Перестань самообманываться.

Миллиардер имеет столько же часов в сутках, что и ты.
Ему необходимо выполнять ту же рутину, что и тебе.
Но неужели ты думаешь, что вас отделяет только старание?

Безусловно, абсолютная жизнь, наполненная 7/0 работой по календарю, принесёт результат.
Большинство не способно к системной и тяжёлой работе —
но это лишь одно из условий.

Как тебе такое условие, как рисковать?
Но не деньгами — а временем.

Как давно у тебя была какая-то гипотеза,
которую ты думал попробовать,
но почему-то откладывал?

А если я скажу тебе, что попробовав все свои гипотезы,
ты уже давно жил бы свою лучшую жизнь —
но ты испугался / заленился / застыдился / отчаялся с первых же секунд?

Как тебе такое условие — проверять свои установки?
Вдруг ты много в чём заблуждаешься?
Вдруг, например, вход в IT тебе по силам,
а IT в целом — для тебя,
даже если у тебя нет профильной вышки и врождённых способностей?

Как тебе такое условие — терпеть боль достаточно долго,
чтобы увидеть результат раньше, чем сдаться?
Пробовал когда-нибудь остановиться не в момент тяжести,
а в момент успеха?

Пробовал сказать "нет" искушению столько раз,
что это искушение перестало существовать в твоей жизни?

А что насчёт твоих действий сейчас?
Ты хочешь жить лучше?
Ты ищешь варианты?
Ты осознал, что готов к изменениям?

Тогда я жду тебя → ИЗМЕНИТЬ ЖИЗНЬ

Помню, в детстве смотрел продакшены, где участники собирались на площадке на месяц и боролись за главный приз в несколько миллионов.

Со временем этот формат будто исчез — или, может, я просто повзрослел и перестал находить что-то по-настоящему цепляющее.
На YouTube, кроме Мистера Биста, уже давно ничего похожего не видел.

И вот - вижу анонс нового шоу от создателя площадки менторов, на которой я сам размещён.
Посмотрел взахлёб и испытал настоящую гордость за автора.
Вести такое шоу, совмещая десятки других проектов - это уровень.

С удовольствием принял бы участие в подобном!

🎥 Смотреть: https://www.youtube.com/watch?v=xe6AzdjVz4E

Ученик у которого получилось VS Ученик у которого не получилось

Когда мы приходим в спортзал, мы видим людей разного уровня.
Сразу делаем первичные выводы о каждом.
Но мы почти никогда не думаем о мёртвых душах, которых в спортзале нет.
О тех, кто купил абонемент… и пропал.

Средний овербукинг залов — 200–400%. То есть клиентов в четыре раза больше, чем зал способен вместить.
Когда в следующий раз пойдёте тренироваться — подумайте: если бы всё упиралось в «мотивацию», вы бы стояли в очереди метров на 15 до входа.

Почему сравнение со спортзалом?
Потому что любая цель, которую можно разложить на простые шаги, — тот же поход в зал на определённый срок.
Система абсолютно идентична.
И обучение работает точно так же.

Всё начинается с импульса — желания что-либо изменить. Ему всегда предшествует событие, накопленные эмоции или неудовлетворённость реальностью. Это самый верх воронки. Здесь был каждый.
Импульс — мощная энергия, но очень короткая. На этом этапе нет ничего лучше, чем сделать действие как можно быстрее. Желание изменить жизнь реализуется проще всего в тот же день, когда возникла идея, а не «когда будет удобно».
Если действие не совершено в окно импульса — оно обычно не совершается вовсе. И всё пойдёт на второй круг — до следующего импульса.
Большинство первых походов в зал не совершается вообще. Но если человек всё же дошёл — наступает второй этап.

Остаточная мотивация.
Человек начинает заниматься, получает первые эмоции, и изначальный импульс сменяется более слабой, но стабильной подпиткой. Мотивация уже не бьёт ключом, но её заменяют новые ощущения, первые результаты и интерес к новому. Именно после этого этапа воронка сокращается больше всего.

