AI в компании — это вопрос правил.
В новом выпуске #Ленивая_Логистика продолжаем разговоры с Николаем Пахомовым об искусственном интеллекте в бизнесе: без техно-романтики, с понятной логикой внедрения AI в процессы большой компании.
В фокусе разговора - AI-манифест СДЭК.
Где AI реально помогает бизнесу?
Почему эксперименты нужно начинать в «песочнице»?
Зачем компании белый список инструментов и «красные линии»?
Почему финальная ответственность всегда остаётся за человеком?
СМ 15 полезных минут в нашем канале в Дзен >>
В новом выпуске #Ленивая_Логистика продолжаем разговоры с Николаем Пахомовым об искусственном интеллекте в бизнесе: без техно-романтики, с понятной логикой внедрения AI в процессы большой компании.
В фокусе разговора - AI-манифест СДЭК.
Где AI реально помогает бизнесу?
Почему эксперименты нужно начинать в «песочнице»?
Зачем компании белый список инструментов и «красные линии»?
Почему финальная ответственность всегда остаётся за человеком?
СМ 15 полезных минут в нашем канале в Дзен >>
👍4❤1
Коучинг в СДЭК: инструмент или образ мышления?
Елена Худякова, директор по региональному развитию сети СДЭК — также профессиональный коуч.
А у нас в СДЭК коучинг давно работает, хотя и без этого названия.
Разговор с Еленой — про то, как в реальности устроено «говорение», которое двигает бизнес вперёд:
· почему любой руководитель — это в какой-то степени коуч;
· как «колесо баланса» превращается в инструмент анализа офиса ПВЗ;
· почему партнёр, который открыл 5 офисов и уперся в плато, приходит к нам со словами «мне нужно просто поговорить»;
· зачем нужно минимум полгода, чтобы партнёр решился на такой разговор;
· почему сотрудник группы регионального развития — это помогающая профессия.
Это новый выпуск рубрики Елены.
Впереди — темы стандартов, взаимоотношений с партнёрами и «сеть как сериал», рубрика-в-рубрике, которую будем делать вместе с регионами.
СМ видео 16 полезных минут в нашем канале в Дзен >>
Есть вопросы или хотите поучаствовать в следующих выпусках?
Пишите Елене или нам — мы всегда идём навстречу
Елена Худякова, директор по региональному развитию сети СДЭК — также профессиональный коуч.
А у нас в СДЭК коучинг давно работает, хотя и без этого названия.
Разговор с Еленой — про то, как в реальности устроено «говорение», которое двигает бизнес вперёд:
· почему любой руководитель — это в какой-то степени коуч;
· как «колесо баланса» превращается в инструмент анализа офиса ПВЗ;
· почему партнёр, который открыл 5 офисов и уперся в плато, приходит к нам со словами «мне нужно просто поговорить»;
· зачем нужно минимум полгода, чтобы партнёр решился на такой разговор;
· почему сотрудник группы регионального развития — это помогающая профессия.
Это новый выпуск рубрики Елены.
Впереди — темы стандартов, взаимоотношений с партнёрами и «сеть как сериал», рубрика-в-рубрике, которую будем делать вместе с регионами.
СМ видео 16 полезных минут в нашем канале в Дзен >>
Есть вопросы или хотите поучаствовать в следующих выпусках?
Пишите Елене или нам — мы всегда идём навстречу
❤3🔥3
#Голос_Оценки : обратная связь и бизнес-результаты
Сегодня — разговор на равных о самом важном: людях, доверии и том, как оценка влияет на бизнес и зависит от него.
Руководитель отдела оценки СДЭК Александра Медушкина пригласила в гости Наталью Аксенову — ex-HRD Magnetto.pro и ГК FIX, сертифицированного эксперта ассессмент-центра, HR-консультанта компании «Новые решения».
• Почему у нас обратная связь воспринимается как удар ниже пояса — и что с этим делать?
