В какой-то момент у продакта кончается детский сад
Вы перестаете быть фичаделом с горящими глазами (и чем быстрее вы это сделаете — тем лучше) и обязаны смотреть на P&L. (чувствую бугурт ребят, которые работают в продукте без денег).
Не смотрите — значит, вы не продакт. Вы просто дорогой администратор доски в джире. Метрика — это инструмент, она должна работать на бизнес, а не наоборот. Растить конверсию, не глядя на деньги, — все равно, что понимать как дела дома, сверяясь со счетчиком воды: метрика растет, дела дома лучше не становятся.
Культ нефинансовых метрик убивает продукты настроенные на прибыль, размывает ответственность продакта, и не помогает быть продакту связующим звеном между бизнесом и айти.
Три классические ошибки фичаделов:
1. Священная корова — «Конверсия на оплате должна расти». Убрали все платные допы, сделали бесплатно. Конверсия выросла, выручка рухнула.
2. Туннельное зрение — MAU огромное, а NPV отрицательный, ну помните тот анекдот про прибыли нет, а обороты огромные.))) Зато презентация с графиком вправо вверх, можно повесить ее в линке!
3. Копипаст без мозгов — «Так делают в F». Только у F модель, бюджеты и пользователи другие.
Из жизни: команда три месяца пилила упрощение формы, убрала один шаг — конверсия +8%, все хлопают. Через неделю выяснилось, что этот шаг помогал апселу в будущем. Прибыль ушла в минус.
Если метрика растет, а P&L падает — это не успех, а саботаж.
С определенного уровня продакт обязан знать, сколько денег приносит и сколько сжирает каждая его фича.
Иначе это не продукт, а хобби за счет компании.
На связи Гриша Гальперин, эксперт Карьерного Цеха, автор канала @producto_Owner
Карьера продакта
Вы перестаете быть фичаделом с горящими глазами (и чем быстрее вы это сделаете — тем лучше) и обязаны смотреть на P&L. (чувствую бугурт ребят, которые работают в продукте без денег).
Не смотрите — значит, вы не продакт. Вы просто дорогой администратор доски в джире. Метрика — это инструмент, она должна работать на бизнес, а не наоборот. Растить конверсию, не глядя на деньги, — все равно, что понимать как дела дома, сверяясь со счетчиком воды: метрика растет, дела дома лучше не становятся.
Культ нефинансовых метрик убивает продукты настроенные на прибыль, размывает ответственность продакта, и не помогает быть продакту связующим звеном между бизнесом и айти.
Три классические ошибки фичаделов:
1. Священная корова — «Конверсия на оплате должна расти». Убрали все платные допы, сделали бесплатно. Конверсия выросла, выручка рухнула.
2. Туннельное зрение — MAU огромное, а NPV отрицательный, ну помните тот анекдот про прибыли нет, а обороты огромные.))) Зато презентация с графиком вправо вверх, можно повесить ее в линке!
3. Копипаст без мозгов — «Так делают в F». Только у F модель, бюджеты и пользователи другие.
Из жизни: команда три месяца пилила упрощение формы, убрала один шаг — конверсия +8%, все хлопают. Через неделю выяснилось, что этот шаг помогал апселу в будущем. Прибыль ушла в минус.
Если метрика растет, а P&L падает — это не успех, а саботаж.
С определенного уровня продакт обязан знать, сколько денег приносит и сколько сжирает каждая его фича.
Иначе это не продукт, а хобби за счет компании.
На связи Гриша Гальперин, эксперт Карьерного Цеха, автор канала @producto_Owner
Карьера продакта
🔥23👍10❤5
Иван Меркурьев, Senior Product Manager в Яндексе и автор канала Oridnary PM специально для Библиотеки кейсов рассказал о методе CIRCLES, универсальном подходе, который поможет успешно проходить продуктовые секции на интервью.
