Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента - Александр Фридман
Что отличает хорошего руководителя от плохого? Знание своего дела? Перфекционизм и самоотдача? Умение находить единомышленников и раскрывать их потенциал на полную? Безусловно, все это важно. Но!
Александр Фридман убежден, что один из ключевых признаков хорошего руководителя – это умение грамотно и эффективно делегировать полномочия. И не важно, с каким штатом сотрудников он работает. Будь то всего пара человек или же более сотни специалистов самых разных сфер деятельности.
«Делегирование: результат руками сотрудников» – это уникальный практический курс, который покажет вам, как перестать работать за подчиненных, как обеспечить правильную передачу информации при делегировании, как повысить точность выполнения задания исполнителем и не волноваться за его успех.
Прочтите эту книгу и результаты не заставят себя долго ждать!
#БизнесПроцессы #УправлениеПерсоналом #ТаймМенеджмент
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Что отличает хорошего руководителя от плохого? Знание своего дела? Перфекционизм и самоотдача? Умение находить единомышленников и раскрывать их потенциал на полную? Безусловно, все это важно. Но!
Александр Фридман убежден, что один из ключевых признаков хорошего руководителя – это умение грамотно и эффективно делегировать полномочия. И не важно, с каким штатом сотрудников он работает. Будь то всего пара человек или же более сотни специалистов самых разных сфер деятельности.
«Делегирование: результат руками сотрудников» – это уникальный практический курс, который покажет вам, как перестать работать за подчиненных, как обеспечить правильную передачу информации при делегировании, как повысить точность выполнения задания исполнителем и не волноваться за его успех.
Прочтите эту книгу и результаты не заставят себя долго ждать!
#БизнесПроцессы #УправлениеПерсоналом #ТаймМенеджмент
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода - Антонио Ньето-Родригес
Лишь немногим удается реализовывать проекты в срок, достигать поставленных целей и при этом оставаться в рамках бюджета.
Антонио Ньето-Родригес, мировой эксперт в области проджект-менеджмента, изучил сотни успешных и провальных проектов в различных сферах и разработал простой в использовании инструмент – шаблон проекта, который можно применять как для личных и профессиональных целей, так и в любой организации государственного или частного сектора, независимо от отрасли.
В своей книге Ньето-Родригес дает подробное руководство по реализации любой задачи с помощью шаблона проекта и на конкретных примерах разбирает основные аспекты своей модели, влияющие на успех. Применение шаблона проекта позволит руководителям эффективно управлять проектами, а компаниям – процветать.
#УправлениеПроектами #УправлениеПерсоналом
Подборка книг по саморазвитию
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Лишь немногим удается реализовывать проекты в срок, достигать поставленных целей и при этом оставаться в рамках бюджета.
Антонио Ньето-Родригес, мировой эксперт в области проджект-менеджмента, изучил сотни успешных и провальных проектов в различных сферах и разработал простой в использовании инструмент – шаблон проекта, который можно применять как для личных и профессиональных целей, так и в любой организации государственного или частного сектора, независимо от отрасли.
В своей книге Ньето-Родригес дает подробное руководство по реализации любой задачи с помощью шаблона проекта и на конкретных примерах разбирает основные аспекты своей модели, влияющие на успех. Применение шаблона проекта позволит руководителям эффективно управлять проектами, а компаниям – процветать.
#УправлениеПроектами #УправлениеПерсоналом
Подборка книг по саморазвитию
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий - Владислава Друтько
В мире высокой конкуренции и стремительных изменений уверенно смотреть в будущее позволяет инновационный подход к ведению бизнеса. Именно таким подходом в своей книге «Управляй играя» с читателями делится Владислава Друтько – эксперт по лидерству и личной эффективности.
В основу ее руководства по управлению командой легли шахматные стратегии. Проведя аналогию в управлении инновационной командой с шахматами, Владислава Друтько собрала и систематизировала всю информацию, необходимую для создания команды, работающей как слаженный механизм.
На страницах книги автор делится знаниями специалистов, изучающих поведение людей в организации, а также опытом становления и развития известных компаний, с которыми она лично сотрудничает. Рекомендуется к прочтению всем, кто заинтересован в эффективном руководстве и инновационном управлении.
#БизнесСтратегии #Лидерство #УправлениеПерсоналом
📚Купить и Скачать: ЛитРес
В мире высокой конкуренции и стремительных изменений уверенно смотреть в будущее позволяет инновационный подход к ведению бизнеса. Именно таким подходом в своей книге «Управляй играя» с читателями делится Владислава Друтько – эксперт по лидерству и личной эффективности.
