В прошлом году я прочитала книгу “Краткая история почти всего на свете”. Кстати, название максимально точно отражает содержание. Так вот, там была большая глава посвященная ДНК.
Что я узнала?
В каждой нашей клетке хранится около 3,2 миллиарда “букв” ДНК. Если развернуть в прямую линию эту молекулу ДНК, получится примерно 2 метра длины, буквально! А таких клеток в нашем организме миллионы. Не спрашивайте меня, как в 1 клетке хранится 2 метра ДНК, этому посвящена отдельная глава, но мой мозг не в состоянии это осознать🤯
Масштаб внутренней архитектуры организма меня поразил. Это даже сложно осмыслить!
Я была настолько впечатлена, какие умные клетки ДНК, как они бережно хранят, передают генетический материал, что мне захотелось изучить себя подробнее. Какие особенности уже заложены в моем ДНК и что из этого влияет на меня сейчас?
Я взяла ДНК-тест “Полный геном” у компании Genotek.
Полный геном - это самый подробный ДНК-тест, он «читает» всю последовательность нашей ДНК, то есть этих 3,2 миллиарда “букв”, из которых состоит инструкция по работе нашего организма. Это в тысячи раз больше, чем изучают стандартные тесты, исследования которых проходит на микрочипах. Данные остаются актуальными на всю жизнь.
Какую информацию я получу через после сдачи теста?
🟣 информация о происхождении
🟣 информация о предрасположенности к 187 заболеваниям/особенностям
🟣 индивидуальные рекомендации по профилактике болезней
🟣 информация об эффективности лекарств
🟣 информация о предрасположенности к определенным видам спорта
🟣 планирование беременности: раздел про репродуктивные риски/носительство генетических вариантов и то, что важно учитывать при планировании семьи
По промокоду MANAEVA у вас будет 13% скидка на тест «Полный геном», прочитать подробную информацию и заказать здесь.
А я поделюсь результатами через пару месяцев)
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ.
Что я узнала?
В каждой нашей клетке хранится около 3,2 миллиарда “букв” ДНК. Если развернуть в прямую линию эту молекулу ДНК, получится примерно 2 метра длины, буквально! А таких клеток в нашем организме миллионы. Не спрашивайте меня, как в 1 клетке хранится 2 метра ДНК, этому посвящена отдельная глава, но мой мозг не в состоянии это осознать🤯
Масштаб внутренней архитектуры организма меня поразил. Это даже сложно осмыслить!
Я была настолько впечатлена, какие умные клетки ДНК, как они бережно хранят, передают генетический материал, что мне захотелось изучить себя подробнее. Какие особенности уже заложены в моем ДНК и что из этого влияет на меня сейчас?
Я взяла ДНК-тест “Полный геном” у компании Genotek.
Полный геном - это самый подробный ДНК-тест, он «читает» всю последовательность нашей ДНК, то есть этих 3,2 миллиарда “букв”, из которых состоит инструкция по работе нашего организма. Это в тысячи раз больше, чем изучают стандартные тесты, исследования которых проходит на микрочипах. Данные остаются актуальными на всю жизнь.
Какую информацию я получу через после сдачи теста?
По промокоду MANAEVA у вас будет 13% скидка на тест «Полный геном», прочитать подробную информацию и заказать здесь.
А я поделюсь результатами через пару месяцев)
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22👎3🔥3😍1
У нас началась активная подготовка к свадьбе. Мы получили первые сметы, и созванивались вчера с нашим организатором Ребеккой для обсуждения.
Вечером Тахир мне выдал такую мысль во время прогулки.
Как и я любом бизнесе, в свадьбе есть доход (подарки) и есть постоянные и переменные расходы.
🟣 постоянные расходы: концепция, декор, ведущий, фотограф, техническая составляющая, аренда
🟣 переменные расходы: это в первую очередь еда и алкоголь на человека
Чем больше гостей -> тем ниже сумма постоянных расходов на человека, а доход выше. Юнит-экономика работает лучше))
Разговор был к тому, что мой гест лист уже вышел за изначально 40 запланированных гостей и мне наконец-то дали добро. К каждому мужчине нужен свой подход😃
Вечером Тахир мне выдал такую мысль во время прогулки.
Как и я любом бизнесе, в свадьбе есть доход (подарки) и есть постоянные и переменные расходы.
