LinkedIn назвала самые перспективные профессии
Аналитики деловой соцсети LinkedIn посчитали работу в сфере искусственного интеллекта самой перспективной — за пять лет эта специальность в США пережила наибольший рост. Даже здесь не все профессионалы трудоустроились по профилю — многим приходится учить других.
По данным отчета 2020 Emerging Jobs Repot, подготовленного экспертами компании LinkedIn, спрос на специалистов по ИИ с 2015 года возрастал на 74% ежегодно. Больше всего предложений для них в Сан-Франциско и пригородах, Нью-Йорке, Бостоне, Сиэтле и Лос-Анджелесе. Среднегодовая зарплата — $136 000.
На втором месте — инженеры по робототехнике. Спрос на них за пять лет вырос на 40%. Среднегодовая зарплата — $85 000. На третьем — специалисты по данным (37%, $143 00).
Хотя большинство профессионалов в области машинного обучения и автоматизации работает в ИТ-компаниях, многие также заняты в высшем образовании. Причина в том, что эта отрасль испытывает острую нехватку специалистов, и учебные заведения активно привлекают их для обучения новых кадров, в том числе, на онлайн-курсах, пишет CNBC.
«На данном этапе большинство трудящихся не заняты в сфере искусственного интеллекта, но это не означает, что она не затронет каждого из них, — пишет в докладе Гай Бергер, главный экономист LinkedIn. — Искусственный интеллект потребует от всех, кто работает, обучиться новым навыкам, либо для сохранения нынешней работы, либо для смены карьеры в результате автоматизации».
Источник: Хайтек+
Аналитики деловой соцсети LinkedIn посчитали работу в сфере искусственного интеллекта самой перспективной — за пять лет эта специальность в США пережила наибольший рост. Даже здесь не все профессионалы трудоустроились по профилю — многим приходится учить других.
По данным отчета 2020 Emerging Jobs Repot, подготовленного экспертами компании LinkedIn, спрос на специалистов по ИИ с 2015 года возрастал на 74% ежегодно. Больше всего предложений для них в Сан-Франциско и пригородах, Нью-Йорке, Бостоне, Сиэтле и Лос-Анджелесе. Среднегодовая зарплата — $136 000.
На втором месте — инженеры по робототехнике. Спрос на них за пять лет вырос на 40%. Среднегодовая зарплата — $85 000. На третьем — специалисты по данным (37%, $143 00).
Хотя большинство профессионалов в области машинного обучения и автоматизации работает в ИТ-компаниях, многие также заняты в высшем образовании. Причина в том, что эта отрасль испытывает острую нехватку специалистов, и учебные заведения активно привлекают их для обучения новых кадров, в том числе, на онлайн-курсах, пишет CNBC.
«На данном этапе большинство трудящихся не заняты в сфере искусственного интеллекта, но это не означает, что она не затронет каждого из них, — пишет в докладе Гай Бергер, главный экономист LinkedIn. — Искусственный интеллект потребует от всех, кто работает, обучиться новым навыкам, либо для сохранения нынешней работы, либо для смены карьеры в результате автоматизации».
Источник: Хайтек+
https://youtu.be/_pTIvy0b3hw
👉Из сисадмина во владельцы ИТ компании: интервью с Алексом Ефремовым
👨💻Вы узнаете как Александру (Создателем компании "Aspirity") удалось из сисадмина стать владельцем IT компании. Берет интервью Анна Рохас. (сооснователь BAcademy it-bacademy.com).
✍🏻Также Вы узнаете:
- Как создавался проект "LangPrism"
-Каких работников чаще всего промотируют?
-Какие качества нужно развивать в себе и постоянно демонстрировать на работе, чтобы получать повышения в должности и зарплате?
-Какие методологии разработки программного обеспечения работают сейчас лучше всего? Agile, Waterscrum?
-Советы начинающим ИТ стартаперам
👉Из сисадмина во владельцы ИТ компании: интервью с Алексом Ефремовым
👨💻Вы узнаете как Александру (Создателем компании "Aspirity") удалось из сисадмина стать владельцем IT компании. Берет интервью Анна Рохас. (сооснователь BAcademy it-bacademy.com).
