02:02 - в чем заключается основная проблема при запуске любого проекта
05:10 - риски и возможности
08:38 - 2 главных фактора для успешного управления проектами с непонятным продуктом
10:17 - agile-подход в проектном управлении
12:50 - итеративная и инкрементальная реализация: как это работает?
15:51 - SCRUM как метод управления проектами
17:53 - как создать MVP ー минимально жизнеспособный продукт
19:23 - международные стандарты в сфере управления проектами
21:15 - жизненный цикл или священная корова проектного менеджмента
23:49 - 5 основных процессов в управлении проектами
29:18 - о чем должен думать руководитель проекта, когда он им управляет
05:10 - риски и возможности
08:38 - 2 главных фактора для успешного управления проектами с непонятным продуктом
10:17 - agile-подход в проектном управлении
12:50 - итеративная и инкрементальная реализация: как это работает?
15:51 - SCRUM как метод управления проектами
17:53 - как создать MVP ー минимально жизнеспособный продукт
19:23 - международные стандарты в сфере управления проектами
21:15 - жизненный цикл или священная корова проектного менеджмента
23:49 - 5 основных процессов в управлении проектами
29:18 - о чем должен думать руководитель проекта, когда он им управляет
Гибкие подходы в разработке ПО: введение в Agile и Scrum 🔥
https://youtu.be/QIi4v7Rrp1Q
https://youtu.be/QIi4v7Rrp1Q
YouTube
Гибкие подходы в разработке ПО: введение в Agile и Scrum
План вебинара:
— Представление спикера, рассказываю про опыт.
— Актуальность темы и мировые тренды.
— Модель эволюции сложных систем, когда нужно и не нужно применять Agile.
— Статистика Standish Group - сравнение опыта использования Agile vs Waterfall.
—…
— Представление спикера, рассказываю про опыт.
— Актуальность темы и мировые тренды.
— Модель эволюции сложных систем, когда нужно и не нужно применять Agile.
— Статистика Standish Group - сравнение опыта использования Agile vs Waterfall.
—…
Маргрет Вестагер: «Мощь ИИ нельзя доверить частным компаниям»
Европейский комиссар по вопросам конкуренции и давний оппонент ИТ-компаний Кремниевой долины заявила, что верит в безграничный потенциал искусственного интеллекта. Но не менее важно сохранить контроль человека над ним.
На конференции Web Summit в Лиссабоне датский политик Маргрет Вестагер, нынешний комиссир Евросоюза по вопросам конкуренции, коснулась ряда тем, связанных с новейшими технологиями, персональными данными и действиями ИТ-гигантов.
В частности, Вестагер высказала на удивление оптимистичный взгляд на проблему искусственного интеллекта. Обычно она выступает оппонентом ИТ-компаний — например, в прошлом году именно она оштрафовала Google на $4,3 млрд. Так что ее по инерции считают и противником самих технологий, которые олицетворяют техно-гиганты.
В случае с ИИ это не так: уверенность Вестагер в потенциале ИИ вполне сочетается с ее стремлением регулировать ИТ-сектор, пишет BI. Поскольку искусственный интеллект — действительно мощный инструмент, нельзя передавать весь контроль над ним в руки частного капитала, заявила она.
«Первое, что мы будем делать, разумеется, это очень, очень внимательно слушать, и слушать быстро, потому что пока мы разговариваем, ИИ развивается, — заявила политик. — Это удивительно, поскольку я не вижу пределов тому, как ИИ может помочь нам делать то, чего мы хотим».
В качестве примеров комиссар приводит климатические изменения. «Думаю, мы могли бы бороться с ними гораздо эффективнее, если бы использовали искусственный интеллект», — сказала она. В медицине ИИ уже сейас может сократить время ожидания результатов анализов и увеличить их точность.
«Но мы должны добиться контроля над ключевыми точками, чтобы доверять ему, чтобы человек мог его контролировать, и — очень важно — чтобы он был свободен от предвзятости», — подытожила Вестагер.
Источник: Хайтек+
#news
Европейский комиссар по вопросам конкуренции и давний оппонент ИТ-компаний Кремниевой долины заявила, что верит в безграничный потенциал искусственного интеллекта. Но не менее важно сохранить контроль человека над ним.
На конференции Web Summit в Лиссабоне датский политик Маргрет Вестагер, нынешний комиссир Евросоюза по вопросам конкуренции, коснулась ряда тем, связанных с новейшими технологиями, персональными данными и действиями ИТ-гигантов.
В частности, Вестагер высказала на удивление оптимистичный взгляд на проблему искусственного интеллекта. Обычно она выступает оппонентом ИТ-компаний — например, в прошлом году именно она оштрафовала Google на $4,3 млрд. Так что ее по инерции считают и противником самих технологий, которые олицетворяют техно-гиганты.
В случае с ИИ это не так: уверенность Вестагер в потенциале ИИ вполне сочетается с ее стремлением регулировать ИТ-сектор, пишет BI. Поскольку искусственный интеллект — действительно мощный инструмент, нельзя передавать весь контроль над ним в руки частного капитала, заявила она.
«Первое, что мы будем делать, разумеется, это очень, очень внимательно слушать, и слушать быстро, потому что пока мы разговариваем, ИИ развивается, — заявила политик. — Это удивительно, поскольку я не вижу пределов тому, как ИИ может помочь нам делать то, чего мы хотим».
В качестве примеров комиссар приводит климатические изменения. «Думаю, мы могли бы бороться с ними гораздо эффективнее, если бы использовали искусственный интеллект», — сказала она. В медицине ИИ уже сейас может сократить время ожидания результатов анализов и увеличить их точность.
«Но мы должны добиться контроля над ключевыми точками, чтобы доверять ему, чтобы человек мог его контролировать, и — очень важно — чтобы он был свободен от предвзятости», — подытожила Вестагер.
Источник: Хайтек+
#news
⌛ Распродажа открыта! У Вас есть 3 дня на приобретения курса по самой минимальной цене 🎉
↪ Интенсив "Бизнес-анализ от А до Я"
Полная программа курса и подробности на сайте http://it-bacademy.com/intensive/
▪Модуль 1: Бизнес-анализ для чайников.
Что нужно знать о бизнес-анализе?
▪Модуль 2: Навыки, обязанности и компетенции эффективного бизнес-аналитика
▪Модуль 3: Фундаментальные основы
бизнес-анализа
▪Модуль 4: Работа с заказчиками. Сбор и анализ требований
▪Модуль 5: Все что вы хотели знать о
бизнес-анализе, но боялись спросить
↘Цена сейчас 1900 рублей, для быстрого заказа жмите https://vk.cc/a4JGuV
↪ Agile Бизнес-Аналитик. Как писать эффективные User Stories
Подробнее про мастер-класс http://it-bacademy.com/user-stories/
▪Модуль 1: Введение в Agile
▪Модуль 2: Технологии разработки эффективных User Stories
▪Модуль 3: Практика разработки и написания User Stories
↘Цена мастер-класса 1900 рублей, для быстрого заказа жмите https://vk.cc/a4JLNh
↪ Серия мини тренингов для бизнес-аналитика
- Как устроиться работать в иностранную компанию и начать нормально зарабатывать за 3 недели
- Как легко и просто написать продающее резюме бизнес-аналитика. Практикум.
- Как избежать 7 часто совершаемых ошибок на проекте.
↘Подробнее про серию мини тренингов для бизнес-аналитика на сайте http://it-bacademy.com/mini-trening
↪ Интенсив "Бизнес-анализ от А до Я"
Полная программа курса и подробности на сайте http://it-bacademy.com/intensive/
▪Модуль 1: Бизнес-анализ для чайников.