• Где проходит черта между «западным подходом» и тем, что работает здесь, сейчас, по-русски?
• Когда 360° — база, а когда это просто трата времени (даже если заказчик настаивает)?
• Как оценка напрямую повлияла на бизнес-результат — не в теории, а в реальном кейсе?
• Почему «нестандартный цвет волос» — тоже часть целостности человека?
• И да — что из «мировых трендов» у нас просто не приживается (и хорошо) - ?
СМ видео в нашем канале в Дзен >>
🔥 Вы услышите:
• Что мы копируем зря — и что делаем умнее Запада
• Как работать с руководителем, который говорит: «У меня и так всё понятно»
• Историю провальной оценки — и чему она научила
• Почему принятие человека начинается с принятия его таким, какой он есть.
Этот выпуск — для тех, кто верит: оценка для человека, а не человек для оценки.
Пусть ваш кофе будет горячим, решения — простыми и человечными, а люди — ценными.
Ваш #Голос_Оценки
Сегодня — разговор на равных о самом важном: людях, доверии и том, как оценка влияет на бизнес и зависит от него.
Руководитель отдела оценки СДЭК Александра Медушкина пригласила в гости Наталью Аксенову — ex-HRD Magnetto.pro и ГК FIX, сертифицированного эксперта ассессмент-центра, HR-консультанта компании «Новые решения».
• Почему у нас обратная связь воспринимается как удар ниже пояса — и что с этим делать?
• Где проходит черта между «западным подходом» и тем, что работает здесь, сейчас, по-русски?
• Когда 360° — база, а когда это просто трата времени (даже если заказчик настаивает)?
• Как оценка напрямую повлияла на бизнес-результат — не в теории, а в реальном кейсе?
• Почему «нестандартный цвет волос» — тоже часть целостности человека?
• И да — что из «мировых трендов» у нас просто не приживается (и хорошо) - ?
СМ видео в нашем канале в Дзен >>
🔥 Вы услышите:
• Что мы копируем зря — и что делаем умнее Запада
• Как работать с руководителем, который говорит: «У меня и так всё понятно»
• Историю провальной оценки — и чему она научила
• Почему принятие человека начинается с принятия его таким, какой он есть.
Этот выпуск — для тех, кто верит: оценка для человека, а не человек для оценки.
Пусть ваш кофе будет горячим, решения — простыми и человечными, а люди — ценными.
Ваш #Голос_Оценки
❤5🔥2👏2👍1
Внутригородская логистика: почему “быстро” уже недостаточно
В новом выпуске рубрики #ГоворитВоронов - о том, почему рынок доставки внутри города меняется быстрее, чем кажется.
Коротко:
клиенту нужен не просто короткий срок, а понятный интервал;
последняя миля стала зоной, где решается впечатление о сервисе целиком;
логистика внутри города все больше зависит от IT, трекинга и управления в реальном времени;
выигрывать будут те, кто сделает доставку почти “невидимой” для клиента и максимально управляемой для бизнеса.
Разговор с Александром Вороновым, руководителем службы внутригородской логистики СДЭК –
СМ видео 12 минут в нашем канале в Дзен >>
В новом выпуске рубрики #ГоворитВоронов - о том, почему рынок доставки внутри города меняется быстрее, чем кажется.
Коротко:
клиенту нужен не просто короткий срок, а понятный интервал;
последняя миля стала зоной, где решается впечатление о сервисе целиком;
логистика внутри города все больше зависит от IT, трекинга и управления в реальном времени;
выигрывать будут те, кто сделает доставку почти “невидимой” для клиента и максимально управляемой для бизнеса.
Разговор с Александром Вороновым, руководителем службы внутригородской логистики СДЭК –
СМ видео 12 минут в нашем канале в Дзен >>
Более лёгкий вход в бизнес? СДЭК запускает формат «Микро ПВЗ».