Подписаться на Библиотеку кейсов
Подписаться на Библиотеку кейсов
🔥6
Темы кейс-клубов на эту неделю
Хотите научиться проходить технические интервью и развить продуктовую насмотренность? Приходите в кейс-клубы Карьерного Цеха
Расписание на эту неделю:
🚀 Уровень junior
🕘 19 августа, Вторник 19.30-21.30 мск
Тема: Рост метрик маркетплейса через Social Commerce механики
Эксперт - Максим Рогожин, Product Lead в Самолет Плюс, ex. Тинькофф, МТС, компании gov сегмента
🚀 Уровень middle/senior
🕘 20 августа, Среда 19.00-21.00 мск
Тема: Создание B2B-продукта на основе данных о сделках: от сырых данных к образу результата
Эксперт - Вова Терехин, руководитель команды продукта в Рольфтех, ex. Яндекс, подразделение "Поиск и картинки", Самолет Плюс, Здравсити, GFC, Платформа ОФД, ESET NOD32
🕘 21 августа, Четверг 19.00-21.00 мск
Тема: Стратегия роста 2ГИС на 12–18 месяцев
Эксперт - Вова Терехин, руководитель команды продукта в Рольфтех, ex. Яндекс, подразделение "Поиск и картинки", Самолет Плюс, Здравсити, GFC, Платформа ОФД, ESET NOD32
💳 Стоимость разово
Джуны — 3 000
Мидлы и синьоры — 5 000
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 6000
🏷 По абонементам
Джуны — от 1625
Мидлы и синьоры — от 2600
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 5000
Сходить на занятие
Хотите научиться проходить технические интервью и развить продуктовую насмотренность? Приходите в кейс-клубы Карьерного Цеха
Расписание на эту неделю:
🚀 Уровень junior
🕘 19 августа, Вторник 19.30-21.30 мск
Тема: Рост метрик маркетплейса через Social Commerce механики
Эксперт - Максим Рогожин, Product Lead в Самолет Плюс, ex. Тинькофф, МТС, компании gov сегмента
🚀 Уровень middle/senior
🕘 20 августа, Среда 19.00-21.00 мск
Тема: Создание B2B-продукта на основе данных о сделках: от сырых данных к образу результата
Эксперт - Вова Терехин, руководитель команды продукта в Рольфтех, ex. Яндекс, подразделение "Поиск и картинки", Самолет Плюс, Здравсити, GFC, Платформа ОФД, ESET NOD32
🕘 21 августа, Четверг 19.00-21.00 мск
Тема: Стратегия роста 2ГИС на 12–18 месяцев
Эксперт - Вова Терехин, руководитель команды продукта в Рольфтех, ex. Яндекс, подразделение "Поиск и картинки", Самолет Плюс, Здравсити, GFC, Платформа ОФД, ESET NOD32
💳 Стоимость разово
Джуны — 3 000
Мидлы и синьоры — 5 000
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 6000
🏷 По абонементам
Джуны — от 1625
Мидлы и синьоры — от 2600
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 5000
Сходить на занятие
❤3
Тут вакансии раздают, а вы не в курсе 😏
Наш эксперт в Карьерном cопровождении, продакт-лид направления B2B Отели в Т-Банке — Максим Рачицкий, набирает к себе в команду стажёров-продактов. Это отличная возможность начать карьеру под менторством опытного лидера и поработать над реальными продуктами для рынка путешествий.
Про направление:
Команда B2B Отели делает сервисы для отельеров и отвечает за рост маржинальности и заказов. Каждый стажёр получит отдельное направление: командировки, апартаменты или санатории.
Что будете делать на стажировке:
— проводить исследование рынка и оценивать потенциал,
— рассчитывать затраты на запуск,
— прорабатывать варианты партнёрств,
— подготавливать верхнеуровневые макеты интерфейсов,
— оформлять базовое ТЗ по результатам работы.
Как попасть в команду:
— пройти онлайн-экзамены с 20 по 26 августа →
— успешно пройти собеседование с Максимом и его командой.
Если экзамен будет пройден, но метч не сложится — появится возможность попасть в другие продуктовые команды Т-Банка.
Для кого эта стажировка:
— выпускники и студенты старших курсов,
— те, кому интересно исследовать новые рынки и копаться в открытых данных
— кто знает основы продуктового подхода
Стажировка оплачиваемая. Времени мало, конкурс присутствует, так что лучше не затягивать.
Наш эксперт в Карьерном cопровождении, продакт-лид направления B2B Отели в Т-Банке — Максим Рачицкий, набирает к себе в команду стажёров-продактов. Это отличная возможность начать карьеру под менторством опытного лидера и поработать над реальными продуктами для рынка путешествий.
Про направление:
Команда B2B Отели делает сервисы для отельеров и отвечает за рост маржинальности и заказов. Каждый стажёр получит отдельное направление: командировки, апартаменты или санатории.
Что будете делать на стажировке:
— проводить исследование рынка и оценивать потенциал,
— рассчитывать затраты на запуск,
— прорабатывать варианты партнёрств,
— подготавливать верхнеуровневые макеты интерфейсов,
— оформлять базовое ТЗ по результатам работы.
Как попасть в команду:
— пройти онлайн-экзамены с 20 по 26 августа →
— успешно пройти собеседование с Максимом и его командой.
Если экзамен будет пройден, но метч не сложится — появится возможность попасть в другие продуктовые команды Т-Банка.
Для кого эта стажировка:
— выпускники и студенты старших курсов,
— те, кому интересно исследовать новые рынки и копаться в открытых данных
— кто знает основы продуктового подхода
Стажировка оплачиваемая. Времени мало, конкурс присутствует, так что лучше не затягивать.
🔥7
Кейс-интервью на позицию B2B-продакта
🎯 Что разберем:
— На какие аспекты смотрят нанимающие менеджеры при оценке кандидатов.
— Какие вопросы задаются чаще всего на кейс-интервью для B2B-продактов.
— Как структурировать ответ, чтобы продемонстрировать глубину мышления и релевантный опыт.
