📈 Проводим новый вебинар 6 июня в 15:00 (мск). Разберемся, как развивать 3PL-бизнес в Казахстане.
Регистрация: https://my.mts-link.ru/j/CCL/3pl-business-kz
На вебинаре расскажем, какие 5 ключевых моментов важно знать для запуска и развития логистического 3PL-бизнеса в Казахстане:
📌 На каких сегментах логистического бизнеса и клиентских категориях важно сосредоточиться, чтобы получать на 50-70% большую маржинальность с тех же активов?
📌 Что важно сделать для обеспечения устойчивости бизнеса и постоянных денежных потоков?
📌 Как правильно формировать ставки на логистические услуги?
📌 Как правильно высчитывать потребность в персонале и технике на заявку нового клиента?
📌 Как вести поиск новых клиентов и контрактоваться с ними?
Спикер — исполнительный директор КСЛ Василий Демин.
Регистрация: https://my.mts-link.ru/j/CCL/3pl-business-kz
На вебинаре расскажем, какие 5 ключевых моментов важно знать для запуска и развития логистического 3PL-бизнеса в Казахстане:
📌 На каких сегментах логистического бизнеса и клиентских категориях важно сосредоточиться, чтобы получать на 50-70% большую маржинальность с тех же активов?
📌 Что важно сделать для обеспечения устойчивости бизнеса и постоянных денежных потоков?
📌 Как правильно формировать ставки на логистические услуги?
📌 Как правильно высчитывать потребность в персонале и технике на заявку нового клиента?
📌 Как вести поиск новых клиентов и контрактоваться с ними?
Спикер — исполнительный директор КСЛ Василий Демин.
🚀 Партнерский материал: ЛОГИСТИКА 360 приглашает на Форум «Дни логистики: Северо-Запад»
17-18 июля в Санкт-Петербурге пройдет конференция с насыщенной программой.
17 июля
— 10:00-17:00 — Конференция «Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения»
— 18:00-22:00 — Логистическое бизнес-шоу «Сильное звено»
18 июля
— 9:00-13:00 — Соревнования водителей погрузчиков Stapler Cup СЗФО 2024. Выставка погрузо-разгрузочной техники
— 14:00-18:00 — Экскурсии на складские комплексы
Среди спикеров конференции:
👤 Денис Шульга, Руководитель практики управления цепочками поставок, Axenix Russia
👤 Алексей Ермаков, Директор департамента федеральной розничной сети "Снежная Королева"
👤 Дмитрий Сумин, руководитель розничных складов Hoff
Для всех, кто интересуется логистикой, цепями поставок, функциональными направлениями компаний производства, ритейлом и дистрибуцией участие бесплатное по промокоду «360». Укажите промокод в комментариях при регистрации по ссылке ниже
Более подробная информация на нашем сайте https://logistics360.ru/event-2406/
17-18 июля в Санкт-Петербурге пройдет конференция с насыщенной программой.
17 июля
— 10:00-17:00 — Конференция «Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения»
— 18:00-22:00 — Логистическое бизнес-шоу «Сильное звено»
18 июля
— 9:00-13:00 — Соревнования водителей погрузчиков Stapler Cup СЗФО 2024. Выставка погрузо-разгрузочной техники
— 14:00-18:00 — Экскурсии на складские комплексы
Среди спикеров конференции:
👤 Денис Шульга, Руководитель практики управления цепочками поставок, Axenix Russia
👤 Алексей Ермаков, Директор департамента федеральной розничной сети "Снежная Королева"
👤 Дмитрий Сумин, руководитель розничных складов Hoff
Для всех, кто интересуется логистикой, цепями поставок, функциональными направлениями компаний производства, ритейлом и дистрибуцией участие бесплатное по промокоду «360». Укажите промокод в комментариях при регистрации по ссылке ниже
Более подробная информация на нашем сайте https://logistics360.ru/event-2406/
🚀 Куда расти директору по логистике?
Пару месяцев назад мы задались вопросом: неужели позиция директора — вершина карьерного развития?
Да вроде нет. Давайте вместе разбираться.
