This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Первый выездной корпоратив Безопасной Бухгалтерии 😍
Так трогательно и такие все довольные )))
Получилось привести 2/3 коллектива. Встретились на завтрак в кафе и поближе познакомились. Оказалось, что у нас все спортсмены, танцоры и музыканты 💃
Я почувствовала разницу между коллективами офисными и ZOOMовскими ) как же для удаленных команд важны регулярные встречи и общая история )
Так трогательно и такие все довольные )))
Получилось привести 2/3 коллектива. Встретились на завтрак в кафе и поближе познакомились. Оказалось, что у нас все спортсмены, танцоры и музыканты 💃
Я почувствовала разницу между коллективами офисными и ZOOMовскими ) как же для удаленных команд важны регулярные встречи и общая история )
Я начала практиковать субподряд между бухгалтерскими компаниям. И выстраиваю систему, которая позволит эффективно взаимодействовать.
Вот основные сложности, которые необходимо предусмотреть 👇
1. Отсутствие утвержденных регламентов взаимодействия или их не совпадение.
Например, клиенты были приучены получать ответы мгновенно, а у вас срок ответа 2 или более часов. Из за чего можно получить резкий негатив клиентов.
2. Отсутствие инструкций по клиентам.
Когда были различные устные договоренности с клиентом не оформленные письменно. И они остаются в головах прошлых исполнителей. Из за чего, так же резко, падает уровень лояльности. Даже внутри компании, при смене бухгалтера, это основная сложность. Клиент объяснял одному человеку, он ушел и приходиться объяснять другому.
3. Технические подключения. Чаты с клиентами настроены через Битрикс, тогда их необходимо переводить на другой номер. У вас Контур, а у субподрядчика Сбис. Доступы к 1С, к документами и так далее. Настройка всех технических моментов может занятьнесколько недель.
4. Нехватка производственных мощностей субподрядчика. При приеме клиентов, вы разом принимаете их в большом количестве, которые еще и не оцифрованы и не зарегламентировны. Для бухгалтера они все новые и процессы утраиваются во времени. Плюс непрогнозируемое количество запросов в чатах. В результаты чего, бухгалтер не справляется с объёмом, хотя в рублях по тарифам должен успевать.
На ввод новых клиентов требуется больше мощностей и запасные кадры.
5. Несовпадение тарифов или отсутствие спецификаций по клиентам. Если предыдущий бухгалтер по клиентам не оформлял сметы, то увидеть отклонения в расчетах не возможно. Придется самостоятельно просчитывать и оцифровать клиентов.
6. Разделение обязанностей и расчеты с субподрядчиком.
Кто собирает дебиторку, отвечает на требования прошлых периодов и тд?
Если уходит клиент по вине субподрядчика, то тот должен возместить ущерб.
7. Доступная таблица KPI по работе субподрядчика. Где заказчик видит выполненную работу по своим клиентам в режиме реального времени.
Вот основные сложности, которые необходимо предусмотреть 👇
1. Отсутствие утвержденных регламентов взаимодействия или их не совпадение.
Например, клиенты были приучены получать ответы мгновенно, а у вас срок ответа 2 или более часов. Из за чего можно получить резкий негатив клиентов.
2. Отсутствие инструкций по клиентам.
Когда были различные устные договоренности с клиентом не оформленные письменно. И они остаются в головах прошлых исполнителей. Из за чего, так же резко, падает уровень лояльности. Даже внутри компании, при смене бухгалтера, это основная сложность. Клиент объяснял одному человеку, он ушел и приходиться объяснять другому.
3. Технические подключения. Чаты с клиентами настроены через Битрикс, тогда их необходимо переводить на другой номер. У вас Контур, а у субподрядчика Сбис. Доступы к 1С, к документами и так далее. Настройка всех технических моментов может занятьнесколько недель.
4. Нехватка производственных мощностей субподрядчика. При приеме клиентов, вы разом принимаете их в большом количестве, которые еще и не оцифрованы и не зарегламентировны. Для бухгалтера они все новые и процессы утраиваются во времени. Плюс непрогнозируемое количество запросов в чатах. В результаты чего, бухгалтер не справляется с объёмом, хотя в рублях по тарифам должен успевать.
