Forwarded from Forbes Young
Как в компаниях учатся работать с зумерами
Не так давно мы писали о том, что молодым специалистам важно регулярно получать обратную связь от работодателей, чтобы чувствовать себя в команде комфортно. Также они считают, что труд должен быть в удовольствие, и заботятся о соблюдении своих прав и интересов, выстраивая баланс между работой и жизнью (чему завидуют старшие коллеги).
Об особенностях сотрудников-зумеров все чаще пишут уже без осуждения или возмущения, а с пониманием. Это и не удивительно — к 2030 году они будут составлять 30% рабочей силы. Своим опытом взаимодействия с молодыми коллегами с изданием Fortune поделился основатель сервиса для создания онлайн-форм Jotform, автор книги Automate Your Busywork (с англ. — «Автоматизируй свою бесполезную работу») Айтекин Танк. Вот, что он советует:
Наладить командную работу и позволить сотрудникам быть самостоятельными
Согласно исследованиям, зумеры — скептики, которые подвергают сомнению поставленные задачи и ищут более эффективные решения. С одной стороны, им важно быть самостоятельными — не только получать приказы и выполнять их, но и обсуждать, предлагать свои идеи. А с другой — им нравится командная работа.
Что с этим делать? Поставить четкую задачу, распределить сотрудников в команды по пять-семь человек, дать им возможность самостоятельно принимать решения и создать комфортные условия для совместной работы.
Уйти от жесткой иерархии
Зумеры не верят в иерархию ради самой иерархии. Они предпочитают меняться ролями в зависимости от поставленной задачи и компетенций, которыми обладают.
Что с этим делать? В зависимости от задач проекта ответственным назначать человека с наиболее релевантным опытом. Такая ротационная модель лидерства повышает вовлеченность и дает возможность каждому молодому сотруднику взять инициативу и ответственность в свои руки.
Сделать офис местом, куда хочется приходить
Молодые сотрудники предпочитают удаленку. При этом исследования и опыт компаний говорят о том, что работа в офисе повышает эффективность. Личное общение помогает укрепить лояльность сотрудников к компании и значительно облегчает процессы обучения и наставничества, а ведь именно они — основные факторы мотивации зумеров (еще раз напомним о «микродозах» внимания).
Что с этим делать? Создать комфортные условия, предусмотрев места для брейнштормов, индивидуальной работы и отдыха. И не забывать о личном примере: руководители компаний тоже должны появляться в офисе регулярно.
Ну что, по-бумерски или годно?
@forbes_young
Не так давно мы писали о том, что молодым специалистам важно регулярно получать обратную связь от работодателей, чтобы чувствовать себя в команде комфортно. Также они считают, что труд должен быть в удовольствие, и заботятся о соблюдении своих прав и интересов, выстраивая баланс между работой и жизнью (чему завидуют старшие коллеги).
Об особенностях сотрудников-зумеров все чаще пишут уже без осуждения или возмущения, а с пониманием. Это и не удивительно — к 2030 году они будут составлять 30% рабочей силы. Своим опытом взаимодействия с молодыми коллегами с изданием Fortune поделился основатель сервиса для создания онлайн-форм Jotform, автор книги Automate Your Busywork (с англ. — «Автоматизируй свою бесполезную работу») Айтекин Танк. Вот, что он советует:
Наладить командную работу и позволить сотрудникам быть самостоятельными
Согласно исследованиям, зумеры — скептики, которые подвергают сомнению поставленные задачи и ищут более эффективные решения. С одной стороны, им важно быть самостоятельными — не только получать приказы и выполнять их, но и обсуждать, предлагать свои идеи. А с другой — им нравится командная работа.
Что с этим делать? Поставить четкую задачу, распределить сотрудников в команды по пять-семь человек, дать им возможность самостоятельно принимать решения и создать комфортные условия для совместной работы.
Уйти от жесткой иерархии
Зумеры не верят в иерархию ради самой иерархии. Они предпочитают меняться ролями в зависимости от поставленной задачи и компетенций, которыми обладают.
Что с этим делать? В зависимости от задач проекта ответственным назначать человека с наиболее релевантным опытом. Такая ротационная модель лидерства повышает вовлеченность и дает возможность каждому молодому сотруднику взять инициативу и ответственность в свои руки.
