Сегодня хотим поделиться с вами ключевым слайдом концепции от Deloitte - оплата за навыки или skill-based pay

Международная корпорация Deloitte одна из первых, кто заявил, что будущее за навыками и их прокачкой.

Согласно этой концепции, у каждой роли в компании есть база компенсации, на которую добавляется доплата за навыки.

Вроде все просто, но коллеги не отвечают на вопрос, как решить, что знание испанского языка оценивается в +30к в месяц😂

Мы составили свой список +/- этого подхода:

❇️ Понятные правила.
Например, чтобы сотруднику вырасти внутри компании, ему нужно проходить определенные тренинги, мастер-классы и тд. Получается, нужно просто «набирать» скиллы.
❇️ По статистике % удержания сотрудников при такой программе компенсации выше.
Понятная логика: чтобы увеличить свой доход, нужно успешно учиться и практиковать.
❇️ Система хорошо работает с поколениями Z и α (альфа), так как она содержит элементы геймификации и четкие границы.

⛔️ А каким скиллам учить?
Одна из ключевых сложностей - навыки и знания быстро устаревают. «Учиться, чтобы учиться» - нам такое не подойдет.
⛔️ Равная оплата за равный функционал размывается.
C&B-специалисту необходимо проработать четкие критерии для вилок, уметь работать с обзорами.
⛔️Ручное администрирование.
Совсем непонятно как это можно автоматизировать, скорее всего, понадобится расширить команду C&B.

Talent management, матрица компетенций: soft, hard, meta. Карьерные треки. Процесс управления эффективностью

Полноценное обучение принципам процесса управления эффективностью, разбор создания матриц компетенций и карьерных треков.

ЦА: продолжающий/продвинутый C&B, HRBP, HR generalist

Дата: 20.04.24 (сб)
Время: 11.00-16.00 МСК
Формат: мастер-класс с записью
Ведущая: Анастасия Козинченко

Купить запись 👉 здесь

В рамках однодневного практического обучения рассмотрим:

🏀 Процесс управления эффективностью:
• Continuous performance management
• Система оценки сотрудника и безоценочные модели
• Модель компетенций 9 box и модель компетенций Amazon 28 box 
• Постановка и каскадирование целей

⚽️ Теоретическая база: 
• Создание карьерных треков
• Как идентифицировать какое количество шагов нужно для карьерной модели
Метрики эффективности процесса управления эффективностью и карьерных треков
 
🥎Практика: Работа с матрицей компетенций, поиск методологических ошибок
• Работа в группе: Кейс на создание системы оценки

По итогам мастер-класса вы сможете ориентироваться в системах оценки и методологиях процесса управления эффективностью.

#анонс #апрель

В преддверии мастер-класса решили базово пробежаться по видам компетенций.

А для начала вспомним определение 👇

Компетенция - это ЗНСП, которые требуются для выполнения должностных функций.

ЗНСП - знания, навыки, способности и поведение.

«Компетенции — это набор поведенческих проявлений, которые позволяют одним людям отвечать требованиям работы лучше, чем другим. Если проще — это то, что помогает сотруднику достигать большей эффективности на рабочем месте: компетенция является эталоном, который позволяет отличать эффективных сотрудников от неэффективных» - источник hh.ru

Базово все компетенции делятся на:

Корпоративные
Функциональные / Технические
Индивидуальные / Адаптивные
Лидерские / Управленческие

Каждая компетенция состоит в том числе из перечня навыков, которые в свою очередь делятся на софт, хард и мета.

Если вам интересна эта тема, то увидимся 20.04 на мастер-классе https://clck.ru/36TxDv

P.S. - возможна оплата от компании

Комплексный курс от экспертов CBPRO!

🎓 "C&B Basic для HRD/HRBP"

Репост коллегам 😉

На курсе охватим все стороны направления компенсаций и льгот и дадим базовые инструменты для помощи бизнесу в решении задач по мотивации персонала.

🦋 HRD/HRBP - поможет выстроить эффективное взаимодействие с C&B-специалистами, научитесь грамотно ставить и контролировать задачи для C&B.

🦋 HR Generalist - научитесь понимать бизнес с точки зрения ключевых показателей эффективности, мыслить системно.