✍🏻Также Вы узнаете:
- Как создавался проект "LangPrism"
-Каких работников чаще всего промотируют?
-Какие качества нужно развивать в себе и постоянно демонстрировать на работе, чтобы получать повышения в должности и зарплате?
-Какие методологии разработки программного обеспечения работают сейчас лучше всего? Agile, Waterscrum?
-Советы начинающим ИТ стартаперам
YouTube
Из сисадмина во владельцы ИТ компании: интервью с Алексом Ефремовым
Анна Рохас, сооснователь BAcademy (http://it-bacademy.com)
берет интервью у Александра Ефремова, создателя компании "Aspirity". Как Александру удалось из сисадмина стать владельцем IT компании.
Вы узнаете:
- Как создавался проект "LangPrism".
- Каких работников…
берет интервью у Александра Ефремова, создателя компании "Aspirity". Как Александру удалось из сисадмина стать владельцем IT компании.
Вы узнаете:
- Как создавался проект "LangPrism".
- Каких работников…
Глава VW: « Tesla создает будущее, а мы пытаемся нагнать»
Герберт Дисс уверен, что будущее пассажирского транспорта — электрокары. Сейчас в гонке за кошельки потребителей есть явный лидер, но ее результаты далеко не решены. Автоконцерны с многомиллиардными ресурсами готовят ответный удар.
CEO концерна Volkswagen Герберт Дисс посвятил свое большое интервью с журналистами на Всемирном экономическом форуме в Давосе будущему электротранспорта. Он признал лидерство Tesla в этой сфере, но вместе с тем выразил уверенность, что VW со временем нагонит компанию Илона Маска.
«Tesla — первопроходцы, они создают нечто новое для отрасли. Я думаю, мы следуем сразу за ними. И я очень оптимистичен в том, что мы сможем тягаться с Tesla и на каком-то этапе, возможно, обгоним их», — заявил Дисс.
На прошлой неделе после сумасшедшего ралли Tesla обошла по капитализации VW, и главу концерна, конечно, спросили и об этом. «Рыночная оценка говорит о будущем и ожиданиях. Tesla создала продукт, описывающий будущее автомобилестроения — полностью подключенный электромобиль».
Глава VW уверен, что это верное направление: «Будущее пассажирских авто будет электрическим, это точно. Сейчас это абсолютно ясно. Поезд двинулся, он набирает скорость все быстрее. Мы к этому миру готовимся. В нем в основном автомобили без эмиссии».
Дисс добавил, что воспринимает Tesla «серьезнее чем Googlе», и в то же время подчеркнул, что есть много и других очень серьезных конкурентов — например Toyota, которая пока вовсе не торопится отказываться от ДВС.
Результат гонки пока еще не предрешен, настаивает босс немецкого концерна: «Победит компания, которая адаптируется быстрее других, и наиболее инновационная, но также и достаточно масштабная для нового мира».
Источник: Хайтек+
Герберт Дисс уверен, что будущее пассажирского транспорта — электрокары. Сейчас в гонке за кошельки потребителей есть явный лидер, но ее результаты далеко не решены. Автоконцерны с многомиллиардными ресурсами готовят ответный удар.
CEO концерна Volkswagen Герберт Дисс посвятил свое большое интервью с журналистами на Всемирном экономическом форуме в Давосе будущему электротранспорта. Он признал лидерство Tesla в этой сфере, но вместе с тем выразил уверенность, что VW со временем нагонит компанию Илона Маска.
«Tesla — первопроходцы, они создают нечто новое для отрасли. Я думаю, мы следуем сразу за ними. И я очень оптимистичен в том, что мы сможем тягаться с Tesla и на каком-то этапе, возможно, обгоним их», — заявил Дисс.
На прошлой неделе после сумасшедшего ралли Tesla обошла по капитализации VW, и главу концерна, конечно, спросили и об этом. «Рыночная оценка говорит о будущем и ожиданиях. Tesla создала продукт, описывающий будущее автомобилестроения — полностью подключенный электромобиль».