Ведь дальше идёт самый тяжёлый этап — построение дисциплины и действий без внешней мотивации. Импульс рассеялся. Подпитка уже не даёт такого эффекта. Появляются первые неудачи. Больше нет сильных порывов мотивации. Иногда возникают «чёрные лебеди». Всё это усложняет путь, который теперь держится только на дисциплине. Мы годами идём к большой цели, не чувствуя при этом никакой эйфории, регулярно повторяя одни и те же тяжёлые действия.
В итоге воронка сужается до тех единиц, чьи фото мы видим в соцсетях — людей с телом «как с обложки».

А как это связано с учениками?
Прямо, менторство — это спортзал, самый настоящий.
Только здесь и зал, и тренер, и программа — в одном лице. И отношение к тебе — персональное. И всё же принципы остаются теми же:
Если нет дисциплины, ты не будешь совершать действия и вряд ли вернёшься к ним даже после перерыва.
Если нет принципа личной ответственности, ты никогда не встанешь после падения.
А если нет цели, ты потеряешься, сколько бы огней ни горело на нужной тебе тропе.

Что с этим делать? Взять себя в руки и понять: никто не обещал, что будет просто. А если ты учишься у меня и понимаешь, что где-то потерялся — напиши мне 🕯. Ведь именно ты, дорогой ученик — моя самая большая мотивация вставать раньше, чем нужно, и засыпать позже, чем можно, с телефоном и чатом в руках.

Сегодня мне 25. И это только начало.

За все эти годы я ни разу не мог по-настоящему представить, где окажусь в этот момент.
Жизнь меняется квартал за кварталом. Проактивность каждый раз открывает двери туда, где я даже не планировал оказаться.
За спиной — около 70 изменённых жизней. Система, которой я действительно горжусь.
Бесконечная воля. Абсолютное желание пробовать всё и строить свою империю.

И почти всё это случилось за последний год.
В 25 я рад одному: я больше ничего не боюсь.
Фраза «нет ничего невозможного» и принцип личной ответственности крепко меня захватили и подняли в небо. Сомнения закончились. Преград больше нет.
Осталась только чистая красота действия и уверенность, что всё получится.
А если не получится — я просто сделаю ещё раз.
Если бы меня спросили, хотел бы я что-то изменить в своей жизни, я бы ответил: нет.
В свои 25 я знаю только одно:
всё только начинается — и это начало уже выглядит прекрасно.

Подарок от меня в мой день рождения

Когда наступает такой праздник, хочется дарить людям радость в ответ.
Самое ценное, что у меня есть, — мой продукт. Обучение, в которое я вложил душу и ради которого каждое утро открываю глаза.
В честь 25-летия я объявляю скидку 25% на обучение.

Что это значит в цифрах?
— Предоплата за обучение по ручному тестированию — 37 500 ₽ вместо 50 000 ₽.
— Предоплата за обучение по автоматизации тестирования — 52 500 ₽ вместо 70 000 ₽.
При этом сумму можно разбить на 3 платежа — чтобы вход был максимально комфортным.

Скидка действует до 30.11.2025.

Если ты давно хотел зайти ко мне на обучение — это тот самый знак.
Раздели со мной этот праздник делом, которое изменит твои следующие годы.

А если ты хочешь сделать мне подарок,
я сделал для этого отдельную ссылку — https://tbank.ru/cf/2m25XyHhzKH

Почему я однажды выбрал и до сих пор выбираю тестирование? ЧАСТЬ ПЕРВАЯ
В IT ведь есть много других направлений, некоторые из которых имеют сравнительно большую зарплату и перспективы.
Несколько лет назад я сам стоял перед выбором и даже не попал бы в тестирование, если бы не проверка гипотезы о том, что тут легко, а ещё и хорошие деньги платят.

Чем дольше человек находится в IT, тем сильнее он убеждается, что всё не так однозначно.
К сожалению, не у всех есть способность смотреть на ситуацию сверху вниз, и не все могут трезво оценить процесс работы каждого участника IT-команды. Занимаясь менторством и общаясь с менторами других направлений, я имею возможность видеть сравнительно больше, чем если бы я был обычным линейным сотрудником одного конкретного направления.

При выборе IT-направления каждую сферу стоит декомпозировать на несколько фундаментальных частиц, которые формируют её ценность, и, исходя из этого, выбирать. Жаль, что во многих обзорах направлений выбирается лишь одна частица, причём испорченная кривой статистикой — средней заработной платой, разбитой по грейдам.

Первое, что стоит понимать об IT-направлении перед его выбором, — это концепция работы.
И нет, её нельзя узнать из видео «Один день тестировщика» на YouTube.
Необходимо понимать процесс коммуникации в работе и зону ответственности.
Я бы задал нескольким людям из сферы несколько вопросов:

- Насколько сильно зависят бизнес и команда от результатов вашей работы?
- Возможно ли осуществление основного цикла работы без вашей роли?
- Много ли людей может блокировать ваша работу?
- Будет ли существенным для команды ваше отсутствие?

Возможно, вас удивит следующая мысль. Но ответ «да» на эти вопросы не сулит вам ничего однозначно хорошего. На самом деле в IT нет прямой корреляции между ответственностью и уровнем дохода, комфортом и перспективами.

Второе, что важно сделать, — посчитать примерное количество честных рабочих часов. По сути, это минимальное количество часов, за которые мы спокойно будем справляться с нашими рабочими обязанностями ровно настолько, чтобы к нам не приходили с претензиями.
Для этого необходимо также вступить в коммуникацию с людьми из сферы и уточнить примерный распорядок их рабочего дня. И обязательно уточнить, какие действия жизненно важны, а какие — опциональны или делаются сугубо по желанию человека. Необходимо брать во внимание только обязательные действия и обходить граничные значения (людей, которые перерабатывают, или тех, на чьём проекте банально нет задач).

И третье — заработная плата.
Нас интересует примерный доход на грейдах, которые больше всего представлены на рынке: Middle и Senior.
Проверить это можно двумя способами — более объективным и более субъективным.
Субъективный способ прост: посмотреть открытую статистику от источника, который не знаменит тем, что сотрудничает с корпорациями или сам является IT-корпорацией. Необходимо найти самый беспристрастный вариант.
Но обращаться к статистике будет ненадёжно. Не очень понятно, корректно ли она собрана, учтены ли разнообразные премии, региональные коэффициенты и подобное. Поэтому есть гораздо более объективный способ, но он существенно сложнее в исполнении.
Для здравой оценки нам будет необходимо проверить гипотезу в следующем виде:
Необходимо взять усреднённое резюме на позицию Middle/Senior интересующей вас роли, эмулировать 2–3 недели поиска работы и пообщаться с рекрутёрами о зарплатных ожиданиях. Назвать желаемую вами зарплату и ответить себе же на вопрос: действительно ли в роли X (поставьте сюда любую должность в IT) тяжело получить зарплату в X (поставьте сюда любую интересующую зарплату) и выше?

Спойлер: нет — высокую зарплату получить не тяжело, но корпоративная статистика с удовольствием скажет вам об обратном, ведь это один из инструментов умерить аппетиты работников в вопросе зарплат — купить пост с удобной статистикой.

В следующем посте я возьму совокупность этих факторов и дам ответ на изначальный вопрос.

Почему я однажды выбрал и до сих пор выбираю тестирование?
ЧАСТЬ ВТОРАЯ

В прошлый раз, в попытке ответить на вопрос «Почему я однажды выбрал и до сих пор выбираю тестирование?», мы разобрали, как трезво смотреть на IT-направления.

Теперь, когда мы определили концепцию роли, зоны ответственности, порядок коммуникации в команде и, что самое важное, примерное время работы вместе с примерной зарплатой, настало время ответить на изначальный вопрос.

Дело в том, что реальность тестирования тривиальна.
Ввиду этого получается, что фактические рабочие часы тестировщика без большого количества опыта и без серьёзной оптимизации работы находятся в диапазоне 2–6 часов в день — то есть около 4 по медиане. Это действительно в среднем меньше, чем в других направлениях.
Зарплаты в тестировании не бьют лидерборды IT, но составляют примерно 80% от зарплаты разработчика. Грубо говоря, на любого senior-разработчика с зарплатой 380 000–390 000 найдётся тестировщик с зарплатой около 300 000.

Но в чём же всё-таки идея? Почему просто не пойти в разработку, работать больше, но и зарабатывать больше?

Несмотря на то что зарплаты тестировщиков не лидируют на рынке, час их работы выходит достаточно дорогим и является одним из самых дорогих в IT.
В итоге получается два ключевых пути:
Тестировщик начинает совмещать проекты, при этом укладывается в 8-часовой рабочий день и зарабатывает кратно больше средней зарплаты в IT. Либо он просто работает пару часов в день — без необходимости регулярно обновлять знания или каждый день изучать обновления технологий, которыми он пользуется.

Как итог — выходит мало ответственности, мало времени на работу и много денег.

А разве есть смысл выбирать другой путь?)

Итоги года, скидка и большой подарок будущим ученикам.

Год подходит к концу, осталось буквально несколько дней до начала 2026 года. Хочу поздравить вас всех с наступающим Новым годом! Самое время оценить результаты и подумать о планах на следующий год.

Для меня самым большим и важным проектом является — менторство.
Под конец года я рад видеть цифру — более 70 трудоустроенных учеников.
Это главная метрика моих результатов. Я уверен, что в следующем году эта цифра увеличится как минимум в два раза.
Я планирую выпустить собственную инфраструктуру для обучения с практикой реального тестирования уже в начале следующего года. И обеспечить такой уровень вовлечения в обучение, чтобы все ученики доходили до результата. Ведь эмоции и благодарность учеников за результат — это огромная награда за работу, которая дарит смысл и значимость тому, что я делаю каждый день.

Я уверен, что в новом году нас ждёт экспоненциальный рост. И я приложу все усилия к тому, чтобы он коснулся меня, моего окружения и всех моих учеников.
И главное, чего я желаю всем в новом году — действий. Ведь нет ничего более красивого, чем красота действия.


И, конечно, к самому приятному — лучшим условиям для будущих учеников.

Во-первых, я рад анонсировать скидку 10% на обучение для людей, которые придут в период с 28 декабря по 15 января.

Это отличная возможность изменить свою жизнь к лучшему и получить приятную выгоду. Это будет касаться как обучения на ручное тестирование, так и обучения на автоматизацию.

Предоплата за ручное тестирование 50 000 → 45 000 (Средний оффер > 200 000 на руки)
Автоматизация 70 000 → 60 000 (Средний оффер > 300 000 на руки)

Во-вторых, каждый, кто приобретёт обучение на ручное тестирование в период с 28 декабря по 15 января, получит материалы по автоматизированному тестированию и нагрузочному тестированию абсолютно бесплатно.
Это позволит выйти на поиск работы не только как ручной QA, но и как Fullstack QA-инженер, что обеспечит лучшую конверсию в оффер.

А для тех, кто пойдёт на автоматизированное тестирование (строго с опытом ручного тестирования или с готовностью начать обучение с ручного тестирования), будет готов интенсив по повторению всей базы по ручному тестированию и порядка 10 организованных собеседований по всем существующим темам в ручном тестировании, после которых вы будете уверены, что полностью готовы к собеседованию.

Пообщаться про обучение и начать — https://t.me/castello

Новая рубрика — Ученики которыми я горжусь.

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. Первый ученик, о котором я хочу поведать, имеет буквально книжную историю роста. Для сохранения анонимности я буду называть его Григорий.

Григорий прожил огромное количество времени в деревне Чеченской Республики под названием Ачхой-Мартан с населением 30 000 человек. У него практически не было никакого бэкграунда в IT, кроме диплома неизвестного колледжа по специальности «программист».

В какой-то момент Григорий понял, что жизнь нужно менять, ведь историй успеха вокруг много, а окружающая действительность вгоняет лишь в депрессию.

И здесь Григорий совершил первую ошибку — пошёл учиться в онлайн-школу по направлению «Тестировщик». Отдав сотни тысяч рублей и полгода жизни, он практически ничего не приобрёл. К концу обучения он был способен ответить разве что на 10 % вопросов с собеседований, ему никогда не указывали на ошибки и говорили лишь одно: «Не останавливайся, ты почти получил оффер».

«Очень важно сделать тут сноску для людей в похожей ситуации, которые попали на плохое обучение. Выбор обучения — это лишь инструмент достижения цели. Инструментов на самом деле очень много, и по результату использования инструмента A никак нельзя судить об инструменте B. Многие люди допускают серьёзную ошибку: вместо того чтобы сменить инструмент для достижения цели, они разочаровываются в цели или в себе. Прошу, не делайте так, будьте как Григорий — просто не останавливайтесь».

И Григорий не остановился. После окончания курса и 25 проваленных собеседований Григорий наткнулся на сообщество с менторами, и, цитата: «Честно признаюсь, абсолютно случайным образом выбрал именно Мишу среди всех, не могу объяснить почему, но захотелось именно его (судьба, зов сердца, так сказать)».

Мы начали работать, и я увидел в Григории главное — системность. Григорий не был самым умным учеником, не был самым талантливым. Откровенно говоря, он был даже в худшем положении, чем средний ученик. Но у Григория было самое важное — он системно делал то, что я ему говорю, никогда не отклоняясь от курса.

«На самом деле часто побеждает не самый талантливый. Достижение цели — очень сложная вещь, особенно цели, в которую тяжело поверить. Показательная история — барьер 4 минут на миле. Роджер Баннистер первым официально пробежал милю быстрее 4 минут. А в итоге 2000 спортсменов на данный момент выбежали из 4 минут на милю. Роджер был талантом, несомненно. Но остальные попытки до Роджера были ограничены не физическими ограничениями — они были в голове. Так и в обучении: иногда идеальный по знаниям ученик просто не вывозит обучение или собеседования. А иногда системный парень, не подающий больших надежд, просто знает, что это возможно, и делает».

Когда Григорий вышел на собеседования после обучения у меня, случилось чудо, но лишь одно из нескольких. Цитата из рассказа Григория:

«День Х. Первый собес. Я весь в страхе, в тревоге, учитывая, что за плечами 30 провальных собесов, пошёл в бой. И угадайте что? Собес, который продлился полтора часа в неплохую компанию, увенчался успехом. Я получаю фидбэк, что команда готова меня принять. Я от этого сообщения испытал такое чувство, что не описать. Я помню, как писал Мише перед собесом, есть ли шанс с первого собеса залутать оффер и т. д., не верил в это и сделал то, во что не верил, доказав, что всё возможно. На этом можно было бы заканчивать хэппи-эндом, но кто останавливается на одном собесе? Правильно — не ученики Миши».

Казалось, цель достигнута. Но жизнь решила иначе...

ЧАСТЬ ВТОРАЯ. После этого Григорий прошёл ещё несколько собеседований, его планка была довольно высока. Хотелось оффер на 30 % выше средней вилки и полную удалёнку. И в какой-то момент Григорий достиг этого, но лишь на мгновение. Он прошёл собеседование в крупный банк, сошлись все звёзды, ему задавали вопросы, ответы на которые он прекрасно помнил. Знакомство с командой прошло лучше некуда, у них сметчились все интересы и ожидания от работы. Всё было как в сказке ровно до одного события — Григорий не прошёл службу безопасности.

«Есть такое понятие — чёрный лебедь. У него есть и другие названия, но суть одна. Никто не застрахован от ситуации, когда возникает проблема там, где её не ждали. Важно лишь то, повлияет это на твой путь достижения цели или нет».

Я хорошо помню диалог с Григорием тогда. Он был в отчаянии, столько времени потрачено, цель была уже в руках, но вдруг упорхнула, а на горизонте не было ничего. Прослеживался моральный выбор между тем, чтобы сдаться или продолжить всё заново, с горьким вкусом поражения на губах. И Григорий продолжил.

«Несомненно, тут сыграла и моя работа. Один на один с такой ситуацией находиться тяжело, но Григорий позволил ему помочь. Он не перекладывал ответственность, не обвинял, он лишь переживал поражение, в котором не винил никого, кроме себя. Именно в таком положении человеку можно и нужно помогать, что я и сделал».

Через две недели после отказа в СБ от крупного банка и потери потенциальной зарплаты в 290 000 на руки Григорий получил два оффера и вышел работать на два проекта, переехал в Москву и зарабатывает в сумме порядка 450 000 на руки. Цитата: «От мальчика, в которого все верили, и мальчика, который не верил, но сделал всё, чтобы достичь своей цели».

Повезло ли Григорию? Да, безусловно. Но что такое удача?

Томас Эдисон потратил более 1000 попыток на изобретение первой практичной лампы накаливания. Быть первооткрывателем — прекрасно, многие люди часто ассоциируют это с удачей. Но с каких пор упорство и способность к огромному количеству попыток для достижения цели называются просто удачей? Григорию повезло, но это самое неинтересное в его истории. Самое интересное — что Григорий оказался лучше любого талантливого в этой сфере человека. Он прожил экспоненциальный рост в кратчайшие сроки и достиг за месяцы того, на что принято тратить годы. Без таланта, бэкграунда и способностей, просто совершая попытки снова и снова. И именно это для меня самый настоящий и самый недооценённый талант. И этим я горжусь, разнося эту историю всё большему количеству людей.

Если ты впервые ищешь работу в IT без опыта — это для тебя.

Десятилетиями «4 минуты на милю» считали пределом. 6 мая 1954 года Роджер Баннистер пробежал милю за 3:59.4 — и «невозможное» стало достижимым. После этого более 2000 атлетов выбежали из 4 минут.
Представьте, сколько людей сделали результат, к которому стремитесь вы.

Что отличает людей, у которых получилось, и людей, у которых не получилось?
На самом деле всё стоит на нескольких нерушимых столпах. Достаточно действовать в согласованности с ними — и вы придёте к результату. И да, всё это напрямую относится к устройству на работу в IT.

Попросил → Получил.
Не попросил → Не получил.
Однажды я пробил зарплатный потолок. Никто никогда не говорил про зарплаты 400 000+ для ручного тестировщика в роли НЕ ЛИДА — не потому что это “невозможно”, а потому что у людей просто не было такой планки в голове: 300 000 уже кажется огромной суммой, и рынок будто бы подсказывает, что выше — нереально.
Как я получил выше 400 000? Я просто попросил: обозначил такие ожидания у крупного банка ещё до этапа скрининга. Компания, команда и вакансия были классные, и у большинства включилась бы мысль: «Они крутые — можно зайти и на меньшие деньги, зато перспективно». Но у меня был интерес именно к этой цифре. Да, потом я действительно круто прошёл собеседования и этапы. Но если бы попросил тогда 250 000 — мне бы и дали 250 000.
Как это использовать вам? Меньше бояться. Если видите вкусную вакансию — не стремитесь быть «самым дешёвым», будьте «самым дорогим», но одновременно смелым, уверенным и компетентным. Я бы не купил дешёвого сотрудника, который не внушает уверенность в решении моих проблем. Зато купил бы сотрудника подороже, убедившего меня, что он тот, кто мне нужен..