🦋 HR Manager - вы новичок в C&B, глаза горят, но руки не знают за что хвататься, не хватает системы.

Ищете себя в HR, любите цифры и аналитику и хотите быстро и недорого присмотреться к направлению компенсаций и льгот.

👉 Программа курса и регистрация

📗 Стартуем 15 июня (11.00 – 13.00 МСК)

✏️Формат: онлайн

🖍Продолжительность: 6 недель

Вебинар C&B как партнер для HRD

Дата: 18.05.24
Время: 10:00-12:00 МСК

Этот вебинар будет полезен тем, кто не погружен глубоко в тему компенсаций и льгот, но хочет узнать подробнее чем занимается C&B; а также коллегам, которые уже работают в области компенсаций и льгот и хотят комплексно посмотреть на свою работу со стороны, на ее вклад в HR.

На вебинаре узнаете:
✅ какие существуют направления деятельности в HR и чем конкретно полезен C&B в каждой из них
✅ какой вклад может оказывать C&B в командной работе с HR
✅ почему C&B – это не только операционная поддержка, но и партнерство

После вебинара сможете провести быстрый аудит C&B активностей и выявить недостающие элементы для вашей компании.

Спикер: Марина Климова
Формат: вебинар с записью

📍Регистрация📍

#анонс
#май

🔔 Last call 🔔

Уже завтра! Марина Климова расскажет о том, чем может быть полезен C&B для разных направлений HR и поможет новичкам комплексно посмотреть на C&B-задачи!

Марина работает в HR 21 год, из них 16 лет в области C&B, в крупных российских и международных корпорациях (Ferrero, PepsiCo, Cadbury, Рольф, Билайн).

Приходите! Будет полезно и интересно!

Вебинар проходит с записью, которую вы сможете пересмотреть в течение 30-ти дней.

📍Регистрация📍

Вебинар "HR Аналитика для C&B"

Дата: 25.05.24
Время: 11.00-13.00 МСК

Будет полезно:
➡️ C&B-специалистам
➡️ HR BP

❓ Умеете ли вы пользоваться базовыми метриками C&B?
❓ Знаете ли 5 основных шагов для построения направления аналитики внутри компании?
❓ На каком уровне у вас развита HR аналитика?
❓ Почему предиктивная аналитика не всегда рабочий инструмент?
❓ Как распознать фрод в данных?

В рамках вебинара мы поделимся практическими инструментами — файлами с формулами и графиками. Расскажем о правилах визуализации дашбордов.

А также поговорим о том:
✅ Кто такой HR Аналитик?
✅ Принципы построения HR аналитики
✅ Что такое дашборд и как его строить?
✅ Как считать ключевые метрики в HR?

Разберем метрики:
Средний диапазон контроля (span of control)
Средний размер команды
Соотношение затрат на соц пакет/ФОТ
Численность и текучка
Укомплектованность команд
% людей вне вилки, salary bands health
Уровень текучки HiPo

Спикер: Анастасия Козинченко
Формат: вебинар с записью

📍Регистрация📍

#анонс
#май

3 ключевых правила hr-аналитика

Для того, чтобы корректно и качественно работать с данными HR-аналитики важно придерживаться базовых правил:

📌 Качество и уверенность в данных - проверяйте источники данных, ищите несколько источников, проведите подготовительную работу, внимательно провалидируйте hris перед выгрузками. Вы ответственны за данные, которые берете в работу.

📌 Конфиденциальность - все данные, которые хоть как-то могут раскрыть личность сотрудника или относятся к перс данным, строго защищены. Категорически нельзя их никому показывать и высылать.

📌 Время на формирование отчета - часто кажется, что «скрутить отчетик» займет пару минут, но это не так. В среднем на создание качественного отчета с выводами у вас уйдет 5-6 рабочих дней.

Если вам, как и нам интересна тема аналитики данных в HR, встречаемся уже в эту субботу (25 мая) на вебинаре "HR аналитика для C&B"

📍Регистрация📍

🔔 Last call 🔔
Любители последнего вагона - мы ждём вас! 😄

🚃 🏃‍♀️🏃🏃🏻‍♂️