Логистика — профильная функция. В ней можно расти, напитываться профессиональными компетенциями и приносить ценность бизнесу. Например, систематизировать работу с запасами или модернизировать складскую логистику.
Но существуют бизнес-задачи, которые могут не иметь полноценного решения внутри функции. В таком случае придется приподняться на уровень повыше и сплотить под своим началом смежные функции. И когда такое происходит, директор по логистике становится директором по операциям.
Именно о том, как из директора функции запрыгнуть в топ-менеджмент, и будет наш новый курc: https://www.ec-logistics.ru/coo
Пару месяцев назад мы задались вопросом: неужели позиция директора — вершина карьерного развития?
Да вроде нет. Давайте вместе разбираться.
Логистика — профильная функция. В ней можно расти, напитываться профессиональными компетенциями и приносить ценность бизнесу. Например, систематизировать работу с запасами или модернизировать складскую логистику.
Но существуют бизнес-задачи, которые могут не иметь полноценного решения внутри функции. В таком случае придется приподняться на уровень повыше и сплотить под своим началом смежные функции. И когда такое происходит, директор по логистике становится директором по операциям.
Именно о том, как из директора функции запрыгнуть в топ-менеджмент, и будет наш новый курc: https://www.ec-logistics.ru/coo
Мы были на экскурсии на заводе КамАЗ!
Фотографировать производство было нельзя, так что просто поверьте нам на слово :)
За полдня на заводе мы посетили:
— склад готовой продукции — ознакомились с обеспечением сборочного производства и отгрузкой ГП,
— центральный склад обеспечения главного сборочного производства,
— сборочное производство, где изучили логистику оперативного обеспечения.
И так будет с каждым, кто поступит на курс повышения квалификации «Директор по логистике»! Для студентов этой программы мы устраиваем регулярные выезды на склады и проводим бизнес-игры, которые формируют компетенции по управлению цепью поставок.
За 2 потока курса мы выпустили 42 руководителя. Набор на новый поток уже открыт. Старт — 26 сентября. До 15 июля можно забронировать место в группе со скидкой 50 000 рублей.
До встречи на курсе: https://clck.ru/3BmEtA
Фотографировать производство было нельзя, так что просто поверьте нам на слово :)
За полдня на заводе мы посетили:
— склад готовой продукции — ознакомились с обеспечением сборочного производства и отгрузкой ГП,
— центральный склад обеспечения главного сборочного производства,
— сборочное производство, где изучили логистику оперативного обеспечения.
И так будет с каждым, кто поступит на курс повышения квалификации «Директор по логистике»! Для студентов этой программы мы устраиваем регулярные выезды на склады и проводим бизнес-игры, которые формируют компетенции по управлению цепью поставок.
За 2 потока курса мы выпустили 42 руководителя. Набор на новый поток уже открыт. Старт — 26 сентября. До 15 июля можно забронировать место в группе со скидкой 50 000 рублей.
До встречи на курсе: https://clck.ru/3BmEtA
Forwarded from Все о цепях поставок
Уважаемые подписчики!
Наш коллега из «ПГК Диджитал» пишет диплом на тему цифровых двойников в логистике. Ему нужна ваша помощь для проведения исследования.
Цель работы — понять потребности российского бизнеса, которые можно решить с помощью Автономных Цепочек Поставок.
Особой ценностью будут обладать ответы руководителей логистических подразделений из торговых и производственных компаний.
👉 Помочь с исследованием можно по ссылке. Спасибо!
Наш коллега из «ПГК Диджитал» пишет диплом на тему цифровых двойников в логистике. Ему нужна ваша помощь для проведения исследования.
Цель работы — понять потребности российского бизнеса, которые можно решить с помощью Автономных Цепочек Поставок.
Особой ценностью будут обладать ответы руководителей логистических подразделений из торговых и производственных компаний.
👉 Помочь с исследованием можно по ссылке. Спасибо!