В новом выпуске рубрики Ирины Лавреновой #ЧеловекИзКемерово разбираем новый формат ПВЗ, который может стать удобной точкой входа для партнёров и инструментом роста для действующих партнеров.
«Микро ПВЗ» — пункт выдачи заказов СДЭК, организуемый на базе действующего бизнеса партнера, с целью уплотнения существующей сети в крупных городах.
Это решение для тех случаев, когда рынку уже нужен СДЭК рядом, но классический формат не всегда оптимален.
Обсуждаем:
кому подходит такой вариант;
почему он может упростить старт;
как использовать его для масштабирования;
в чём его практическая ценность для сети и клиента.
СМ видео 11 полезных минут в Дзен >>
Как подключить формат?
Написать на почту pvz-cdek@cdek.ru
или Ирине Лавреновой в личном сообщении +79618761803
В новом выпуске рубрики Ирины Лавреновой #ЧеловекИзКемерово разбираем новый формат ПВЗ, который может стать удобной точкой входа для партнёров и инструментом роста для действующих партнеров.
«Микро ПВЗ» — пункт выдачи заказов СДЭК, организуемый на базе действующего бизнеса партнера, с целью уплотнения существующей сети в крупных городах.
Это решение для тех случаев, когда рынку уже нужен СДЭК рядом, но классический формат не всегда оптимален.
Обсуждаем:
кому подходит такой вариант;
почему он может упростить старт;
как использовать его для масштабирования;
в чём его практическая ценность для сети и клиента.
СМ видео 11 полезных минут в Дзен >>
Как подключить формат?
Написать на почту pvz-cdek@cdek.ru
или Ирине Лавреновой в личном сообщении +79618761803
👍6
Вайбкодинг: автоматизация без программистов?
Бывает так: задача маленькая, но бесит каждый день.
Где-то вручную собирается сводка, где-то теряются цифры, где-то не хватает простой формы учёта, а ради такой мелочи запускать отдельную айти-разработку - долго и дорого.
Сегодня не уметь программировать — больше не повод ничего не автоматизировать.
В новом выпуске рубрики #Ленивая_Логистика Николай Пахомов рассказывает про вайбкодинг — способ быстро собирать полезные инструменты с помощью ИИ, даже если ты не разработчик.
Ты формулируешь задачу обычным языком, а ИИ помогает быстро собрать рабочий инструмент «на вайбе» -
на вдохновении.
Что это значит на практике для партнёра?
За вечер можно собрать KPI-дашборд, форму для курьеров, сводку по почте в Telegram или простого бота под свою рутину.
Нормальный способ быстро проверять гипотезы, экономить человеко-часы и человеко-деньги.
Но есть нюанс: вайбкодинг хорош там, где нужна скорость, прототип и локальная задача.
Если речь про сложные интеграции, безопасность и нагрузку — без нормальной разработки пока никуда.
СМ видео 20 минут в Дзене>>
Напишите в комментариях, какая рутина у вас отнимает больше всего времени.
Если кто-то готов рассказать про свой успешный опыт в вайбкодинге, в применении ИИ в рабочей рутине — супер, будем рады вам в нашем канале!
Бывает так: задача маленькая, но бесит каждый день.
Где-то вручную собирается сводка, где-то теряются цифры, где-то не хватает простой формы учёта, а ради такой мелочи запускать отдельную айти-разработку - долго и дорого.
Сегодня не уметь программировать — больше не повод ничего не автоматизировать.
В новом выпуске рубрики #Ленивая_Логистика Николай Пахомов рассказывает про вайбкодинг — способ быстро собирать полезные инструменты с помощью ИИ, даже если ты не разработчик.
Ты формулируешь задачу обычным языком, а ИИ помогает быстро собрать рабочий инструмент «на вайбе» -
на вдохновении.
Что это значит на практике для партнёра?
За вечер можно собрать KPI-дашборд, форму для курьеров, сводку по почте в Telegram или простого бота под свою рутину.