Сделать офис местом, куда хочется приходить
Молодые сотрудники предпочитают удаленку. При этом исследования и опыт компаний говорят о том, что работа в офисе повышает эффективность. Личное общение помогает укрепить лояльность сотрудников к компании и значительно облегчает процессы обучения и наставничества, а ведь именно они — основные факторы мотивации зумеров (еще раз напомним о «микродозах» внимания).
Что с этим делать? Создать комфортные условия, предусмотрев места для брейнштормов, индивидуальной работы и отдыха. И не забывать о личном примере: руководители компаний тоже должны появляться в офисе регулярно.
Ну что, по-бумерски или годно?
@forbes_young
Франч франчу - учитель, наставник и РОП
Юлия Вафина - франчайзи СДЭК из Казани - рассказывает о своем проекте обучения менеджеров продаж для коллег-франчей, о наставничестве в продажах и формате "руководитель отдела продаж на аутсорсе".
Как базовое корпоративное обучение СДЭК дополняется практическим опытом и лайфхаками от команд наших франчайзи?
Подписывайтесь на наш канал в Дзен
и смотрите разговор с Юлией ЗДЕСЬ >>
Юлия Вафина - франчайзи СДЭК из Казани - рассказывает о своем проекте обучения менеджеров продаж для коллег-франчей, о наставничестве в продажах и формате "руководитель отдела продаж на аутсорсе".
Как базовое корпоративное обучение СДЭК дополняется практическим опытом и лайфхаками от команд наших франчайзи?
Подписывайтесь на наш канал в Дзен
и смотрите разговор с Юлией ЗДЕСЬ >>
Дзен | Видео
Франч франчу - учитель, наставник и РОП | СДЭКфранч | Дзен
Видео автора «СДЭКфранч» в Дзене 🎦: Юлия Вафина - франчайзи СДЭК из Казани - рассказывает о своем проекте обучения менеджеров продаж для коллег-франчей, о наставничестве в продажах и формате "РОП на
СДЭК и другие гиганты.
На сайте Всероссийской франчайзинговой премии БИБОСС 2024 идет голосование,
СДЭК – в номинации «Гиганты отрасли».
В номинации представлены франшизы, неоднократно продемонстрировавшие и доказавшие высокую эффективность и надежность в своей работе со многими партнёрами.
Проголосуйте за СДЭК >>
и будем ждать подведения итогов 16 октября!
На сайте Всероссийской франчайзинговой премии БИБОСС 2024 идет голосование,
СДЭК – в номинации «Гиганты отрасли».
В номинации представлены франшизы, неоднократно продемонстрировавшие и доказавшие высокую эффективность и надежность в своей работе со многими партнёрами.
Проголосуйте за СДЭК >>
и будем ждать подведения итогов 16 октября!
beboss.ru
Всероссийская франчайзинговая премия 2024 на БИБОСС. Номинация "Гиганты отрасли"
Выбираем самую лучшую франшизу по версии пользователей портала БИБОСС
Расширение охранных зон для открытия ПВЗ СДЭК: теперь километр
12 минут ходьбы (или 1 километр) – научно доказанная «зона человеческой лени».
Таким теперь должно быть расстояние от действующего офиса СДЭК до вновь открываемой франчайзинговой точки (увеличено в два раза).
А движемся к индивидуализации размеров зон в зависимости от локации.
Об этом, о приоритетном праве действующих франчайзи на открытия и об изменениях в стандартах оформления офисов – в новостях компании с Амираном Ибрагимовым, директором по развитию и управлению франчайзинговой сети СДЭК.
СМОТРЕТЬ в нашем канале в Дзен >
12 минут ходьбы (или 1 километр) – научно доказанная «зона человеческой лени».
Таким теперь должно быть расстояние от действующего офиса СДЭК до вновь открываемой франчайзинговой точки (увеличено в два раза).
А движемся к индивидуализации размеров зон в зависимости от локации.
Об этом, о приоритетном праве действующих франчайзи на открытия и об изменениях в стандартах оформления офисов – в новостях компании с Амираном Ибрагимовым, директором по развитию и управлению франчайзинговой сети СДЭК.
СМОТРЕТЬ в нашем канале в Дзен >
Генеральная отправка из Кыргызстана.
