Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бухгалтеры Тулы обратились
в компанию «Мой бизнес» для организации семинара с моим участием. Умнички👍👍👍
✅Это мероприятие проводится теперь на ежегодной основе
👆 «Мой бизнес» есть в каждом городе
Вы тоже можете к ним обратиться и организовать семинар по теме, которая для вас будет наиболее актуальна и полезна
в компанию «Мой бизнес» для организации семинара с моим участием. Умнички👍👍👍
✅Это мероприятие проводится теперь на ежегодной основе
👆 «Мой бизнес» есть в каждом городе
Вы тоже можете к ним обратиться и организовать семинар по теме, которая для вас будет наиболее актуальна и полезна
1. Проведение опроса целевой аудитории - что они хотят покупать
2. Упаковка продукта под запросы клиентов
3. Сбор орг структуры
4. Утверждение показателей для каждого отдела
5. Описание бизнес процессов
6. Начали формировать базу знаний
7. Прописали выгоды для сотрудников
8. Оцифровали фото дня, свод руководителя, внедрили спецификации и вышли на норму выручки
9. Как поднять зарплаты сотрудникам, не потеряв в доходе
10. Как запустить партнерские программы и получать клиентов, не вкладывая деньги в рекламу
И главное, как получать удовольствие от построения своей идеальной и прибыльной системы ❤️
Полный набор инструментов доступен в клубе Системный бухгалтер , до 18 июня с промокодом ВЗНОС скидка 10 000 рублей на все тарифы
Поделитесь какой из пунктов хотите внедрить?⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Установили новый рекорд в компании 🤩
Менеджер заключила договор на сумму 104 700 рублей
24 часа от первого касания с клиентом до оплаты 👏
Канал - партнерские программы ❤️
Ну и самое главное, договоры заключаются без моего участия 💪 этот функционал легко можно делегировать и организовать эффективный отдел продаж бухгалтерских услуг
Менеджер заключила договор на сумму 104 700 рублей
24 часа от первого касания с клиентом до оплаты 👏
Канал - партнерские программы ❤️
Ну и самое главное, договоры заключаются без моего участия 💪 этот функционал легко можно делегировать и организовать эффективный отдел продаж бухгалтерских услуг
Запись бухгалтерской конференции: доступ до 24 июня и скидка на клуб внутри! Успейте посмотреть!
🗓️11 июня прошла бухгалтерская онлайн-конференция!
400+ бухгалтеров и владельцев бух компаний стали участниками и узнали, как расти в бухгалтерском деле, а также получили практические инструменты и методики от экспертов в бух аутсорсинге и бизнесе
⬇Забирайте ЗАПИСЬ КОНФЕРЕНЦИИ, доступно до 24 июня⌛
https://buhrost.ru/buhconf_11june_zapis
Что внутри?
✅ Записи 8 выступлений
✅ Презентации и контакты спикеров
✅ Специальные условия вступления в клуб "Системный бухгалтер" - скидка 10 000 РУБЛЕЙ до 18 июня
✅ Подарки от спикеров и организаторов
ВАЖНО: после регистрации вы получите доступ до 24 июня 🕚.
➡️Смотреть запись
🗓️11 июня прошла бухгалтерская онлайн-конференция!
400+ бухгалтеров и владельцев бух компаний стали участниками и узнали, как расти в бухгалтерском деле, а также получили практические инструменты и методики от экспертов в бух аутсорсинге и бизнесе
⬇Забирайте ЗАПИСЬ КОНФЕРЕНЦИИ, доступно до 24 июня⌛
https://buhrost.ru/buhconf_11june_zapis
Что внутри?
✅ Записи 8 выступлений
✅ Презентации и контакты спикеров
✅ Специальные условия вступления в клуб "Системный бухгалтер" - скидка 10 000 РУБЛЕЙ до 18 июня
✅ Подарки от спикеров и организаторов
ВАЖНО: после регистрации вы получите доступ до 24 июня 🕚.
➡️Смотреть запись
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Проводим внутреннее собрание для сотрудников компании «Безопасной Бухгалтерии»
Я рассказала про миссию и ценности компании.
Сейчас Коммерческий директор презентует организационную структуру компании.
Я рассказала про миссию и ценности компании.
Сейчас Коммерческий директор презентует организационную структуру компании.
Каждый отдел компании презентует свои успехи за прошлый месяц и планы на будущий.
Наш администратор передал работу с сотрудниками на руководителя производственного отдела, и сам занял должность руководителя клиентского отдела.
Ошибка, которая долгие годы не давала мне быстро расти. Это строить компанию с низу 🤦♀️
Компанию необходимо строить сверху, нанимая сначала руководителей. И для этого не нужны финансовые инвестиции. При правильно выстроенной Фин модели, расти можно всегда в прибыль 😍
Наш администратор передал работу с сотрудниками на руководителя производственного отдела, и сам занял должность руководителя клиентского отдела.