Глава VW уверен, что это верное направление: «Будущее пассажирских авто будет электрическим, это точно. Сейчас это абсолютно ясно. Поезд двинулся, он набирает скорость все быстрее. Мы к этому миру готовимся. В нем в основном автомобили без эмиссии».
Дисс добавил, что воспринимает Tesla «серьезнее чем Googlе», и в то же время подчеркнул, что есть много и других очень серьезных конкурентов — например Toyota, которая пока вовсе не торопится отказываться от ДВС.
Результат гонки пока еще не предрешен, настаивает босс немецкого концерна: «Победит компания, которая адаптируется быстрее других, и наиболее инновационная, но также и достаточно масштабная для нового мира».
Источник: Хайтек+
✍🏻Собираем профессиональный портрет аналитика, пусть и усредненный.
Вопрос серьезный - зарплаты. Он не уложится в формат опроса соцсети - кроме интервала зарплат мне важно, чтобы вы выбрали свой вариант еще в 3 вопросах:
- выше или ниже рынка вы оцениваете свою ЗП?
- вы специалист или руководитель
- ваш город
👨💻 Понимаем, что чем больше вопросов, тем меньше ответов, так что очень-очень просим потратить 1 минуту на анонимную анкету.
Цель собрать хотя бы 500 ответов.
Будет здорово, если дадите эту анкету коллегам, поделитесь у себя на странице.
👇🏻 https://forms.gle/erca3oLahS47seJ96
Вопрос серьезный - зарплаты. Он не уложится в формат опроса соцсети - кроме интервала зарплат мне важно, чтобы вы выбрали свой вариант еще в 3 вопросах:
- выше или ниже рынка вы оцениваете свою ЗП?
- вы специалист или руководитель
- ваш город
👨💻 Понимаем, что чем больше вопросов, тем меньше ответов, так что очень-очень просим потратить 1 минуту на анонимную анкету.
Цель собрать хотя бы 500 ответов.
Будет здорово, если дадите эту анкету коллегам, поделитесь у себя на странице.
👇🏻 https://forms.gle/erca3oLahS47seJ96
Google Docs
Опрос аналитиков
о финансовой составляющей их профессии
✍🏻 Data Science, черные ящики – и почему вам сильно повезло
Почему именно сейчас Data Science оказывается одной из главных причин радикального изменения информационных технологий – а через них, в свою очередь, промышленности и жизни людей в целом.
Ситуации, когда алгоритмы эффективно заменяют людей и меняют целые отрасли рассмотрены на примерах как сервисов Яндекса, так и некоторых других крупнейших мировых компаний. При этом наряду с повышением эффективности и другими достижениями возникают и неприятные побочные эффекты, способные в итоге повлиять на веками складывавшиеся в человеческом обществе институты – об этом тоже важно знать.
https://www.youtube.com/watch?v=zvGeLvWZ7yQ
Почему именно сейчас Data Science оказывается одной из главных причин радикального изменения информационных технологий – а через них, в свою очередь, промышленности и жизни людей в целом.
Ситуации, когда алгоритмы эффективно заменяют людей и меняют целые отрасли рассмотрены на примерах как сервисов Яндекса, так и некоторых других крупнейших мировых компаний. При этом наряду с повышением эффективности и другими достижениями возникают и неприятные побочные эффекты, способные в итоге повлиять на веками складывавшиеся в человеческом обществе институты – об этом тоже важно знать.
https://www.youtube.com/watch?v=zvGeLvWZ7yQ
YouTube
Data Science, черные ящики – и почему вам сильно повезло
Я расскажу, почему именно сейчас Data Science оказывается одной из главных причин радикального изменения информационных технологий – а через них, в свою очередь, промышленности и жизни людей в целом. Ситуации, когда алгоритмы эффективно заменяют людей и меняют…
📈💻 Как выжать из кризиса максимум возможностей для карьерного развития и стать катализатором изменений в компании? Как разобраться в бизнес-процессах подразделений и отладить их?
Узнайте на бесплатном обучающем онлайн-курсе «Моделирование и автоматизация бизнес-процессов для крупного бизнеса»!
За месяц вы:
☑️ глубоко проработаете методологию процессного управления и автоматизации бизнес-процессов;
☑️ на практике разберете типичные ошибки с экспертом;
☑️ найдете новое и реальное антикризисное решение для развития бизнеса.
🗨 Спикеры обучающих вебинаров: лучший процессный методолог России Владимир Репин, а также руководитель отраслевой практики компании-лидера по внедрению BPMS — ELMA Сергей Королев.
Курс призван стать реальным инструментом по поиску новых решений для бизнес-аналитиков, ИТ-специалистов и сотрудников департаментов.
Записывайтесь прямо сейчас 👉 https://clck.ru/NMKAE
Узнайте на бесплатном обучающем онлайн-курсе «Моделирование и автоматизация бизнес-процессов для крупного бизнеса»!
За месяц вы:
☑️ глубоко проработаете методологию процессного управления и автоматизации бизнес-процессов;
☑️ на практике разберете типичные ошибки с экспертом;
☑️ найдете новое и реальное антикризисное решение для развития бизнеса.
🗨 Спикеры обучающих вебинаров: лучший процессный методолог России Владимир Репин, а также руководитель отраслевой практики компании-лидера по внедрению BPMS — ELMA Сергей Королев.
Курс призван стать реальным инструментом по поиску новых решений для бизнес-аналитиков, ИТ-специалистов и сотрудников департаментов.
Записывайтесь прямо сейчас 👉 https://clck.ru/NMKAE
www.elma-bpm.ru
Онлайн-курс — моделирование и автоматизация бизнес-процессов | ELMA
Курс по моделированию и автоматизации бизнес-процессов от ELMA для крупного бизнеса с 20 мая — разбор
систем управления, описания, оптимизации процессов — практика и разбор ошибок с экспертами
систем управления, описания, оптимизации процессов — практика и разбор ошибок с экспертами
▪️ Хотите разобраться в Agile методологиях и понять как вы как бизнес-аналитик вписываетесь в Agile команду ?
▪️Устали от того что ваши user stories постоянно критикуют?
▪️Не уверенны в том, как правильно писать user stories и acceptance criteriа?
▪️Хотите научиться приоритизировать бэклог и эффективно работать в Скрам команде?
Запись мастер-класса "Agile Бизнес-Аналитик. Как писать эффективные User Stories", поможет вам в этом http://it-bacademy.com/user-stories/
🎁 С 27.10 по 31.10 действует скидка 50%
Подробности на сайте ⏩ http://it-bacademy.com/user-stories/
✒️На мастер-классе вы:
☑️ Научитесь наконец писать эффективные,
структурированные и детальные User Stories
☑️ Научитесь работать с остальными членами Agile команды и стейкхолдерами над доработкой User Stories и определением Acceptance Criteria
☑️Узнаете и станете использовать правильный формат и 5 правил написания эффективных User Stories
☑️Разберетесь с тем, кто должен писать User Stories, когда они должны быть готовы, какую степень детализации они должны иметь, как удостовериться, что User Stories отражают бизнес потребности и с другими вопросами
📌Что будет на мастер классе:
📍 Модуль 1: Введение в Agile
Урок 1. Agile методологии разработки програмного обеспечения (Scrum и Kanban). Роли в Scrum команде.
Урок 2. Требования в Agile методологиях разработки продукта и программного обеспечения и почему они отличаются от традиционных требований?
Урок 3. Кто в Agile команду ответственнен за требования? Концепция Just-in-time и ее практическое применение при разработке Agile требований.
Урок 4. Что такое Epics, User Story и Product Backlog?
📍 Модуль 2: Технологии разработки эффективных User Stories
Урок 1. Для кого и что мы разрабатываем? Пользователи, пользовательские роли, персоны и продукт – как их понимание улучшает передачу бизнес-ценности в User stories
Урок 2. Формат Stories. 5 правил разработки эффективных User Stories
Урок 3. 6 характеристик хорошей User Story и как их достигнуть.
