Happy_Job_Тренды_вовлеченности_в_России_22_23.pdf
8.9 MB
Привет вам, дорогие друзья!👐🏻
Делюсь свежим и полезным отчётом о трендах вовлечённости и лояльности в России.
Очень полезно для руководителей и консультантов. Хотя и рядовые сотрудники должны знать оборотную сторону медали 🥇😎
Отчёт красивый ✨
Делюсь свежим и полезным отчётом о трендах вовлечённости и лояльности в России.
Очень полезно для руководителей и консультантов. Хотя и рядовые сотрудники должны знать оборотную сторону медали 🥇😎
Отчёт красивый ✨
Всем доброго утра, отличного дня и прекрасной недели!🙌🏻
На этой неделе мои знакомые коллеги Влад и Татьяна будут проводить вебинар о построении личного бренда консультанта (и в принципе любого эксперта). В том числе, поговорим о продвижении в telegram.
Актуальность этой темы в наши дни нужно знать и понимать.
Влад и Татьяна профессионалы своего дела - приглашаю всех, кто хочет получить конкретные инструменты и стратегию продвижения.
Буду рад видеть каждого из вас🤗
На этой неделе мои знакомые коллеги Влад и Татьяна будут проводить вебинар о построении личного бренда консультанта (и в принципе любого эксперта). В том числе, поговорим о продвижении в telegram.
Актуальность этой темы в наши дни нужно знать и понимать.
Влад и Татьяна профессионалы своего дела - приглашаю всех, кто хочет получить конкретные инструменты и стратегию продвижения.
Буду рад видеть каждого из вас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Добрый вечер, друзья!)
До вебинара осталось ровно 3,5 часа⏱
Кто с нами - ждём в 20.00.⏰
До вебинара осталось ровно 3,5 часа⏱
Кто с нами - ждём в 20.00.⏰
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😇Не теряй лицо в мире смайликов👹
🙌 Здравствуйте, мои уважаемые друзья и коллеги! 🙌
В этот предпраздничный день, хочу обсудить с вами один интересный вопрос.
Очень рассчитываю на ваши отклики, мнения, советы - это важно для меня в рамках подготовки публичного выступления на форуме Центра развития карьеры "Дни карьеры". Моя тема Тенденции современных коммуникаций - буду рассказывать про значение культуры общения в эпоху цифровых коммуникаций, цифровую невербалику, молодёжный сленг и тенденции, негласные правила общения в мессенджерах и соцсетях.
В рамках подготовки, проведения исследований, наткнулся на такой материал (детали в комментариях).
Мне давно интересна эта тема тем, что она никак не регламентирована, мало исследуется и не имеет своего этикета. Простыми словами - одного человека смайлики могут раздражать, а другого раздражает их отсутствие. И значения смайликов многие додумывают сами, интерпретируют по-разному.
Поделитесь своим отношением к смайликам, эмодзи. Как вы относитесь к их использованию? Нужен ли этикет в их использовании и насколько он поможет повысить качество взаимодействия? Дайте свои комментарии и советы, пожалуйста.
Всем отличного дня, праздничного настроения! Мужчинам сил и энергии в поздравлении прекрасной половины!
#эмодзиэтикет
#этикеткоммуникаций
В этот предпраздничный день, хочу обсудить с вами один интересный вопрос.
Очень рассчитываю на ваши отклики, мнения, советы - это важно для меня в рамках подготовки публичного выступления на форуме Центра развития карьеры "Дни карьеры". Моя тема Тенденции современных коммуникаций - буду рассказывать про значение культуры общения в эпоху цифровых коммуникаций, цифровую невербалику, молодёжный сленг и тенденции, негласные правила общения в мессенджерах и соцсетях.
В рамках подготовки, проведения исследований, наткнулся на такой материал (детали в комментариях).
Мне давно интересна эта тема тем, что она никак не регламентирована, мало исследуется и не имеет своего этикета. Простыми словами - одного человека смайлики могут раздражать, а другого раздражает их отсутствие. И значения смайликов многие додумывают сами, интерпретируют по-разному.