Google Docs
Автономные Цепочки Поставок
Мы, Катрушенко Максим, Главный специалист по анализу данных и машинному обучению в "ПГК Диджитал", и Никита Лелин, операционный директор в "Яндекс Доставке", проводим в научных целях независимое исследование развития концепции цифровых двойников в логистике.…
Календарь_мероприятий_для_логистов.pdf
6.4 MB
Пару недель назад Департамент предпринимательства Москвы выпустил постановление, согласно которому можно возместить до 95% на обучение сотрудников (до 120 тыс. рублей в максимуме).
Разобрались, насколько это сложно и стоит ли игра свеч. Вот ключевые поинты, по которым можно оценить, получится ли у вас воспользоваться субсидией:
📌 Компания должна быть налогоплательщиком в Москве.
📌 Приоритет будет отдаваться заявкам от «высокотехнологичных компаний». Туда, например, попадают обрабатывающие производства.
📌 Заявки принимаются до 15 октября 2024 года.
📌 К этому времени у вас должен быть действующий или окончившийся договор на обучение.
📌 Можно возместить средства за уже прошедшее обучение, если договор заключен после 1 января 2023 года.
📌 Шансы на одобрение заявки резко возрастают, если от вашей компании обучалось или будет обучаться >5 сотрудников моложе 24 лет или старше 50.
📌 Заявки рассматриваются в течение месяца после 15 октября, а выплаты производятся в текущем году.
Есть еще несколько требований, но они незначительные или само собой разумеющиеся. Их можно изучить на сайте Московского инновационного кластера.
Узнать больше: https://i.moscow/education_grant
А у нас осенью стартует целых 6 курсов по разным функциям в логистике. И ко всем из них применима эта субсидия. Ознакомиться с полным списком курсов можно в презентации по ссылке: https://disk.yandex.ru/i/FQHDtuWlHdVcIw
Разобрались, насколько это сложно и стоит ли игра свеч. Вот ключевые поинты, по которым можно оценить, получится ли у вас воспользоваться субсидией:
📌 Компания должна быть налогоплательщиком в Москве.
📌 Приоритет будет отдаваться заявкам от «высокотехнологичных компаний». Туда, например, попадают обрабатывающие производства.
📌 Заявки принимаются до 15 октября 2024 года.
📌 К этому времени у вас должен быть действующий или окончившийся договор на обучение.
📌 Можно возместить средства за уже прошедшее обучение, если договор заключен после 1 января 2023 года.
📌 Шансы на одобрение заявки резко возрастают, если от вашей компании обучалось или будет обучаться >5 сотрудников моложе 24 лет или старше 50.
📌 Заявки рассматриваются в течение месяца после 15 октября, а выплаты производятся в текущем году.
Есть еще несколько требований, но они незначительные или само собой разумеющиеся. Их можно изучить на сайте Московского инновационного кластера.
Узнать больше: https://i.moscow/education_grant
А у нас осенью стартует целых 6 курсов по разным функциям в логистике. И ко всем из них применима эта субсидия. Ознакомиться с полным списком курсов можно в презентации по ссылке: https://disk.yandex.ru/i/FQHDtuWlHdVcIw
13-15 августа проводим бесплатную онлайн-конференцию «Логистика-2024: тренды, технологии, персонал». 3 дня — 3 важных для бизнеса темы.
Регистрация: https://clck.ru/3CFxPF
Почему стоит участвовать? Делимся основными мыслями.
Главный тренд логистики в 2024 году – рост практического интереса к автоматизации и роботизации. Ключевой драйвер этого тренда – дефицит операционного персонала, который, по всей видимости, в ближайшие годы будет только усугубляться. Именно нехватка сотрудников и вынуждает стейкхолдеров задумываться о снижении зависимости бизнеса от ручного труда.
У тренда на роботизацию логистики есть 3 следствия:
1️⃣ Бизнес становится более требовательным к компетенциям менеджеров в сфере логистики
На собеседованиях на позицию директора функции HR, CEO и собственники в первую очередь смотрят на наличие у кандидата «Change»-навыков, и только затем – «Run». Опыт управления проектами и внедрения изменений в логистике может стать решающим для успешного трудоустройства.