Чем больше гостей -> тем ниже сумма постоянных расходов на человека, а доход выше. Юнит-экономика работает лучше))
Разговор был к тому, что мой гест лист уже вышел за изначально 40 запланированных гостей и мне наконец-то дали добро. К каждому мужчине нужен свой подход😃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏39🤣36😍11💯11❤8👎3🔥2
Самая недооценённая работа
Мое типичное утро выглядит так: я просыпаюсь уже с телефоном в руках. Кроме основной работы есть огромное количество задач, которые нужно решать. Никакой магии утра нет. Хвастаться нечем, но как есть. Также происходит и по выходным.
Сегодня утром Тахир разозлился и сказал: “да что ты делаешь в телефоне?”. Меня осенило! Я такую тираду ему выдала))
У современной работающей женщины есть огромный невидимый пласт «семейной» работы.
Мужчины даже не подозревают о существовании таких задач. Для них все выглядит просто и легко, а женщина тем временем…
1️⃣ Досуг
🟣 покупает подарки всем друзьям и членам семьи
🟣 занимается организацией праздников
дни рождения, ужины с друзьями - да, как правило, женщина здесь инициатор и организатор
🟣 организация досуга
кино, рестораны, выставки, театры. мужчины занимаются этим в конфетно-букетный период, но потом это ложится на плечи женщины
2️⃣ Дом
🟣 менеджмент помощников
даже если есть помощница по дому, то все равно нужно: менеджерить, делать выплаты, ставить доп. задачи, контролировать исполнение. это коммуникация, которая забирает время
🟣 обустройство дома
мелкий ремонт, обновление текстиля, постельного белья, всех расходников, посуды и тд.
🟣 ежедневная мелкая уборка, которую мужчины не замечают
3️⃣ Быт
🟣 покупка одежды для всей семьи
бывают мужчины, которые любят делать шоппинг, но это скорее исключение
🟣 ремонт одежды, обуви, химчистка
4️⃣ Здоровье
🟣 запись к врачам и контроль, чтобы туда дошли
А есть еще то, что “видимо”. Например, покупка продуктов и приготовление пищи. И это я пишу про семью без детей!
Признаюсь, мне до сегодняшнего утра было немного неловко, что в 80% случаев с Тото (нашей собакой) гуляет Тахир. И организацией путешествий (визы + билеты + брони) занимается он. Но больше не стыдно )))
Женщины ежедневно нужно принимать такое количество мелких решений, что ни одна психика мужчины бы такого не вывезла!
ps: Тахир сказал, что напишет ответный пост. как думаете, когда он его сделает? 😂
Мое типичное утро выглядит так: я просыпаюсь уже с телефоном в руках. Кроме основной работы есть огромное количество задач, которые нужно решать. Никакой магии утра нет. Хвастаться нечем, но как есть. Также происходит и по выходным.
Сегодня утром Тахир разозлился и сказал: “да что ты делаешь в телефоне?”. Меня осенило! Я такую тираду ему выдала))
У современной работающей женщины есть огромный невидимый пласт «семейной» работы.
Мужчины даже не подозревают о существовании таких задач. Для них все выглядит просто и легко, а женщина тем временем…
дни рождения, ужины с друзьями - да, как правило, женщина здесь инициатор и организатор
кино, рестораны, выставки, театры. мужчины занимаются этим в конфетно-букетный период, но потом это ложится на плечи женщины
даже если есть помощница по дому, то все равно нужно: менеджерить, делать выплаты, ставить доп. задачи, контролировать исполнение. это коммуникация, которая забирает время
мелкий ремонт, обновление текстиля, постельного белья, всех расходников, посуды и тд.
бывают мужчины, которые любят делать шоппинг, но это скорее исключение
А есть еще то, что “видимо”. Например, покупка продуктов и приготовление пищи. И это я пишу про семью без детей!
Признаюсь, мне до сегодняшнего утра было немного неловко, что в 80% случаев с Тото (нашей собакой) гуляет Тахир. И организацией путешествий (визы + билеты + брони) занимается он. Но больше не стыдно )))
Женщины ежедневно нужно принимать такое количество мелких решений, что ни одна психика мужчины бы такого не вывезла!
ps: Тахир сказал, что напишет ответный пост. как думаете, когда он его сделает? 😂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤119💯29🤣10😍9🔥1
Чем опасен слишком хороший сервис?
Сегодня была у врача по рекомендации (трихолог), прием стоил 10к. Врач был вежливым и старался мне все объяснить, предлагал чай, не настаивал на процедурах…но я вышла с ощущением недоверия к нему, хотя с точки зрения “сервиса” все казалось идеально.