Генеральный директор CDEK Вячеслав Пиксаев продолжает посещать ПВЗ сети, чтобы лично оценить качество и удобство сервиса CDEK.
На этот раз, в одном из ПВЗ Кыргызстана он отправил посылку на Дальний Восток.
Во время отправки Вячеслав пообщался с сотрудниками и успел ответить на их вопросы.
Смотрите как прошла генеральная отправка в видео по ссылке >>
Генеральный директор CDEK Вячеслав Пиксаев продолжает посещать ПВЗ сети, чтобы лично оценить качество и удобство сервиса CDEK.
На этот раз, в одном из ПВЗ Кыргызстана он отправил посылку на Дальний Восток.
Во время отправки Вячеслав пообщался с сотрудниками и успел ответить на их вопросы.
Смотрите как прошла генеральная отправка в видео по ссылке >>
Яндекс Диск
CDEK_Byshkek_1920x1080_25fps_53s.mp4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Перекуп персонала не может длиться вечно
Анна Докучаева, руководитель службы подбора и адаптации персонала в СДЭК, о том, как снизить текучесть среди линейных сотрудников – в интервью Бизнес-Секретам.
По данным HeadHunter и консалтинговой компании «Яков и Партнеры», в 2024 году российской экономике не хватает 1,6 млн человек. А к 2030 году дефицит работников может увеличиться до 2—4 млн человек
Нехватка линейного персонала в логистических компаниях напрямую сказывается на результатах бизнеса. В компании «СДЭК» линейные сотрудники — это курьеры, кладовщики и грузчики. Если их недостаточно, это сразу же отражается на скорости доставки грузов.
Достойный уровень зарплаты и наличие комфортных условий труда — сейчас это уже гигиеническим минимум, который закрывает базовый уровень потребностей линейных сотрудников. Чтобы их не только нанять, но и удержать, бизнесу нужно предлагать кандидатам что-то еще, что не обещают другие работодатели.
Раньше мы часто могли наблюдать такое отношение к сотрудникам: «Не нравится — уходи».
У нас в стране даже есть выражение: «Незаменимых нет».
Но из-за кадрового голода все изменилось, и все больше руководителей осознают: если сотрудник уволится, потребуются время и финансовые затраты на поиск, адаптацию и обучение нового человека ...
СМ ПОЛНЫЙ ТЕКСТ интервью Анны Докучаевой >>
Анна Докучаева, руководитель службы подбора и адаптации персонала в СДЭК, о том, как снизить текучесть среди линейных сотрудников – в интервью Бизнес-Секретам.
По данным HeadHunter и консалтинговой компании «Яков и Партнеры», в 2024 году российской экономике не хватает 1,6 млн человек. А к 2030 году дефицит работников может увеличиться до 2—4 млн человек
Нехватка линейного персонала в логистических компаниях напрямую сказывается на результатах бизнеса. В компании «СДЭК» линейные сотрудники — это курьеры, кладовщики и грузчики. Если их недостаточно, это сразу же отражается на скорости доставки грузов.
Достойный уровень зарплаты и наличие комфортных условий труда — сейчас это уже гигиеническим минимум, который закрывает базовый уровень потребностей линейных сотрудников. Чтобы их не только нанять, но и удержать, бизнесу нужно предлагать кандидатам что-то еще, что не обещают другие работодатели.
Раньше мы часто могли наблюдать такое отношение к сотрудникам: «Не нравится — уходи».
У нас в стране даже есть выражение: «Незаменимых нет».
Но из-за кадрового голода все изменилось, и все больше руководителей осознают: если сотрудник уволится, потребуются время и финансовые затраты на поиск, адаптацию и обучение нового человека ...
СМ ПОЛНЫЙ ТЕКСТ интервью Анны Докучаевой >>
Бизнес-секреты
Как снизить текучесть линейного персонала: опыт СДЭК
Руководитель службы подбора и адаптации персонала в СДЭК Анна Докучаева рассказала, как снизить текучку линейных кадров в компании. Объяснила, какие способы мотивации эффективны, а какие уже не работают.
Новое - это хорошо забытое старое
«О чем говорят юристы» - с Вероникой Левченко (замдиректора юр. департамента СДЭК) и Юлией Богданович (юрисконсульт СДЭК):
«Очень часто от коллег поступают вопросы:
- не хватает разъяснений по каждому из пунктов договора воку, что говорить клиенту?