2️⃣ Профессиональная насмотренность – конкурентное преимущество руководителя
Тренд на роботизацию логистических процессов требует от менеджеров постоянно быть в контексте отраслевых трендов, передовых практик и технологических новинок. Бизнес с большей вероятностью отдаст предпочтение профессионалу с широким кругозором и технической подкованностью.
3️⃣ Возрастает ценность проактивной работы с персоналом
На практике это выливается в совместную работу директора по логистике и HR-департамента над привлечением, адаптацией и удержанием линейного персонала. Как правило, на плечи руководителя функции дополнительно ложится задача по разработке и внедрению системы мотивации сотрудников.
На конференции «Логистика-2024» мы вместе с директорами по логистике из крупнейших компаний разберемся:
— какие технологии обеспечат бизнесу конкурентные преимущества при лучшем ROI,
— как выстроить систему мотивации линейного персонала, которая повысит устойчивость вашего бизнеса,
— за какие профессиональные компетенции бизнес готов платить сотрудникам в 2-3 раза больше и многое другое.
Зарегистрироваться: https://clck.ru/3CFxPF
Регистрация: https://clck.ru/3CFxPF
Почему стоит участвовать? Делимся основными мыслями.
Главный тренд логистики в 2024 году – рост практического интереса к автоматизации и роботизации. Ключевой драйвер этого тренда – дефицит операционного персонала, который, по всей видимости, в ближайшие годы будет только усугубляться. Именно нехватка сотрудников и вынуждает стейкхолдеров задумываться о снижении зависимости бизнеса от ручного труда.
У тренда на роботизацию логистики есть 3 следствия:
На собеседованиях на позицию директора функции HR, CEO и собственники в первую очередь смотрят на наличие у кандидата «Change»-навыков, и только затем – «Run». Опыт управления проектами и внедрения изменений в логистике может стать решающим для успешного трудоустройства.
Тренд на роботизацию логистических процессов требует от менеджеров постоянно быть в контексте отраслевых трендов, передовых практик и технологических новинок. Бизнес с большей вероятностью отдаст предпочтение профессионалу с широким кругозором и технической подкованностью.
На практике это выливается в совместную работу директора по логистике и HR-департамента над привлечением, адаптацией и удержанием линейного персонала. Как правило, на плечи руководителя функции дополнительно ложится задача по разработке и внедрению системы мотивации сотрудников.
На конференции «Логистика-2024» мы вместе с директорами по логистике из крупнейших компаний разберемся:
— какие технологии обеспечат бизнесу конкурентные преимущества при лучшем ROI,
— как выстроить систему мотивации линейного персонала, которая повысит устойчивость вашего бизнеса,
— за какие профессиональные компетенции бизнес готов платить сотрудникам в 2-3 раза больше и многое другое.
Зарегистрироваться: https://clck.ru/3CFxPF
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зачем директору по логистике развивать навыки кросс-функционального управления?
Задачи, которые бизнес ставит перед руководителем функции, могут не иметь полноценного решения внутри нее. Зачастую из-за объективных ограничений в полномочиях, ресурсах или компетенциях.
Как пример, департамент логистики может испытывать постоянный дефицит складских мощностей и транспорта. Можно, конечно, копнуть в оптимизацию процессов, но рано или поздно вы упретесь в потолок возможностей.
Намного эффективнее будет пригласить к обсуждению задачи смежные департаменты: планирование, финансы, продажи. И вот какие решения можно сгенерить совместными усилиями:
— оптимизировать ассортимент – это поможет оздоровить товарные запасы и снизить затраты на складскую обработку,
— изменить квант поставки – это снизит затраты на логистику в целом,
— отрегулировать спрос через повышение цен – ну тут все понятно,
— внедрить алгоритмы прогнозирования спроса – так вы снизите неравномерность грузопотоков,
— пересмотреть графики промоакций – также полезно для выравнивания нагрузки на инфраструктуру.
Как видите, чтобы дать бизнесу результат, важно уметь выходить за рамки своей функции. И основная задача нашего нового курса «Директор по операциям» – дать вам ключ к решению подобных комплексных бизнес-задач.
