у всех жителей Узбекистана. Но они не возникают по одной простой причине: большинство жителей и не подозревают о том, что уже несколько лет подряд на очень длинную линейку очень важных для практически всех потребителей товаров действуют нулевые ставки импортных пошлин, благодаря чему удается:
- насытить внутренние рынки потребительских товаров, сырья и комплектующих в условиях разрыва цепочек поставок и удорожания транспортных перевозок, возникших в связи с пандемией и полномасштабной войной в Украине;
- удержаться от падения в галопирующую инфляцию под влиянием роста мировых цен на продовольствие, энергоресурсы, транспортные услуги;
- сократить масштабы контрабанды и теневого оборота освобожденных от уплаты пошлин товаров (нулевые таможенные ставки существенно сокращают издержки легальных завоза в страну и продаж на внутреннем рынке, а, следовательно, способствуют легализации рынков);
- пополнить бюджет благодаря легализации импорта указанных товаров (да, по ним не платится пошлина, но уплачивается НДС);
- сократить зависимость экономики Узбекистана от России (высокие таможенные платежи создают искусственные преимущества для поставщиков из стран, входящих в зону свободной торговли стран СНГ, прежде всего России, так как товары этих стран пошлинами не облагаются; соответственно, обнуление пошлин позволило диверсифицировать импортные закупки по ряду товарных позиций, тем более, что после ухода из России ряда международных корпораций, такая диверсификация стала жизненно необходимой).
Под применение нулевой ставки импортной таможенной пошлины попадает весьма широкий круг потребительских товаров и сырья для их производства, включая мясо-молочную и рыбную продукцию, яйца, овощи, фрукты, муку, кондитерские изделия, шоколад, макаронные и мучные изделия, воды, средства гигиены, детскую одежду, обувь и пр. И представьте себе, как изменится ситуация на рынках данных товаров, если обнуление пошлин отменят и их придется платить в полном (весьма немаленьком) размере. Все преимущества, которые мы имели, исчезнут и мы получим разрушение сложившихся цепочек поставок, рост инфляции, контрабанды, серого импорта и теневого оборота, а также всегда сопутствующей им коррупции.
Ключевая проблема обнуления таможенных пошлин – их временный характер и ежегодная процедура продления этой меры. Причем власти всегда держат интригу до конца и затягивают объявление о продлении / не продлении до самого последнего момента (конец декабря).
И этот год не исключение – мы до сих пор не знаем, что будет с таможенными пошлинами с 1 января 2026 года.
В Узбекистане вот уже какой год подряд в ноябре-декабре в среде предпринимателей, занимающихся торговлей и импортом возникают чувства тревожности и неопределенности. Все ждут информацию и гадают: продлят ли нулевые ставки таможенных пошлин?
На самом деле чувства тревожности и неопределенности должно возникать по этому поводу у всех жителей Узбекистана. Но они не возникают по одной простой причине: большинство жителей и не подозревают о том, что уже несколько лет подряд на очень длинную линейку очень важных для практически всех потребителей товаров действуют нулевые ставки импортных пошлин, благодаря чему удается:
- насытить внутренние рынки потребительских товаров, сырья и комплектующих в условиях разрыва цепочек поставок и удорожания транспортных перевозок, возникших в связи с пандемией и полномасштабной войной в Украине;
- удержаться от падения в галопирующую инфляцию под влиянием роста мировых цен на продовольствие, энергоресурсы, транспортные услуги;
- сократить масштабы контрабанды и теневого оборота освобожденных от уплаты пошлин товаров (нулевые таможенные ставки существенно сокращают издержки легальных завоза в страну и продаж на внутреннем рынке, а, следовательно, способствуют легализации рынков);
- пополнить бюджет благодаря легализации импорта указанных товаров (да, по ним не платится пошлина, но уплачивается НДС);
- сократить зависимость экономики Узбекистана от России (высокие таможенные платежи создают искусственные преимущества для поставщиков из стран, входящих в зону свободной торговли стран СНГ, прежде всего России, так как товары этих стран пошлинами не облагаются; соответственно, обнуление пошлин позволило диверсифицировать импортные закупки по ряду товарных позиций, тем более, что после ухода из России ряда международных корпораций, такая диверсификация стала жизненно необходимой).
