Конкурс проводится Президентской академией и выявляет лучших проектных менеджеров России, наиболее эффективно управляющих проектами в различных отраслях
Участники конкурса реализуют крупномасштабные проекты в различных отраслях, начиная со строительства атомных электростанций за рубежом и заканчивая внедрением проектного подхода в сельских школах.
В этом году подать заявку можно в 5 номинациях:
Подать заявку на конкурс
#проектныйруководитель #проектноеуправление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Победитель конкурса 2023 года в номинации "Эксперт в управлении проектом"
Было большое желание испытать себя, оценить свои возможности и уровень текущих навыков управления проектами. А еще хотелось окунуться в атмосферу взаимодействия с топ-профессионалами, лучшими из лучших в проектной деятельности. Это люди, близкие мне по духу, ценностям и взглядам. Они тоже выстраивают работу на результат
Главным приобретением по итогам конкурса для меня, конечно, стало наше сообщество, люди, моя команда, с которыми мы работали все конкурсные дни и сейчас продолжаем поддерживать связь, поддерживаем в новых свершениях. А еще важным результатом стал заряд невероятной энергии, желание творить и продолжать совершенствоваться в профессиональной сфере и личностном развитии. Победа в конкурсе убедила меня, что я могу больше, чем мне кажется
Главный совет для будущих участников – выложиться на 200%. На заочном этапе важно выделить время на конкурс, даже если у вас очень плотный график. Постарайтесь проходить все испытания, не отвлекаясь на другие процессы, работу, семью, друзей. "Между делом" пройти в очный этап точно не получится. На финальных испытаниях очень важно быть собой, не оглядываться на оценку, работать в команде и вместе идти к результату
Не упустите свой шанс присоединиться к уникальному сообществу профессионалов в области проектного управления
#проектныйруководитель #проектноеуправление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подать заявку на конкурс можно до 5 февраля 2024 года на одну из пяти номинаций:
Согласно концепции конкурса, каждый год финал проходит в разных регионах России. В этом году, по приглашению губернатора Василия Николаевича Анохина, финальный этап пройдет в Смоленской области
Победители конкурса пополнят кадровый реестр лучших проектных менеджеров страны
Не упустите свой шанс стать частью профессионального сообщества лучших проектных руководителей страны и получить независимую оценку своих проектных компетенций
Подать заявку
#проектныйруководитель #президентскаяакадемия #проектноеуправление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Победитель Всероссийского конкурса «Проектный руководитель» в 2023 году, в номинации «Руководитель проектов»
Дважды принимал участие в конкурсе - в 2021 и 2023 годах
Раньше, когда занимался спортом (самбо), я для себя понял, что самая объективная оценка твоего уровня - это соревнования с достойными соперниками. Там можно не только победить, но и увидеть свои слабые стороны или уязвимые места. В профессиональной сфере управления проектами - это единственный конкурс, который позволяет проверить себя на уровне лучших кандидатов страны. Дух соревнований не угас, а подтолкнул к новым испытаниям.
Подготовка к конкурсу для меня - это полезное ретро: с новой стороны оцениваешь достигнутые результаты, истории успеха, свои действия на проектах. Результаты, которые ты получаешь от участия в финале - сногсшибательная перезагрузка, дополнительный драйвер движения вперед, который помогает выйти на новый карьерный уровень, как это произошло со мной
Финал конкурса - это настоящий адреналин профессионала, результат - это ключ от ворот к новым победам.
Профессионал может преодолеть этот путь и пусть этот путь будет успешным, ведь за ним откроются новые горизонты и перспективы.
Верьте в себя и все получится!
Финал конкурса пройдет 13-15 июня в Смоленске
Не упустите свой шанс присоединиться к уникальному сообществу профессионалов в области проектного управления
#проектныйруководитель #проектноеуправление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Финалист в номинации "Руководитель проектного офиса" в 2023 году
Алексей поделился своими впечатлениями:
#проектныйруководитель #президентскаяакадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, напоминаем, что сегодня последний день подачи заявок на VI Всероссийский конкурс "Проектный руководитель"
Победители конкурса пополнят кадровый реестр лучших проектных менеджеров страны
Не упустите свой шанс стать частью профессионального сообщества лучших проектных руководителей страны и получить независимую оценку своих проектных компетенций
Подать заявку
#проектныйруководитель #проектноеуправление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ЦифроваяТрансформация #Госуправление #ЦентрРЦТ #ВШГУ #ПрезидентскаяАкадемия #ИТ #ИИ #календарьрцт #ПМЭФ #ПроектныйРуководитель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Завершился финал VI Всероссийского конкурса «Проектный руководитель-2024»
🙂 Победитель в номинации «Руководитель проектов цифровой трансформации» Владимир Токмажевский, старший менеджер проектов в «Яндекс», дал нам интервью, в котором поделился лайфхаками проектного управления и впечатлениями о конкурсе.