Курс будет вам полезен, если вы видите потенциал в отладке кросс-функционального взаимодействия внутри компании, но не обладаете для этого достаточными компетенциями.
Наибольшую ценность эта программа принесет руководителям операционных подразделений (логистика, производство), которые переросли свою текущую позицию и отчетливо видят себя среди топ-менеджмента компании.
Узнать больше: https://clck.ru/3CMWY8
Задачи, которые бизнес ставит перед руководителем функции, могут не иметь полноценного решения внутри нее. Зачастую из-за объективных ограничений в полномочиях, ресурсах или компетенциях.
Как пример, департамент логистики может испытывать постоянный дефицит складских мощностей и транспорта. Можно, конечно, копнуть в оптимизацию процессов, но рано или поздно вы упретесь в потолок возможностей.
Намного эффективнее будет пригласить к обсуждению задачи смежные департаменты: планирование, финансы, продажи. И вот какие решения можно сгенерить совместными усилиями:
— оптимизировать ассортимент – это поможет оздоровить товарные запасы и снизить затраты на складскую обработку,
— изменить квант поставки – это снизит затраты на логистику в целом,
— отрегулировать спрос через повышение цен – ну тут все понятно,
— внедрить алгоритмы прогнозирования спроса – так вы снизите неравномерность грузопотоков,
— пересмотреть графики промоакций – также полезно для выравнивания нагрузки на инфраструктуру.
Как видите, чтобы дать бизнесу результат, важно уметь выходить за рамки своей функции. И основная задача нашего нового курса «Директор по операциям» – дать вам ключ к решению подобных комплексных бизнес-задач.
Курс будет вам полезен, если вы видите потенциал в отладке кросс-функционального взаимодействия внутри компании, но не обладаете для этого достаточными компетенциями.
Наибольшую ценность эта программа принесет руководителям операционных подразделений (логистика, производство), которые переросли свою текущую позицию и отчетливо видят себя среди топ-менеджмента компании.
Узнать больше: https://clck.ru/3CMWY8
За какие компетенции директора по логистике бизнес готов платить в 2-3 раза больше?
Времена, когда от управленца требуют просто бесперебойной работы склада и транспорта, уходят в прошлое. Нанимая директора по логистике, современный бизнес прежде всего ищет лидера, стратега, а не «хозяйственника».
Какие маркеры выдают директора по логистике старого образца:
– занимается «тушением пожаров» на транспорте, складе и т.д.
– самостоятельно осуществляет ежедневное операционное управление,
– внедряет учетные системы в логистике,
– инструктирует новых сотрудников, нанятых HR-отделом.
Всё это – нужные вещи, но они недостаточны для того, чтобы обеспечить рост и развитие бизнеса.
По мнению HR, CEO и собственников средних и крупных компаний будущий директор функции должен уметь:
– управлять логистикой в соответствии с долгосрочными KPI,
– обосновывать необходимость расширения логистических мощностей (транспорт, ПТО и т.п.),
– лидировать крупные инфраструктурные проекты, например, открытие новых складов,
– запускать проекты по цифровизации и реорганизации функции,
– создавать среду, мотивированные команды и управлять ими,
– *сверхценно*: создавать конкурентные преимущества для бизнеса через уникальные услуги на базе логистики.
Обрасти необходимыми компетенциями и перенять передовой опыт по развитию логистики вы можете на курсе «Директор по логистике». Здесь топ-менеджеры из компаний X5 Group, Lamoda, НЛМК и др. делятся лучшими практиками, методиками и инструментами, которые позволят вам драйвить развитие бизнеса через логистику.
Узнайте больше: https://clck.ru/3CMa6G
Времена, когда от управленца требуют просто бесперебойной работы склада и транспорта, уходят в прошлое. Нанимая директора по логистике, современный бизнес прежде всего ищет лидера, стратега, а не «хозяйственника».
Какие маркеры выдают директора по логистике старого образца:
– занимается «тушением пожаров» на транспорте, складе и т.д.
– самостоятельно осуществляет ежедневное операционное управление,
– внедряет учетные системы в логистике,
– инструктирует новых сотрудников, нанятых HR-отделом.