Поделитесь своим отношением к смайликам, эмодзи. Как вы относитесь к их использованию? Нужен ли этикет в их использовании и насколько он поможет повысить качество взаимодействия? Дайте свои комментарии и советы, пожалуйста.
Всем отличного дня, праздничного настроения! Мужчинам сил и энергии в поздравлении прекрасной половины!
#эмодзиэтикет
#этикеткоммуникаций
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Иван Мамонов о карьере и навыках
😇Не теряй лицо в мире смайликов👹 🙌 Здравствуйте, мои уважаемые друзья и коллеги! 🙌 В этот предпраздничный день, хочу обсудить с вами один интересный вопрос. Очень рассчитываю на ваши отклики, мнения, советы - это важно для меня в рамках подготовки публичного…
Кто освободился с работы, подключайтесь к обсуждению, пожалуйста.
Уделите несколько минут стратегически важному вопросу)
Уделите несколько минут стратегически важному вопросу)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✨С праздником, наши прекрасные, милые и любимые дамы! Будьте счастливы! Радуйтесь каждому мгновению жизни! Любите и будьте любимыми! 🥂
Кто победить не смог на поле боя,
Тот безоружным подло в спину бьет,
Москве сегодня ночью нет покоя,
И вой сирен на части душу рвет.
Пылает адом крыша Крокус Сити,
А с нею ненависть съедает изнутри!
И чей-то крик: «О, Боже, помогите!»
И звон стекла… и выстрелы вдали…
Кем надо быть? Какой трусливой тварью,
Чтобы стрелять невинного в упор?!
Живое сердце рвать горячей сталью,
Совсем бездушно дергая затвор.
Лишь черный дым над зданием клубится,
А нужных слов в ответ не подобрать…
Крепись, народ. Держись моя столица.
Им все равно нас всех не запугать!
Аленка Черри 22.03.2024
Тот безоружным подло в спину бьет,
Москве сегодня ночью нет покоя,
И вой сирен на части душу рвет.
Пылает адом крыша Крокус Сити,
А с нею ненависть съедает изнутри!
И чей-то крик: «О, Боже, помогите!»
И звон стекла… и выстрелы вдали…
Кем надо быть? Какой трусливой тварью,
Чтобы стрелять невинного в упор?!
Живое сердце рвать горячей сталью,
Совсем бездушно дергая затвор.
Лишь черный дым над зданием клубится,
А нужных слов в ответ не подобрать…
Крепись, народ. Держись моя столица.
Им все равно нас всех не запугать!
Аленка Черри 22.03.2024
Привет вам, мои дорогие друзья!🙋🏼♂️
Во-первых поздравляю всех вас с праздником светлой Пасхи - Христос Воскресе (40 дней празднуем✨ )!❤️❤️❤️
Во-вторых - с праздником Великой Победы не менее великого народа! Дай Бог всем нам помнить об этой (и не только этой) войне! Чтить тех, кто ради нас проливал и проливает свою кровь! Молиться о том, чтобы Господь даровал нам мирное небо и добрые отношения!❤️🔥
В-третьих - благодарен всем вам за то, что вы не разбежались за время моего отсутствия, за то, что многие интересуются, всё ли хорошо со мной. Рад приветствовать и благодарен за присоединение новым людям. Ваше отношение не даёт мне права дальше молчать - буду постепенно возвращаться к вам с полезностями 😍
Собственно, почему пропал. Вписался (простите за сленг - по-другому не скажешь) в классный проект с классным собственником и не менее классной компанией. Супер вовлечённость в первое время просто необходима, чтобы погрузиться во все нюансы. Поэтому сейчас пока не брал клиентов и закрывал тех, что были в работе. В дальнейшем буду думать над карьерным консалтингом возможно уже в других форматах и масштабах...
Канал не бросаю. Помочь всем и всегда буду стараться - если сам не потяну, точно сориентирую. Будем продолжать обсуждать как карьерные, так и управленческие вопросы. И много другого - поверьте, за последнее время накопилось столько интересного, что будет, чем поделиться⚡️ .