Всё в мире гипотеза. Всё в мире не гарантированно. Всё в мире достаётся сильному и удачливому. Так относитесь же ко всему проще!
Волнение на собеседовании лишь в 5% случаев вызывает желание помочь у собеседующего. В 95% случаев это считывается как слабость на животном уровне.
Нет, не волноваться вовсе — нельзя. Зато можно существенно снизить волнение: дыхательные техники, практика собеседований, физические упражнения, работа с психологом и прочее. Не нужно терпеть волнение — с ним нужно работать.

Цена ошибки велика? А какова, по-твоему, цена бездействия?
Цена бездействия — мучения на смертном одре, а ошибка — это ценный опыт, который делает тебя сильнее.
Разговаривая с учениками про собесы, я часто замечаю, как сильно люди сначала переживают о возможной ошибке и как сложно им потом пережить саму ошибку. Но это ли правильный путь?
На самом деле наша реакция на ошибку просто прекрасна: нас захватывает буря эмоций, и в памяти хорошо откладывается момент ошибки и установка о том, что так делать больше не нужно. И в этом весь секрет: чем больше мы ошибаемся, тем больше в памяти формируется правильных защитных установок, которые уменьшат количество ошибок в будущем и дают больший результат на дистанции.

А если я не найду работу
Поиск работы — это процесс с конкретными критериями успеха. Любая неудача в нём лишь удлиняет срок поиска, но никак не влияет на достижение цели.
«Не найти работу» как итог — почти невозможно. Пока вы продолжаете искать, финальная точка одна: принятый оффер. Вопрос только во времени и количестве попыток.
Возможность сдаться существует, но это уже не “так сложился рынок”. Это ваше решение остановиться. Пока вы ищете — игра продолжается: каждый день появляются вакансии, одна из которых может оказаться вашей.
Поэтому “не найти работу” нельзя. Можно только перестать искать. И это выбор человека, а не результат процесса.
От себя добавлю, что любой, кто входит в процесс поиска работы, обязан позаботиться о базовом доходе и состоянии семьи. Ведь никто не знает, сколько времени займёт путь до оффера.

Как всё же гарантированно достигать результата?
Я рекомендую прочитать этот пост в моём тг-канале и этот пост в двух частях: часть первая и часть вторая

Удачи, ведь лишь она не на все 100% зависит от вас самих, а остальное — в ваших руках и в вашей стойкости.

Разумное безразличие.

За годы менторства я выделил для себя несколько собирательных образов успешных учеников. Такая насмотренность позволяет лучше понять любого ученика и спрогнозировать его результат. Но люди пластичны: они могут менять подход, привычки, установки. Поэтому особенно важно понимать, какие качества действительно помогают дойти до цели.

Одно из таких качеств — «разумное безразличие». Объясню через аналогию.

В математике есть задачи тысячелетия — фундаментальные проблемы, которые не могут решить десятилетиями, а некоторые — уже больше века.

А теперь представьте, что вы учите математику и видите сноску: «Почитайте про интересные задачи тысячелетия и попробуйте сами прийти к решению». И реакция на такую сноску очень многое говорит о перспективах ученика.

Первый тип изучит задачи, но сможет быстро отделить интересный факт от преследуемой цели: он уделит 30 минут задачам, но пойдёт дальше по намеченному пути без каких-либо сторонних мыслей.

Второй тип может изучить задачи, испытать сильное вовлечение, уделить этому много времени и даже совершить попытку решения. На это может уйти день или даже несколько дней. Но позже импульс пройдёт, и он пойдёт по намеченному пути дальше, позитивно восприняв этот опыт.

И третий тип, столкнувшись со сложностью, начнёт рушиться. Он обратит внимание на задачи и предпримет попытку решения. Но, когда он поймёт, насколько решение далеко от него, испытает разочарование в себе, в цели или переложит ответственность на что-либо из окружения, мол, из-за этого у него ничего не вышло. Всё из-за отсутствия «разумного безразличия».