Всё это – нужные вещи, но они недостаточны для того, чтобы обеспечить рост и развитие бизнеса.
По мнению HR, CEO и собственников средних и крупных компаний будущий директор функции должен уметь:
– управлять логистикой в соответствии с долгосрочными KPI,
– обосновывать необходимость расширения логистических мощностей (транспорт, ПТО и т.п.),
– лидировать крупные инфраструктурные проекты, например, открытие новых складов,
– запускать проекты по цифровизации и реорганизации функции,
– создавать среду, мотивированные команды и управлять ими,
– *сверхценно*: создавать конкурентные преимущества для бизнеса через уникальные услуги на базе логистики.
Обрасти необходимыми компетенциями и перенять передовой опыт по развитию логистики вы можете на курсе «Директор по логистике». Здесь топ-менеджеры из компаний X5 Group, Lamoda, НЛМК и др. делятся лучшими практиками, методиками и инструментами, которые позволят вам драйвить развитие бизнеса через логистику.
Узнайте больше: https://clck.ru/3CMa6G
Forwarded from Logcouncil_bot
🔔 Большое обновление сайта КСЛ. Встречайте!
Мы обновили сайт учебного центра КСЛ. Теперь он стал симпатичным и понятным (к сведению, прошлый был несимпатичным и непонятным).
Теперь там есть:
– сторис (во-первых, это модно),
– все наши курсы, как на ладони,
– актуальная инфа о конференциях,
– ссылка на самый быстро растущий чат логистов всея СНГ.
По такому праздничному случаю дарим скидку 15% на все курсы из подборки на главной по промокоду NEW15.
Мы обновили сайт учебного центра КСЛ. Теперь он стал симпатичным и понятным (к сведению, прошлый был несимпатичным и непонятным).
Теперь там есть:
– сторис (во-первых, это модно),
– все наши курсы, как на ладони,
– актуальная инфа о конференциях,
– ссылка на самый быстро растущий чат логистов всея СНГ.
По такому праздничному случаю дарим скидку 15% на все курсы из подборки на главной по промокоду NEW15.
Постоянный спикер и участник наших форумов Кирилл Казарцев записал серию интервью с лидерами рынка AutoID в России, чтобы рассказать о людях, которые этот рынок формируют.
Первый разговор прошел c Фёдором Лысцовым, региональным директором Cipherlab в России, с которым обсудили:
– идеальный процесс выбора и внедрения ТСД
– замена оборудования для увеличения производительности
– причины увеличение кол-ва штрихкодов и что с этим делать
– производство ТСД: как создается продукт с нуля
– переход от Windows к Android и безопасность при обновлении ОС
- азиатский подход к партнерству и ведению бизнеса
Интервью выходят каждую неделю, подписывайтесь на канал Кирилла, чтобы не пропустить:
https://t.me/kazartsevk
https://t.me/kazartsevk
https://t.me/kazartsevk
Для справки:
Кирилл Казарцев, директор компании Инфотех, произоводитель оборудования Инлокер и Инфоскан.
Cipherlab - разрабатывает, производит и продает продукты и системы автоматической идентификации и сбора данных. Штаб-квартира CipherLab находится в Тайбэе, Тайвань.
Первый разговор прошел c Фёдором Лысцовым, региональным директором Cipherlab в России, с которым обсудили:
– идеальный процесс выбора и внедрения ТСД
– замена оборудования для увеличения производительности
– причины увеличение кол-ва штрихкодов и что с этим делать
– производство ТСД: как создается продукт с нуля
– переход от Windows к Android и безопасность при обновлении ОС
- азиатский подход к партнерству и ведению бизнеса
Интервью выходят каждую неделю, подписывайтесь на канал Кирилла, чтобы не пропустить:
https://t.me/kazartsevk
https://t.me/kazartsevk
https://t.me/kazartsevk
Для справки:
Кирилл Казарцев, директор компании Инфотех, произоводитель оборудования Инлокер и Инфоскан.
Cipherlab - разрабатывает, производит и продает продукты и системы автоматической идентификации и сбора данных. Штаб-квартира CipherLab находится в Тайбэе, Тайвань.