Нормальный способ быстро проверять гипотезы, экономить человеко-часы и человеко-деньги.
Николай:
«Вайб-кодинг — как 3D-принтер. Не идёшь в магазин за решением — делаешь сам, здесь и сейчас».
Но есть нюанс: вайбкодинг хорош там, где нужна скорость, прототип и локальная задача.
Если речь про сложные интеграции, безопасность и нагрузку — без нормальной разработки пока никуда.
СМ видео 20 минут в Дзене>>
Напишите в комментариях, какая рутина у вас отнимает больше всего времени.
Если кто-то готов рассказать про свой успешный опыт в вайбкодинге, в применении ИИ в рабочей рутине — супер, будем рады вам в нашем канале!
👍3❤1
360 по собственному желанию: как наша коллега взяла развитие в свои руки
Валерия Якименко, старший специалист по кадрам, не стала ждать, и сама запросила индивидуальную оценку 360.
Как пережить ожидание фидбека и какие инсайты меняют взгляд на себя — она честно рассказала в новой статье в нашем канале в Дзен.
Это отличная возможность узнать, как работает оценка изнутри, и вдохновиться на свой профессиональный рост.
Переходи в Дзен, чтобы прочитать её историю и сделать свой шаг >>
Пусть ваш кофе будет горячим, решения – простыми и человечными, а люди – ценными. Ваш #Голос_Оценки
Валерия Якименко, старший специалист по кадрам, не стала ждать, и сама запросила индивидуальную оценку 360.
Как пережить ожидание фидбека и какие инсайты меняют взгляд на себя — она честно рассказала в новой статье в нашем канале в Дзен.
Это отличная возможность узнать, как работает оценка изнутри, и вдохновиться на свой профессиональный рост.
Переходи в Дзен, чтобы прочитать её историю и сделать свой шаг >>
Пусть ваш кофе будет горячим, решения – простыми и человечными, а люди – ценными. Ваш #Голос_Оценки
❤7🔥5👍3👏2
СДЭК тестирует ПВЗ в аэропортах и других транспортных хабах.
Первая точка в Шереметьево показывает, что туристам нужен понятный сервис: отправить багаж дешевле авиакомпании, оставить вещи на хранение и решить всё в одной точке.
В интервью с Артёмом Кузнецовым (руководитель по развитию продаж С2С) – о том, почему такой формат интересен и клиентам, и нашим партнёрам, и как СДЭК может стать помощником путешественника, а не только логистической компанией.
Цифры:
Отправка багажа через СДЭК может быть выгоднее тарифов авиакомпаний на треть.
В одном из кейсов 4 чемодана до Екатеринбурга отправили за 5 250 ₽ вместо примерно 12 000 ₽ у авиаперевозчика.
Во время майской акции по багажу было 2 433 заказа, а средний чек вырос до 3 285 ₽.
Услуга «Один офис»: оставить вещи в ПВЗ можно на срок до 3 рабочих дней, стоимость для клиента — 139 ₽.
Смотреть видео с Артемом Кузнецовым - 8 полезных минут в Дзене >>
Связь с Артемом: kuznetsov.ar@cdek.ru
Первая точка в Шереметьево показывает, что туристам нужен понятный сервис: отправить багаж дешевле авиакомпании, оставить вещи на хранение и решить всё в одной точке.
В интервью с Артёмом Кузнецовым (руководитель по развитию продаж С2С) – о том, почему такой формат интересен и клиентам, и нашим партнёрам, и как СДЭК может стать помощником путешественника, а не только логистической компанией.
Цифры:
Отправка багажа через СДЭК может быть выгоднее тарифов авиакомпаний на треть.
В одном из кейсов 4 чемодана до Екатеринбурга отправили за 5 250 ₽ вместо примерно 12 000 ₽ у авиаперевозчика.
Во время майской акции по багажу было 2 433 заказа, а средний чек вырос до 3 285 ₽.