⚡️ Плюс:
— Разбор ошибок, которые мешают пройти интервью даже сильным кандидатам.
— Подход к формулировке решений, который помогает выделиться.
Готовитесь к интервью? Не теряйте шанс пройти его на максимум.
➡️ Это видео и другие материалы ждут вас в Библиотеке Кейсов.
🎯 Что разберем:
— На какие аспекты смотрят нанимающие менеджеры при оценке кандидатов.
— Какие вопросы задаются чаще всего на кейс-интервью для B2B-продактов.
— Как структурировать ответ, чтобы продемонстрировать глубину мышления и релевантный опыт.
⚡️ Плюс:
— Разбор ошибок, которые мешают пройти интервью даже сильным кандидатам.
— Подход к формулировке решений, который помогает выделиться.
Готовитесь к интервью? Не теряйте шанс пройти его на максимум.
➡️ Это видео и другие материалы ждут вас в Библиотеке Кейсов.
❤8
В детстве меня выводили из себя все эти вечные «победила дружба». Чем взрослее становился, тем сильнее раздражало: играешь всерьёз, стараешься, а в финале всё равно «все молодцы». Смысл тогда?
Твой вклад размывается, ошибки будто не существуют, а значит и учиться нечему. Получается, нас с детства приучали: никакой прямоты, только обнимашки.
В юности у меня была любимая цитата одного русского рокера:
В то время звучало как манифест честности. Но это всего лишь другая крайность. Чистый юношеский максимализм, где мир делится на чёрное и белое. Ничуть не лучше розовых «все молодцы».
Оба варианта обесценивают реальность.
Фидбек без боли вообще-то развивающим фидбеком не является.
Психолог Эми Эдмондсон, например, писала, что «безопасная среда — это не отсутствие ошибок, а готовность их признавать и обсуждать».
И Google в своём Project Aristotle пришёл к похожему выводу:
самый важный фактор в успешных командах возможность говорить о проблемах без страха за свое будущее и карьеру.
Но тут есть тонкая грань: право на ошибку всегда идёт рядом с правом на честный отзыв. Если людям разрешено только ошибаться, но не разрешено сказать «ты облажался», команда вязнет в болоте. Если, наоборот, допускается только критика, а любая ошибка ставит крест на человеке — это уже ад.
Баланс в том, чтобы «ты накосячил» звучало как приглашение исправить, а не осуждение.
Поэтому так хороши нормально выстроенные системы ревью 360 и ассистентов в бигтехе, не те, где все друг друга нахваливают ради премии, а там где дают возможность по-настоящему развиваться, совершая свои ошибки и видя рост после ошибок других, поэтому так популярны факап вечера.
Вывод простой: безопасная среда не равна среде без боли. Настоящая безопасность — это когда боль есть, но её выдерживают, переваривают и превращают в рост. А там, где боли нет вообще, чаще всего болото — тихое, мягкое, но вонючее)
На связи Гриша Гальперин, эксперт Карьерного Цеха, автор канала @producto_Owner
Карьера продакта
Твой вклад размывается, ошибки будто не существуют, а значит и учиться нечему. Получается, нас с детства приучали: никакой прямоты, только обнимашки.
В юности у меня была любимая цитата одного русского рокера:
«Я называю плохое — дерьмом, а хорошее — красотой».
В то время звучало как манифест честности. Но это всего лишь другая крайность. Чистый юношеский максимализм, где мир делится на чёрное и белое. Ничуть не лучше розовых «все молодцы».
Оба варианта обесценивают реальность.
Фидбек без боли вообще-то развивающим фидбеком не является.
Психолог Эми Эдмондсон, например, писала, что «безопасная среда — это не отсутствие ошибок, а готовность их признавать и обсуждать».
И Google в своём Project Aristotle пришёл к похожему выводу:
самый важный фактор в успешных командах возможность говорить о проблемах без страха за свое будущее и карьеру.
Но тут есть тонкая грань: право на ошибку всегда идёт рядом с правом на честный отзыв. Если людям разрешено только ошибаться, но не разрешено сказать «ты облажался», команда вязнет в болоте. Если, наоборот, допускается только критика, а любая ошибка ставит крест на человеке — это уже ад.
Баланс в том, чтобы «ты накосячил» звучало как приглашение исправить, а не осуждение.
Поэтому так хороши нормально выстроенные системы ревью 360 и ассистентов в бигтехе, не те, где все друг друга нахваливают ради премии, а там где дают возможность по-настоящему развиваться, совершая свои ошибки и видя рост после ошибок других, поэтому так популярны факап вечера.
