Портрет партнера СДЭК: с кем совпадение?

Насколько бизнес со СДЭК подходит человеку?

Елена Худякова, директор по региональному развитию сети СДЭК, в первом выпуске ее персональной рубрики в СДЭКфранч говорит о переходе от интуиции к аналитике успешности и неуспешности наших партнеров, об инструментах прогнозирования «на входе в сеть» для принятия решений, о чек-листах, зонах риска и зонах роста.

СМ 9 полезных минут в нашем канале в Дзен, анонс следующих выпусков новой рубрики >>

ИИ в логистике и в технологической обвязке СДЭК

В новом выпуске рубрики Александр Воронов (внутригородская логистика СДЭК) и его гость Николай Пахомов (логистические продукты в IT) – говорят об ИИ решениях в курьерской практике, мировом опыте логистики и наших внедрениях.
СМ диалог 19 минут в Дзен >>

#ГоворитВоронов

«Сначала надеть маску на себя»

Почему руководители запрашивают оценку для всех, кроме себя, и к чему это приводит

Находить время для чекапа своей эффективности в моменте – это задача «со звездочкой».
Сегодня в рубрике #Голос_Оценки - честный разговор с Еленой Худяковой, директором по региональному развитию сети СДЭК, человеком, который управляет большой командой и важнейшими бизнес-показателями.
Но главный инсайт сегодня — не про KPI.

Из интервью вы узнаете:
· Какое тонкое место Елена заметила слишком поздно,
· Как «прожить» критическую обратную связь от команды и превратить ее в прорыв в своем развитии,
· Почему «неприкасаемость» руководителя в оценке подрывает доверие команды,
· Зачем заглядывать сотруднику в глаза,
· Сложно ли быть примером саморазвития для своей команды,
· Какие «ред флаги» от организма нельзя оставить без внимания и как не забыть сначала «надеть маску на себя»,
· Как держать руку на пульсе каждую неделю с помощью экспресс чекапа себя.

Цитата от Елены:
«Не откладывай вопрос оценки себя на завтра; сделай небольшой шаг к целям и команде своей мечты уже сейчас!»

🔥 Без воды. С примерами, где Елена сама опоздала с оценкой себя.
👉 СМ видео в нашем канале в Дзен >>
👉 Бонус: экспресс-чекап руководителя — 5 минутный честный разговор с собой, чтобы понять в моменте: где ты силен, а где – нужно что-то менять уже сейчас.
Ссылка на экспресс-чекап >>

Интервьюер - Александра Знаменская

Глаза склада? Компьютерное зрение в СДЭК

В новом выпуске рубрики Николая Пахомова #Ленивая_Логистика (да, теперь есть название рубрики)) – поговорили о технологиях, которые уже сейчас помогают в реальных бизнес-процессах.

В СДЭК компьютерное зрение уже используется для распознавания документов, а следующий понятный шаг — инструменты измерения груза через мобильные приложения и рабочие интерфейсы.

Где решения в сфере компьютерного зрения уже реально дают эффект, а где пока упираются в экономику?
В каких кейсах человек пока надёжнее алгоритма?

СМ видео 20 полезных минут в нашем Дзене >>

Отдельно поговорили о том, почему компьютерное зрение — это не только история про Amazon, DHL и гигантские склады. . По мере удешевления технологий такие инструменты всё ближе и к повседневной логистике, и к прикладным задачам сети СДЭК.

*Нам интересно собрать и ваш опыт: где вы уже используете распознавание, видеоаналитику или похожие инструменты в работе?

Николай в выпуске отдельно просит делиться такими кейсами — именно из этого потом рождаются решения, которые можно масштабировать на всю сеть

Осторожно! #ВредныеСоветы
Хочешь слить оценку персонала?
Тебе сюда!
Лови инструкцию: «Как загубить всё за 10 шагов» 👆🏻

***

✋🏻 Стоп!
Мы так не делаем!
Чтобы оценка работала на рост — делай наоборот.
Честно. Прозрачно. С заботой о людях

Хочешь, как мы?
Тогда обратись к:
Марии Дешевых - m.deshevyh@cdek.ru
или
Марине Сафроновой - ma.safronova@cdek.ru

Пусть ваш кофе будет горячим,
решения – простыми и человечными,
а люди ценными.
Ваш #Голос_Оценки

Предвидение вместо реагирования

#Ленивая_Логистика: Николай Пахомов — о том, как ИИ помогает логистике заранее видеть спрос, задержки, нагрузку на хабы, потребность в персонале, перестраивать маршруты.

Разговор про большие данные и реальную операционную пользу для сети и партнеров –
СМ 23 полезных минуты в нашем канале Дзен >>

От ручного управления — к логистике на цифрах.
 
CDEK стал лауреатом престижной премии Data Award 2026.  
Дмитрий Ширшаков, руководитель департамента больших данных, получил награду в номинации «Повышение эффективности бизнеса».
 
СДЭК отмечен за проект, который помог компании перейти от интуитивного управления к решениям на основе данных, дал значительный бизнес-эффект и оказал влияние на развитие компании.
 
В интервью Димы для OSP этот путь описан очень точно: уход от «ручного пилотирования» к системе, где каждое действие в логистике подтверждается цифрами.
 