Что нужно знать о бизнес-анализе?
▪Модуль 2: Навыки, обязанности и компетенции эффективного бизнес-аналитика
▪Модуль 3: Фундаментальные основы
бизнес-анализа
▪Модуль 4: Работа с заказчиками. Сбор и анализ требований
▪Модуль 5: Все что вы хотели знать о
бизнес-анализе, но боялись спросить
↘Цена сейчас 1900 рублей, для быстрого заказа жмите https://vk.cc/a4JGuV
↪ Agile Бизнес-Аналитик. Как писать эффективные User Stories
Подробнее про мастер-класс http://it-bacademy.com/user-stories/
▪Модуль 1: Введение в Agile
▪Модуль 2: Технологии разработки эффективных User Stories
▪Модуль 3: Практика разработки и написания User Stories
↘Цена мастер-класса 1900 рублей, для быстрого заказа жмите https://vk.cc/a4JLNh
↪ Серия мини тренингов для бизнес-аналитика
- Как устроиться работать в иностранную компанию и начать нормально зарабатывать за 3 недели
- Как легко и просто написать продающее резюме бизнес-аналитика. Практикум.
- Как избежать 7 часто совершаемых ошибок на проекте.
↘Подробнее про серию мини тренингов для бизнес-аналитика на сайте http://it-bacademy.com/mini-trening
LinkedIn назвала самые перспективные профессии
Аналитики деловой соцсети LinkedIn посчитали работу в сфере искусственного интеллекта самой перспективной — за пять лет эта специальность в США пережила наибольший рост. Даже здесь не все профессионалы трудоустроились по профилю — многим приходится учить других.
По данным отчета 2020 Emerging Jobs Repot, подготовленного экспертами компании LinkedIn, спрос на специалистов по ИИ с 2015 года возрастал на 74% ежегодно. Больше всего предложений для них в Сан-Франциско и пригородах, Нью-Йорке, Бостоне, Сиэтле и Лос-Анджелесе. Среднегодовая зарплата — $136 000.
На втором месте — инженеры по робототехнике. Спрос на них за пять лет вырос на 40%. Среднегодовая зарплата — $85 000. На третьем — специалисты по данным (37%, $143 00).
Хотя большинство профессионалов в области машинного обучения и автоматизации работает в ИТ-компаниях, многие также заняты в высшем образовании. Причина в том, что эта отрасль испытывает острую нехватку специалистов, и учебные заведения активно привлекают их для обучения новых кадров, в том числе, на онлайн-курсах, пишет CNBC.
«На данном этапе большинство трудящихся не заняты в сфере искусственного интеллекта, но это не означает, что она не затронет каждого из них, — пишет в докладе Гай Бергер, главный экономист LinkedIn. — Искусственный интеллект потребует от всех, кто работает, обучиться новым навыкам, либо для сохранения нынешней работы, либо для смены карьеры в результате автоматизации».
Источник: Хайтек+
Аналитики деловой соцсети LinkedIn посчитали работу в сфере искусственного интеллекта самой перспективной — за пять лет эта специальность в США пережила наибольший рост. Даже здесь не все профессионалы трудоустроились по профилю — многим приходится учить других.
По данным отчета 2020 Emerging Jobs Repot, подготовленного экспертами компании LinkedIn, спрос на специалистов по ИИ с 2015 года возрастал на 74% ежегодно. Больше всего предложений для них в Сан-Франциско и пригородах, Нью-Йорке, Бостоне, Сиэтле и Лос-Анджелесе. Среднегодовая зарплата — $136 000.
На втором месте — инженеры по робототехнике. Спрос на них за пять лет вырос на 40%. Среднегодовая зарплата — $85 000. На третьем — специалисты по данным (37%, $143 00).
Хотя большинство профессионалов в области машинного обучения и автоматизации работает в ИТ-компаниях, многие также заняты в высшем образовании. Причина в том, что эта отрасль испытывает острую нехватку специалистов, и учебные заведения активно привлекают их для обучения новых кадров, в том числе, на онлайн-курсах, пишет CNBC.