🙂 Как построить сильную команду?
Люди – наше все, с их профессиональными и человеческими качествами. Людей нужно ценить и уважать, а их персональные цели встраивать в цели проекта и бизнеса в целом. Такой подход к соорганизации по целям позволяет эффективно работать с сильными и слабыми сторонами участников проекта, а также строить долгосрочные, мотивированные команды. Опыт подсказывает, что замену сильному специалисту со слабыми коммуникативными навыками найти гораздо сложнее, чем слабому специалисту с сильной коммуникацией.
🙂 В чем заключается сложность проектов цифровой трансформации?
Чаще всего на известные проектные ограничения негативно влияют интеграции – обмен данными между системами. Руководителю важно уделять особое внимание проверке качества интеграций: зафиксировать спецификации, обеспечить создание достаточного количества мониторингов и сценариев для тестирования, выделить достаточное количество времени и внимания команд на тестирование и отладку. Ну и конечно особенность цифровых проектов – это переход от офлайна к онлайну. Достаточно часто такие проекты сопровождаются сопротивлением, ведь люди привыкли к определенному процессу и им не всегда очевидны плюсы цифровизации. Руководителю необходимо подходить к этому терпимо, выделять достаточное количество времени на обоснование, согласование и вовлечение людей в совместную работу над проектом.
🙂 Что дает участие в конкурсе «Проектный руководитель»?
В финал конкурса отбираются сильнейшие управленцы из разных компаний и отраслей. Общение с проектным сообществом позволяет увидеть области для персонального развития, перенять лучшие практики, а также получить обратную связь и рекомендации от экспертов.
🙂 Что Вас вдохновляет в работе?
Процитирую Александра Васильевича Суворова: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Я хочу быть сильнейшим в своей области. Мне это необходимо для того, чтобы участвовать в более значимых проектах, помогать ускорять цифровизацию и трансформацию.
Переходите на сайт конкурса и не упустите свой шанс присоединиться к сообществу профессионалов в области проектного управления в следующем сезоне!
#проектныйруководитель #проектноеуправление
Люди – наше все, с их профессиональными и человеческими качествами. Людей нужно ценить и уважать, а их персональные цели встраивать в цели проекта и бизнеса в целом. Такой подход к соорганизации по целям позволяет эффективно работать с сильными и слабыми сторонами участников проекта, а также строить долгосрочные, мотивированные команды. Опыт подсказывает, что замену сильному специалисту со слабыми коммуникативными навыками найти гораздо сложнее, чем слабому специалисту с сильной коммуникацией.
Чаще всего на известные проектные ограничения негативно влияют интеграции – обмен данными между системами. Руководителю важно уделять особое внимание проверке качества интеграций: зафиксировать спецификации, обеспечить создание достаточного количества мониторингов и сценариев для тестирования, выделить достаточное количество времени и внимания команд на тестирование и отладку. Ну и конечно особенность цифровых проектов – это переход от офлайна к онлайну. Достаточно часто такие проекты сопровождаются сопротивлением, ведь люди привыкли к определенному процессу и им не всегда очевидны плюсы цифровизации. Руководителю необходимо подходить к этому терпимо, выделять достаточное количество времени на обоснование, согласование и вовлечение людей в совместную работу над проектом.
В финал конкурса отбираются сильнейшие управленцы из разных компаний и отраслей. Общение с проектным сообществом позволяет увидеть области для персонального развития, перенять лучшие практики, а также получить обратную связь и рекомендации от экспертов.
Процитирую Александра Васильевича Суворова: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Я хочу быть сильнейшим в своей области. Мне это необходимо для того, чтобы участвовать в более значимых проектах, помогать ускорять цифровизацию и трансформацию.
Переходите на сайт конкурса и не упустите свой шанс присоединиться к сообществу профессионалов в области проектного управления в следующем сезоне!
#проектныйруководитель #проектноеуправление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM