Cімейні фінанси: як скласти ефективний фінансовий план
#поради #фінанси
Створення збалансованого сімейного фінансового плану та ефективне управління бюджетом родини може стати основою вашої фінансової незалежності.
Подбайте про фінансову “подушку безпеки” та резервний фонд. Не забувайте про те, що непередбачувані витрати можуть з'явитися в будь-який момент, тому важливо мати “подушку безпеки” та резервний фонд, які можна використовувати в разі гострої необхідності.
Пам’ятайте про фінансові зобов’язання родини. Якщо у вас є кредити, ви виплачуєте іпотеку або маєте інші фінансові зобов’язання, обов’язково врахуйте їх, складаючи фінансовий план. Це дасть змогу вам точно розрахувати, скільки грошей ви повинні виділяти на їх сплату та не допускати прострочення платежів.
Враховуйте індивідуальні потреби кожного члена сім'ї. Потрібно забезпечити необхідний баланс між витратами та доходами, щоб всі члени сім'ї мали можливість задовольнити свої потреби. Наприклад, для дітей потрібно часто купувати новий одяг та взуття, іграшки та ґаджети, а батькам знадобиться бюджет на відпочинок та відпустку.
Подбайте про майбутнє ваших дітей. Якщо ви знаєте, що в найближчі роки вам потрібно буде оплачувати вищу освіту для дітей, то необхідно включити ці витрати до свого плану. Подумайте, які фінансові інструменти будуть ефективними для реалізації вашої цілі (дитячий депозит, договір страхування тощо).
Зважайте на інфляцію. Щоб ваш фінансовий план відображав реальну картину, плануйте бюджет з урахуванням рівня інфляції. Підвищення загального рівня цін вплине й на сімейний фінансовий план, він потребуватиме коригування.
Самостійно подбайте про забезпечену старість. Виділіть у фінансовому плані місце для додаткових заощаджень на пенсію та почніть регулярно накопичувати кошти.
Подумайте про те, як отримувати пасивний дохід. Грамотний консервативний інвестиційний портфель може зміцнити фінансове становище родини.
Business Week
#поради #фінанси
Створення збалансованого сімейного фінансового плану та ефективне управління бюджетом родини може стати основою вашої фінансової незалежності.
Подбайте про фінансову “подушку безпеки” та резервний фонд. Не забувайте про те, що непередбачувані витрати можуть з'явитися в будь-який момент, тому важливо мати “подушку безпеки” та резервний фонд, які можна використовувати в разі гострої необхідності.
Пам’ятайте про фінансові зобов’язання родини. Якщо у вас є кредити, ви виплачуєте іпотеку або маєте інші фінансові зобов’язання, обов’язково врахуйте їх, складаючи фінансовий план. Це дасть змогу вам точно розрахувати, скільки грошей ви повинні виділяти на їх сплату та не допускати прострочення платежів.
Враховуйте індивідуальні потреби кожного члена сім'ї. Потрібно забезпечити необхідний баланс між витратами та доходами, щоб всі члени сім'ї мали можливість задовольнити свої потреби. Наприклад, для дітей потрібно часто купувати новий одяг та взуття, іграшки та ґаджети, а батькам знадобиться бюджет на відпочинок та відпустку.
Подбайте про майбутнє ваших дітей. Якщо ви знаєте, що в найближчі роки вам потрібно буде оплачувати вищу освіту для дітей, то необхідно включити ці витрати до свого плану. Подумайте, які фінансові інструменти будуть ефективними для реалізації вашої цілі (дитячий депозит, договір страхування тощо).
Зважайте на інфляцію. Щоб ваш фінансовий план відображав реальну картину, плануйте бюджет з урахуванням рівня інфляції. Підвищення загального рівня цін вплине й на сімейний фінансовий план, він потребуватиме коригування.
Самостійно подбайте про забезпечену старість. Виділіть у фінансовому плані місце для додаткових заощаджень на пенсію та почніть регулярно накопичувати кошти.
Подумайте про те, як отримувати пасивний дохід. Грамотний консервативний інвестиційний портфель може зміцнити фінансове становище родини.
Business Week
6 фраз, які видають непрофесійного керівника
#поради #бізнес #карєра
Часто команда працює неефективно саме через банальні помилки управлінця. Як розгледіти поганого керівника та на які фрази потрібно звернути увагу?
«Якщо не подобається, шукайте іншу роботу». Цей вислів не лише виражає байдужість до працівників, але й створює атмосферу страху та нестабільності. Такий підхід сигналізує про те, що керівник не зацікавлений у вирішенні проблем і не цінує співробітників. Внаслідок цього зʼявляється втрата довіри, сумніви, зниження морального духу, мотивації.
«Я був на роботі в суботу, а ти де був?». Керівник має право працювати скільки завгодно, хоч сім днів на тиждень. Але це не має ніякого відношення до працівників, вони не зобовʼязані понаднормово працювати. Такий підхід лише створить нездорову атмосферу в колективі, знизить продуктивність і спровокує професійне вигорання.
«У команди немає “я”». Говорячи таку фразу, керівники знецінюють внесок кожного члена команди. У результаті виникає відчуття колективізму та зникає мотивація. Це пригнічує творчий потенціал, продуктивність і будь-яку ініціативу, адже працівники відчувають, що їх індивідуальність й унікальність зовсім не цінують.
«У нас завжди так було, я нічого не змінюватиму». Фраза відображає консервативний підхід до управління і небажання адаптуватися до нових умов. А це дуже погано для співробітників, які мають багато крутих ідей та бажання розвиватися.
«Вам пощастило, що маєте таку роботу». Ви наймаєте працівників, звертаючи увагу на потрібні навички, компетентність і досвід роботи. Але не через те, що робите комусь послугу. Тож такий вислів є проявом зневажливого та зверхнього ставлення, яке має негативні наслідки.
«Я не хочу чути ваші скарги». Фраза сигналізує про відсутність бажання розвʼязувати будь-які проблеми. У результаті співробітники відчуватимуть себе незахищеними та непочутими. Це призведе до зневіри у власних силах та відчуття безпорадності.
Business Week
#поради #бізнес #карєра
Часто команда працює неефективно саме через банальні помилки управлінця. Як розгледіти поганого керівника та на які фрази потрібно звернути увагу?
«Якщо не подобається, шукайте іншу роботу». Цей вислів не лише виражає байдужість до працівників, але й створює атмосферу страху та нестабільності. Такий підхід сигналізує про те, що керівник не зацікавлений у вирішенні проблем і не цінує співробітників. Внаслідок цього зʼявляється втрата довіри, сумніви, зниження морального духу, мотивації.
«Я був на роботі в суботу, а ти де був?». Керівник має право працювати скільки завгодно, хоч сім днів на тиждень. Але це не має ніякого відношення до працівників, вони не зобовʼязані понаднормово працювати. Такий підхід лише створить нездорову атмосферу в колективі, знизить продуктивність і спровокує професійне вигорання.
«У команди немає “я”». Говорячи таку фразу, керівники знецінюють внесок кожного члена команди. У результаті виникає відчуття колективізму та зникає мотивація. Це пригнічує творчий потенціал, продуктивність і будь-яку ініціативу, адже працівники відчувають, що їх індивідуальність й унікальність зовсім не цінують.
«У нас завжди так було, я нічого не змінюватиму». Фраза відображає консервативний підхід до управління і небажання адаптуватися до нових умов. А це дуже погано для співробітників, які мають багато крутих ідей та бажання розвиватися.
«Вам пощастило, що маєте таку роботу». Ви наймаєте працівників, звертаючи увагу на потрібні навички, компетентність і досвід роботи. Але не через те, що робите комусь послугу. Тож такий вислів є проявом зневажливого та зверхнього ставлення, яке має негативні наслідки.
«Я не хочу чути ваші скарги». Фраза сигналізує про відсутність бажання розвʼязувати будь-які проблеми. У результаті співробітники відчуватимуть себе незахищеними та непочутими. Це призведе до зневіри у власних силах та відчуття безпорадності.
Business Week
Три правила успішного кар'єрного росту в компанії
#поради #карєра
Знайшли круту компанію і прагнете в ній рости? Ось три найважливіших фактори для цього.
Робіть свою справу добре. Так, як не робив ніхто до вас і не буде робити ніхто після вас. Ви маєте створити унікальний стиль написання статей, приготування кави, складання документів, написання технічних завдань тощо. Головна умова цієї унікальності — робити унікально добре. Тоді рано чи пізно без вашої участі вже буде неможливо уявити життя компанії, і коли ви захочете піти вгору, вас підтримають.
Проявляйте ініціативу. Ініціатива карається тільки тоді, коли у людини не вистачає сили та відповідальності її відстоювати. Якщо ж ви навчитеся правильно доносити свої ініціативи до потрібних людей, ніхто вас не каратиме. Навпаки, керівництво побачить вашу активність та зробить висновки про те, що з такою людиною не страшно будувати майбутнє. Особливо якщо у вас справді гарні ідеї, корисні для бізнесу та колективу.
Не забувайте про нетворкінг. Будуйте системні зв’язки. Аби мати гарну професійну репутацію, можна бути яким завгодно неймовірним професіоналом, але якщо ви не вмієте спілкуватися з людьми, ваші досягнення можуть залишитися в тіні. Адже ніщо не замінить людського спілкування. Якщо вам вдасться побудувати міцні дружні чи хоча б приятельські зв’язки з колегами, це дуже допоможе у подорожі кар’єрними сходами.
Business Week
#поради #карєра
Знайшли круту компанію і прагнете в ній рости? Ось три найважливіших фактори для цього.
Робіть свою справу добре. Так, як не робив ніхто до вас і не буде робити ніхто після вас. Ви маєте створити унікальний стиль написання статей, приготування кави, складання документів, написання технічних завдань тощо. Головна умова цієї унікальності — робити унікально добре. Тоді рано чи пізно без вашої участі вже буде неможливо уявити життя компанії, і коли ви захочете піти вгору, вас підтримають.
Проявляйте ініціативу. Ініціатива карається тільки тоді, коли у людини не вистачає сили та відповідальності її відстоювати. Якщо ж ви навчитеся правильно доносити свої ініціативи до потрібних людей, ніхто вас не каратиме. Навпаки, керівництво побачить вашу активність та зробить висновки про те, що з такою людиною не страшно будувати майбутнє. Особливо якщо у вас справді гарні ідеї, корисні для бізнесу та колективу.
Не забувайте про нетворкінг. Будуйте системні зв’язки. Аби мати гарну професійну репутацію, можна бути яким завгодно неймовірним професіоналом, але якщо ви не вмієте спілкуватися з людьми, ваші досягнення можуть залишитися в тіні. Адже ніщо не замінить людського спілкування. Якщо вам вдасться побудувати міцні дружні чи хоча б приятельські зв’язки з колегами, це дуже допоможе у подорожі кар’єрними сходами.
Business Week
10 безкоштовних курсів у сфері діджитал- маркетингу
#поради #бізнес #карєра
Підбірка безкоштовних можливостей для навчання та розвитку у сфері цифрового маркетингу. Будуть корисними для маркетологів, підприємців, фрилансерів та всіх, хто цікавиться просуванням в інтернеті.
Основи цифрового маркетингу. Курс від Google, який містить вправи та реальні приклади, які допоможуть легко застосувати здобуті знання на практиці.
SMM: фундамент. Цей курс допоможе виокремити важливе з інфопростору навколо SMM. Він базується на практичних кейсах, що містять дієві поради щодо роботи із соцмережами.
Лекції від Meta Boost. Навчальні матеріали від Meta, які допоможуть знайти способи для просування бізнесу в соціальних мережах.
Просувайте компанію за допомогою онлайн-реклами. Курс від Google, який навчить створювати ефективну рекламу й маркетингову стратегію.
Цифрові медіа та основи маркетингу. Дізнайтеся, як обрати канал зв’язку з аудиторією в цифрову епоху, та як цифрові медіа змінили класичний підхід до маркетингу.
Цифрові медіа та маркетингові стратегії. Це продовження курсу вище, тут ви познайомитеся з різноманітним набором нових інструментів для охоплення, залучення, моніторингу та реагування на споживачів, що з’явилися завдяки цифровим медіа.
Як збільшити кількість підписників в Instagram. Ви дізнаєтеся, як оновити свій інстаграм профіль і органічно залучити більшу кількість підписників.
Менеджер із цифрового маркетингу. Курс допоможе вам розпочати з нуля чи розвинути кар’єру у сфері маркетингу. Програма охоплює всі найважливіші навички, якими має володіти успішний спеціаліст з цифрового маркетингу.
SEO курс для початківців. Спікер розповідає, як вивести сайт у топ пошукових систем, використовуючи безкоштовні SEO-інструменти. По закінченню курсу ви навчитеся самостійно просувати сайти.
Цифровий маркетинг. Курс покликаний допомогти представникам малого та середнього бізнесу, а також всім, хто тільки планує відкрити свою справу та поки не розуміє, як саме працюють цифрові маркетингові інструменти та на що варто звернути увагу в першу чергу.
Business Week
#поради #бізнес #карєра
Підбірка безкоштовних можливостей для навчання та розвитку у сфері цифрового маркетингу. Будуть корисними для маркетологів, підприємців, фрилансерів та всіх, хто цікавиться просуванням в інтернеті.
Основи цифрового маркетингу. Курс від Google, який містить вправи та реальні приклади, які допоможуть легко застосувати здобуті знання на практиці.
SMM: фундамент. Цей курс допоможе виокремити важливе з інфопростору навколо SMM. Він базується на практичних кейсах, що містять дієві поради щодо роботи із соцмережами.
Лекції від Meta Boost. Навчальні матеріали від Meta, які допоможуть знайти способи для просування бізнесу в соціальних мережах.
Просувайте компанію за допомогою онлайн-реклами. Курс від Google, який навчить створювати ефективну рекламу й маркетингову стратегію.
Цифрові медіа та основи маркетингу. Дізнайтеся, як обрати канал зв’язку з аудиторією в цифрову епоху, та як цифрові медіа змінили класичний підхід до маркетингу.
Цифрові медіа та маркетингові стратегії. Це продовження курсу вище, тут ви познайомитеся з різноманітним набором нових інструментів для охоплення, залучення, моніторингу та реагування на споживачів, що з’явилися завдяки цифровим медіа.
Як збільшити кількість підписників в Instagram. Ви дізнаєтеся, як оновити свій інстаграм профіль і органічно залучити більшу кількість підписників.
Менеджер із цифрового маркетингу. Курс допоможе вам розпочати з нуля чи розвинути кар’єру у сфері маркетингу. Програма охоплює всі найважливіші навички, якими має володіти успішний спеціаліст з цифрового маркетингу.
SEO курс для початківців. Спікер розповідає, як вивести сайт у топ пошукових систем, використовуючи безкоштовні SEO-інструменти. По закінченню курсу ви навчитеся самостійно просувати сайти.
Цифровий маркетинг. Курс покликаний допомогти представникам малого та середнього бізнесу, а також всім, хто тільки планує відкрити свою справу та поки не розуміє, як саме працюють цифрові маркетингові інструменти та на що варто звернути увагу в першу чергу.
Business Week
Як поставити фінансову ціль, щоб вона стала досяжною?
#поради #фінанси
Ми зазвичай охочіше заощаджуємо кошти та примножуємо статки заради якоїсь мети — фінансової цілі. Ось декілька порад, як поставити фінансову ціль так, щоб вона була реалістичною та досяжною.
Крок 1. Сформулюйте ціль максимально конкретно. Чітко уявіть, що має відбутися в результаті. Приклад: я живу у власній квартирі.
Крок 2. Додайте до своєї цілі вимірні характеристики. Приклад: двокімнатна квартира розташована в новому будинку в _ районі міста/села, площею не менше _ квадратних метрів, вартістю до _ тисяч гривень.
Крок 3. Зазначте строк, у який має бути досягнута ціль. Приклад: я маю переїхати у власну квартиру до того, як мені виповниться _ років/через _ років.
Крок 4. Переконайтеся, чи ваша ціль відповідає вашим фінансовим можливостям (зараз або в осяжному майбутньому), вподобанням та особливостям характеру. Приклад: хочу мати власну квартиру, бо мрію мати свій простір і не залежати від орендодавців/вже маю невеликі заощадження/маю кар’єрні плани і прогнозований стабільний заробіток/планую багато подорожувати і використовувати квартиру, як додатковий пасивний дохід.
Крок 5. Перегляньте свої ключові цілі в житті. Важливо, аби фінансова мета співвідносилася з ними. Приклад: хочу мати власну квартиру, бо планую будувати кар’єру в цьому місті/плануємо народити дитину.
Якщо ви маєте кілька фінансових цілей, то є сенс розподілити їх на короткострокові (0–3 роки), середньострокові (3–10 років) і довгострокові (більше 10 років). Це дасть змогу пріоритезувати заощадження й ресурси, які ви будете застосовувати для їх досягнення.
Business Week
#поради #фінанси
Ми зазвичай охочіше заощаджуємо кошти та примножуємо статки заради якоїсь мети — фінансової цілі. Ось декілька порад, як поставити фінансову ціль так, щоб вона була реалістичною та досяжною.
Крок 1. Сформулюйте ціль максимально конкретно. Чітко уявіть, що має відбутися в результаті. Приклад: я живу у власній квартирі.
Крок 2. Додайте до своєї цілі вимірні характеристики. Приклад: двокімнатна квартира розташована в новому будинку в _ районі міста/села, площею не менше _ квадратних метрів, вартістю до _ тисяч гривень.
Крок 3. Зазначте строк, у який має бути досягнута ціль. Приклад: я маю переїхати у власну квартиру до того, як мені виповниться _ років/через _ років.
Крок 4. Переконайтеся, чи ваша ціль відповідає вашим фінансовим можливостям (зараз або в осяжному майбутньому), вподобанням та особливостям характеру. Приклад: хочу мати власну квартиру, бо мрію мати свій простір і не залежати від орендодавців/вже маю невеликі заощадження/маю кар’єрні плани і прогнозований стабільний заробіток/планую багато подорожувати і використовувати квартиру, як додатковий пасивний дохід.
Крок 5. Перегляньте свої ключові цілі в житті. Важливо, аби фінансова мета співвідносилася з ними. Приклад: хочу мати власну квартиру, бо планую будувати кар’єру в цьому місті/плануємо народити дитину.
Якщо ви маєте кілька фінансових цілей, то є сенс розподілити їх на короткострокові (0–3 роки), середньострокові (3–10 років) і довгострокові (більше 10 років). Це дасть змогу пріоритезувати заощадження й ресурси, які ви будете застосовувати для їх досягнення.
Business Week
5 правил успіху засновника Microsoft
#поради #бізнес #карєра
Білл Гейтс — співзасновник Microsoft, відомий філантроп та інвестор. У своєму блозі він ділиться власним розумінням успіху.
Експериментуйте перед вкладанням. Гейтс рекомендує тестувати ідеї перед великими вкладеннями. Ніколи не знаєш, чи спрацює ідея, доки не спробуєш. Але якби великі винахідники (та сучасні технологічні новатори) витрачали всі сили та ресурси на кожну з ідей — певно, не вистачило б на жодну.
Ставте правильні питання. Для досягнення успіху важливо мати правильні відповіді, але ще важливіше — правильні питання. Гейтс радить шукати вже готові рішення замість того, щоб винаходити велосипед, і вчитися в успішних людей.
Управляйте часом усвідомлено. Гейтс наголошує на важливості ефективного використання часу. Він рекомендує почати з розуміння того, що справді важливо, та відмовитися від непотрібних справ.
Будьте терплячими лідерами. Успішний лідер повинен демонструвати терпіння та віру в своїх співробітників, щоб стимулювати їх до досягнення найкращих результатів.
Зберігайте фокус. Гейтс відомий своєю зосередженістю. Він радить тримати фокус на важливих завданнях, уникаючи відволікань, а також використовувати медитацію для підтримки концентрації.
Business Week
#поради #бізнес #карєра
Білл Гейтс — співзасновник Microsoft, відомий філантроп та інвестор. У своєму блозі він ділиться власним розумінням успіху.
Експериментуйте перед вкладанням. Гейтс рекомендує тестувати ідеї перед великими вкладеннями. Ніколи не знаєш, чи спрацює ідея, доки не спробуєш. Але якби великі винахідники (та сучасні технологічні новатори) витрачали всі сили та ресурси на кожну з ідей — певно, не вистачило б на жодну.
Ставте правильні питання. Для досягнення успіху важливо мати правильні відповіді, але ще важливіше — правильні питання. Гейтс радить шукати вже готові рішення замість того, щоб винаходити велосипед, і вчитися в успішних людей.
Управляйте часом усвідомлено. Гейтс наголошує на важливості ефективного використання часу. Він рекомендує почати з розуміння того, що справді важливо, та відмовитися від непотрібних справ.
Будьте терплячими лідерами. Успішний лідер повинен демонструвати терпіння та віру в своїх співробітників, щоб стимулювати їх до досягнення найкращих результатів.
Зберігайте фокус. Гейтс відомий своєю зосередженістю. Він радить тримати фокус на важливих завданнях, уникаючи відволікань, а також використовувати медитацію для підтримки концентрації.
Business Week
6 лайфхаків для пошуку роботи в LinkedIn
#поради #карєра
Навіть якщо ви розбираєтесь у базових функціях і логіці LinkedIn, впевнені: є моменти, які невиправдано лишилися поза вашою увагою.
Пошук вакансій у розділі Jobs. У розділі Jobs доступні вакансії, опубліковані через Jobs Slots (це платна функція LinkedIn для рекрутерів). Вакансії з’являються в розділі відповідно до ключових слів вашого профілю. Це не завжди спрацьовує коректно, тому ви можете шукати вакансії просто через пошук на платформі.
Оформлення профілю. Детально розписуйте свій досвід та використовуйте різні формулювання. Старайтеся бути конкретними в заголовку. Закріплюйте важливі дописи та документи в блоці Featured. Прописуйте, в якому домені (сфері) ви працювали. Додаткові проєкти чи волонтерство краще зазначати в окремих блоках у LinkedIn, а не міксувати з комерційним досвідом в Experience.
Завантаження свого профілю як резюме. Це рішення розв’язує половину проблем з оформленням чи актуалізацією CV. Профілі, завантажені як pdf-файл, мають чітку структуру, всі необхідні блоки, а сам документ не «поїде» на іншому пристрої. Щоб завантажити свій профіль, потрібно перейти на свою сторінку, натиснути на кнопку More під вашим фото і обрати Save to PDF.
Інтерактивна підготовка до інтерв’ю. У LinkedIn є безплатна можливість протестувати свої відповіді на запитання на інтерв’ю та переглянути приклади від експертів. Доступні популярні запитання для різних позицій і напрямів. Окрім того, можна навіть отримати миттєвий фідбек від штучного інтелекту.
Додаткові інсайти про компанію. LinkedIn може стати цінним джерелом інформації про компанію та команду, щоб зробити вас більш впевненим на інтерв’ю. За профілем фахівця, з яким буде співбесіда, можна зрозуміти, що це за людина та яких запитань від неї очікувати.
Бейдж Top Voice. Платформа LinkedIn надає додаткове визнання активним користувачам, яких вважають лідерами в ніші: бейдж Top Voice, який привертає увагу до вашого профілю та підвищує охоплення дописів, відповідно й підвищує шанси бути поміченим рекрутерами.
Business Week
#поради #карєра
Навіть якщо ви розбираєтесь у базових функціях і логіці LinkedIn, впевнені: є моменти, які невиправдано лишилися поза вашою увагою.
Пошук вакансій у розділі Jobs. У розділі Jobs доступні вакансії, опубліковані через Jobs Slots (це платна функція LinkedIn для рекрутерів). Вакансії з’являються в розділі відповідно до ключових слів вашого профілю. Це не завжди спрацьовує коректно, тому ви можете шукати вакансії просто через пошук на платформі.
Оформлення профілю. Детально розписуйте свій досвід та використовуйте різні формулювання. Старайтеся бути конкретними в заголовку. Закріплюйте важливі дописи та документи в блоці Featured. Прописуйте, в якому домені (сфері) ви працювали. Додаткові проєкти чи волонтерство краще зазначати в окремих блоках у LinkedIn, а не міксувати з комерційним досвідом в Experience.
Завантаження свого профілю як резюме. Це рішення розв’язує половину проблем з оформленням чи актуалізацією CV. Профілі, завантажені як pdf-файл, мають чітку структуру, всі необхідні блоки, а сам документ не «поїде» на іншому пристрої. Щоб завантажити свій профіль, потрібно перейти на свою сторінку, натиснути на кнопку More під вашим фото і обрати Save to PDF.
Інтерактивна підготовка до інтерв’ю. У LinkedIn є безплатна можливість протестувати свої відповіді на запитання на інтерв’ю та переглянути приклади від експертів. Доступні популярні запитання для різних позицій і напрямів. Окрім того, можна навіть отримати миттєвий фідбек від штучного інтелекту.
Додаткові інсайти про компанію. LinkedIn може стати цінним джерелом інформації про компанію та команду, щоб зробити вас більш впевненим на інтерв’ю. За профілем фахівця, з яким буде співбесіда, можна зрозуміти, що це за людина та яких запитань від неї очікувати.
Бейдж Top Voice. Платформа LinkedIn надає додаткове визнання активним користувачам, яких вважають лідерами в ніші: бейдж Top Voice, який привертає увагу до вашого профілю та підвищує охоплення дописів, відповідно й підвищує шанси бути поміченим рекрутерами.
Business Week
Чому криза — кращий час, щоб почати бізнес?
#поради #бізнес
Бізнес, як і фортуна, любить сміливих. Не варто відкладати відкриття власної справи тільки через кризу, адже насправді, окрім певних труднощів, вона дає і значні переваги.
Конкуренція знижується. Багато підприємств опиняються в умовах нижчої конкуренції, оскільки ринок очищається від слабких гравців. Якщо зможете зайняти свою долю ринку під час кризи, в період стабільності будете "на коні".
Можливість залучення талантів. Сумним фактом кризи є те, що багато цінних працівників та фахівців залишаються без роботи. Для них це, звичайно, погана новина, але для підприємців — хороша, адже вони можуть скористатися та залучити в проєкт талановитих спеціалістів, які зазвичай недоступні.
Можливість укласти вигідні домовленості. Під час економічної кризи майже весь бізнес надає перевагу меншій кількості грошей сьогодні, ніж більшій завтра. Тому саме зараз існує можливість укласти довгострокові договори з підрядниками, орендодавцями та постачальниками на дуже вигідних умовах.
Можете підлаштувати цінність пропозиції під реалії ринку. Коли все добре, люди хочуть багато чого, що навіть складно описати. Доводиться проводити безліч досліджень та складати кілометри аналітичних таблиць. Коли все погано, потреби спрощуються. Часто продати щось, що покращує стан справ, складніше, ніж те, що рятує від проблем.