«На данном этапе большинство трудящихся не заняты в сфере искусственного интеллекта, но это не означает, что она не затронет каждого из них, — пишет в докладе Гай Бергер, главный экономист LinkedIn. — Искусственный интеллект потребует от всех, кто работает, обучиться новым навыкам, либо для сохранения нынешней работы, либо для смены карьеры в результате автоматизации».
Источник: Хайтек+
https://youtu.be/_pTIvy0b3hw
👉Из сисадмина во владельцы ИТ компании: интервью с Алексом Ефремовым
👨💻Вы узнаете как Александру (Создателем компании "Aspirity") удалось из сисадмина стать владельцем IT компании. Берет интервью Анна Рохас. (сооснователь BAcademy it-bacademy.com).
✍🏻Также Вы узнаете:
- Как создавался проект "LangPrism"
-Каких работников чаще всего промотируют?
-Какие качества нужно развивать в себе и постоянно демонстрировать на работе, чтобы получать повышения в должности и зарплате?
-Какие методологии разработки программного обеспечения работают сейчас лучше всего? Agile, Waterscrum?
-Советы начинающим ИТ стартаперам
👉Из сисадмина во владельцы ИТ компании: интервью с Алексом Ефремовым
👨💻Вы узнаете как Александру (Создателем компании "Aspirity") удалось из сисадмина стать владельцем IT компании. Берет интервью Анна Рохас. (сооснователь BAcademy it-bacademy.com).
✍🏻Также Вы узнаете:
- Как создавался проект "LangPrism"
-Каких работников чаще всего промотируют?
-Какие качества нужно развивать в себе и постоянно демонстрировать на работе, чтобы получать повышения в должности и зарплате?
-Какие методологии разработки программного обеспечения работают сейчас лучше всего? Agile, Waterscrum?
-Советы начинающим ИТ стартаперам
YouTube
Из сисадмина во владельцы ИТ компании: интервью с Алексом Ефремовым
Анна Рохас, сооснователь BAcademy (http://it-bacademy.com)
берет интервью у Александра Ефремова, создателя компании "Aspirity". Как Александру удалось из сисадмина стать владельцем IT компании.
Вы узнаете:
- Как создавался проект "LangPrism".
- Каких работников…
берет интервью у Александра Ефремова, создателя компании "Aspirity". Как Александру удалось из сисадмина стать владельцем IT компании.
Вы узнаете:
- Как создавался проект "LangPrism".
- Каких работников…
Глава VW: « Tesla создает будущее, а мы пытаемся нагнать»
Герберт Дисс уверен, что будущее пассажирского транспорта — электрокары. Сейчас в гонке за кошельки потребителей есть явный лидер, но ее результаты далеко не решены. Автоконцерны с многомиллиардными ресурсами готовят ответный удар.
CEO концерна Volkswagen Герберт Дисс посвятил свое большое интервью с журналистами на Всемирном экономическом форуме в Давосе будущему электротранспорта. Он признал лидерство Tesla в этой сфере, но вместе с тем выразил уверенность, что VW со временем нагонит компанию Илона Маска.
«Tesla — первопроходцы, они создают нечто новое для отрасли. Я думаю, мы следуем сразу за ними. И я очень оптимистичен в том, что мы сможем тягаться с Tesla и на каком-то этапе, возможно, обгоним их», — заявил Дисс.
На прошлой неделе после сумасшедшего ралли Tesla обошла по капитализации VW, и главу концерна, конечно, спросили и об этом. «Рыночная оценка говорит о будущем и ожиданиях. Tesla создала продукт, описывающий будущее автомобилестроения — полностью подключенный электромобиль».