Так что прошу🙏 - оставайтесь с нами и не стесняйтесь писать, комментировать, задавать вопросы, просить советов и той или иной информации.
В ближайшее время хочу начать обсуждение на тему - "Всем ли подходит управленческая деятельность. Что она значит, какие в ней смыслы. Какие могут быть альтернативы". Накопилось много мыслей и примеров с кейсами, где люди стремятся быть руководителем, а им это не надо и обратные примеры.
Ну и поделюсь свежими карьерными исследованиями💡 .
Во-первых поздравляю всех вас с праздником светлой Пасхи - Христос Воскресе (40 дней празднуем
Во-вторых - с праздником Великой Победы не менее великого народа! Дай Бог всем нам помнить об этой (и не только этой) войне! Чтить тех, кто ради нас проливал и проливает свою кровь! Молиться о том, чтобы Господь даровал нам мирное небо и добрые отношения!❤️🔥
В-третьих - благодарен всем вам за то, что вы не разбежались за время моего отсутствия, за то, что многие интересуются, всё ли хорошо со мной. Рад приветствовать и благодарен за присоединение новым людям. Ваше отношение не даёт мне права дальше молчать - буду постепенно возвращаться к вам с полезностями 😍
Собственно, почему пропал. Вписался (простите за сленг - по-другому не скажешь) в классный проект с классным собственником и не менее классной компанией. Супер вовлечённость в первое время просто необходима, чтобы погрузиться во все нюансы. Поэтому сейчас пока не брал клиентов и закрывал тех, что были в работе. В дальнейшем буду думать над карьерным консалтингом возможно уже в других форматах и масштабах...
Канал не бросаю. Помочь всем и всегда буду стараться - если сам не потяну, точно сориентирую. Будем продолжать обсуждать как карьерные, так и управленческие вопросы. И много другого - поверьте, за последнее время накопилось столько интересного, что будет, чем поделиться
Так что прошу
В ближайшее время хочу начать обсуждение на тему - "Всем ли подходит управленческая деятельность. Что она значит, какие в ней смыслы. Какие могут быть альтернативы". Накопилось много мыслей и примеров с кейсами, где люди стремятся быть руководителем, а им это не надо и обратные примеры.
Ну и поделюсь свежими карьерными исследованиями
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем ли подходит управленческая деятельность? Что она значит и какие в ней смыслы. Какие могут быть альтернативы?
Сегодня, как обещал (месяц назад, оказывается🙈 – боюсь уже обещать, что исправлюсь🙊 ), хочу начать серию постов на важную тему — управленческая деятельность:
Что это такое?
Всем ли подходит?
Всем ли нужна?
Какие смыслы, профиты, риски несёт в себе?
Чем отличается руководитель от лидера?
И проч. и проч.
Изучаю и знаю управленческую деятельность со всех сторон – и как управленец собственной персоной, и как тот, кто многих управленцев вырастил, и со стороны карьерного консультирования middle и top менеджеров.
Удивительно (или нет🙃 ) — стать «руководителем» хотят многие. Но мало кто понимает, что значит быть управленцем, для чего это именно ему, и то, что руководящая деятельность может создать больше проблем, чем пользы, если это не про тебя.
В моём понимании, существует примерно такая градация (подробнее, прямо с конкретными примерами, каждый пункт раскроем в дальнейшем):
🔴 «Очень хочет», но не знает точно зачем и не имеет потенциала для руководящей позиции (да и «хочет» достаточно условно, не понимая своей истинной мотивации).
🟠 Думает, что «заслужил» руководящую должность за выслугу лет.
🟠 Хочет попробовать, но тоже не до конца понимает зачем.
🟢 Не особо хочет (да-да, такие тоже есть – по разным причинам), но имеет все данные для того, чтобы стать сильным лидером.
🟡 Хочет, понимает (возможно «пощупал» уже верхнеуровнево лидерство), имеет все данные.