Услуга «Один офис»: оставить вещи в ПВЗ можно на срок до 3 рабочих дней, стоимость для клиента — 139 ₽.
Смотреть видео с Артемом Кузнецовым - 8 полезных минут в Дзене >>
Связь с Артемом: kuznetsov.ar@cdek.ru
🔥7👍3❤1👏1
От AI-команды - к AI-культуре компании
В конце мая Дмитрий Ширшаков, руководитель Big Data CDEK, выступил на конференции Яндекса AI2Business с рассказом об опыте нашей компании в сфере искусственного интеллекта.
Мы поговорили с Дмитрием о том, в какой момент ИИ перестаёт быть набором айти-пилотов и становится повседневным рабочим инструментом для всех, как появился chat.cdek.ru, зачем компании понадобился AI-манифест и почему настоящая ценность возникает тогда, когда доступ к ИИ получает не только команда разработчиков, но и все сотрудники.
Что уже меняет ИИ в СДЭК?
Зачем ИИ каждому сотруднику, какие рабочие задачи можно решать с помощью «единого окна» chat.cdek.ru?
Каковы ограничения ИИ?
ИИ-амбассадоры компании – кто это?
СМ видео с Дмитрием - 20 полезных минут в Дзен >>
В конце мая Дмитрий Ширшаков, руководитель Big Data CDEK, выступил на конференции Яндекса AI2Business с рассказом об опыте нашей компании в сфере искусственного интеллекта.
Мы поговорили с Дмитрием о том, в какой момент ИИ перестаёт быть набором айти-пилотов и становится повседневным рабочим инструментом для всех, как появился chat.cdek.ru, зачем компании понадобился AI-манифест и почему настоящая ценность возникает тогда, когда доступ к ИИ получает не только команда разработчиков, но и все сотрудники.
“Теперь, прежде чем что-то делать, мы задаем вопрос: а это можно сделать с помощью искусственного интеллекта?”
Что уже меняет ИИ в СДЭК?
Зачем ИИ каждому сотруднику, какие рабочие задачи можно решать с помощью «единого окна» chat.cdek.ru?
Каковы ограничения ИИ?
ИИ-амбассадоры компании – кто это?
СМ видео с Дмитрием - 20 полезных минут в Дзен >>
👍2🔥2
Audio
ИПР — ваш личный навигатор
Про развитие легко думать в общих словах: хочу прокачать навык, стать увереннее в работе, вырасти в роли, освоить что-то новое. Сложнее превратить это в понятные шаги.
ИПР – индивидуальный план развития - как раз нужен для этого: не как формальность, а как способ перестать держать всё в голове и начать двигаться.
У ИПР не лучшая репутация.
Кому-то он кажется лишней бюрократией, чем-то “для кадровиков” или руководителя, очередной обязательной бумагой.
Но, по сути, это личный рабочий инструмент: в нём не чьи-то абстрактные ожидания, а ваша цель, ваши шаги, ваш темп и ваша ответственность за результат.
Чаще всего мешает не отсутствие желания развиваться.
Иногда кажется, что и так всё ясно.
Или страшно зафиксировать цель: а вдруг не получится, не хватит времени, всё изменится, и план быстро устареет.
В этом смысле ИПР не должен быть чем-то жёстким и неподвижным.
Развитие редко случается само, когда “появится время”. Обычно оно начинается в тот момент, когда вы выбираете один следующий шаг и записываете его.
Здесь - короткий фрагмент из разговора Марии Дешевых и Анны Чернышевой о том, почему ИПР не стоит воспринимать как документ “для HR”, и почему он начинает работать только тогда, когда становится вашим личным маршрутом.
Полная аудиозапись разговора – в нашем канале в Дзен >>
Про развитие легко думать в общих словах: хочу прокачать навык, стать увереннее в работе, вырасти в роли, освоить что-то новое. Сложнее превратить это в понятные шаги.