Под применение нулевой ставки импортной таможенной пошлины попадает весьма широкий круг потребительских товаров и сырья для их производства, включая мясо-молочную и рыбную продукцию, яйца, овощи, фрукты, муку, кондитерские изделия, шоколад, макаронные и мучные изделия, воды, средства гигиены, детскую одежду, обувь и пр. И представьте себе, как изменится ситуация на рынках данных товаров, если обнуление пошлин отменят и их придется платить в полном (весьма немаленьком) размере. Все преимущества, которые мы имели, исчезнут и мы получим разрушение сложившихся цепочек поставок, рост инфляции, контрабанды, серого импорта и теневого оборота, а также всегда сопутствующей им коррупции.
Ключевая проблема обнуления таможенных пошлин – их временный характер и ежегодная процедура продления этой меры. Причем власти всегда держат интригу до конца и затягивают объявление о продлении / не продлении до самого последнего момента (конец декабря).
И этот год не исключение – мы до сих пор не знаем, что будет с таможенными пошлинами с 1 января 2026 года.
Forwarded from Юлий Юсупов
«Золотая игла» и перспективы рыночных реформ
В одном из предыдущих постов («Золотой дождь и перспективы Узбекистана») я тезисно обозначил, что рост зависимости от экспорта золота может негативно сказаться на развитии частного сектора и рыночных реформах в нашей стране. Хочу развернуть этот тезис.
Понятие «проклятие природными ресурсами» уже вошло в широкий оборот (рекомендую в этой связи прочитать или прослушать книгу Мовчана А. и Митрова А. «Проклятые экономики»). Есть несколько моделей, когда зависимость экономики от экспорта природных ресурсов наносит ущерб долгосрочному развитию страны. В качестве примеров:
- «голландская болезнь» - масштабный экспорт сырьевых товаров ведет к завышению реального курса национальной валюты, что уменьшает конкурентоспособность местной продукции и тормозит развитие отраслей, ориентированных на экспорт и конкурирующих с импортом;
- «нигерийская болезнь» (здесь и далее я даю названия явлением по аналогии с «голландской болезнью») – если добычей и экспортом природных ресурсов занимается государство, то в странах со слабыми политическими институтами, правители и бюрократия превращают это в кормушку, что усиливает коррупцию и политическую нестабильность;
- «венесуэльская болезнь» - правительство национализирует добывающие отрасли, но в силу своей некомпетентности и коррумпированности разваливает их, а заодно и всю экономику.
Все эти «болезни» представляют угрозу для Узбекистана в связи с проявившейся тенденцией роста цены и экспорта золота.
Здесь я хочу остановиться еще на одной «болезни», которую называю «советско-российской».