Вывод простой: безопасная среда не равна среде без боли. Настоящая безопасность — это когда боль есть, но её выдерживают, переваривают и превращают в рост. А там, где боли нет вообще, чаще всего болото — тихое, мягкое, но вонючее)
На связи Гриша Гальперин, эксперт Карьерного Цеха, автор канала @producto_Owner
Карьера продакта
❤19👍7🔥5👏5
Темы кейс-клубов на эту неделю
Хотите научиться проходить технические интервью и развить продуктовую насмотренность? Приходите в кейс-клубы Карьерного Цеха
Расписание на эту неделю:
🚀 Уровень junior
🕘 26 августа, Вторник 19.30-21.30 мск
Тема: Разбираем операционный кейс: оптимизация работы службы технической поддержки банка за счёт внутренних продуктовых решений.
Эксперт - Максим Рогожин, Product Lead в Самолет Плюс, ex. Тинькофф, МТС, компании gov сегмента
🚀 Уровень middle/senior
🕘 28 августа, Четверг 18.00-20.00 мск
Тема: Увеличиваем доход от платных подписок и повышаем активность продавцов на B2B-платформе “Kaбинет Pro” - площадке для малого и среднего бизнеса
Эксперт - Дима Сапрыкин, Head of B2B product, Aviasales, ex-PO Yandex, ex-Head of mobile product Domclick
💳 Стоимость разово
Джуны — 3 000
Мидлы и синьоры — 5 000
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 6000
🏷 По абонементам
Джуны — от 1625
Мидлы и синьоры — от 2600
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 5000
Сходить на занятие
Хотите научиться проходить технические интервью и развить продуктовую насмотренность? Приходите в кейс-клубы Карьерного Цеха
Расписание на эту неделю:
🚀 Уровень junior
🕘 26 августа, Вторник 19.30-21.30 мск
Тема: Разбираем операционный кейс: оптимизация работы службы технической поддержки банка за счёт внутренних продуктовых решений.
Эксперт - Максим Рогожин, Product Lead в Самолет Плюс, ex. Тинькофф, МТС, компании gov сегмента
🚀 Уровень middle/senior
🕘 28 августа, Четверг 18.00-20.00 мск
Тема: Увеличиваем доход от платных подписок и повышаем активность продавцов на B2B-платформе “Kaбинет Pro” - площадке для малого и среднего бизнеса
Эксперт - Дима Сапрыкин, Head of B2B product, Aviasales, ex-PO Yandex, ex-Head of mobile product Domclick
💳 Стоимость разово
Джуны — 3 000
Мидлы и синьоры — 5 000
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 6000
🏷 По абонементам
Джуны — от 1625
Мидлы и синьоры — от 2600
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 5000
Сходить на занятие
❤5
Digital переоценен
То что сейчас происходит с условиями для digital-специалистов мне напоминает 2008. До 2008 нанимали как не в себя: «приходите к нам — офис в центре, бесплатные обеды, чай/кофе, печеньки».
Потом офисы переехали ближе к МКАД, начали оптимизировать штат и бюджет — сначала убрали обеды, затем чай/кофе, а потом уже сотрудники сами скидывались на воду.
Параллельно закрывали проекты, каналы и сокращали отделы — оставляли только тех, кто денежки в клювике приносит.
Такое было не со всеми компаниями. Крупные компании тоже закрывали проекты и сокращали, но обдуманно: проект закрыли, максимально перераспределили штат.
А что делать с изменениями рынка и как строить карьеру без слез и вазелина Леся Набока рассказала тут.
На связи Максим Токаревских, эксперт Карьерного Цеха
Карьера продакта
То что сейчас происходит с условиями для digital-специалистов мне напоминает 2008. До 2008 нанимали как не в себя: «приходите к нам — офис в центре, бесплатные обеды, чай/кофе, печеньки».
Потом офисы переехали ближе к МКАД, начали оптимизировать штат и бюджет — сначала убрали обеды, затем чай/кофе, а потом уже сотрудники сами скидывались на воду.
Параллельно закрывали проекты, каналы и сокращали отделы — оставляли только тех, кто денежки в клювике приносит.
«Нахер маркетинг и рекламу — мы не видим их результатов».
Такое было не со всеми компаниями. Крупные компании тоже закрывали проекты и сокращали, но обдуманно: проект закрыли, максимально перераспределили штат.
Хорошие специалисты имеют хороший доход и работают в хороших компаниях.
А что делать с изменениями рынка и как строить карьеру без слез и вазелина Леся Набока рассказала тут.
На связи Максим Токаревских, эксперт Карьерного Цеха
Карьера продакта
🔥3
Как пройти поведенческое интервью и не развалиться на вопросе про конфликт
🎯 Что разберем:
— Как уверенно отвечать на вопросы про конфликты, неудачи и стрессовые ситуации.
— Почему работодатели любят поведенческие вопросы — и как использовать это в свою пользу.
— Как превратить свой опыт в убедительные истории, которые хочется слушать.
⚡️ Инструменты:
— Сторибанк: как заранее собрать пул историй, чтобы не теряться на интервью.
— Фреймворк STAR+: как структурировать рассказ, чтобы повысить шанс пройти на следующий этап.
— Упражнения, которые помогут убрать страх «продавать себя» и начать говорить уверенно.