В основу ее руководства по управлению командой легли шахматные стратегии. Проведя аналогию в управлении инновационной командой с шахматами, Владислава Друтько собрала и систематизировала всю информацию, необходимую для создания команды, работающей как слаженный механизм.
На страницах книги автор делится знаниями специалистов, изучающих поведение людей в организации, а также опытом становления и развития известных компаний, с которыми она лично сотрудничает. Рекомендуется к прочтению всем, кто заинтересован в эффективном руководстве и инновационном управлении.
#БизнесСтратегии #Лидерство #УправлениеПерсоналом
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей - Татьяна Щербань
«Хочешь сделать работу хорошо – сделай ее сам!» Любой из нас, кто когда-либо управлял другими людьми, хоть раз так думал или говорил. Делать самому или нет – это наш выбор. Только если «сделаю сам», то это выбор в сторону позиции «Я – исполнитель», а не «Я – руководитель». Для тех, кто делает выбор в сторону «Я – руководитель», то есть все же хочет получить результат чужими руками, предназначена эта книга. В ней – приемы и инструменты, которые помогают нам решить задачи оценки и подбора людей, мотивирования и влияния, делегирования и контроля. Это путеводитель по странам и континентам чужих логик, мотивов, эмоций, опыта и результативности. Предназначен он руководителям, предпринимателям и всем тем, результат чьей деятельности зависит от других людей. Его цель – облегчить вам работу с существующим ресурсом.
#Лидерство #УправлениеПерсоналом
📚Купить и Скачать: ЛитРес
«Хочешь сделать работу хорошо – сделай ее сам!» Любой из нас, кто когда-либо управлял другими людьми, хоть раз так думал или говорил. Делать самому или нет – это наш выбор. Только если «сделаю сам», то это выбор в сторону позиции «Я – исполнитель», а не «Я – руководитель». Для тех, кто делает выбор в сторону «Я – руководитель», то есть все же хочет получить результат чужими руками, предназначена эта книга. В ней – приемы и инструменты, которые помогают нам решить задачи оценки и подбора людей, мотивирования и влияния, делегирования и контроля. Это путеводитель по странам и континентам чужих логик, мотивов, эмоций, опыта и результативности. Предназначен он руководителям, предпринимателям и всем тем, результат чьей деятельности зависит от других людей. Его цель – облегчить вам работу с существующим ресурсом.
#Лидерство #УправлениеПерсоналом
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков - Евгений Севастьянов
Системное управление находится на пике популярности, ведь оно затрагивает ключевые проблемы руководителей. Книга поможет решить большинство важнейших вопросов управления: низкие качество и эффективность работы подчиненных, неуправляемость сотрудников, недовольство клиентов качеством работы, слабая инициатива «на местах», эмоциональное выгорание руководителя.
50 бизнес-кейсов, с которыми повседневно сталкиваются собственники, топ-менеджеры и руководители компаний, рассмотрены с позиции системного подхода к управлению, в конкретных ситуациях. Вы узнаете, как составить инструкцию для сотрудников, как взаимодействовать с сотрудниками, чтобы они самостоятельно выполняли поставленные задачи без вашего участия, как реагировать на нарушения правил со стороны подчиненных.
Изучайте управленческие истории. Выполняйте короткие задания, адаптируйте для своей компании/подразделения и начните применять на практике, составив свой план действий!
#Лидерство #УправлениеПерсоналом #УправлениеБизнесом
📚Купить и Скачать: ЛитРес
Системное управление находится на пике популярности, ведь оно затрагивает ключевые проблемы руководителей. Книга поможет решить большинство важнейших вопросов управления: низкие качество и эффективность работы подчиненных, неуправляемость сотрудников, недовольство клиентов качеством работы, слабая инициатива «на местах», эмоциональное выгорание руководителя.
50 бизнес-кейсов, с которыми повседневно сталкиваются собственники, топ-менеджеры и руководители компаний, рассмотрены с позиции системного подхода к управлению, в конкретных ситуациях. Вы узнаете, как составить инструкцию для сотрудников, как взаимодействовать с сотрудниками, чтобы они самостоятельно выполняли поставленные задачи без вашего участия, как реагировать на нарушения правил со стороны подчиненных.
Изучайте управленческие истории. Выполняйте короткие задания, адаптируйте для своей компании/подразделения и начните применять на практике, составив свой план действий!
#Лидерство #УправлениеПерсоналом #УправлениеБизнесом
📚Купить и Скачать: ЛитРес