Стала разбираться в своих чувствах и поняла, что в медицине привычные законы клиентского опыта работают иначе.
Что разрушает доверие к врачу? Версия Маши Манаевой :)
🟣 Слишком теплый, неформальный прием
Предложение напитков, уточнение “как добрались”, small talk - в медицине это стираеет профессионалную дистанцию, а именно на ней держится авторитет.
🟣 Скидка на препараты или все рекомендации одного бренда
Когда врач рекомендует препараты одного производителя или предлагает скидки, я сразу это считываю это как “контракт”.
Даже если это не так, у меня возникает сомнение.
🟣 Врач не должен стесняться произносить стоимость процедур
Неловкость при назывании цены считывается как сигнал, что сам врач не уверен, нужна ли тебе эта процедура.
Если не нужно - просто не прописывай. А если нужно, то доноси важность или предлагай альтернативы.
🟣 Интерьер учреждения
Сегодня я была в частной клинике с какими-то вензелями, конфетками и тд. И у меня это вызывало ассоциацию салона красоты, но никак не медицинского учреждения.
🟦 В общем, шла-шла я домой и пришла к выводу: в медицине доверие строится через дистанцию.
А сейчас многие клиники заимствуют клиентский сервис из бьюти-сегмента. А это дает обратный эффект: снижает доверие вместо того, чтобы его усиливать.
Сегодня была у врача по рекомендации (трихолог), прием стоил 10к. Врач был вежливым и старался мне все объяснить, предлагал чай, не настаивал на процедурах…но я вышла с ощущением недоверия к нему, хотя с точки зрения “сервиса” все казалось идеально.
Стала разбираться в своих чувствах и поняла, что в медицине привычные законы клиентского опыта работают иначе.
Что разрушает доверие к врачу? Версия Маши Манаевой :)
Предложение напитков, уточнение “как добрались”, small talk - в медицине это стираеет профессионалную дистанцию, а именно на ней держится авторитет.
Когда врач рекомендует препараты одного производителя или предлагает скидки, я сразу это считываю это как “контракт”.
Даже если это не так, у меня возникает сомнение.
Неловкость при назывании цены считывается как сигнал, что сам врач не уверен, нужна ли тебе эта процедура.
Если не нужно - просто не прописывай. А если нужно, то доноси важность или предлагай альтернативы.
Сегодня я была в частной клинике с какими-то вензелями, конфетками и тд. И у меня это вызывало ассоциацию салона красоты, но никак не медицинского учреждения.
А сейчас многие клиники заимствуют клиентский сервис из бьюти-сегмента. А это дает обратный эффект: снижает доверие вместо того, чтобы его усиливать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤84💯43🔥11
Чем более ранняя стадия продукта, тем короче цикл стратегии.
А что делать, если вы только на этапе старта и новые вводные появляются каждый день, и зафиксировать стратегию никак не получается?
Это ок, но важно иметь артефакт для ваших договоренностей.
Это может быть презентация или документ, который вы открываете, каждый раз обсуждая стратегию, и любые изменения вносите в него. Желательно прямо на встрече.
Почему на встрече?
Занесли и сразу закрепили, что все с формулировкой согласны.
Этот документ становится основным источником правды в период высокой неопределенности.
рубрика #рабочие_мысли 😀
А что делать, если вы только на этапе старта и новые вводные появляются каждый день, и зафиксировать стратегию никак не получается?
Это ок, но важно иметь артефакт для ваших договоренностей.
Это может быть презентация или документ, который вы открываете, каждый раз обсуждая стратегию, и любые изменения вносите в него. Желательно прямо на встрече.
Почему на встрече?
Занесли и сразу закрепили, что все с формулировкой согласны.
Этот документ становится основным источником правды в период высокой неопределенности.
рубрика #рабочие_мысли 😀
❤22
На прошлой неделе мне написало 23 человека (я люблю считать😀), почему меня не было на ивенте The Cultt х Remy Kitchen Bakery.
Я долго не комментировала свой текущий статус по разным причинам. В том числе потому, что у моих партнеров было условие публично это не обсуждать. Сейчас ситуация изменилась.
Что же изменилось?
Если честно, мне стало сложно писать в Telegram и Instagram. Возникло ощущение неискренности и к вам, и к себе в первую очередь. Плюс мне нравится делиться своей жизнью - это мой способ рефлексии.
Вот я и решила отрефлексировать немного свою профессиональную жизнь. Думаю, что выйдет части 3-4.
Часть #1
Я начала работать в 14 лет.