Грантові програми. З початком війни для підприємців стали доступними різні програми допомоги. Сотні українських бізнесів отримали тисячі доларів на розвиток бізнесу. В часи стабільності про це було годі й мріяти.
Business Week
#поради #бізнес
Бізнес, як і фортуна, любить сміливих. Не варто відкладати відкриття власної справи тільки через кризу, адже насправді, окрім певних труднощів, вона дає і значні переваги.
Конкуренція знижується. Багато підприємств опиняються в умовах нижчої конкуренції, оскільки ринок очищається від слабких гравців. Якщо зможете зайняти свою долю ринку під час кризи, в період стабільності будете "на коні".
Можливість залучення талантів. Сумним фактом кризи є те, що багато цінних працівників та фахівців залишаються без роботи. Для них це, звичайно, погана новина, але для підприємців — хороша, адже вони можуть скористатися та залучити в проєкт талановитих спеціалістів, які зазвичай недоступні.
Можливість укласти вигідні домовленості. Під час економічної кризи майже весь бізнес надає перевагу меншій кількості грошей сьогодні, ніж більшій завтра. Тому саме зараз існує можливість укласти довгострокові договори з підрядниками, орендодавцями та постачальниками на дуже вигідних умовах.
Можете підлаштувати цінність пропозиції під реалії ринку. Коли все добре, люди хочуть багато чого, що навіть складно описати. Доводиться проводити безліч досліджень та складати кілометри аналітичних таблиць. Коли все погано, потреби спрощуються. Часто продати щось, що покращує стан справ, складніше, ніж те, що рятує від проблем.
Грантові програми. З початком війни для підприємців стали доступними різні програми допомоги. Сотні українських бізнесів отримали тисячі доларів на розвиток бізнесу. В часи стабільності про це було годі й мріяти.
Business Week
5 незручних питань, які варто поставити роботодавцю на співбесіді
#поради #карєра
Зазвичай на співбесіді роботодавець ставить запитання кандидату, оцінюючи його відповідність посаді. Проте співбесіда — це не односторонній процес. Пошукач також має ставити запитання роботодавцю.
Які перспективи розвитку на цій посаді? Від рекрутера тут важливо почути про чіткі шляхи розвитку для конкретної посади: як вертикальні, так і горизонтальні. Також ця відповідь покаже, чи готова компанія вкладатися у своїх співробітників та розвивати їх навички.
Чи є додаткові обовʼязки на посаді, окрім озвучених раніше? Здавалося б, обовʼязки прописані у вакансії, ще й обговорені раніше. Проте інколи роботодавець може не розповісти про розширення зони відповідальності, яке передбачається на цій посаді згодом. Також тут ви можете дізнатися деякі важливі нюанси щодо відряджень чи специфічних негласних обовʼязків.
Яких результатів ви очікуєте від фахівця на цій посаді? Відповідь дасть змогу зрозуміти, наскільки вам імпонують очікування роботодавця та чи готові ви їх здійснити, чи маєте достатньо досвіду та навичок для цього. Не зайвим також буде запитати про те, які проєкти ви будете реалізовувати, завдяки яким ресурсам та в які терміни. Також уточніть про КРІ.
Як працівники на схожих посадах досягали успіху? Показником відповідального роботодавця є низька плинність кадрів, коли більшість співробітників працюють понад рік-два. А якщо серед цих працівників є реальні історії успіху — ще краще. Адже це не на словах показує, що компанія цінує своїх співробітників і дає їм змогу розвиватися.
Наскільки часто у працівників трапляються овертайми? Сьогодні важко уявити будь-яку роботу, яка вписується лише в рамки відведеного робочого часу, без прохань затриматися або хоча б повідомлень в робочі чати у вільний час. Тому краще дізнатися про робоче навантаження заздалегідь та зрозуміти, як воно впишеться у ваш work-life balance.
Business Week
#поради #карєра
Зазвичай на співбесіді роботодавець ставить запитання кандидату, оцінюючи його відповідність посаді. Проте співбесіда — це не односторонній процес. Пошукач також має ставити запитання роботодавцю.
Які перспективи розвитку на цій посаді? Від рекрутера тут важливо почути про чіткі шляхи розвитку для конкретної посади: як вертикальні, так і горизонтальні. Також ця відповідь покаже, чи готова компанія вкладатися у своїх співробітників та розвивати їх навички.
Чи є додаткові обовʼязки на посаді, окрім озвучених раніше? Здавалося б, обовʼязки прописані у вакансії, ще й обговорені раніше. Проте інколи роботодавець може не розповісти про розширення зони відповідальності, яке передбачається на цій посаді згодом. Також тут ви можете дізнатися деякі важливі нюанси щодо відряджень чи специфічних негласних обовʼязків.