СССР. Умер Сталин. И даже до высшего руководства страны постепенно (в течение лет десяти) начинает доходить, что «что-то пошло не так», что планово-командная экономика на самом деле (вопреки тому, что было написано в советских учебниках политэкономии) все больше и больше отстает от стран с рыночной экономикой. Следовательно, нужно что-то менять… Появляются планы частичной либерализации экономики, пусть для начала весьма примитивные и наивные. Проводятся какие-то отдельные эксперименты с «хозрасчетом», «семейным подрядом» и пр. Но в семидесятые годы все меняется: две арабо-израильские войны резко поднимают цены на углеводороды и на советскую экономику обрушивается поток нефтедолларов. И тут «всем стало хорошо». Зачем проводить какие-то рискованные для политической стабильности реформы, когда, итак, денег достаточно? Намеченные реформы накрылись медным тазом, и страна плавно вошла в эпоху Застоя. А когда цены на нефть упали, все это благополучие 70-х испарилось. Замедление даже официальных, нарисованных показателей экономического роста, тотальный дефицит, полное уныние и неверие подведомственного населения. А затем Перестройка и развал СССР …
Продолжение истории. 1990-е и первую половину 2000-х гг. Россия просуществовала в условиях низких мировых цен на нефть, что неизбежно толкало и ельцинское и раннее путиновское правительства на весьма серьезные рыночные реформы. Но в середине 2000-х годов мировые цены нефти вновь поперли вверх, да еще как поперли. И опять «всем стало хорошо». Зачем нужны реформы, да еще формирующие средний класс, который может стать оппонентов выстраиваемой политической вертикали власти, если денег итак «куры не клюют». Все реформы свернули. Более того, через госкорпорации и бизнесы путиновских олигархов свели к минимуму независимый частный сектор и ограничили рыночную конкуренцию.
Еще один эффект: поток нефтедолларов позволил возродить имперско-шовинистические проекты, милитаризировать экономику и развязать парочку «малых победоносных войн». Правда война с Украиной из «малой победоносной» превратилась в кроваво-позорную… Единственное в чем прав Трамп, без нефтедолларов кремлевский режим не смог бы развязывать и поддерживать эти войны.
(Окончание следует)
В одном из предыдущих постов («Золотой дождь и перспективы Узбекистана») я тезисно обозначил, что рост зависимости от экспорта золота может негативно сказаться на развитии частного сектора и рыночных реформах в нашей стране. Хочу развернуть этот тезис.
Понятие «проклятие природными ресурсами» уже вошло в широкий оборот (рекомендую в этой связи прочитать или прослушать книгу Мовчана А. и Митрова А. «Проклятые экономики»). Есть несколько моделей, когда зависимость экономики от экспорта природных ресурсов наносит ущерб долгосрочному развитию страны. В качестве примеров:
- «голландская болезнь» - масштабный экспорт сырьевых товаров ведет к завышению реального курса национальной валюты, что уменьшает конкурентоспособность местной продукции и тормозит развитие отраслей, ориентированных на экспорт и конкурирующих с импортом;
- «нигерийская болезнь» (здесь и далее я даю названия явлением по аналогии с «голландской болезнью») – если добычей и экспортом природных ресурсов занимается государство, то в странах со слабыми политическими институтами, правители и бюрократия превращают это в кормушку, что усиливает коррупцию и политическую нестабильность;
- «венесуэльская болезнь» - правительство национализирует добывающие отрасли, но в силу своей некомпетентности и коррумпированности разваливает их, а заодно и всю экономику.
Все эти «болезни» представляют угрозу для Узбекистана в связи с проявившейся тенденцией роста цены и экспорта золота.
Здесь я хочу остановиться еще на одной «болезни», которую называю «советско-российской».
СССР. Умер Сталин. И даже до высшего руководства страны постепенно (в течение лет десяти) начинает доходить, что «что-то пошло не так», что планово-командная экономика на самом деле (вопреки тому, что было написано в советских учебниках политэкономии) все больше и больше отстает от стран с рыночной экономикой. Следовательно, нужно что-то менять… Появляются планы частичной либерализации экономики, пусть для начала весьма примитивные и наивные. Проводятся какие-то отдельные эксперименты с «хозрасчетом», «семейным подрядом» и пр. Но в семидесятые годы все меняется: две арабо-израильские войны резко поднимают цены на углеводороды и на советскую экономику обрушивается поток нефтедолларов. И тут «всем стало хорошо». Зачем проводить какие-то рискованные для политической стабильности реформы, когда, итак, денег достаточно? Намеченные реформы накрылись медным тазом, и страна плавно вошла в эпоху Застоя. А когда цены на нефть упали, все это благополучие 70-х испарилось. Замедление даже официальных, нарисованных показателей экономического роста, тотальный дефицит, полное уныние и неверие подведомственного населения. А затем Перестройка и развал СССР …
Продолжение истории. 1990-е и первую половину 2000-х гг. Россия просуществовала в условиях низких мировых цен на нефть, что неизбежно толкало и ельцинское и раннее путиновское правительства на весьма серьезные рыночные реформы. Но в середине 2000-х годов мировые цены нефти вновь поперли вверх, да еще как поперли. И опять «всем стало хорошо». Зачем нужны реформы, да еще формирующие средний класс, который может стать оппонентов выстраиваемой политической вертикали власти, если денег итак «куры не клюют». Все реформы свернули. Более того, через госкорпорации и бизнесы путиновских олигархов свели к минимуму независимый частный сектор и ограничили рыночную конкуренцию.