😤 Приходите к нам на день открытых дверей 27 августа в 17:00 по мск!
Записаться: https://my.mts-link.ru/j/CCL/opendoors
Если что, идти никуда не нужно, потому что мы собираемся на платформе МТС Линк в онлайн-формате.
За час с небольшим разберем:
– какие вообще курсы есть в КСЛ,
– как получить диплом специалиста по логистике и УЦП,
– вписываться ли в обучение сейчас или подождать следующего потока,
– как совместить обучение с высоким сезоном в бизнесе,
– какие дополнительные бенефиты получают наши выпускники и много всего интересного...
До встречи!
Записаться: https://my.mts-link.ru/j/CCL/opendoors
Если что, идти никуда не нужно, потому что мы собираемся на платформе МТС Линк в онлайн-формате.
За час с небольшим разберем:
– какие вообще курсы есть в КСЛ,
– как получить диплом специалиста по логистике и УЦП,
– вписываться ли в обучение сейчас или подождать следующего потока,
– как совместить обучение с высоким сезоном в бизнесе,
– какие дополнительные бенефиты получают наши выпускники и много всего интересного...
До встречи!
Почему к нам идут учиться логистике?
Да мы и сами не до конца понимаем, если честно 😳. Поэтому решили спросить об этом выпускников курса «Директор по логистике».
Смотрите, что из этого получилось: https://vk.com/video-45082820_456239142
В съемке ролика приняли участие:
— Вячеслав Бурмистров, директор по логистике, МБПК «Очаково»
— Радик Идрисов, руководитель омниканальной логистики, Азбука Вкуса
— Андрей Бордоусов, директор по логистике, Русский Свет
— Сергей Сакалюк, директор по логистике, Холодильник.ру
— Юлия Киреева, административный директор, Группа «Гидравликовъ»
— Сергей Лукоянов, директор по логистике, А ГРУПП
А сегодня мы вместе с руководителем РЦ компании Ресанта Романом Яншевым ждем вас на Дне открытых дверей. Начинаем в 17:00 по мск на платформе МТС Линк: https://my.mts-link.ru/j/CCL/opendoors
Да мы и сами не до конца понимаем, если честно 😳. Поэтому решили спросить об этом выпускников курса «Директор по логистике».
Смотрите, что из этого получилось: https://vk.com/video-45082820_456239142
В съемке ролика приняли участие:
— Вячеслав Бурмистров, директор по логистике, МБПК «Очаково»
— Радик Идрисов, руководитель омниканальной логистики, Азбука Вкуса
— Андрей Бордоусов, директор по логистике, Русский Свет
— Сергей Сакалюк, директор по логистике, Холодильник.ру
— Юлия Киреева, административный директор, Группа «Гидравликовъ»
— Сергей Лукоянов, директор по логистике, А ГРУПП
А сегодня мы вместе с руководителем РЦ компании Ресанта Романом Яншевым ждем вас на Дне открытых дверей. Начинаем в 17:00 по мск на платформе МТС Линк: https://my.mts-link.ru/j/CCL/opendoors
VK Видео
Отзывы о курсе «Директор по логистике» — Учебный центр КСЛ
Собрали в один ролик отзывы выпускников курса «Директор по логистике». Что из этого вышло, смотрите в этом видео. Курс «Директор по логистике»: https://clck.ru/3Cru8x Курс «Директор по операциям»: https://clck.ru/3CruBH Учебный центр: www.ec-logistics.ru…
🐼 Едем в бизнес-тур по роботизированным складам Шанхая. Присоединяйтесь!
Подробно в презентации: https://disk.yandex.ru/i/EVpL-W2R3tED1Q
Суть в двух словах
Российский бизнес встал на путь роботизации складских процессов. Китай сейчас – единственная страна, откуда можно черпать технологии и лучшие практики для модернизации склада и развития бизнеса.
Программа в двух словах
Это интенсивный тур на 5 дней (4-8 ноября), в котором мы посетим 5-6 складских объектов с глубокой автоматизацией и роботизацией из разных отраслей + выставку CeMAT Asia.