🚀 Результат: Вы перестанете бояться поведенческих секций, начнете управлять впечатлением и системно повышать конверсию в оффер.
Хотите, чтобы истории из вашего опыта работали на вас?
➡️ Это видео и другие материалы ждут вас в Библиотеке Кейсов
🎯 Что разберем:
— Как уверенно отвечать на вопросы про конфликты, неудачи и стрессовые ситуации.
— Почему работодатели любят поведенческие вопросы — и как использовать это в свою пользу.
— Как превратить свой опыт в убедительные истории, которые хочется слушать.
⚡️ Инструменты:
— Сторибанк: как заранее собрать пул историй, чтобы не теряться на интервью.
— Фреймворк STAR+: как структурировать рассказ, чтобы повысить шанс пройти на следующий этап.
— Упражнения, которые помогут убрать страх «продавать себя» и начать говорить уверенно.
🚀 Результат: Вы перестанете бояться поведенческих секций, начнете управлять впечатлением и системно повышать конверсию в оффер.
Хотите, чтобы истории из вашего опыта работали на вас?
➡️ Это видео и другие материалы ждут вас в Библиотеке Кейсов
❤8
Грейд
Удобно, когда соискатель и работодатель ведут диалог в единой системе координат — джуниор, мидл, синьор, хэд — все понимают на что рассчитывать. Грейды не появляются сами по себе: это необходимость для планирования бизнеса и производства.
Такая система есть у BigTech и крупных компаний, где достаточно четко определен уровень задач. Удобно — можно планировать! Есть понимание, что нужно освоить, чтобы перейти на следующий уровень или даже добраться до босса.
В малом и среднем бизнесе часто все более подвижно. Тоже есть начинающие специалисты, и более опытные, и хэд тоже есть, правда, чаще его называют руководителем отдела.
Уровень задач определяется необходимостью — вчера охотились на мамонта, сегодня на кита, а затем полгода будем ловить птиц. Развитие в таких компаниях происходит не запланировано, рывками.
И очень даже запросто может получиться, что навыки руководителя отдела средней компании по системе грейдов крупной будут оценены как синьор, а его насмотренность, самостоятельность и навык принятия решений как CPO.
Что думаете про систему грейдов?
На связи Максим Токаревских, эксперт Карьерного Цеха
Карьера продакта
Удобно, когда соискатель и работодатель ведут диалог в единой системе координат — джуниор, мидл, синьор, хэд — все понимают на что рассчитывать. Грейды не появляются сами по себе: это необходимость для планирования бизнеса и производства.
Такая система есть у BigTech и крупных компаний, где достаточно четко определен уровень задач. Удобно — можно планировать! Есть понимание, что нужно освоить, чтобы перейти на следующий уровень или даже добраться до босса.
В малом и среднем бизнесе часто все более подвижно. Тоже есть начинающие специалисты, и более опытные, и хэд тоже есть, правда, чаще его называют руководителем отдела.
Уровень задач определяется необходимостью — вчера охотились на мамонта, сегодня на кита, а затем полгода будем ловить птиц. Развитие в таких компаниях происходит не запланировано, рывками.
И очень даже запросто может получиться, что навыки руководителя отдела средней компании по системе грейдов крупной будут оценены как синьор, а его насмотренность, самостоятельность и навык принятия решений как CPO.
Что думаете про систему грейдов?
На связи Максим Токаревских, эксперт Карьерного Цеха
Карьера продакта
❤11👍4🌚2
Темы кейс-клубов на эту неделю
Хотите научиться проходить технические интервью и развить продуктовую насмотренность? Приходите в кейс-клубы Карьерного Цеха
Расписание на эту неделю:
🚀 Уровень junior
🕘 02 сентября, Вторник 19.30-21.30 мск
Тема: Увеличение конверсии в покупку в приложении для изучения языков
Эксперт - Максим Рогожин, Product Lead в Самолет Плюс, ex. Тинькофф, МТС, компании gov сегмента
🚀 Уровень middle/senior
🕘 03 сентября, Среда, 18.00-20.00 мск
Тема: Рост целевых метрик за счет обучения пользователей приложения по недвижимости
Эксперт - Дима Сапрыкин, Head of B2B product, Aviasales, ex-PO Yandex, ex-Head of mobile product Domclick
💳 Стоимость разово
Джуны — 3 000
Мидлы и синьоры — 5 000
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 6000
🏷 По абонементам
Джуны — от 1625
Мидлы и синьоры — от 2600
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 5000
Сходить на занятие
Хотите научиться проходить технические интервью и развить продуктовую насмотренность? Приходите в кейс-клубы Карьерного Цеха
Расписание на эту неделю:
🚀 Уровень junior
🕘 02 сентября, Вторник 19.30-21.30 мск
Тема: Увеличение конверсии в покупку в приложении для изучения языков
Эксперт - Максим Рогожин, Product Lead в Самолет Плюс, ex. Тинькофф, МТС, компании gov сегмента
🚀 Уровень middle/senior
🕘 03 сентября, Среда, 18.00-20.00 мск
Тема: Рост целевых метрик за счет обучения пользователей приложения по недвижимости
Эксперт - Дима Сапрыкин, Head of B2B product, Aviasales, ex-PO Yandex, ex-Head of mobile product Domclick
💳 Стоимость разово
Джуны — 3 000
Мидлы и синьоры — 5 000
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 6000
🏷 По абонементам
Джуны — от 1625
Мидлы и синьоры — от 2600
🇬🇧 Кейс-клуб на английском — 5000
Сходить на занятие
❤4
В книге про Netflix (No Rules Rules) есть много спорных идей, но одна фраза застряла особенно глубоко: с людьми стоит прощаться быстро. Это не про жестокость — скорее про уважение.