Еще один эффект: поток нефтедолларов позволил возродить имперско-шовинистические проекты, милитаризировать экономику и развязать парочку «малых победоносных войн». Правда война с Украиной из «малой победоносной» превратилась в кроваво-позорную… Единственное в чем прав Трамп, без нефтедолларов кремлевский режим не смог бы развязывать и поддерживать эти войны.
(Окончание следует)
Forwarded from Юлий Юсупов
Юлий Юсупов
«Золотая игла» и перспективы рыночных реформ В одном из предыдущих постов («Золотой дождь и перспективы Узбекистана») я тезисно обозначил, что рост зависимости от экспорта золота может негативно сказаться на развитии частного сектора и рыночных реформах в…
«Золотая игла» и перспективы рыночных реформ
(Окончание)
Возвращаясь к Узбекистану. Нам в связи с растущей зависимостью от экспорта золота, конечно, не грозит (надеюсь) появление желания оттяпать территории у соседей. Но вот то, что «золотая игла» может уменьшить стимулы (и без того уже в последние годы ослабленные) к проведению рыночных реформ – это угроза, на мой взгляд, вполне реальная. Денег в бюджете на хотелки чиновников будет хватать. Зачем развивать частный сектор и конкуренцию, создавать благоприятную деловую среду для привлечения инвестиций в такой ситуации? Ведь, «итак, все хорошо»…
(Окончание)
Возвращаясь к Узбекистану. Нам в связи с растущей зависимостью от экспорта золота, конечно, не грозит (надеюсь) появление желания оттяпать территории у соседей. Но вот то, что «золотая игла» может уменьшить стимулы (и без того уже в последние годы ослабленные) к проведению рыночных реформ – это угроза, на мой взгляд, вполне реальная. Денег в бюджете на хотелки чиновников будет хватать. Зачем развивать частный сектор и конкуренцию, создавать благоприятную деловую среду для привлечения инвестиций в такой ситуации? Ведь, «итак, все хорошо»…
Forwarded from Юлий Юсупов
Комментарий в ФБ на одну из моих публикаций:
Главная проблема всех государств Средней Азии - отсутствие прямого доступа к мировому океану. Вторая по важности проблема - высокий прирост населения. Остальные проблемы в экономике являются прямым следствием этих двух проблем. И как вы там не прыгайте и чего не изобретайте, без решения этих двух фундаментальных проблем, никаких Сингапуров и Дубаев тут не построишь.
А ещё есть третья проблема - плохое образование и как следствие, отсутствие науки. Ну а дальше и говорить не о чем.
Как вы думаете, какими методами можно решить первые две проблемы?
Мой ответ:
Проблема доступа к океану решается техническим прогрессом, который неуклонно удешевляет сухопутную перевозку. И потом посмотрите на прилавки наших магазинов: товары со всего мира и зачастую довольно дешевые. Почему привозить товары со всех точек мира к нам можно (удаленность от океанов не мешает), а наши товары довезти до них нельзя? Где логика? Во многом надуманная эта проблема. И решается она снятием искусственных барьеров для торговли (раз уж география такой барьер создает).