За этим стоят конкретные результаты: данные поступают каждые пять минут, операционные сбои замечают не через сутки, а в течение 15–60 минут, а средний срок доставки в 2025 году снизился на 9% год к году.
 
Сегодня аналитика в CDEK — это не только отчёты для топ-менджемента, это рабочий инструмент для тысяч людей «на земле»: от складов и доставки до партнёрской сети.
 
Текст интервью с Дмитрием Ширшаковым в OSP >>

AI в компании — это вопрос правил.

В новом выпуске #Ленивая_Логистика продолжаем разговоры с Николаем Пахомовым об искусственном интеллекте в бизнесе: без техно-романтики, с понятной логикой внедрения AI в процессы большой компании.

В фокусе разговора - AI-манифест СДЭК.

Где AI реально помогает бизнесу?
Почему эксперименты нужно начинать в «песочнице»?
Зачем компании белый список инструментов и «красные линии»?
Почему финальная ответственность всегда остаётся за человеком?

СМ 15 полезных минут в нашем канале в Дзен >>

Коучинг в СДЭК: инструмент или образ мышления?
 
Елена Худякова, директор по региональному развитию сети СДЭК — также профессиональный коуч.
А у нас в СДЭК коучинг давно работает, хотя и без этого названия.
 
Разговор с Еленой — про то, как в реальности устроено «говорение», которое двигает бизнес вперёд:
·       почему любой руководитель — это в какой-то степени коуч;
·       как «колесо баланса» превращается в инструмент анализа офиса ПВЗ;
·       почему партнёр, который открыл 5 офисов и уперся в плато, приходит к нам со словами «мне нужно просто поговорить»;
·       зачем нужно минимум полгода, чтобы партнёр решился на такой разговор;
·       почему сотрудник группы регионального развития — это помогающая профессия.
 
Это новый выпуск рубрики Елены.
 
Впереди — темы стандартов, взаимоотношений с партнёрами и «сеть как сериал», рубрика-в-рубрике, которую будем делать вместе с регионами.
 
СМ видео 16 полезных минут в нашем канале в Дзен >>
 
Есть вопросы или хотите поучаствовать в следующих выпусках?
Пишите Елене или нам — мы всегда идём навстречу

#Голос_Оценки : обратная связь и бизнес-результаты
 
Сегодня — разговор на равных о самом важном: людях, доверии и том, как оценка влияет на бизнес и зависит от него.
 
Руководитель отдела оценки СДЭК Александра Медушкина пригласила в гости Наталью Аксенову — ex-HRD Magnetto.pro и ГК FIX, сертифицированного эксперта ассессмент-центра, HR-консультанта компании «Новые решения».
 
• Почему у нас обратная связь воспринимается как удар ниже пояса — и что с этим делать?
• Где проходит черта между «западным подходом» и тем, что работает здесь, сейчас, по-русски?
• Когда 360° — база, а когда это просто трата времени (даже если заказчик настаивает)?
• Как оценка напрямую повлияла на бизнес-результат — не в теории, а в реальном кейсе?
• Почему «нестандартный цвет волос» — тоже часть целостности человека?  
• И да — что из «мировых трендов» у нас просто не приживается (и хорошо) - ?
 
СМ видео в нашем канале в Дзен >>
 
🔥 Вы услышите:
• Что мы копируем зря — и что делаем умнее Запада
• Как работать с руководителем, который говорит: «У меня и так всё понятно»
• Историю провальной оценки — и чему она научила
• Почему принятие человека начинается с принятия его таким, какой он есть.
 
Этот выпуск — для тех, кто верит: оценка для человека, а не человек для оценки.
 
Пусть ваш кофе будет горячим, решения — простыми и человечными, а люди — ценными.
Ваш #Голос_Оценки

Внутригородская логистика: почему “быстро” уже недостаточно

В новом выпуске рубрики #ГоворитВоронов - о том, почему рынок доставки внутри города меняется быстрее, чем кажется.

Коротко:
клиенту нужен не просто короткий срок, а понятный интервал;
последняя миля стала зоной, где решается впечатление о сервисе целиком;
логистика внутри города все больше зависит от IT, трекинга и управления в реальном времени;
выигрывать будут те, кто сделает доставку почти “невидимой” для клиента и максимально управляемой для бизнеса.

Разговор с Александром Вороновым, руководителем службы внутригородской логистики СДЭК –
СМ видео 12 минут в нашем канале в Дзен >>

Более лёгкий вход в бизнес? СДЭК запускает формат «Микро ПВЗ».
 
В новом выпуске рубрики Ирины Лавреновой #ЧеловекИзКемерово разбираем новый формат ПВЗ, который может стать удобной точкой входа для партнёров и инструментом роста для действующих партнеров.
 
«Микро ПВЗ» — пункт выдачи заказов СДЭК, организуемый на базе действующего бизнеса партнера, с целью уплотнения существующей сети в крупных городах.
 
Это решение для тех случаев, когда рынку уже нужен СДЭК рядом, но классический формат не всегда оптимален.
 
Обсуждаем:
кому подходит такой вариант;
почему он может упростить старт;
как использовать его для масштабирования;
в чём его практическая ценность для сети и клиента.
 
СМ видео 11 полезных минут в Дзен >>
 
Как подключить формат?
Написать на почту pvz-cdek@cdek.ru
или Ирине Лавреновой в личном сообщении +79618761803