Урок 4. Product Backlog, приоритизация User Stories и Sprint Backlog.
📍 Модуль 3 Практика разработки и написания User Stories.
Урок 1. Упражнения по написанию User stories.
Урок 2. Групповой Case Study по написанию User Stories
Урок 3. Ответы на ваши вопросы.
Полная программа курса на сайте ⏩ http://it-bacademy.com/user-stories/
▪️Устали от того что ваши user stories постоянно критикуют?
▪️Не уверенны в том, как правильно писать user stories и acceptance criteriа?
▪️Хотите научиться приоритизировать бэклог и эффективно работать в Скрам команде?
Запись мастер-класса "Agile Бизнес-Аналитик. Как писать эффективные User Stories", поможет вам в этом http://it-bacademy.com/user-stories/
🎁 С 27.10 по 31.10 действует скидка 50%
Подробности на сайте ⏩ http://it-bacademy.com/user-stories/
✒️На мастер-классе вы:
☑️ Научитесь наконец писать эффективные,
структурированные и детальные User Stories
☑️ Научитесь работать с остальными членами Agile команды и стейкхолдерами над доработкой User Stories и определением Acceptance Criteria
☑️Узнаете и станете использовать правильный формат и 5 правил написания эффективных User Stories
☑️Разберетесь с тем, кто должен писать User Stories, когда они должны быть готовы, какую степень детализации они должны иметь, как удостовериться, что User Stories отражают бизнес потребности и с другими вопросами
📌Что будет на мастер классе:
📍 Модуль 1: Введение в Agile
Урок 1. Agile методологии разработки програмного обеспечения (Scrum и Kanban). Роли в Scrum команде.
Урок 2. Требования в Agile методологиях разработки продукта и программного обеспечения и почему они отличаются от традиционных требований?
Урок 3. Кто в Agile команду ответственнен за требования? Концепция Just-in-time и ее практическое применение при разработке Agile требований.
Урок 4. Что такое Epics, User Story и Product Backlog?
📍 Модуль 2: Технологии разработки эффективных User Stories
Урок 1. Для кого и что мы разрабатываем? Пользователи, пользовательские роли, персоны и продукт – как их понимание улучшает передачу бизнес-ценности в User stories
Урок 2. Формат Stories. 5 правил разработки эффективных User Stories
Урок 3. 6 характеристик хорошей User Story и как их достигнуть.
Урок 4. Product Backlog, приоритизация User Stories и Sprint Backlog.
📍 Модуль 3 Практика разработки и написания User Stories.
Урок 1. Упражнения по написанию User stories.
Урок 2. Групповой Case Study по написанию User Stories
Урок 3. Ответы на ваши вопросы.
Полная программа курса на сайте ⏩ http://it-bacademy.com/user-stories/
17 марта, в 19:00, состоится онлайн-День открытых дверей по программе «Информационная бизнес-аналитика». На мероприятии вы узнаете о программе, на которой формируются знания, умения и навыки в области бизнес-аналитики, а также сможете задать интересующие Вас вопросы. Для участия необходимо лишь зарегистрироваться по ссылке
https://hsbi.hse.ru/events/open_days/den-otkrytykh-dverey-po-programme-iba-17032021/
Обучение стартует 17 мая 2021 года. Мы успешно реализуем данную образовательную программу с 2008 года. Особенностью данного курса является отсутствие аналогов на рынке России. За 9 месяцев обучения слушатели получают и систематизируют необходимые знания, применяют свои знания на практике и выходят с навыками, необходимыми для поиска работы.
https://hsbi.hse.ru/events/open_days/den-otkrytykh-dverey-po-programme-iba-17032021/
Обучение стартует 17 мая 2021 года. Мы успешно реализуем данную образовательную программу с 2008 года. Особенностью данного курса является отсутствие аналогов на рынке России. За 9 месяцев обучения слушатели получают и систематизируют необходимые знания, применяют свои знания на практике и выходят с навыками, необходимыми для поиска работы.