Получила паспорт и на следующий же день купила “Аргументы и Факты”. Нашла там первую работу, правда, со второй попытки. Первый раз меня обманули (на 3к в 2007-то году!).
В то лето я зарабатывала больше своих родителей (это вообще отдельная история). Интересно, что мне не снесло крышу, я просто копила деньги. Мне понравилось, что я могу что-то захотеть и получить это.
Проработала 2 года, параллельно учась в школе.
В 16 лет я решила сконцентрироваться на подготовке к ЕГЭ. Мне нужно было поступить на бюджет, иначе семье было бы тяжело.
Я всегда отличалась одержимостью. В день последнего звонка у меня был репетитор по литературе, и я решила пойти к нему вместо праздника. Поступила я в МГУ, но осталась в Нижнем из-за влюбленности))
В 2016 я поступаю в магистратуру ВШЭ и устраиваюсь на первую серьезную работу в международную компанию!
В Нижний тогда заходила сеть Marriott International. Меня нанял CEO, голландец по имени Ханс, выстраивать процессы в Food & Beverage.
У меня не было опыта, только 3 месяца работы в ресторане в Америке по Work&Travel и отличный английский, но он в меня поверил. Так я попала в компанию с очень высокими стандартами работы в сервисе.
На 2ом году магистратуры я переехала в Москву и присоединилась к одному из крупнейших креативных агентств Grey, но достаточно быстро разочаровалась в мире рекламы и перешла в коммерцию, хотела быть ближе к бизнесу.
С самого детства я точно знала, что у меня будет свой бизнес. Меня привлекала свобода, которую он дает (мне тогда так казалось😂). И так или иначе я всегда к нему тянулась.
Одним из важных этапов стал запуск американского журнала Inc. в России. Тогда в России не было медиа про стартапы, были только издания про крупный бизнес, а мы писали о новой волне предпринимательства. Я вместе с коммерческим директором выстраивала функцию: отвечала за развитие выручки и партнерств.
Помню, как читала наши тексты про стартапы взахлеб и была уверена, что однажды у меня будет свой.
После Inc. таки я ушла в стартап… Мы разрабатывали рекламный продукт на базе ИИ. Три года я проработала напрямую с фаундером. Этот опыт во многом сформировал мое понимание бизнеса.
И вот в 2020 году случился в моей жизни Культ, но об этом уже во 2ой части.
Я долго не комментировала свой текущий статус по разным причинам. В том числе потому, что у моих партнеров было условие публично это не обсуждать. Сейчас ситуация изменилась.
Что же изменилось?
Если честно, мне стало сложно писать в Telegram и Instagram. Возникло ощущение неискренности и к вам, и к себе в первую очередь. Плюс мне нравится делиться своей жизнью - это мой способ рефлексии.
Вот я и решила отрефлексировать немного свою профессиональную жизнь. Думаю, что выйдет части 3-4.
Часть #1
Я начала работать в 14 лет.
Получила паспорт и на следующий же день купила “Аргументы и Факты”. Нашла там первую работу, правда, со второй попытки. Первый раз меня обманули (на 3к в 2007-то году!).
В то лето я зарабатывала больше своих родителей (это вообще отдельная история). Интересно, что мне не снесло крышу, я просто копила деньги. Мне понравилось, что я могу что-то захотеть и получить это.
Проработала 2 года, параллельно учась в школе.
В 16 лет я решила сконцентрироваться на подготовке к ЕГЭ. Мне нужно было поступить на бюджет, иначе семье было бы тяжело.
Я всегда отличалась одержимостью. В день последнего звонка у меня был репетитор по литературе, и я решила пойти к нему вместо праздника. Поступила я в МГУ, но осталась в Нижнем из-за влюбленности))
В 2016 я поступаю в магистратуру ВШЭ и устраиваюсь на первую серьезную работу в международную компанию!
В Нижний тогда заходила сеть Marriott International. Меня нанял CEO, голландец по имени Ханс, выстраивать процессы в Food & Beverage.
У меня не было опыта, только 3 месяца работы в ресторане в Америке по Work&Travel и отличный английский, но он в меня поверил. Так я попала в компанию с очень высокими стандартами работы в сервисе.
На 2ом году магистратуры я переехала в Москву и присоединилась к одному из крупнейших креативных агентств Grey, но достаточно быстро разочаровалась в мире рекламы и перешла в коммерцию, хотела быть ближе к бизнесу.
С самого детства я точно знала, что у меня будет свой бизнес. Меня привлекала свобода, которую он дает (мне тогда так казалось😂). И так или иначе я всегда к нему тянулась.