Высокий прирост населения точно проблемой не является. Почитайте о демографическом дивиденде. Если бы прирост населения внезапно в один день начался, да это была бы проблема. Но он идет давно и мы имеем большую долю трудоспособного населения. Проблема не в приросте населения, а в том, что плохой деловой климат не позволяет обеспечивать это население рабочими местами и вносить свой вклад в экономический рост.
Образование к науке имеет слабое отношение. Но то что это проблема - само собой. Только вот в чем причина?
Главная причина всех наших проблем не в географии или демографии, а в плохих правилах игры (институтах) и в неэффективных государствах. Почитайте экономическую литературу по этому поводу.
Кстати, вот ссылка на то, что стоит почитать: https://t.me/yuliy_yusupov/1338.
Главная проблема всех государств Средней Азии - отсутствие прямого доступа к мировому океану. Вторая по важности проблема - высокий прирост населения. Остальные проблемы в экономике являются прямым следствием этих двух проблем. И как вы там не прыгайте и чего не изобретайте, без решения этих двух фундаментальных проблем, никаких Сингапуров и Дубаев тут не построишь.
А ещё есть третья проблема - плохое образование и как следствие, отсутствие науки. Ну а дальше и говорить не о чем.
Как вы думаете, какими методами можно решить первые две проблемы?
Мой ответ:
Проблема доступа к океану решается техническим прогрессом, который неуклонно удешевляет сухопутную перевозку. И потом посмотрите на прилавки наших магазинов: товары со всего мира и зачастую довольно дешевые. Почему привозить товары со всех точек мира к нам можно (удаленность от океанов не мешает), а наши товары довезти до них нельзя? Где логика? Во многом надуманная эта проблема. И решается она снятием искусственных барьеров для торговли (раз уж география такой барьер создает).
Высокий прирост населения точно проблемой не является. Почитайте о демографическом дивиденде. Если бы прирост населения внезапно в один день начался, да это была бы проблема. Но он идет давно и мы имеем большую долю трудоспособного населения. Проблема не в приросте населения, а в том, что плохой деловой климат не позволяет обеспечивать это население рабочими местами и вносить свой вклад в экономический рост.
Образование к науке имеет слабое отношение. Но то что это проблема - само собой. Только вот в чем причина?
Главная причина всех наших проблем не в географии или демографии, а в плохих правилах игры (институтах) и в неэффективных государствах. Почитайте экономическую литературу по этому поводу.
Кстати, вот ссылка на то, что стоит почитать: https://t.me/yuliy_yusupov/1338.
Telegram
Юлий Юсупов
Поступили пожелания, чтобы я опубликовал список книг, рекомендуемых к прочтению. Итак, рекомендуемые книги на тему «Почему одни страны богатые, а другие бедные»:
Эрнандо де Сото. 1) Иной путь. Невидимая революция в третьем мире. 2) Загадка капитала.
Одед…
Эрнандо де Сото. 1) Иной путь. Невидимая революция в третьем мире. 2) Загадка капитала.
Одед…
Forwarded from Юлий Юсупов
Почему отсутствие выхода к морю не ставит крест на нашей конкурентоспособности
Продолжаем жанр переписки по комментариям в ФБ. Вот комментарий на мой последний пост:
То есть, по факту, даже при китайской или сингапурской среде для ведения бизнеса, наши товары будут на 5-6 тысяч за контейнер дороже, благодаря расположению страны и это всё усугубляется если импортируешь сырьё или компоненты.
А теперь представим, что нужно экспортировать товары на самые крупные мировые рынки с учётом нынешней геополитики - то есть невозможности логистики через российские и украинские порты. Это нужно довести до грузинских портов или до Турции или до Беларуси, 4-5 тысяч долларов, а дальше, хоть морем, хоть сушей до европейских партнёров. И это будет стоить по суше примерно столько же. То есть 10000 долларов за доставку обычного контейнера по суше из Ташкента в Рим это нормальная цена. А например доставка контейнера из Гуанчжоу или Сингапура до Рима стоит 4000 долларов. В 2,5 раза дороже реальная логистика, вы, Юлий, хороший теоретик, но на практике всё чуть сложнее и дороже)
Мой ответ:
Во-первых, вот только не понятно, почему китайцы при таком раскладе возят часть своих товаров либо через Россию, либо через Средний коридор? И при этом вполне конкурентоспособны. А так как мы на середине этих путей, т.е. расстояние в два раза меньше, то почему мы должны быть менее конкурентоспособны?