- некоторые клиенты просят разъяснений по сути пунктов договора, хотелось бы общую таблицу, чтобы четко и обоснованно отвечать клиентам?
- есть ли какие-то рекомендации по работе с поставщиками?
В очередном выпуске юридического сериала мы решили повспоминать - что было подготовлено юристами в помощь сети и чем уже можно пользоваться в работе?»
СМ видео в Дзене >>
Для Людей СДЭК: канал юридического департамента в Толке >>
«О чем говорят юристы» - с Вероникой Левченко (замдиректора юр. департамента СДЭК) и Юлией Богданович (юрисконсульт СДЭК):
«Очень часто от коллег поступают вопросы:
- не хватает разъяснений по каждому из пунктов договора воку, что говорить клиенту?
- некоторые клиенты просят разъяснений по сути пунктов договора, хотелось бы общую таблицу, чтобы четко и обоснованно отвечать клиентам?
- есть ли какие-то рекомендации по работе с поставщиками?
В очередном выпуске юридического сериала мы решили повспоминать - что было подготовлено юристами в помощь сети и чем уже можно пользоваться в работе?»
СМ видео в Дзене >>
Для Людей СДЭК: канал юридического департамента в Толке >>
Дзен | Видео
Новое - это хорошо забытое старое | СДЭКфранч | Дзен
Видео автора «СДЭКфранч» в Дзене 🎦: «О чем говорят юристы» - с Вероникой Левченко (замдиректора юр.
5 700 километров меньше чем за неделю: «Генеральная отправка» из Кыргызстана прошла успешно
На прошлой неделе Вячеслав Пиксаев оформил доставку из Бишкека на Дальний Восток.
Посылка преодолела путь без задержек, быстро прошла все сортировочные центры и была готова к выдаче уже через 6 дней.
А вы знали, что расстояние между Бишкеком и Артёмом почти равно половине длины Транссибирской магистрали — самой длинной железной дороги в мире, которая простирается на более чем 9000 километров от Москвы до Владивостока?
Вот такие огромные расстояния у нас в Евразии, и такие дистанции наша компания преодолевает за считанные дни.
На прошлой неделе Вячеслав Пиксаев оформил доставку из Бишкека на Дальний Восток.
Посылка преодолела путь без задержек, быстро прошла все сортировочные центры и была готова к выдаче уже через 6 дней.
А вы знали, что расстояние между Бишкеком и Артёмом почти равно половине длины Транссибирской магистрали — самой длинной железной дороги в мире, которая простирается на более чем 9000 километров от Москвы до Владивостока?
Вот такие огромные расстояния у нас в Евразии, и такие дистанции наша компания преодолевает за считанные дни.
CDEK NovA 2024: слет сибирских территорий.
Вчера в Новосибирске стартовал слет франчайзи территорий региона.
Генеральный директор Вячеслав Пиксаев представил видение идеологии СДЭК.
Внешний директор СДЭК по развитию сервиса Татьяна Симонова выступила с темой "Сервис как стратегия".
СМ вчерашние фото в новом альбоме нашего фотобанка
Слет продолжается
Вчера в Новосибирске стартовал слет франчайзи территорий региона.
Генеральный директор Вячеслав Пиксаев представил видение идеологии СДЭК.
Внешний директор СДЭК по развитию сервиса Татьяна Симонова выступила с темой "Сервис как стратегия".
СМ вчерашние фото в новом альбоме нашего фотобанка
Слет продолжается
Выступления на CDEK NovA 2024: Ибрагимов – о развитии сети.
Завершил работу слет сибирских территорий.
Предлагаем запись выступления Амирана Ибрагимова, директора по развитию и управлению франчайзинговой сети СДЭК.
СМОТРЕТЬ в нашем канале в Дзен >
Завершил работу слет сибирских территорий.
Предлагаем запись выступления Амирана Ибрагимова, директора по развитию и управлению франчайзинговой сети СДЭК.
СМОТРЕТЬ в нашем канале в Дзен >
Дзен | Видео
Амиран Ибрагимов на слете сибирских территорий СДЭК - о развитии сети | СДЭКфранч | Дзен
Видео автора «СДЭКфранч» в Дзене 🎦: Выступление Амирана Ибрагимова, директора по развитию и управлению франчайзинговой сети СДЭК / 04 октября 2024
С2С должен быть прибыльным.
