Ваша новая профессия 😊

Сделали для вас самый ТОЧНЫЙ профориентационный тест.

Работает просто: первое слово — день вашего рождения, второе слово — месяц.

Пишите в комментариях, кто вы 👀

Как составить план перехода в новую профессию

Наши друзья из школы дизайна и технологий BBE побеседовали с экспертом Эйч и HR😛Верой Кулаковой о том, с чем обычно сталкиваются люди, когда хотят сменить сферу деятельности.

Что обсудили:

📌 Как понять, когда нужна помощь коуча

📌 Что обычно мешает людям решиться на смену профессии

📌 Что обязательно стоит включить в персональный план перехода

Читайте интервью по ссылке: https://bangbangeducation.ru/point/intierviu/kak-pereyti-v-novuyu-professiyu-intervyu-s-kouchem/

С Днём выходного 🛌

Вместе с сервисом поиска работы БУДУ сделали уже ТРЕТЬЮ часть аватарок для ТГ на все случаи жизни: для отпусков, выходных, больничных и просто дней, когда не хочется ни с кем взаимодействовать.

🌸 Забирайте аватарки к себе с диска

🌸 Или копируйте файл из Figma, чтобы наложить png-шаблон поверх своей фотографии или добавить нужные даты отпуска и дэй-оффа

Бонус: для обладателей ТГ-премиума у нас есть эмодзи — их можно поставить в статус или использовать в сообщениях. Добавляйте по ссылкам:

😊 https://t.me/addemoji/careerwithh

😊 https://t.me/addemoji/work_hcareers_budu

📹 Эфир: как успевать работать и жить эту жизнь (и не сойти с ума)

Вместе разберёмся, КАК совмещать работу, вторую работу, ведение своего Телеграм-канала, хобби, домашние дела. Как объективно оценивать свою эффективность на работе и о чем говорит снижение этой эффективности 👀 

Когда: 9 ноября (четверг) в 19:00 по мск

Спикер😛Ника Попова, CEO Geeklama и эксперт Эйч

Где: здесь, в Телеграм-канале Эйч

Задавайте вопросы к эфиру в комментариях под этим постом — постараемся разобрать все👇🏻

Как поделиться обратной связью и никого не обидеть

😛Рассказала эксперт Эйч Диана Мамедова, HR Director в KraftHeinz

Обратная связь — вопрос чувствительный. Чтобы извлечь максимальную пользу, нужно давать чёткий и конструктивный фидбек. Для этого можно использовать методику SBI:

⭐️S — situation (ситуация)
Сначала погружаем человека в контекст. Это особенно полезно, если мы даём обратную связь спустя какое-то время после ситуации.

⭐️B — behavior (поведение)
Говорим о том, что конкретно человек сказал или сделал. Важно: мы не используем оценочных суждений действий человека, а только факты.

⭐️I — influence (влияние)
Рассказываем, какое влияние (положительное и отрицательное) оказали действия (или бездействие) человека на бизнес, вас или коллег. Здесь также лучше делать акцент на фактах и цифрах, но можно рассказать и о своих ощущениях. Главное — не обвинять человека. Так вы подсветите области для развития, но не обидите коллегу.

Пример. Помнишь, мы были на презентации коммерческого предложения для наших партнёров в прошлый четверг? К сожалению, в подготовленной тобой презентации не было слайда с охватами наших социальных сетей, поэтому мы не смогли ответить на все вопросы клиентов. В результате процесс согласования условий затянулся, и нам придётся сдвинуть сроки проекта на месяц.

Часто в практике встречается модель с дополнениями — SBIAA, где:

⭐️ А — alignment (согласование)
Попросите сотрудника дать обратную связь на ситуацию. В идеале, если если вы даете обратную связь правильно и по делу, коллега не будет испытывать негативных чувств.

⭐️ А — actions (действия)
Этот пункт актуален, если мы говорим о зонах для развития, а не о положительных моментах. Основная цель обратной связи — помочь человеку вырасти. Обсудите конкретные шаги, которые помогут не допустить повторения ошибок в будущем.

Разобраться в сложной карьерной ситуации можно с Эйч. Записывайтесь на консультацию ➡️ h.careers