Одним из важных этапов стал запуск американского журнала Inc. в России. Тогда в России не было медиа про стартапы, были только издания про крупный бизнес, а мы писали о новой волне предпринимательства. Я вместе с коммерческим директором выстраивала функцию: отвечала за развитие выручки и партнерств.
Помню, как читала наши тексты про стартапы взахлеб и была уверена, что однажды у меня будет свой.
После Inc. таки я ушла в стартап… Мы разрабатывали рекламный продукт на базе ИИ. Три года я проработала напрямую с фаундером. Этот опыт во многом сформировал мое понимание бизнеса.
И вот в 2020 году случился в моей жизни Культ, но об этом уже во 2ой части.
❤150🔥28🤯13⚡8👍6👎4🤣3
вернемся к теме свадьбы
шокирующий вывод дня: в Москве, кроме Рихтера, больше нет ни одного красивого бутик-отеля, ни одного на всю Москву
есть еще 1 симпатичный номер с колоннами в Twelve Reasons и все
на мою дату весь Рихтер выкуплен одним человеком (молча завидую), номер с колоннами тоже забронирован, хотя речь про июль!
и подскажите, где мне собираться? у меня отчаяние
шокирующий вывод дня: в Москве, кроме Рихтера, больше нет ни одного красивого бутик-отеля, ни одного на всю Москву
есть еще 1 симпатичный номер с колоннами в Twelve Reasons и все
на мою дату весь Рихтер выкуплен одним человеком (молча завидую), номер с колоннами тоже забронирован, хотя речь про июль!
и подскажите, где мне собираться? у меня отчаяние
❤28💔11🤯7👎2
Это уже факт, что российский fashion-рынок в непростом состоянии: малые и средние игроки еле выживают, и одновременно на рынке активно обсуждают, что крупные бренды (Lime, Melon Fashion, 12STOREEZ) уверенно растут. На мой взгляд, картина одинаково непростая для всех. Давайте рассмотрим это на примере 12STOREEZ.
В апреле была опубликована финансовая отчетность и многие отраслевые тг-каналы написали, что “чистая прибыль 12Storeez превысила миллиард”. Меня эта цифра удивила. Мы с вами помним, что в 2024-м ЧП была 238 млн. руб.. Мне стало интересно, откуда возможен такой рост, ведь розница в принципе работает на тонкой марже.
1️⃣ Финансовые показатели 2025 г. vs 2024 г.
🟣 Выручка: 13,4 млрд руб. vs 11,9 млрд руб.
🟣 Чистая прибыль: 1,1 млрд руб. vs 238 млн руб.
Выручка выросла на 13,5%, а прибыль на 361%. Так не бывает без какой-то особой причины.
2️⃣ Откуда взялась чистая прибыль?
🟣 Немного теории
В P&L доходы компании делятся на:
➖ доходы от основной деятельности (выручка от ключевого бизнеса),
➖ прочие доходы (всё остальное: дивиденды от дочерних компаний, проценты по депозитам и займам, курсовые разницы, продажа имущества, штрафы и т.д.)
В P&L за 2025 г. у 12STOREEZ два источника дохода:
➖ выручка от основной деятельности (продажа одежды, обуви, аксессуаров): 13,4 млрд руб.
➖ доходы от участия в других организациях: 800 млн руб.
Эти 800 млн — дивиденды, начисленные от дочерней компании ООО «КЭТ» (писала о том, какую роль играет эта компания в структуре здесь). То есть накопленная за прошлые годы прибыль «КЭТ» в виде дивидендов перешла наверх в 12STOREEZ.
Но что важно: дивиденды 800 млн были начислены, но физически не выплачены.
3️⃣ Рентабельность по чистой прибыли
🟣 Если из ЧП в размере 1,1 млрд руб. мы вычтем 800 млн руб. дивидендов от ООО «КЭТ», то получим ЧП в размере 298 млн руб.
Получается, что выручка бренда выросла на 13,5%, а ЧП на 25% (а не 361%, как могло показаться)
🟣 Если посмотреть маржинальность по ЧП, то:
2% (2024 г.) -> 2,2% (2025 г.)
Получается, что реальная маржинальность бизнеса выросла меньше чем на 1 процентный пункт.
4️⃣ К чему это всё?
🟣 Когда мы читаем заголовки «крупные fashion-бренды растут», важно смотреть не на красивую цифру чистой прибыли отдельного юрлица, а на структуру этой прибыли.