ПВЗ СДЭК должен приносить собственнику-франчайзи прибыль, иначе быть не может.
Что и как для этого нужно делать?
СМ выступление Максима Карпина, директора по сервисным продажам СДЭК,
на слете сибирских территорий 4 октября 2024
ВИДЕО 24 мин в нашем канале в Дзен >>
ПВЗ СДЭК должен приносить собственнику-франчайзи прибыль, иначе быть не может.
Что и как для этого нужно делать?
СМ выступление Максима Карпина, директора по сервисным продажам СДЭК,
на слете сибирских территорий 4 октября 2024
ВИДЕО 24 мин в нашем канале в Дзен >>
Дзен | Видео
С2С должен быть прибыльным | СДЭКфранч | Дзен
Видео автора «СДЭКфранч» в Дзене 🎦: Выступление Максима Карпина, директора по сервисным продажам СДЭК.
Слет сибирских территорий в Новосибирске, 4 октября 2024.
Слет сибирских территорий в Новосибирске, 4 октября 2024.
Выступления на CDEK NovA 2024: Кристина Зиновьева – о сервисе как золотой жиле.
«Зажигайте кассовые аппараты с магией клиентского сервиса!»😊
ЧТО??
СМ выступление руководителя направления клиентский сервис “Россия, СНГ” на слете в Новосибирске.
ВИДЕО 22 мин в нашем канале в Дзен >>
«Зажигайте кассовые аппараты с магией клиентского сервиса!»😊
ЧТО??
СМ выступление руководителя направления клиентский сервис “Россия, СНГ” на слете в Новосибирске.
ВИДЕО 22 мин в нашем канале в Дзен >>
Кто такой КЛО и его вклад в бизнес.
Менеджеры клиентских отделов (КЛО) – важная часть «оффлайн-интерфейса» нашей компании.
Они встречают клиентов за стойками ПВЗ, от них многое зависит.
Подробнее – в выступлении Анны Докучаевой (руководитель службы подбора и адаптации персонала СДЭК) и Вячеслава Шахова (руководитель направления адаптации персонала).
ВИДЕО 21 мин в нашем канале в Дзен >>
Менеджеры клиентских отделов (КЛО) – важная часть «оффлайн-интерфейса» нашей компании.
Они встречают клиентов за стойками ПВЗ, от них многое зависит.
Подробнее – в выступлении Анны Докучаевой (руководитель службы подбора и адаптации персонала СДЭК) и Вячеслава Шахова (руководитель направления адаптации персонала).
ВИДЕО 21 мин в нашем канале в Дзен >>
Новые услуги СДЭК на базе внутригородской логистики
О новых возможностях монетизации услуг для наших франчайзи – владельцев выручки, о стандартах для полнофункциональных офисов с курьерской доставкой, о Fast Delivery и крупногабаритной доставке, об изменениях на последней миле –
в выступлении Александра Воронова, руководителя службы внутригородской логистики СДЭК.
ВИДЕО 19 мин в нашем канале в Дзен >>
О новых возможностях монетизации услуг для наших франчайзи – владельцев выручки, о стандартах для полнофункциональных офисов с курьерской доставкой, о Fast Delivery и крупногабаритной доставке, об изменениях на последней миле –
в выступлении Александра Воронова, руководителя службы внутригородской логистики СДЭК.
ВИДЕО 19 мин в нашем канале в Дзен >>
Новости сети СДЭК в цифрах, ответы на частые вопросы и опасения франчайзи
Как будет расти сеть СДЭК?
Что дальше будет с постаматами?
Вводятся новые стандарты оформления ПВЗ – а офисы, им не соответствующие, закроют?
Разговор с Амираном Ибрагимовым, директором по развитию и управлению франчайзинговой сети СДЭК -
СМ в нашем канале в Дзен >
Как будет расти сеть СДЭК?
Что дальше будет с постаматами?
Вводятся новые стандарты оформления ПВЗ – а офисы, им не соответствующие, закроют?