В любой аналитике часто сталкиваюсь с принципом Парето (💡 если нужно про него подробнее, шире, с возможностью использования не только в цифрах, работе и результатах, пишите в комментариях или ЛС – подготовлю отдельный пост на эту тему. Очень интересный и работающий принцип). Тех, кто в пункте 5 – максимум 20%.
Как видим, далеко не всем подходит быть управленцем. И это нормально. Есть масса не менее, а то и более классных вариантов, не связанных с руководящими позициями. Но, учитывая, что лидеров по умолчанию немного, считаю слабой позицией нежелание реализовывать себя в лидерской роли, если у вас есть для этого потенциал.
По этим причинам и решил подробно разобраться в теме, чтобы помочь направить на верный путь истинных лидеров и, в свою очередь, уберечь от заведомо рискового пути, способного привести к выгоранию, тех, кто может ярко зажечься в других профессиональных ролях⬇️
Сегодня, как обещал (месяц назад, оказывается
Что это такое?
Всем ли подходит?
Всем ли нужна?
Какие смыслы, профиты, риски несёт в себе?
Чем отличается руководитель от лидера?
И проч. и проч.
Изучаю и знаю управленческую деятельность со всех сторон – и как управленец собственной персоной, и как тот, кто многих управленцев вырастил, и со стороны карьерного консультирования middle и top менеджеров.
Удивительно (или нет
В моём понимании, существует примерно такая градация (подробнее, прямо с конкретными примерами, каждый пункт раскроем в дальнейшем):
🔴 «Очень хочет», но не знает точно зачем и не имеет потенциала для руководящей позиции (да и «хочет» достаточно условно, не понимая своей истинной мотивации).
🟠 Думает, что «заслужил» руководящую должность за выслугу лет.
🟠 Хочет попробовать, но тоже не до конца понимает зачем.
🟢 Не особо хочет (да-да, такие тоже есть – по разным причинам), но имеет все данные для того, чтобы стать сильным лидером.
🟡 Хочет, понимает (возможно «пощупал» уже верхнеуровнево лидерство), имеет все данные.
В любой аналитике часто сталкиваюсь с принципом Парето (
Как видим, далеко не всем подходит быть управленцем. И это нормально. Есть масса не менее, а то и более классных вариантов, не связанных с руководящими позициями. Но, учитывая, что лидеров по умолчанию немного, считаю слабой позицией нежелание реализовывать себя в лидерской роли, если у вас есть для этого потенциал.
По этим причинам и решил подробно разобраться в теме, чтобы помочь направить на верный путь истинных лидеров и, в свою очередь, уберечь от заведомо рискового пути, способного привести к выгоранию, тех, кто может ярко зажечься в других профессиональных ролях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍🏻 Итак. Немного деталей:
Управление — это сложная и многогранная задача, требующая определённых навыков и личных качеств. Давайте разберёмся, что она значит, какие смыслы в ней заложены и какие есть альтернативы.
Что значит быть управленцем?
1. Лидерство и ответственность: Управленец — это лидер, который берёт на себя ответственность за команду и результаты её работы. Он должен уметь мотивировать, направлять и поддерживать своих сотрудников.
2. Принятие решений: Важная часть работы управленца — принятие решений. Иногда эти решения могут быть сложными и требовать компромиссов. Иногда они могут быть не совсем приятными, непопулярными и управленец с не очень твёрдой позицией может столкнуться с серьёзными проблемами, не приняв то или иное жёсткое, но своевременно необходимое решение.
3. Планирование и организация: Управленец отвечает за планирование работы команды, распределение ресурсов и организацию процессов. В целом – а это неограниченные масштабы.
4. Коммуникация: Эффективное общение с командой, руководством и внешними партнёрами — ключевой навык для любого управленца. Здесь очень важна гибкость, чего часто не хватает многим людям. И умение управлять своей гордостью, ЭГО, уметь быть в меру скромным, как бы это странно кому-то не показалось (тоже разберём).
5. Ещё: Управленец должен обладать качествами (уметь приобретать), без которых невозможно быть целостным лидером. Рассмотрим в дальнейшем (про культуру, этику и проч. и проч.)