ИПР – индивидуальный план развития - как раз нужен для этого: не как формальность, а как способ перестать держать всё в голове и начать двигаться.
У ИПР не лучшая репутация.
Кому-то он кажется лишней бюрократией, чем-то “для кадровиков” или руководителя, очередной обязательной бумагой.
Но, по сути, это личный рабочий инструмент: в нём не чьи-то абстрактные ожидания, а ваша цель, ваши шаги, ваш темп и ваша ответственность за результат.
Чаще всего мешает не отсутствие желания развиваться.
Иногда кажется, что и так всё ясно.
Или страшно зафиксировать цель: а вдруг не получится, не хватит времени, всё изменится, и план быстро устареет.
В этом смысле ИПР не должен быть чем-то жёстким и неподвижным.
ИПР не должен быть “документом, подписанным кровью”. Он может быть гибким. Не обязательно планировать на год вперёд — можно взять горизонт в 3 месяца. Не обязательно сразу замахиваться на большой рывок — иногда лучше работает маленькое, но регулярное действие: 10–15 минут в неделю, 20 страниц в день, один разговор с экспертом, один новый навык в фокусе
Развитие редко случается само, когда “появится время”. Обычно оно начинается в тот момент, когда вы выбираете один следующий шаг и записываете его.
Здесь - короткий фрагмент из разговора Марии Дешевых и Анны Чернышевой о том, почему ИПР не стоит воспринимать как документ “для HR”, и почему он начинает работать только тогда, когда становится вашим личным маршрутом.
Полная аудиозапись разговора – в нашем канале в Дзен >>
❤3👍3👏1
Ассессмент: 7 мифов и реальность
Ассессмент уже давно стал стандартным инструментом оценки персонала, но вокруг него по‑прежнему больше слухов, чем фактов.
Заказчики боятся субъективности, участники — «провала», а методику часто путают то с экзаменом, то с психотерапевтическим сеансом.
В результате ценность процедуры размывается, а решения принимаются на основе искажённых представлений.
Здесь мы собрали самые живучие заблуждения и поставили напротив каждого — реальную практику, проверенную тысячами кейсов.
Не для страха, а для ясности.
А что ты думаешь об ассессменте? И есть ли опыт участия?
Поделись в комментариях
Пусть ваш кофе будет горячим, решения – простыми и человечными, а люди – ценными.
Ваш #Голос_Оценки
Ассессмент уже давно стал стандартным инструментом оценки персонала, но вокруг него по‑прежнему больше слухов, чем фактов.
Заказчики боятся субъективности, участники — «провала», а методику часто путают то с экзаменом, то с психотерапевтическим сеансом.
В результате ценность процедуры размывается, а решения принимаются на основе искажённых представлений.
Здесь мы собрали самые живучие заблуждения и поставили напротив каждого — реальную практику, проверенную тысячами кейсов.
Не для страха, а для ясности.
А что ты думаешь об ассессменте? И есть ли опыт участия?
Поделись в комментариях
Пусть ваш кофе будет горячим, решения – простыми и человечными, а люди – ценными.
Ваш #Голос_Оценки
🔥3👍2👏1
Стажировочные хабы СДЭК: партнеры учат партнеров.
Есть вещи, которые проще один раз показать вживую, чем долго объяснять на словах.
Поговорили с Еленой Худяковой, директором по региональному развитию сети СДЭК, о том, как работают стажировочные хабы и почему этот формат полезен и новым, и действующим партнерам.
Что важно:
• сейчас в сети уже около 50 стажировочных хабов;
• стажировка для стандартного офиса может занимать от 5 до 10 дней;
• программу можно собирать под конкретные задачи;
• для наставников предусмотрена компенсация.
Это простой и рабочий формат: партнер приходит к партнеру и смотрит, как все устроено на месте.
И входит в процессы быстрее, чем если бы разбирался сам.
СМ разговор полностью в нашем в Дзен>>
Есть вещи, которые проще один раз показать вживую, чем долго объяснять на словах.