Разговор с Амираном Ибрагимовым, директором по развитию и управлению франчайзинговой сети СДЭК -
СМ в нашем канале в Дзен >
Вчера в Новосибирске поздравляли с днем рождения генерального директора СДЭК Вячеслава Пиксаева – любителя хоккея.
СМ новый альбом в нашем фотобанке >>
СМ новый альбом в нашем фотобанке >>
Flickr
2024.10.24_ НСК БЦ РИМ день рождения СЕО
Explore this photo album by Valeriy Klamm on Flickr!
Без бумажки ты букашка, а с бумажкой – человек!
Все помнят эту присказку из детства, а мы в очередном выпуске сериала «О чем говорят юристы» решили поговорить на тему «Документы и доверенности»: какую роль они играют в нашей работе, чем мы рискуем при отсутствии отдельных документов?
Вероника Левченко (замдиректора юр. департамента СДЭК) и Юлия Богданович (юрисконсульт СДЭК) рассказывают об общих правилах вручения отправлений и разбирают реальные кейсы из жизни.
СМ видео 19 минут в Дзене >>
Все помнят эту присказку из детства, а мы в очередном выпуске сериала «О чем говорят юристы» решили поговорить на тему «Документы и доверенности»: какую роль они играют в нашей работе, чем мы рискуем при отсутствии отдельных документов?
Вероника Левченко (замдиректора юр. департамента СДЭК) и Юлия Богданович (юрисконсульт СДЭК) рассказывают об общих правилах вручения отправлений и разбирают реальные кейсы из жизни.
СМ видео 19 минут в Дзене >>
#ГоворитВоронов: Интервальная доставка в 2024 и 2025
Запускаем новые «именные рубрики»: Александр Воронов, руководитель службы внутригородской логистики СДЭК, рассказывает о развитии нашего перспективного продукта – о доставке в короткий интервал времени.
СМ ВИДЕО 18 мин в нашем канале в Дзен >>
Следующей темой в рубрике Александра будет (уже скоро!) наступление пика сезона.
Запускаем новые «именные рубрики»: Александр Воронов, руководитель службы внутригородской логистики СДЭК, рассказывает о развитии нашего перспективного продукта – о доставке в короткий интервал времени.
СМ ВИДЕО 18 мин в нашем канале в Дзен >>
Следующей темой в рубрике Александра будет (уже скоро!) наступление пика сезона.
Дзен | Видео
Говорит Воронов: Интервальная доставка | СДЭКфранч | Дзен
Видео автора «СДЭКфранч» в Дзене 🎦: Говорит Воронов: Интервальная доставка
Документы по персональным данным: кому и зачем надо?
Новый выпуск в рубрике #ОЧемГоворятЮристы с Алиной Кузьминой - юрисконсультом по защите персональных данных СДЭК.
«Партнеры часто приходят с вопросами: какие документы оператор персональных данных должен разработать и какие из них запрашивает надзорный орган?»
Говорим о списке этих документов, необходимых нашим франчайзи, даем советы по их разработке, объясняем, как подготовиться к запросам и профилактическим визитам Роскомнадзора – и почему не надо их бояться.
СМ ВИДЕО 20 мин в нашем канале в Дзен >>
Новый выпуск в рубрике #ОЧемГоворятЮристы с Алиной Кузьминой - юрисконсультом по защите персональных данных СДЭК.
«Партнеры часто приходят с вопросами: какие документы оператор персональных данных должен разработать и какие из них запрашивает надзорный орган?»
Говорим о списке этих документов, необходимых нашим франчайзи, даем советы по их разработке, объясняем, как подготовиться к запросам и профилактическим визитам Роскомнадзора – и почему не надо их бояться.
СМ ВИДЕО 20 мин в нашем канале в Дзен >>
#ГоворитВоронов: Наступление пика сезона
Предновогоднее время подарков и посылок – пиковая нагрузка в доставке.
Александр Воронов, руководитель службы внутригородской логистики СДЭК рассказывает о том, что мы делаем нового, чтобы качественно пройти этот период.
СМ ВИДЕО 18 мин в нашем канале в Дзен >>
Предновогоднее время подарков и посылок – пиковая нагрузка в доставке.
Александр Воронов, руководитель службы внутригородской логистики СДЭК рассказывает о том, что мы делаем нового, чтобы качественно пройти этот период.
СМ ВИДЕО 18 мин в нашем канале в Дзен >>