Ошибка, которая долгие годы не давала мне быстро расти. Это строить компанию с низу 🤦♀️
Компанию необходимо строить сверху, нанимая сначала руководителей. И для этого не нужны финансовые инвестиции. При правильно выстроенной Фин модели, расти можно всегда в прибыль 😍
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И это клуб "Системный бухгалтер"
Участники клуба начали работу по методике «7 шагов к успеху бухгалтера-аутсорсера»:
✅ 7 фокус-групп по размеру выручки (от 0 до 5+ млн)
✅7 программ для перехода на следующий уровень
✅ обратная связь от наставника
✅полная база знаний
✅ окружение коллег, с которыми вы "в своей тарелке"
Подробнее о методике 7 шагов выше
Вы сами выбираете, расти в фокус-группе или без нее, вся база знаний доступна каждому участнику
до 📆18 июня включительно действует промо-код ВЗНОС: скидка 10 000 рублей на все тарифы на сайте⬇⬇
https://filprof.ru/buhclub_sidichenko?utm_source=tg&utm_medium=chats
Сегодня и завтра выгодные условия вступления, вы успеваете 👌🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коммерческий директор ругает руководителя клиентского отдела
Вчера произошел косяк. Клиенту не ответили вовремя.
С 9 утра собрали команду в офисе, что бы выявить причины, проработать бизнес процессы и систему контроля.
Уровень требований у меня сильно вырос. Я теперь даже мелкие косяки не спускаю на тормозах 😡
Система должна работать без нареканий 💪
Вчера произошел косяк. Клиенту не ответили вовремя.
С 9 утра собрали команду в офисе, что бы выявить причины, проработать бизнес процессы и систему контроля.
Уровень требований у меня сильно вырос. Я теперь даже мелкие косяки не спускаю на тормозах 😡
Система должна работать без нареканий 💪
Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко pinned «Коммерческий директор ругает руководителя клиентского отдела Вчера произошел косяк. Клиенту не ответили вовремя. С 9 утра собрали команду в офисе, что бы выявить причины, проработать бизнес процессы и систему контроля. Уровень требований у меня сильно…»
Наставники клуба «Системный бухгалтер» приступили к работе 💪
Мы распределили участников по сумме выручки. И наставники помогают внедрить инструменты, необходимые для их этапа роста.
Всего в клубе 7 этапов (шагов), в зависимости от выручки участник попадает на свой этап. Задача - пробить планку по выручке и перейти на следующий уровень
Приятного обучения ❤️
*⏳Осталось 24 часа, чтобы вступить в клуб со скидкой 10 000 р на любой тариф по промо-коду ВЗНОС
Мы распределили участников по сумме выручки. И наставники помогают внедрить инструменты, необходимые для их этапа роста.
Всего в клубе 7 этапов (шагов), в зависимости от выручки участник попадает на свой этап. Задача - пробить планку по выручке и перейти на следующий уровень
Приятного обучения ❤️
*⏳Осталось 24 часа, чтобы вступить в клуб со скидкой 10 000 р на любой тариф по промо-коду ВЗНОС
Офисные зарисовки)
1. У нас ушло 3 месяца на настройку Битрикса. Теперь по клиентам автоматически создаются ежемесячно сделки. К каждой сделки автоматически проставляются задачи для бухгалтера.
2. Заметила у бухгалтера на стене самый важный инструмент 😍 KPI )
1. У нас ушло 3 месяца на настройку Битрикса. Теперь по клиентам автоматически создаются ежемесячно сделки. К каждой сделки автоматически проставляются задачи для бухгалтера.
2. Заметила у бухгалтера на стене самый важный инструмент 😍 KPI )
Ежедневно, несколько часов трачу на работу сервиса БухСмета 🤪
Разрабатываю портал внутреннего обучения сотрудников. С тренажерами, тестированием, видео уроками и тд.
С бизнес наставником, прописываю детально стратегию компании на 10 лет 🤯
С IT отделом автоматизируем бизнес процессы компании.
Как то так выглядит теперь моя работа)
Я смогла выйти из операционного управления 💪
Теперь у меня есть руководители отделов и директор (руководитель руководителей 🫣)
А я смогла посвятить свое время стратегии 😍
Разрабатываю портал внутреннего обучения сотрудников. С тренажерами, тестированием, видео уроками и тд.
С бизнес наставником, прописываю детально стратегию компании на 10 лет 🤯
С IT отделом автоматизируем бизнес процессы компании.
Как то так выглядит теперь моя работа)
Я смогла выйти из операционного управления 💪
Теперь у меня есть руководители отделов и директор (руководитель руководителей 🫣)
А я смогла посвятить свое время стратегии 😍