🟣 Год для 12STOREEZ оказался таким же, как и предыдущий: маржинальность бизнеса практически не изменилась (2,0% → 2,2%), несмотря на рост выручки на 13,5%, который частично объясняется инфляцией. Картина на fashion-рынке одинаково непростая для всех.
В апреле была опубликована финансовая отчетность и многие отраслевые тг-каналы написали, что “чистая прибыль 12Storeez превысила миллиард”. Меня эта цифра удивила. Мы с вами помним, что в 2024-м ЧП была 238 млн. руб.. Мне стало интересно, откуда возможен такой рост, ведь розница в принципе работает на тонкой марже.
Выручка выросла на 13,5%, а прибыль на 361%. Так не бывает без какой-то особой причины.
В P&L доходы компании делятся на:
В P&L за 2025 г. у 12STOREEZ два источника дохода:
Эти 800 млн — дивиденды, начисленные от дочерней компании ООО «КЭТ» (писала о том, какую роль играет эта компания в структуре здесь). То есть накопленная за прошлые годы прибыль «КЭТ» в виде дивидендов перешла наверх в 12STOREEZ.
Но что важно: дивиденды 800 млн были начислены, но физически не выплачены.
Получается, что выручка бренда выросла на 13,5%, а ЧП на 25% (а не 361%, как могло показаться)
2% (2024 г.) -> 2,2% (2025 г.)
Получается, что реальная маржинальность бизнеса выросла меньше чем на 1 процентный пункт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤84👍18🔥14😍5🤣3👏2👎1
Что творится с бизнесом? Кризис?
Вчера была на показе фильма «Что творится с бизнесом? Кризис?» от На Шуме. Показ проходил на парковке “Депо. Три вокзала” и мы смотрели фильм из машин (лично мы с Тахиром из Lamborghini), ели хот-доги от Underdog. Все как в настоящем американском кино, это было вау!
Но давайте обо всем по порядку!
Что такое “На Шуме”?
Я была не знакома с этим проеком до вчерашнего вечера, а это youtube-шоу, которое делает Антон Ульянов, о креативных людях, чье творчество меняет мир прямо сейчас.
Что за фильм?
“На Шуме” вместе с Т-Бизнесом сняли фильм о предпринимателях и бизнес-сообществах изнутри.
Героями фильма стали: Евгений Давыдов из Setters, Арсен Нерсисян из Orator.Club, Михаил Иванов, из “Подписных изданий” и другие герои. Ребята рассказывали, что происходит с их бизнесом сейчас, какие настроения среди бизнес-сообщества, как они справляются с сложностями и как поддерживают команду. Это первый честный фильм о том, как живут предприниматели.
Меня поразило, как оптимистично каждый из героев смотрит вперед.
26 мая фильм официально выходит на площадках, а лонч фильма, кстати, связан с запуском спецпроекта «Локальный код»
Что за спецпроект “Локальный код”?
В конце показа огромный грузовик Т-Бизнеса с кинопаркинга отправился прямо в экспедицию исследовать, как устроен локальный бизнес в городах России. В каждом городе будут проходить свои мероприятия для предпринимателей.
Понравившиеся цитаты из фильма
⭕️ “Комфортная среда делает тебя слабым”
⭕️ “Ты интересен своими ранами”
⭕️ “Если не знаешь, что делать - сделай хоть что-то”
Вчера была на показе фильма «Что творится с бизнесом? Кризис?» от На Шуме. Показ проходил на парковке “Депо. Три вокзала” и мы смотрели фильм из машин (лично мы с Тахиром из Lamborghini), ели хот-доги от Underdog. Все как в настоящем американском кино, это было вау!
Но давайте обо всем по порядку!
Что такое “На Шуме”?
Я была не знакома с этим проеком до вчерашнего вечера, а это youtube-шоу, которое делает Антон Ульянов, о креативных людях, чье творчество меняет мир прямо сейчас.
Что за фильм?
“На Шуме” вместе с Т-Бизнесом сняли фильм о предпринимателях и бизнес-сообществах изнутри.
Героями фильма стали: Евгений Давыдов из Setters, Арсен Нерсисян из Orator.Club, Михаил Иванов, из “Подписных изданий” и другие герои. Ребята рассказывали, что происходит с их бизнесом сейчас, какие настроения среди бизнес-сообщества, как они справляются с сложностями и как поддерживают команду. Это первый честный фильм о том, как живут предприниматели.
Меня поразило, как оптимистично каждый из героев смотрит вперед.