Глава VW уверен, что это верное направление: «Будущее пассажирских авто будет электрическим, это точно. Сейчас это абсолютно ясно. Поезд двинулся, он набирает скорость все быстрее. Мы к этому миру готовимся. В нем в основном автомобили без эмиссии».
Дисс добавил, что воспринимает Tesla «серьезнее чем Googlе», и в то же время подчеркнул, что есть много и других очень серьезных конкурентов — например Toyota, которая пока вовсе не торопится отказываться от ДВС.
Результат гонки пока еще не предрешен, настаивает босс немецкого концерна: «Победит компания, которая адаптируется быстрее других, и наиболее инновационная, но также и достаточно масштабная для нового мира».
Источник: Хайтек+
Герберт Дисс уверен, что будущее пассажирского транспорта — электрокары. Сейчас в гонке за кошельки потребителей есть явный лидер, но ее результаты далеко не решены. Автоконцерны с многомиллиардными ресурсами готовят ответный удар.
CEO концерна Volkswagen Герберт Дисс посвятил свое большое интервью с журналистами на Всемирном экономическом форуме в Давосе будущему электротранспорта. Он признал лидерство Tesla в этой сфере, но вместе с тем выразил уверенность, что VW со временем нагонит компанию Илона Маска.
«Tesla — первопроходцы, они создают нечто новое для отрасли. Я думаю, мы следуем сразу за ними. И я очень оптимистичен в том, что мы сможем тягаться с Tesla и на каком-то этапе, возможно, обгоним их», — заявил Дисс.
На прошлой неделе после сумасшедшего ралли Tesla обошла по капитализации VW, и главу концерна, конечно, спросили и об этом. «Рыночная оценка говорит о будущем и ожиданиях. Tesla создала продукт, описывающий будущее автомобилестроения — полностью подключенный электромобиль».
Глава VW уверен, что это верное направление: «Будущее пассажирских авто будет электрическим, это точно. Сейчас это абсолютно ясно. Поезд двинулся, он набирает скорость все быстрее. Мы к этому миру готовимся. В нем в основном автомобили без эмиссии».
Дисс добавил, что воспринимает Tesla «серьезнее чем Googlе», и в то же время подчеркнул, что есть много и других очень серьезных конкурентов — например Toyota, которая пока вовсе не торопится отказываться от ДВС.
Результат гонки пока еще не предрешен, настаивает босс немецкого концерна: «Победит компания, которая адаптируется быстрее других, и наиболее инновационная, но также и достаточно масштабная для нового мира».
Источник: Хайтек+
✍🏻Собираем профессиональный портрет аналитика, пусть и усредненный.
Вопрос серьезный - зарплаты. Он не уложится в формат опроса соцсети - кроме интервала зарплат мне важно, чтобы вы выбрали свой вариант еще в 3 вопросах:
- выше или ниже рынка вы оцениваете свою ЗП?
- вы специалист или руководитель
- ваш город
👨💻 Понимаем, что чем больше вопросов, тем меньше ответов, так что очень-очень просим потратить 1 минуту на анонимную анкету.
Цель собрать хотя бы 500 ответов.
Будет здорово, если дадите эту анкету коллегам, поделитесь у себя на странице.
👇🏻 https://forms.gle/erca3oLahS47seJ96
Вопрос серьезный - зарплаты. Он не уложится в формат опроса соцсети - кроме интервала зарплат мне важно, чтобы вы выбрали свой вариант еще в 3 вопросах:
- выше или ниже рынка вы оцениваете свою ЗП?
- вы специалист или руководитель
- ваш город
👨💻 Понимаем, что чем больше вопросов, тем меньше ответов, так что очень-очень просим потратить 1 минуту на анонимную анкету.
Цель собрать хотя бы 500 ответов.
Будет здорово, если дадите эту анкету коллегам, поделитесь у себя на странице.
👇🏻 https://forms.gle/erca3oLahS47seJ96
Google Docs
Опрос аналитиков
о финансовой составляющей их профессии