Яких результатів ви очікуєте від фахівця на цій посаді? Відповідь дасть змогу зрозуміти, наскільки вам імпонують очікування роботодавця та чи готові ви їх здійснити, чи маєте достатньо досвіду та навичок для цього. Не зайвим також буде запитати про те, які проєкти ви будете реалізовувати, завдяки яким ресурсам та в які терміни. Також уточніть про КРІ.
Як працівники на схожих посадах досягали успіху? Показником відповідального роботодавця є низька плинність кадрів, коли більшість співробітників працюють понад рік-два. А якщо серед цих працівників є реальні історії успіху — ще краще. Адже це не на словах показує, що компанія цінує своїх співробітників і дає їм змогу розвиватися.
Наскільки часто у працівників трапляються овертайми? Сьогодні важко уявити будь-яку роботу, яка вписується лише в рамки відведеного робочого часу, без прохань затриматися або хоча б повідомлень в робочі чати у вільний час. Тому краще дізнатися про робоче навантаження заздалегідь та зрозуміти, як воно впишеться у ваш work-life balance.
Business Week
Три правила побудови успішного великого бізнесу
#поради #бізнес
Майкл Рейнор і Мумтаз Ахмед із Deloitte Consulting провели дослідження 25 000 компаній і вивели 3 правила, завдяки яким компанії демонструють стійкі ринкові і фінансові результати упродовж десятків років.
Правило №1: «Краще раніше, ніж дешевше». Компанії, які перемагають конкурентів у своїх галузях, ніколи не конкурують за ціною. Вони весь час думають про те, яку додаткову цінність створити для своїх клієнтів, які важливі характеристики додати продуктам і послугам, щоб їм не доводилося весь час брати участь у «гонці озброєнь» щодо низьких цін, знижок і акцій. Клієнти розуміють, за що платять більше, купуючи продукти чи послуги саме цих компаній, а не конкурентів.
Правило №2: «Доходи важливіші за витрати». Великі компанії завжди думають про те, як вони можуть збільшити свої доходи, а не як вони мають скорочувати витрати. А це зовсім різні питання, і відповіді на них абсолютно різні. Більше того, часто рішення, спрямовані на підвищення доходів, також збільшують витрати. Але вас це не повинно хвилювати доти, доки дельта маржі від таких рішень перевищує дельту витрат, які викликає це рішення.
Правило №3: «Немає ніяких інших правил. Міняйте в своєму бізнесі абсолютно все, щоб виконувати правило №1 і правило №2». Це правило про фокусування. Ви можете бути «і розумною, і красивою», якщо послідовні і сфокусовані. Більше того, тут є важливою синхронізація між частинами бізнесу. Усі структури бізнесу мають підпорядковуватися єдиній бізнес-логіці. Тоді оркестр гратиме красиву симфонію.
Business Week
#поради #бізнес
Майкл Рейнор і Мумтаз Ахмед із Deloitte Consulting провели дослідження 25 000 компаній і вивели 3 правила, завдяки яким компанії демонструють стійкі ринкові і фінансові результати упродовж десятків років.
Правило №1: «Краще раніше, ніж дешевше». Компанії, які перемагають конкурентів у своїх галузях, ніколи не конкурують за ціною. Вони весь час думають про те, яку додаткову цінність створити для своїх клієнтів, які важливі характеристики додати продуктам і послугам, щоб їм не доводилося весь час брати участь у «гонці озброєнь» щодо низьких цін, знижок і акцій. Клієнти розуміють, за що платять більше, купуючи продукти чи послуги саме цих компаній, а не конкурентів.
Правило №2: «Доходи важливіші за витрати». Великі компанії завжди думають про те, як вони можуть збільшити свої доходи, а не як вони мають скорочувати витрати. А це зовсім різні питання, і відповіді на них абсолютно різні. Більше того, часто рішення, спрямовані на підвищення доходів, також збільшують витрати. Але вас це не повинно хвилювати доти, доки дельта маржі від таких рішень перевищує дельту витрат, які викликає це рішення.
Правило №3: «Немає ніяких інших правил. Міняйте в своєму бізнесі абсолютно все, щоб виконувати правило №1 і правило №2». Це правило про фокусування. Ви можете бути «і розумною, і красивою», якщо послідовні і сфокусовані. Більше того, тут є важливою синхронізація між частинами бізнесу. Усі структури бізнесу мають підпорядковуватися єдиній бізнес-логіці. Тоді оркестр гратиме красиву симфонію.
Business Week