26 мая фильм официально выходит на площадках, а лонч фильма, кстати, связан с запуском спецпроекта «Локальный код»
Что за спецпроект “Локальный код”?
В конце показа огромный грузовик Т-Бизнеса с кинопаркинга отправился прямо в экспедицию исследовать, как устроен локальный бизнес в городах России. В каждом городе будут проходить свои мероприятия для предпринимателей.
Понравившиеся цитаты из фильма
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22😍17🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5👏4
Часть #2
Как появился Культ?
С самого детства я точно знала, что у меня будет свой бизнес. Меня привлекала свобода, которую он дает (мне тогда так казалось😂).
🟣 2019 год
Я еще работала в AI-стартапе. А параллельно, 23 марта, мы с Дашей Зосименко создали проект Epoque Vintage. Чуть позже к нам присоединилась Оля Бинда. Мы заказывали вещи в Америке и уже тогда делали упор на селекцию.
Осенью того же года мы открыли небольшой офлайн-корнер на Даниловском рынке.
А потом случилась пандемия…
🟣 2020 год, февраль - май
Корнер временно закрыли, на основной работе нас перевели на удаленку. Я уехала в Нижний, кажется, с марта по июнь.
И вот в этой странной паузе у меня появилось время подумать шире и переосмыслить свой опыт, тк мне становилось уже тесно в формате винтажного проекта.
В Европе и США в это время происходил бум ресейла. The RealReal в 2019 г. вышел на IPO и привлек $300 млн, Vestiaire Collective в 2020 г. поднял €59 млн на международную экспансию, а весь ресейл-рынок начал восприниматься уже не как новая большая категория внутри fashion. Пандемия это только ускорила: e-commerce резко вырос, люди стали больше думать про стоимость вещей, осознанное потребление и возможность перепродажи.
На этом фоне в России ресейл еще не был оформлен как понятная категория. Были винтажные проекты, байеры, Avito, группы в fb, но не было платформы с селекцией и высоким клиентским опытом. Из крупных игроков на тот момент был только Oskelly, но выглядел он совсем иначе.
Я видела, что сумки - самая востребованная и маржинальная категория. У них высокий средний чек, понятная ценность для клиента и, что важно, с ними операционно проще работать. И в какой-то момент у меня сложилась картинка: а что, если делать не просто винтаж, а ресейл с фокусом на люксовые сумки?
Я начала обсуждать эту идею с Олей и Дашей. Даша предложила пригласить в команду Таню Ермакову. Так нас стало четыре.
А потом снова три, у Оли были сложности и она вышла.
Постепенно из винтажного проекта начала собираться идея и команда фаундеров будущего The Cultt.
🟣 2020 год, июнь
В мае мне написала на fb Аня А. со словами, что она работает над схожим проектом. Помню, что мы встретились в июне на летней веранде музей “Гараж”. После встречи я ушла к девочкам продавать идею, что нам нужно объединиться. Я не видела смысла прорабатывать параллельно 2 одинаковых проекта и мне нужен был человек в пару, который был бы на моей “бизнесовой стороне” в то время, как Даша с Таней больше на креативной.
В конце июня мы встретились всем вчетвером на знакомство, у нас случился мэтч и так появился финальный состав фаундеров The Cultt. Почти как The Beatles)))
🟣 2020 год, июль - сентябрь
Следующие три месяца мы готовились к запуску, совмещая это с основной работой.
Все свободное время мы проводили вчетвером. Много обсуждали, какой характер хотим дать The Cultt, потому что люкс в тот момент ощущался холодным, закрытым и не очень дружелюбным. Нам хотелось, чтобы The Cultt был про люкс, но без страха перед ним. Чтобы мы говорили с юмором, были открытыми, живыми, но при этом оставались экспертными.
Я очень хорошо помню, что в тот год был бум «бежевых брендов». Все стремились быть спокойными, минималистичными, сдержанными. Мы же для Культа выбрали 2 основных ярких цвета: розовый и зеленый.
Честно говоря, я не помню, как появился логотип. Его просто отрисовал какой-то дизайнер, и мы до сих пор его используем, чуть обновив. Зато я хорошо помню, как четко мы сформулировали УТП про «ощущение новой покупки» и за все эти годы почти никуда от него не ушли.
🟣 7 октября 2020 года
Я открыла ИП, на котором Культ потом еще работал несколько лет, мы сделали съемку, сайт, и все было готово для запуска. Но мы тянули, казалось, что еще не все идеально. На самом деле, было просто страшно.