Во-вторых, Вы посчитали провоз от Сингапура до Рима, а почему не до Стокгольма или Лондона, не говоря уже о Праге или Берлине? Да потому что при таких расчетах у вас таких красивых цифр не получится.
В-третьих, а зачем нам Рим?. В Рим пусть из Индии и Пакистана возят. А у нас географические ниши - страны ЦА, Россия, Восточная, Северная и Центральная Европа. Плюс огромные рынки на Востоке. Для такой маленькой страны объемов рынка достаточно. Для того, чтобы довести наши товары до Алматы, Урумчи или Новосибирска никакое море не нужно.
Ну и наконец, в-четвертых, у разных стран могут быть разные минусы в конкурентоспособности, связанные с географией: большое расстояния от рынков сбыта и сырья, отсутствие водных путей, суровый климат (например, холод очень сильно увеличивает издержки). Но это не мешает им находить свои ниши.
Этому способствуют два обстоятельства:
- принцип сравнительных преимуществ (вы специализируетесь не благодаря абсолютным, а сравнительным преимущества, даже на тех товарах, по которым у вас нет абсолютных преимуществ, то есть абсолютные издержки выше, чем в других странах);
- валютный рынок корректирует конкурентоспособность вашей продукции: при низкой конкурентоспособности вы мало экспортируете и валюты в страну поступает, соответственно, мало. В результате курс национальной валюты слабнет и (о чудо) местная продукция становится более конкурентоспособной. Вот такой фокус-покус. Китайцы, кстати, как и другие страны экспртоориентации решают проблему больших расстояний как раз через занижение курса национальной валюты (ну и конечно применяют другие инструменты, делающие продукцию более конкурентоспособной). И, представьте себе, получается.
Так что даже, если ваши расчеты верны, они никакого отношения к нашей реальной конкурентоспособности не имеют. Ее проблемы лежат преимущественно в другой плоскости. Да, фактор расстояний и отсутствия водных путей имеет значение, но он точно не главный и его роль преувеличена.
Продолжаем жанр переписки по комментариям в ФБ. Вот комментарий на мой последний пост:
То есть, по факту, даже при китайской или сингапурской среде для ведения бизнеса, наши товары будут на 5-6 тысяч за контейнер дороже, благодаря расположению страны и это всё усугубляется если импортируешь сырьё или компоненты.
А теперь представим, что нужно экспортировать товары на самые крупные мировые рынки с учётом нынешней геополитики - то есть невозможности логистики через российские и украинские порты. Это нужно довести до грузинских портов или до Турции или до Беларуси, 4-5 тысяч долларов, а дальше, хоть морем, хоть сушей до европейских партнёров. И это будет стоить по суше примерно столько же. То есть 10000 долларов за доставку обычного контейнера по суше из Ташкента в Рим это нормальная цена. А например доставка контейнера из Гуанчжоу или Сингапура до Рима стоит 4000 долларов. В 2,5 раза дороже реальная логистика, вы, Юлий, хороший теоретик, но на практике всё чуть сложнее и дороже)
Мой ответ:
Во-первых, вот только не понятно, почему китайцы при таком раскладе возят часть своих товаров либо через Россию, либо через Средний коридор? И при этом вполне конкурентоспособны. А так как мы на середине этих путей, т.е. расстояние в два раза меньше, то почему мы должны быть менее конкурентоспособны?