Поговорили с Еленой Худяковой, директором по региональному развитию сети СДЭК, о том, как работают стажировочные хабы и почему этот формат полезен и новым, и действующим партнерам.
Что важно:
• сейчас в сети уже около 50 стажировочных хабов;
• стажировка для стандартного офиса может занимать от 5 до 10 дней;
• программу можно собирать под конкретные задачи;
• для наставников предусмотрена компенсация.
Это простой и рабочий формат: партнер приходит к партнеру и смотрит, как все устроено на месте.
И входит в процессы быстрее, чем если бы разбирался сам.
СМ разговор полностью в нашем в Дзен>>
🔥2👍1
СДЭК на EcomExpo’26
24 - 25 июня СДЭК принял участие в крупнейшей выставке, посвященной электронной коммерции - EcomExpo’26.
Руководитель продукта CDEK DBS Алексей Терешин поделился своими наблюдениями
СМ больше интересного от Алексея в его канале >>
24 - 25 июня СДЭК принял участие в крупнейшей выставке, посвященной электронной коммерции - EcomExpo’26.
Руководитель продукта CDEK DBS Алексей Терешин поделился своими наблюдениями
Про формат выставки:
С каждый годом Экспо становится все больше похожей на деловую встречу партнёров разных сфер. Стенды всех участников становятся более “сдержанными”, функциональными, никто больше не устраивает ярких шоу или конкурсов для привлечения. Все стало бизнесово — сдержанно и стильно.
Про стенды участников:
— Появилось много представителей “производств”. Духи, одежда, мыло, игрушки, гаджеты — готовое производство под личным брендом для любого желающего
— Больше участников из ближних стран, и они очень хорошо смотрятся. Как-то ощущается их большое желание участвовать
— Не было никаких платформ для поиска и размещения рекламы от блогеров. Как-то вот так получилось, в прошлом году это был тренд, в этом году уже ни одной
— Были представители не отечественного ИТ и производства оборудования с ПО. Как будто бы это заявка, что китайский софт теперь будет нацелен на продавца РФ и, возможно, нашим мастодонтам в сфере 1С придется испытать новую конкуренцию
— Открыть юр лицо вне РФ, любые цепочки поставок, предоставление любых документов на груз и логистику — всё это тоже было
— В зоне ИТ было два тренда: ИИ и сопровождение открытия собственного интернет—магазина (причем примерно стендов 10 специализировалось на сопровождение “советом”, это забавно)
— Чат боты и “говорящие головы” через ИИ это тоже было трендом. И все чат боты и голосовые помощники носят имена собственные: Алиса, Маша, Костя, Игорь, Олег и тд. Как будто бы это становится уже накладно — идентифицировать компанию по имени их бота помощника, что же будет дальше
Про посетителей:
— Так как из выставки убрали шоу, конкурсы и оставили довольно скромную раздатку — посетители были целевые в большинстве своем “по делу”. И это конечно же плюс
— Участников действительно было много в каждый из двух дней
Про доклады и конференцию:
— В этом году было несколько залов для митапов и докладов с разделением на: Маркетинг, ИТ решения, Логистика, Производство, Коммерция
— Полный зал маркетинга удивления не вызвал, это обычная история. Но вот полные залы посетителей у Логистики и Производства — заставляют задуматься
Про стенд CDEK:
Как-будто бы среди стендов логистики СДЭК смотрелся лучшим. И по внешнему виду, и по посещаемости.
По крайней мере складывалось ощущения, что стенды с коллегами-конкурентами немного скучают
Мы сосредоточились на услугах для маркетплейсов и интернет-магазинов, привезли все наши сервисы:
— Интеграции
— Предложение по моделям DBS и FBO
— Платежные сервисы
— Фулфилмент
— Предложения по перевозке крупногабарита
Судя по количеству посетителей — не прогадали.
СМ больше интересного от Алексея в его канале >>
👍4