Смыслы управленческой деятельности:
1. Влияние на развитие компании: Управленцы играют ключевую роль в развитии не только своей команды, но и компании, влияя на её стратегию и направление.
2. Личностное развитие: Работа управленцем требует постоянного личностного роста, развития навыков лидерства, коммуникации и стрессоустойчивости.
3. Вклад в команду: Управленец помогает команде расти и развиваться, создавая условия для эффективной и продуктивной работы.
Кому может не подойти управленческая деятельность (пока вкратце)?
1. Неприятие ответственности: Если вы не готовы брать на себя ответственность за результаты команды и принятие сложных решений, управленческая роль может быть не для вас.
2. Стрессоустойчивость: Управление часто связано со стрессом и необходимостью быстро реагировать на изменяющиеся условия. Если вы не готовы к такому уровню стресса, это может быть проблемой.
3. Предпочтение индивидуальной работы: Если вам комфортнее работать самостоятельно, не зависимо от команды, возможно, вам подойдёт другая роль.
4. Негибкость: Не желание меняться, учиться новому, не способность допускать прогрессивные методики, методы, противоположные своим.
Какие есть альтернативы? Об этом в следующий раз)
Таким образом, Управленческая деятельность — это лишь один из множества путей карьерного развития. Важно найти то, что подходит именно вам, что вдохновляет и мотивирует.
Как раньше в сериалах) - to be continued…))📑
P.S. пишите в комментариях свои мысли, вопросы, предложения.
И если полезно, интересно - прошу побольше лайков ☺️
Управление — это сложная и многогранная задача, требующая определённых навыков и личных качеств. Давайте разберёмся, что она значит, какие смыслы в ней заложены и какие есть альтернативы.
Что значит быть управленцем?
1. Лидерство и ответственность: Управленец — это лидер, который берёт на себя ответственность за команду и результаты её работы. Он должен уметь мотивировать, направлять и поддерживать своих сотрудников.
2. Принятие решений: Важная часть работы управленца — принятие решений. Иногда эти решения могут быть сложными и требовать компромиссов. Иногда они могут быть не совсем приятными, непопулярными и управленец с не очень твёрдой позицией может столкнуться с серьёзными проблемами, не приняв то или иное жёсткое, но своевременно необходимое решение.
3. Планирование и организация: Управленец отвечает за планирование работы команды, распределение ресурсов и организацию процессов. В целом – а это неограниченные масштабы.
4. Коммуникация: Эффективное общение с командой, руководством и внешними партнёрами — ключевой навык для любого управленца. Здесь очень важна гибкость, чего часто не хватает многим людям. И умение управлять своей гордостью, ЭГО, уметь быть в меру скромным, как бы это странно кому-то не показалось (тоже разберём).
5. Ещё: Управленец должен обладать качествами (уметь приобретать), без которых невозможно быть целостным лидером. Рассмотрим в дальнейшем (про культуру, этику и проч. и проч.)
Смыслы управленческой деятельности:
1. Влияние на развитие компании: Управленцы играют ключевую роль в развитии не только своей команды, но и компании, влияя на её стратегию и направление.
2. Личностное развитие: Работа управленцем требует постоянного личностного роста, развития навыков лидерства, коммуникации и стрессоустойчивости.
3. Вклад в команду: Управленец помогает команде расти и развиваться, создавая условия для эффективной и продуктивной работы.
Кому может не подойти управленческая деятельность (пока вкратце)?
1. Неприятие ответственности: Если вы не готовы брать на себя ответственность за результаты команды и принятие сложных решений, управленческая роль может быть не для вас.
2. Стрессоустойчивость: Управление часто связано со стрессом и необходимостью быстро реагировать на изменяющиеся условия. Если вы не готовы к такому уровню стресса, это может быть проблемой.
3. Предпочтение индивидуальной работы: Если вам комфортнее работать самостоятельно, не зависимо от команды, возможно, вам подойдёт другая роль.
4. Негибкость: Не желание меняться, учиться новому, не способность допускать прогрессивные методики, методы, противоположные своим.