Во-вторых, Вы посчитали провоз от Сингапура до Рима, а почему не до Стокгольма или Лондона, не говоря уже о Праге или Берлине? Да потому что при таких расчетах у вас таких красивых цифр не получится.
В-третьих, а зачем нам Рим?. В Рим пусть из Индии и Пакистана возят. А у нас географические ниши - страны ЦА, Россия, Восточная, Северная и Центральная Европа. Плюс огромные рынки на Востоке. Для такой маленькой страны объемов рынка достаточно. Для того, чтобы довести наши товары до Алматы, Урумчи или Новосибирска никакое море не нужно.
Ну и наконец, в-четвертых, у разных стран могут быть разные минусы в конкурентоспособности, связанные с географией: большое расстояния от рынков сбыта и сырья, отсутствие водных путей, суровый климат (например, холод очень сильно увеличивает издержки). Но это не мешает им находить свои ниши.
Этому способствуют два обстоятельства:
- принцип сравнительных преимуществ (вы специализируетесь не благодаря абсолютным, а сравнительным преимущества, даже на тех товарах, по которым у вас нет абсолютных преимуществ, то есть абсолютные издержки выше, чем в других странах);
- валютный рынок корректирует конкурентоспособность вашей продукции: при низкой конкурентоспособности вы мало экспортируете и валюты в страну поступает, соответственно, мало. В результате курс национальной валюты слабнет и (о чудо) местная продукция становится более конкурентоспособной. Вот такой фокус-покус. Китайцы, кстати, как и другие страны экспртоориентации решают проблему больших расстояний как раз через занижение курса национальной валюты (ну и конечно применяют другие инструменты, делающие продукцию более конкурентоспособной). И, представьте себе, получается.
Так что даже, если ваши расчеты верны, они никакого отношения к нашей реальной конкурентоспособности не имеют. Ее проблемы лежат преимущественно в другой плоскости. Да, фактор расстояний и отсутствия водных путей имеет значение, но он точно не главный и его роль преувеличена.
Forwarded from Юлий Юсупов
Дал большое развернутое интервью Спот.уз.
Итоги 2025 г.:
- тренды, достижения, провалы,
- факторы экономического роста и инфляции,
- укрепление сума (номинальное и реальное), факторы и последствия укрепления,
- проведенные и не проведенные реформы (последних, увы, гораздо больше),
- ситуация в текстильном секторе,
- о "китайской экспансии",
- и пр.
Ожидания, надежды и опасения на 2026 год:
- надежды на реформы,
- вступим ли в ВТО или чиновники отстоят коррупционные кормушки,
- что с "временно нулевыми пошлинами" на широкий круг потребительских товаров. Опять обнулят или скатимся в новую волну инфляции и теневизации экономики,
- последствия подсаживания на "золотую иглу".
https://www.spot.uz/ru/2025/12/29/economy-results/
Итоги 2025 г.:
- тренды, достижения, провалы,
- факторы экономического роста и инфляции,
- укрепление сума (номинальное и реальное), факторы и последствия укрепления,
- проведенные и не проведенные реформы (последних, увы, гораздо больше),
- ситуация в текстильном секторе,
- о "китайской экспансии",
- и пр.
Ожидания, надежды и опасения на 2026 год:
- надежды на реформы,
- вступим ли в ВТО или чиновники отстоят коррупционные кормушки,
- что с "временно нулевыми пошлинами" на широкий круг потребительских товаров. Опять обнулят или скатимся в новую волну инфляции и теневизации экономики,
- последствия подсаживания на "золотую иглу".
https://www.spot.uz/ru/2025/12/29/economy-results/
Spot
Итоги: что происходило в экономике Узбекистана в 2025 году и чего ожидать в 2026 году
Spot обсудил с экономистом Юлием Юсуповым нереализованные реформы, ускорение экономического роста, замедление инфляции, причины заметного снижения курса доллара, сложности со вступлением Узбекистана в ВТО, а также ожидания и опасения на 2026 год.