Надо чётко понимать, что большинство целей, которые мы себе ставим, раскладываются на ряд простых действий, пусть иногда и в большом количестве. По мере выполнения этих действий мы часто встречаем какие-то отвлекающие факторы или развилки, не ведущие к цели, но кажущиеся нам или обществу чем-то важным. Для достижения успеха в обучении или на пути к цели очень важно здоровое игнорирование этих отвлекающих факторов или развилок. Ведь любой сход с пути тратит силы и требует дополнительных усилий, чтобы на этот путь вернуться.

Самый разумный сценарий — охватить то самое важное, без чего продвижение по пути невозможно, и познакомиться с тем, что укрепляет шансы достижения цели. Но нельзя погружаться в вопрос так глубоко, чтобы сам вопрос начинал ломать движение вперёд.

Если переносить это на менторство и учеников, важно понимать одну простую вещь.
Вход в IT — это не наука. Здесь не так важна глубина погружения, здесь не так важен объём знаний в нашей памяти. И здесь даже не так важно понимание самой сути вещей. Это борьба скорости, предприимчивости и бесстрашия.
Ведь в итоге важно лишь одно: пошёл ты на собеседование или остался на первой трети обучения со словами: «Я не понимаю, наверное, это не моё».

Безрассудство и отвага

В продолжение идеи прошлого поста я решил написать про ещё один феноменально эффективный паттерн в поведении успешных учеников, который нельзя назвать иначе как «безрассудство и отвага».

Если кратко, идея в том, что более высоких результатов в среднем достигает человек скорее отважный, нежели очень умный, но не такой смелый. Вообще во входе в IT такие вещи, как смелость, решительность и отвага, влияют намного больше, чем люди могут подумать. А вот модель «отличника», скорее наоборот, не даёт желаемых результатов.

На практике дело обстоит следующим образом. «Отличник» лишает себя возможности сделать какое-то действие, к которому он может быть не до конца готов, но сделать которое даже в таких условиях неподготовленности всегда будет более выгодно, чем ждать чего-либо. Отважный, но не такой технически подготовленный ученик имеет больше шансов в любых подобных условиях, кроме сценария, где критерии успеха четко определены, а конкуренция ни на что не влияет. В реальной жизни такого не бывает вовсе, и отважный человек всегда имеет преимущество перед тем, кто не способен двигаться в условиях неизвестности или страха.

Вспоминая свой первый крупный оффер и его получение: это был оффер 400 000 gross в ручном тестировании, — я ответственно могу заявить, что этот результат на 90% объясняется отвагой и лишь на 10% обычной технической компетенцией. Именно момент похода на само собеседование, смелость озвучить зарплатные ожидания выше рынка и два этапа торгов на уже и так завышенных значениях оффера сделали этот оффер таким привлекательным. Он выбивался из общей картины, но это и была его задача, ведь оффер 400 000 gross настолько редок, что по сути не существует в мире методичных людей, делающих лишь то, что предписано «правильным».

Несомненно, здесь, как и везде, необходим баланс. Глупо после недели подготовки бежать на собес, скандируя лозунг отваги. Но даже это не так глупо, как 3 года морально готовиться, чтобы сходить на своё первое собеседование. Баланс важен. Этот баланс можно определить либо эмпирически, либо благодаря знающему рынок человеку.

Для человека, который двигается один, важны толерантность к риску, толерантность к ошибкам и смелость. Для человека, который двигается с ментором, важна смелость доверять знающему человеку.

И помните. Сделать в любом случае лучше, чем не сделать. На дистанции важно лишь количество совершённых действий, именно они формируют результат. А большое количество совершённых действий на ограниченной дистанции — это всегда высокая скорость.

Будьте смелее, будьте решительнее, рискуйте, ошибайтесь и, самое главное, будьте отважны. Ведь именно отвага феноменально влияет на ваш результат.