Какие есть альтернативы? Об этом в следующий раз)
Таким образом, Управленческая деятельность — это лишь один из множества путей карьерного развития. Важно найти то, что подходит именно вам, что вдохновляет и мотивирует.
Как раньше в сериалах) - to be continued…))📑
P.S. пишите в комментариях свои мысли, вопросы, предложения.
И если полезно, интересно - прошу побольше лайков ☺️
Всем привет! 😊
Помните ещё меня?
Я вроде возвращаюсь к вам 😎
В марте включился в очень интересный проект классной, супер современной компании, и погрузился настолько, что пропал абсолютно со всех радаров 📡
Сейчас переключился на не менее интересный проект 👨🏼🏫 - будет чем делиться! Это новый вызов для меня и очень нужна будет любая поддержка! Так что заранее благодарен за понимание, внимание и участие! 🤝
♻️Так что пришла пора активизировать жизнь группы.
♻️Добавлю кое-что новое интересное уже с новых ракурсов бизнеса.
🙌🏻 Очень жду лайков и комментариев в знак поддержки 🙌🏻
Помните ещё меня?
Я вроде возвращаюсь к вам 😎
В марте включился в очень интересный проект классной, супер современной компании, и погрузился настолько, что пропал абсолютно со всех радаров 📡
Сейчас переключился на не менее интересный проект 👨🏼🏫 - будет чем делиться! Это новый вызов для меня и очень нужна будет любая поддержка! Так что заранее благодарен за понимание, внимание и участие! 🤝
♻️Так что пришла пора активизировать жизнь группы.
♻️Добавлю кое-что новое интересное уже с новых ракурсов бизнеса.
🙌🏻 Очень жду лайков и комментариев в знак поддержки 🙌🏻
📣 Для начала приглашаю тех, кому интересно и у кого есть возможность на ежегодный международный CAREER FORUM 2024 — двуязычное экспертное онлайн-мероприятие, посвященное лучшим карьерным решениям и инструментам, которое регулярно проводится силами Школы Карьерного Менеджмента.
Кому и чем полезно
✅поможет быть в курсе современных карьерных тенденций, развития человеческих ресурсов, поиска выходов из личных и профессиональных кризисов.
CAREER FORUM 2024 — это редкая возможность познакомиться сразу с двумя десятками топовых экспертов в отрасли профессиональной деятельности всего за два дня, вникнуть в кейсы, разобраться в тенденциях, получить полезные рабочие инструменты и очень, очень приятные эмоции.
Онлайн-участие в CAREER FORUM 2024 бесплатное. Дополнительно в платном тарифе доступен интерактивный практический блок и впервые — кейс-чемпионат.
Подробности здесь: https://icareer.ru/forum-2024
#careerforum2024
Кому и чем полезно
✅поможет быть в курсе современных карьерных тенденций, развития человеческих ресурсов, поиска выходов из личных и профессиональных кризисов.
CAREER FORUM 2024 — это редкая возможность познакомиться сразу с двумя десятками топовых экспертов в отрасли профессиональной деятельности всего за два дня, вникнуть в кейсы, разобраться в тенденциях, получить полезные рабочие инструменты и очень, очень приятные эмоции.
Онлайн-участие в CAREER FORUM 2024 бесплатное. Дополнительно в платном тарифе доступен интерактивный практический блок и впервые — кейс-чемпионат.
Подробности здесь: https://icareer.ru/forum-2024
#careerforum2024
🙌Привет вам, уважаемые друзья и коллеги!🙌
♻️Пару слов о прошедшем в минувшие выходные Международном Карьерном форуме Школы Карьерного Менеджмента - это большое событие в сфере HR и бизнес-консультирования. Спикеры из десятков стран. Трансляция на двух языках. Закрытый практический день для активных членов ассоциации♻️
Физически смог поприсутствовать только на нескольких лекциях (остальные посмотрю в записи позже) и принял участие в практическом дне форума "для своих" - поработали в группах с крутыми спикерами и классными единомышленниками.