У меня все было по-разному.
Вспоминаю как первый раз меня уволили. Я не тянул: задачи скучные, повторяющиеся, а я хотел делать хоть не масштабное, но хотя бы разнообразное. Меня это бесило, я выпадал из общего ритма. В итоге меня уволили. И как ни странно, это пошло на пользу: та же рутина в другой компании дала мне рост и драйв. Просто место и время не совпали.
Первое увольнение уже как руководителя — совсем другая история. Я слишком долго тянул, надеялся, давал шансы, уговаривал себя: «ну вот-вот пойдет». Не пошло. В итоге страдали все: продукт, команда и сам сотрудник.
Самое быстрое увольнение у меня заняло три недели после выхода. Человек был сильный, с хорошим потенциалом, но его вообще не цепляла наша культура. Мы поговорили откровенно и разошлись. Это было честно, и правильно.
С другой стороны, я и сам когда-то ушел через месяц после выхода. Просто понял: компания слишком медлительная, неповоротливая, я там задохнусь.
Вывод простой — быстрое расставание это не про «сломать карьеру». Это про честность. Иногда лучше признать: мы не подходим друг другу и дать человеку шанс найти место, где он реально зажжется.
На связи Гриша Гальперин, эксперт Карьерного Цеха, автор канала @pmhell
Карьера продакта
У меня все было по-разному.
Вспоминаю как первый раз меня уволили. Я не тянул: задачи скучные, повторяющиеся, а я хотел делать хоть не масштабное, но хотя бы разнообразное. Меня это бесило, я выпадал из общего ритма. В итоге меня уволили. И как ни странно, это пошло на пользу: та же рутина в другой компании дала мне рост и драйв. Просто место и время не совпали.
Первое увольнение уже как руководителя — совсем другая история. Я слишком долго тянул, надеялся, давал шансы, уговаривал себя: «ну вот-вот пойдет». Не пошло. В итоге страдали все: продукт, команда и сам сотрудник.
Самое быстрое увольнение у меня заняло три недели после выхода. Человек был сильный, с хорошим потенциалом, но его вообще не цепляла наша культура. Мы поговорили откровенно и разошлись. Это было честно, и правильно.
С другой стороны, я и сам когда-то ушел через месяц после выхода. Просто понял: компания слишком медлительная, неповоротливая, я там задохнусь.
Вывод простой — быстрое расставание это не про «сломать карьеру». Это про честность. Иногда лучше признать: мы не подходим друг другу и дать человеку шанс найти место, где он реально зажжется.
На связи Гриша Гальперин, эксперт Карьерного Цеха, автор канала @pmhell
Карьера продакта
❤16👍10🔥2
Процесс Delivery и роль продакта в нём
В чём суть: Delivery — это не просто про «фичи выкатываются». Это про реализацию ценности. И если discovery — про что делать, то delivery — про то, как это воплотится в жизнь.
Почему это важно продакту:
— Без качественного delivery даже самая крутая идея останется в Figma или бэклоге.
— Продукт не может масштабироваться, если продакт не понимает, как фича доезжает до продакшена.
— Вовлечённость в delivery помогает принимать более реалистичные продуктовые решения, а не «строить замки в облаках».
Что даёт продакту участие в delivery:
— Контекст: как устроена разработка, где есть ограничения, где можно ускорить.
— Прозрачность: вы понимаете, что происходит с задачей на каждом этапе.
— Контроль: можно управлять ожиданиями и результатами, а не быть в роли наблюдателя.
Результат: Продукт двигается быстрее, команда работает слаженнее, а вы как продакт — не просто стратег, а лидер, который доводит идеи до результата.
➡️ Видео и кейсы на эту тему — в Библиотеке Кейсов.
В чём суть: Delivery — это не просто про «фичи выкатываются». Это про реализацию ценности. И если discovery — про что делать, то delivery — про то, как это воплотится в жизнь.
Почему это важно продакту:
— Без качественного delivery даже самая крутая идея останется в Figma или бэклоге.
— Продукт не может масштабироваться, если продакт не понимает, как фича доезжает до продакшена.
