Prokanasta | SMM & REELS | Portfolio
6 subscribers
5 photos
3 videos
6 links
Download Telegram
Добрый день!🫶🏻
Меня зовут Анастасия. В маркетинге я уже более 4 лет.

За плечами много проектов: для кого-то продвигала социальные сети под ключ, для кого-то — проектно снимала и монтировала.

📲 Я работала с:

— ключевыми сетями food-бизнеса в городе: СушиБокс, БлинБери, СушиВесла, MYDONER, СушиБокс Премиум, Pizza Box, NoBrand и Edoo.

— ресторанами и кофейнями: CHICKO, Traveler’s Coffee.

— fashion-мероприятиями и брендами одежды: Ulyanovsk Fashion Week, АРТ Волга, KOFPLA, ByChris, GANSTOR, LunaShop

— и на данный момент продолжаю работать со сложным и большим проектом, как IT-компания Адвантшоп.

Конкретнее, я — digital-маркетолог. Если вы здесь, значит у вашего бизнеса есть боль в ключе продаж или конверсии.

И хороший специалист — вам в этом поможет.

⬇️ Какие задачи я закрываю?

Контент-стратегия: анализирую бизнес, рынок, ЦА, их потребности и боли — короче говоря, четко прописываю как и что нужно делать, чтобы все работало.

SMM: пишу посты, своевременно выкладываю, отвечаю в direct — веду социальные сети так, чтобы они стали базой.

Контент-релаизация: сама снимаю, фотографирую, обрабатываю и монтирую, а если надо — то нахожу нужных для этого людей.

Influence-маркетинг: работаю с блогерами в Инстаграм, Телеграмм и пабликами посевов по региону — пишу рекламные посты, отбираю нужные площадки и слежу за конверсией переходов.

👇🏻 Ниже — будут работы, которыми я особенно горжусь и кейсы проектов c цифрами и задачами. Enjoy!
1❤‍🔥1🔥1
Кейс 1 — Служба доставки еды Edoo

Уровень бизнеса: региональный

Социальные сети:

Instagram
Вконтакте

⚪️ Что болело у владельца бизнеса:

— мало прибыли — хотелось больше,

— желание сделать узнаваемые аккаунты бизнеса в соц сетях, а не просто "вот пицца — покупайте!",

— подписчики были "за халяву", а не постоянными покупателями.


⚫️ Как решили:

1️⃣ Пропушили продукт у блогеров Ульяновска в Инстаграм.

Повысили узнаваемость и получили десятки положительных отзывов, а самое главное — наработали базу постоянников, ведь доставку начали рекомендовать "по сарафанке".

Особенно супер: с блогерами работали исключительно по бартеру. А значит бюджет рублями смогли направить в работу с посевами в ТГ-каналах города.

2️⃣ Переоформили и запустили розыгрыши в социальных сетях: роллы за за подписку и комментарий.

Разогнали показатель ER в аккаунтах, а сами розыгрыши подвязывали под инфоповоды. Их стало интереснее читать, и они действительно запоминались — участники ждали результаты, а не "выполняли условия и кидали аккаунт в архив".

3️⃣ Снимали ярко и часто.

Показывали ASMR-распаковки, сочные фото овощей и сыра на пицце, большого куска рыбы на роллах — делали контент вкусным, а не ради поста.
❤‍🔥1🔥1
Кейс 2 — Работа с брендами одежды:

— KOFPLA
— LunaShop
— GANSTOR
— ByChris

Уровень: бренды от регионального до федерального уровня.

Социальные сети: ссылки подвязаны под каждый бренд выше.

⚪️ Что болело у владельцов бизнеса:

— Для брендов одежды контент — это база. Через него они объявляют об акциях, показывают новые коллекции одежды и набирают охваты, чтобы о бренде знало как можно больше людей.

Боль — сложности с тем, чтобы найти подходящего подрядчика для создания контента и его дистрибьюции.

Если найти подрядчика на съемку одежды в регионе еще получится, то репортажной мобильной съемкой — мало кто занимается. Формат сложнее. Еще сложнее — если бренд в периоде открытия новых точек — надо рассказывать о каждой, чтобы клиенты в принципе знали куда идти.

⚫️ Как решили:

Решение было простым — использовать мою выигрышную сторону: закрывать задачи сразу.

День съемки означал не скромные 60 минут работы на мероприятии, а 3 часа плотной работы, где 1 час — съемка, 1 час — монтаж, а последний час — шел на запас для согласования и внесения правок.

Контент отдавался день в день, пока инфоповод "еще горячий".

А выкладка — дошла до автоматизации, посты выходили вовремя, а если и происходили факапы по человеческому фактору, то они экологично разрешались.
❤‍🔥1🔥1
Кейс 3 — Служба доставки еды NOBRAND

Уровень бизнеса: региональный

Социальные сети:

Вконтакте

⚪️ Что болело у владельца бизнеса:

— бренд только запускался — хотелось "раскачаться" на рынке

— ЦА сразу обазначали: семейные пары и родители — в целом, аудитория 25+, которой важен вкус, адекватное качество, а главное — доступная цена.

В эту аудиторию важно было изначально целиться и не заходить на территорию премиум-доставок или ярких и молодежных брендов.

⚫️ Как решили:

1️⃣ Отобрали целевых блогеров региона и пушили по ним особенно выгодные акции и розыгрыши.

Спустя недельные "спринты" рекламы в Инстаграм — смотрели по результатам: блогеров с рекламой с наибольшей конверсией брали на амбассадорство.

По проверяемой гипотизе — именно так работало сарафанное радио в регионе. И это дало свой результат.

Бренд начали узнавать, покупать как можно чаще, при чем не случайные люди, а наша прямая целевая аудитория.

— С 90% блогеров работали за бартер.

— За неделю увеличили количество подписчиков в акаунте на 10%

— И повысили охваты в 4 раза
❤‍🔥1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кейс 4 — UFW (ULYANOVSK FASHION WEEK)

Задача передо мной, как перед подрядчиком стояла так:

— Создать вовлекающий контент, чтобы показать город со стороны fashion-культуры. Нужно, чтобы Ульяновск — привлек внимание к уличному стилю.

Результат — в видео.
❤‍🔥1🔥1
Кейс 5 — Ресторан корейской кухни CHICKO

Уровень бизнеса: федеральный

Социальные сети:

Телеграм

⚪️ Что болело у владельца бизнеса:

— перед каждым региональным маркетологом стояла задача: выйти в топы по охватам в социальных сетях и максимально пушить клиентов позициями.

— ЦА: платежеспособная аудитория с 15 до 30 лет.
Важно было попасть в этот сегмент и, более того, стойко укрепиться на нем в городе.

⚫️ Как решили:

1️⃣ Работали с контентом — очень активно.

6 дней ведение Телеграм в неделю и ежедневный постинг в Инстаграм.

Контент — всегда разный. Часть снималась самостоятельно, а часть — публиковалась по готовому контенту из главного офиса.

2️⃣ Занимались участием и организацией мероприятий:
от сходки любителей корейской культуры до выступления в местных университетах города.

И то, и другое — работало для контакта с ЦА. Первое закрывало потребность в покупателях, второе — потребность в сотрудниках.

3️⃣ Проводили розыгрыши — подарков из Кореи, наборов японских сладостей или просто сертификатов в ресторан — все помогало вовлечь аудиторию в контент.
❤‍🔥1🔥1