📝Делюсь ТОП записями ценных мыслей (для начала):
1) Компания / лидер без стратегии - путь в никуда (детальнее в следующих постах - про горизонты стратегии, в зависимости от уровня компании и уровня позиции управленца, подходы к стратегии на примере Японии, мифы о том, что в современном стремительно меняющемся мире стратегия не нужна).
2) Продвижение себя через свой "путь героя" (нужно всем-всем - и компаниям и управленцам и сотрудникам!).
3) Ментор нужен, чтобы получить секреты движения и быстрее двигаться к цели.
4) Нет ничего ценнее нас самих в нашей жизни.
5) У каждого должна быть карта своих ресурсов.
6) Проведите аудит того, что Вы делаете, ответьте на вопрос ЗАЧЕМ? Действительно ли это нужно и приносит результат?
7) Если Вы проводите тестирование с сотрудниками, они должны понимать, зачем Вы это делаете и к ним нужно возвращаться по итогам тестирования.
8) Подумайте про себя и своих сотрудников в компании и ответьте на вопрос: «Заботится ли кто-то обо мне, как о личности?»
9) Почаще задавайте себе царь-вопрос ЗАЧЕМ?
10) Для персонала в компании важны истории успеха.
11) Если Вы хотите продвигать сотрудника, подумайте, готов ли человек делать больше, чем в его должностной инструкции (частая ошибка - желание продвинуть того, у кого хороший результат на нынешней позиции).
12) Время меняется очень быстро. Процессы, к которым Вы привыкли ранее, могут уже не работать и не приносить результат.
13) Нельзя идти без остановки по дороге (пути, плану). На перекрестке дорог должна быть возможность отдышаться и подумать.
Детальнее самые интересные темы буду раскрывать дальше.
#careerforum2024
#бизнес
#развитие
♻️Пару слов о прошедшем в минувшие выходные Международном Карьерном форуме Школы Карьерного Менеджмента - это большое событие в сфере HR и бизнес-консультирования. Спикеры из десятков стран. Трансляция на двух языках. Закрытый практический день для активных членов ассоциации♻️
Физически смог поприсутствовать только на нескольких лекциях (остальные посмотрю в записи позже) и принял участие в практическом дне форума "для своих" - поработали в группах с крутыми спикерами и классными единомышленниками.
📝Делюсь ТОП записями ценных мыслей (для начала):
1) Компания / лидер без стратегии - путь в никуда (детальнее в следующих постах - про горизонты стратегии, в зависимости от уровня компании и уровня позиции управленца, подходы к стратегии на примере Японии, мифы о том, что в современном стремительно меняющемся мире стратегия не нужна).
2) Продвижение себя через свой "путь героя" (нужно всем-всем - и компаниям и управленцам и сотрудникам!).
3) Ментор нужен, чтобы получить секреты движения и быстрее двигаться к цели.
4) Нет ничего ценнее нас самих в нашей жизни.
5) У каждого должна быть карта своих ресурсов.
6) Проведите аудит того, что Вы делаете, ответьте на вопрос ЗАЧЕМ? Действительно ли это нужно и приносит результат?
7) Если Вы проводите тестирование с сотрудниками, они должны понимать, зачем Вы это делаете и к ним нужно возвращаться по итогам тестирования.
8) Подумайте про себя и своих сотрудников в компании и ответьте на вопрос: «Заботится ли кто-то обо мне, как о личности?»
9) Почаще задавайте себе царь-вопрос ЗАЧЕМ?
10) Для персонала в компании важны истории успеха.
11) Если Вы хотите продвигать сотрудника, подумайте, готов ли человек делать больше, чем в его должностной инструкции (частая ошибка - желание продвинуть того, у кого хороший результат на нынешней позиции).
12) Время меняется очень быстро. Процессы, к которым Вы привыкли ранее, могут уже не работать и не приносить результат.
13) Нельзя идти без остановки по дороге (пути, плану). На перекрестке дорог должна быть возможность отдышаться и подумать.
Детальнее самые интересные темы буду раскрывать дальше.
#careerforum2024
#бизнес
#развитие