— Вовлечённость в delivery помогает принимать более реалистичные продуктовые решения, а не «строить замки в облаках».
Что даёт продакту участие в delivery:
— Контекст: как устроена разработка, где есть ограничения, где можно ускорить.
— Прозрачность: вы понимаете, что происходит с задачей на каждом этапе.
— Контроль: можно управлять ожиданиями и результатами, а не быть в роли наблюдателя.
Результат: Продукт двигается быстрее, команда работает слаженнее, а вы как продакт — не просто стратег, а лидер, который доводит идеи до результата.
➡️ Видео и кейсы на эту тему — в Библиотеке Кейсов.
🔥3❤2
ProductCamp x Карьерный Цех х Леся Набока: оффер или больной фидбэк
Если вы думаете, что кэмп — это лекции и тусовка у костра, то половину картины упускаете. В этот раз мы с Лесей Набока и кэмпом мутим отдельный карьерный трек — и это будет настоящий краш-тест для вашей профкарьеры.
Что ждет внутри:
— Резюме под микроскопом. Разбираем так, что иллюзий не останется: HR скажет честно, что видит, а СРО покажет, чего в вашем опыте не хватает, чтобы позвать вас в команду.
— Онлайн-воркшоп по собесам. Леся научит держать удар и не лить воду о любви к продукту на интервью.
— Тестовые собесы. Сначала с HR онлайн, потом с CPO офлайн прямо на кэмпе. Честный разбор без соцпозитивной чуши.
— Реальные вакансии. Если ваше резюме зацепит — пойдете на живое интервью с CPO. Здесь же на месте позовут продолжить воронку внутри компании, либо объяснят на пальцах, что докрутить.
Но есть нюанс 👀
Карьерный трек — не отдельное мероприятие. Попасть туда можно только через регистрацию на ProductCamp.
📅 Резюме шлем до 8 сентября
🗓 19–21 сентября, Переславль-Залесский
Финал трека — 20 сентября
Три дня кэмпа — это огонь. Но если реально ищите работу и хотите понять, как выглядите на рынке, карьерный трек — это ваш шанс прожить собесы на максималках и увидеть, где вы сливаете, а где тащите.
👉 Ссылка на регистрацию тут: https://clck.ru/3L9D7n
Если вы думаете, что кэмп — это лекции и тусовка у костра, то половину картины упускаете. В этот раз мы с Лесей Набока и кэмпом мутим отдельный карьерный трек — и это будет настоящий краш-тест для вашей профкарьеры.
Что ждет внутри:
— Резюме под микроскопом. Разбираем так, что иллюзий не останется: HR скажет честно, что видит, а СРО покажет, чего в вашем опыте не хватает, чтобы позвать вас в команду.
— Онлайн-воркшоп по собесам. Леся научит держать удар и не лить воду о любви к продукту на интервью.
— Тестовые собесы. Сначала с HR онлайн, потом с CPO офлайн прямо на кэмпе. Честный разбор без соцпозитивной чуши.
— Реальные вакансии. Если ваше резюме зацепит — пойдете на живое интервью с CPO. Здесь же на месте позовут продолжить воронку внутри компании, либо объяснят на пальцах, что докрутить.
Но есть нюанс 👀
Карьерный трек — не отдельное мероприятие. Попасть туда можно только через регистрацию на ProductCamp.
📅 Резюме шлем до 8 сентября
🗓 19–21 сентября, Переславль-Залесский
Финал трека — 20 сентября
Три дня кэмпа — это огонь. Но если реально ищите работу и хотите понять, как выглядите на рынке, карьерный трек — это ваш шанс прожить собесы на максималках и увидеть, где вы сливаете, а где тащите.