В тот момент Маша Головина купила у нас случайно белую Bottega Hobo и решила отметить наш аккаунт. И тут посыпались подписки и в первый же вечер раскупили почти все лоты. Так 7 октября и стало днем запуска The Cultt.
В следующей части о том, как развивался проект.
Как появился Культ?
Первая часть истории - ссылка
С самого детства я точно знала, что у меня будет свой бизнес. Меня привлекала свобода, которую он дает (мне тогда так казалось😂).
Я еще работала в AI-стартапе. А параллельно, 23 марта, мы с Дашей Зосименко создали проект Epoque Vintage. Чуть позже к нам присоединилась Оля Бинда. Мы заказывали вещи в Америке и уже тогда делали упор на селекцию.
Осенью того же года мы открыли небольшой офлайн-корнер на Даниловском рынке.
А потом случилась пандемия…
Корнер временно закрыли, на основной работе нас перевели на удаленку. Я уехала в Нижний, кажется, с марта по июнь.
И вот в этой странной паузе у меня появилось время подумать шире и переосмыслить свой опыт, тк мне становилось уже тесно в формате винтажного проекта.
В Европе и США в это время происходил бум ресейла. The RealReal в 2019 г. вышел на IPO и привлек $300 млн, Vestiaire Collective в 2020 г. поднял €59 млн на международную экспансию, а весь ресейл-рынок начал восприниматься уже не как новая большая категория внутри fashion. Пандемия это только ускорила: e-commerce резко вырос, люди стали больше думать про стоимость вещей, осознанное потребление и возможность перепродажи.
На этом фоне в России ресейл еще не был оформлен как понятная категория. Были винтажные проекты, байеры, Avito, группы в fb, но не было платформы с селекцией и высоким клиентским опытом. Из крупных игроков на тот момент был только Oskelly, но выглядел он совсем иначе.
Я видела, что сумки - самая востребованная и маржинальная категория. У них высокий средний чек, понятная ценность для клиента и, что важно, с ними операционно проще работать. И в какой-то момент у меня сложилась картинка: а что, если делать не просто винтаж, а ресейл с фокусом на люксовые сумки?
Я начала обсуждать эту идею с Олей и Дашей. Даша предложила пригласить в команду Таню Ермакову. Так нас стало четыре.
А потом снова три, у Оли были сложности и она вышла.
Постепенно из винтажного проекта начала собираться идея и команда фаундеров будущего The Cultt.
В мае мне написала на fb Аня А. со словами, что она работает над схожим проектом. Помню, что мы встретились в июне на летней веранде музей “Гараж”. После встречи я ушла к девочкам продавать идею, что нам нужно объединиться. Я не видела смысла прорабатывать параллельно 2 одинаковых проекта и мне нужен был человек в пару, который был бы на моей “бизнесовой стороне” в то время, как Даша с Таней больше на креативной.
В конце июня мы встретились всем вчетвером на знакомство, у нас случился мэтч и так появился финальный состав фаундеров The Cultt. Почти как The Beatles)))
Следующие три месяца мы готовились к запуску, совмещая это с основной работой.
Все свободное время мы проводили вчетвером. Много обсуждали, какой характер хотим дать The Cultt, потому что люкс в тот момент ощущался холодным, закрытым и не очень дружелюбным. Нам хотелось, чтобы The Cultt был про люкс, но без страха перед ним. Чтобы мы говорили с юмором, были открытыми, живыми, но при этом оставались экспертными.
Я очень хорошо помню, что в тот год был бум «бежевых брендов». Все стремились быть спокойными, минималистичными, сдержанными. Мы же для Культа выбрали 2 основных ярких цвета: розовый и зеленый.
Честно говоря, я не помню, как появился логотип. Его просто отрисовал какой-то дизайнер, и мы до сих пор его используем, чуть обновив. Зато я хорошо помню, как четко мы сформулировали УТП про «ощущение новой покупки» и за все эти годы почти никуда от него не ушли.
Я открыла ИП, на котором Культ потом еще работал несколько лет, мы сделали съемку, сайт, и все было готово для запуска. Но мы тянули, казалось, что еще не все идеально. На самом деле, было просто страшно.
В тот момент Маша Головина купила у нас случайно белую Bottega Hobo и решила отметить наш аккаунт. И тут посыпались подписки и в первый же вечер раскупили почти все лоты. Так 7 октября и стало днем запуска The Cultt.
В следующей части о том, как развивался проект.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤129🔥14👏8⚡4👍3👎1