Условия в двух словах
Стоимость тура на человека – 2000 USD. Сюда входит организация посещений складских объектов и выставки «под ключ»: с трансферами, обедами, переводчиками и т.д. Перелет + проживание в эту сумму не включены.
Кто поедет
На данный момент свое участие подтвердили 10 компаний, среди которых Аскона, Технониколь, X5 Group, Азбука Вкуса и др. – 26 человек. Всего планируем собрать 2 группы по 18 человек.
По всем вопросам пишите Александру в телегу: @xander_zhukov
Подробно в презентации: https://disk.yandex.ru/i/EVpL-W2R3tED1Q
Суть в двух словах
Российский бизнес встал на путь роботизации складских процессов. Китай сейчас – единственная страна, откуда можно черпать технологии и лучшие практики для модернизации склада и развития бизнеса.
Программа в двух словах
Это интенсивный тур на 5 дней (4-8 ноября), в котором мы посетим 5-6 складских объектов с глубокой автоматизацией и роботизацией из разных отраслей + выставку CeMAT Asia.
Условия в двух словах
Стоимость тура на человека – 2000 USD. Сюда входит организация посещений складских объектов и выставки «под ключ»: с трансферами, обедами, переводчиками и т.д. Перелет + проживание в эту сумму не включены.
Кто поедет
На данный момент свое участие подтвердили 10 компаний, среди которых Аскона, Технониколь, X5 Group, Азбука Вкуса и др. – 26 человек. Всего планируем собрать 2 группы по 18 человек.
По всем вопросам пишите Александру в телегу: @xander_zhukov
🚀 7 дней до старта курса «Директор по операциям»!
Пять месяцев разработки курса пролетели, как один день. Через неделю мы запускаем новую для российского рынка бизнес-образования программу «Директор по операциям».
> Ключевая идея курса
Можно влиять на рентабельность бизнеса, работая с каждой функцией по отдельности. Например, довести до ума логистику, закупки, производство и т.д.
Зрелый бизнес мыслит другими категориями.
В современных реалиях главные факторы конкурентоспособности – это продвинутый клиентский сервис и возможности бизнеса по максимуму удовлетворить рыночный спрос.
Чтобы обеспечить такие конкурентные преимущества, недостаточно качественной работы отдельных служб. Важно наличие координатора (дирижера), который возьмет под управление все кросс-функциональные процессы в компании. Догадайтесь, о ком речь.
Если не догадались: https://clck.ru/3DDFs6
Пять месяцев разработки курса пролетели, как один день. Через неделю мы запускаем новую для российского рынка бизнес-образования программу «Директор по операциям».
> Ключевая идея курса
Можно влиять на рентабельность бизнеса, работая с каждой функцией по отдельности. Например, довести до ума логистику, закупки, производство и т.д.
Зрелый бизнес мыслит другими категориями.
В современных реалиях главные факторы конкурентоспособности – это продвинутый клиентский сервис и возможности бизнеса по максимуму удовлетворить рыночный спрос.
Чтобы обеспечить такие конкурентные преимущества, недостаточно качественной работы отдельных служб. Важно наличие координатора (дирижера), который возьмет под управление все кросс-функциональные процессы в компании. Догадайтесь, о ком речь.
Если не догадались: https://clck.ru/3DDFs6
📌 Наши планы на завтра:
1. Не проспать CeMAT Russia, а то начнут без нас
2. Запустить первый поток курса «Директор по операциям»
📌 Ваши планы на завтра:
1. Бесплатно заскочить на выставку по промокоду cr24bksl. Будем ждать вас на стенде D345!
2. Полистать страничку нового курса. Вдруг он приглянется вам так же, как приглянулся первым 22-м участникам.
1. Не проспать CeMAT Russia, а то начнут без нас
2. Запустить первый поток курса «Директор по операциям»
📌 Ваши планы на завтра:
1. Бесплатно заскочить на выставку по промокоду cr24bksl. Будем ждать вас на стенде D345!
2. Полистать страничку нового курса. Вдруг он приглянется вам так же, как приглянулся первым 22-м участникам.