👉 Ссылка на регистрацию тут: https://clck.ru/3L9D7n
🔥8❤4😱3
Темы кейс-клубов на неделю
Хотите научиться проходить технические интервью и развить продуктовую насмотренность? Приходите в кейс-клубы Карьерного Цеха
Расписание на эту неделю:
🚀 Уровень junior
1. Тема: Приоритизация бэклога
⏱️ 8 сентября, понедельник, 19.30-21.30 (мск)
Эксперт — Карина Жданова, менеджер по продукту в ecom, ex. Самолет Плюс, Skypro, Фоксфорд
2. Тема: Как вырастить вовлеченность пользователей в Эдтехе
⏱️ 9 сентября, вторник, 19.30-21.30 (мск)
Эксперт — Максим Рогожин,Product Lead в Самолет Плюс, ex. Тинькофф, МТС, компании gov сегмента
🚀 Уровень middle/senior
1. Тема: Оптимизация ранжирования в поисковой выдаче сервисов Яндекса
⏱️ 10 сентября, среда, 18.00-20.00 (мск)
Эксперт — Вова Терехин, руководитель команды продукта в Рольфтех, ex. Яндекс, подразделение «Поиск и картинки», Самолет Плюс, Здравсити, GFC, Платформа ОФД, ESET NOD32
2. Тема: Стратегическое видение нового продукта (подписка на обслуживание жилья для частных клиентов и малого бизнеса)
⏱️ 11 сентября, четверг, 19.00-21.00 (мск)
Эксперт — Вова Терехин, руководитель команды продукта в Рольфтех, ex. Яндекс, подразделение «Поиск и картинки», Самолет Плюс, Здравсити, GFC, Платформа ОФД, ESET NOD32
🇬🇧Кейс-клуб на английском
Тема: Prioritization: building a social media platform
⏱️ 11 сентября, четверг, 19.00-21.00 (мск)
Эксперт — Карина Жданова, менеджер по продукту в ecom, ex. Самолет Плюс, Skypro, Фоксфорд
💳 Стоимость разово
Джуны — 3 000
Мидлы и синьоры — 5 000
🇬🇧Кейс-клуб на английском - 6000
🏷 По абонементам
Джуны — от 1625
Мидлы и синьоры — от 2600
Сходить на занятие
Хотите научиться проходить технические интервью и развить продуктовую насмотренность? Приходите в кейс-клубы Карьерного Цеха
Расписание на эту неделю:
🚀 Уровень junior
1. Тема: Приоритизация бэклога
⏱️ 8 сентября, понедельник, 19.30-21.30 (мск)
Эксперт — Карина Жданова, менеджер по продукту в ecom, ex. Самолет Плюс, Skypro, Фоксфорд
2. Тема: Как вырастить вовлеченность пользователей в Эдтехе
⏱️ 9 сентября, вторник, 19.30-21.30 (мск)
Эксперт — Максим Рогожин,Product Lead в Самолет Плюс, ex. Тинькофф, МТС, компании gov сегмента
🚀 Уровень middle/senior
1. Тема: Оптимизация ранжирования в поисковой выдаче сервисов Яндекса
⏱️ 10 сентября, среда, 18.00-20.00 (мск)
Эксперт — Вова Терехин, руководитель команды продукта в Рольфтех, ex. Яндекс, подразделение «Поиск и картинки», Самолет Плюс, Здравсити, GFC, Платформа ОФД, ESET NOD32
2. Тема: Стратегическое видение нового продукта (подписка на обслуживание жилья для частных клиентов и малого бизнеса)
⏱️ 11 сентября, четверг, 19.00-21.00 (мск)
Эксперт — Вова Терехин, руководитель команды продукта в Рольфтех, ex. Яндекс, подразделение «Поиск и картинки», Самолет Плюс, Здравсити, GFC, Платформа ОФД, ESET NOD32
🇬🇧Кейс-клуб на английском
Тема: Prioritization: building a social media platform
⏱️ 11 сентября, четверг, 19.00-21.00 (мск)
Эксперт — Карина Жданова, менеджер по продукту в ecom, ex. Самолет Плюс, Skypro, Фоксфорд
💳 Стоимость разово
Джуны — 3 000
Мидлы и синьоры — 5 000
🇬🇧Кейс-клуб на английском - 6000
🏷 По абонементам
Джуны — от 1625
Мидлы и синьоры — от 2600
Сходить на занятие
❤3🔥1
ProductSense 2025
Где встретиться с топами рынка и узнать инсайды в кулуарах? Конечно, на конференциях.
11–12 сентября встречаемся в Москве на ProductSense. Слушаем спикеров, обсуждаем только острые темы, которые реально волнуют рынок, и общаемся с ЖИВЫМИ людьми.
Леся Набока (да, та самая, кофаундер Карьерного Цеха, где мы так апгрейдим продактов за ними очередь выстраивается) будет вести панельную дискуссию про visibility внутри компании вместе с топами из Циан, Яндекс Маркета, ВТБ и VK. И это та тема, про которую почти никто не говорит: как сделать так, чтобы вас видели и внутри компании, и на рынке.
Подходите к Лесе, болтайте, знакомьтесь — супер возможность задать вопрос или обменяться контактом 🤫
Билеты по ссылке, а с промокодомNABOKA25 ещё и минус 6к (только сегодня и завтра).
Где встретиться с топами рынка и узнать инсайды в кулуарах? Конечно, на конференциях.
11–12 сентября встречаемся в Москве на ProductSense. Слушаем спикеров, обсуждаем только острые темы, которые реально волнуют рынок, и общаемся с ЖИВЫМИ людьми.
Леся Набока (да, та самая, кофаундер Карьерного Цеха, где мы так апгрейдим продактов за ними очередь выстраивается) будет вести панельную дискуссию про visibility внутри компании вместе с топами из Циан, Яндекс Маркета, ВТБ и VK. И это та тема, про которую почти никто не говорит: как сделать так, чтобы вас видели и внутри компании, и на рынке.
Подходите к Лесе, болтайте, знакомьтесь — супер возможность задать вопрос или обменяться контактом 🤫
Билеты по ссылке, а с промокодом
👍3