На ввод новых клиентов требуется больше мощностей и запасные кадры.
5. Несовпадение тарифов или отсутствие спецификаций по клиентам. Если предыдущий бухгалтер по клиентам не оформлял сметы, то увидеть отклонения в расчетах не возможно. Придется самостоятельно просчитывать и оцифровать клиентов.
6. Разделение обязанностей и расчеты с субподрядчиком.
Кто собирает дебиторку, отвечает на требования прошлых периодов и тд?
Если уходит клиент по вине субподрядчика, то тот должен возместить ущерб.
7. Доступная таблица KPI по работе субподрядчика. Где заказчик видит выполненную работу по своим клиентам в режиме реального времени.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поздравляем менеджера по продажам
Побила рекорд 🎉🎉🎉
Я не знаю ни одного менеджера в России, кто бы на такие суммы продавал бух услуги
Кристина, в Июне уже заключила договоров на 472 тр 💪💪💪💪
Побила рекорд 🎉🎉🎉
Я не знаю ни одного менеджера в России, кто бы на такие суммы продавал бух услуги
Кристина, в Июне уже заключила договоров на 472 тр 💪💪💪💪
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Евгения, была спикером на нашем БухБаттле (Будущий БухФорум) в августе с оборотом 40 млн в месяц
Сейчас 42 млн оборот в месяц на аутсорсинге 💪
Кадровый учет, зарплата и воинский учет у них переданы на субподряд в другую бух компанию
Сейчас 42 млн оборот в месяц на аутсорсинге 💪
Кадровый учет, зарплата и воинский учет у них переданы на субподряд в другую бух компанию
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Очень интересный блок - претензии предпринимателей к бухгалтерам
Первая проблемы - клиент не понимает хороший бухгалтер или плохой
Заказывают проверки но переживают, что обидят бухгалтера
Вторая проблема - удаленный бухгалтер, который по пол дня не отвечает
Первая проблемы - клиент не понимает хороший бухгалтер или плохой
Заказывают проверки но переживают, что обидят бухгалтера
Вторая проблема - удаленный бухгалтер, который по пол дня не отвечает
Третья проблема - не вовлеченность бухгалтера. Мы хотим бухгалтера партнера.
Мне написали - подать на патент, я не обратила внимание. Бухгалтер не напомнил и не настоял. И я потеряла 800 тысяч рублей. Я готова платить за участие.
Мне не нужен бухгалтер сотрудник, мне нужен партнер, которому важна моя прибыль
Мне написали - подать на патент, я не обратила внимание. Бухгалтер не напомнил и не настоял. И я потеряла 800 тысяч рублей. Я готова платить за участие.
Мне не нужен бухгалтер сотрудник, мне нужен партнер, которому важна моя прибыль
Четвертая проблема - я боюсь бухгалтера. Мне страшно задать вопрос, реакция как будто я глупая и спрашиваю ерунду. Мне не комфортно общаться.
Идеальный бухгалтер это
! Цитирую предпринимателей 👇!
- проактивный
- Вовлеченный
- не равнодушный
- Не обязательно быть опытным и образованным. Главное быть вовлеченным.
! Цитирую предпринимателей 👇!
- проактивный
- Вовлеченный
- не равнодушный
- Не обязательно быть опытным и образованным. Главное быть вовлеченным.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гала ужин обещал быть весёлым, я его так ждала … НО 🤦♀️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кое кто захотел есть и спать 🤪
Так как бутылочки и соски нам не нравятся, пришлось бежать кормить 😞
Так как бутылочки и соски нам не нравятся, пришлось бежать кормить 😞
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я сегодня выступала про продажи бух услуг
без личного бренда
без соц сетей
и без рекламных вложений
Мне не хватило времени, что бы раскрыть техники прогрева партнеров, проведение бизнес мероприятий.
Я обещала вам рассказать в канале 😍
Завтра 30 июня в 09.00 мск
Проведу прямой эфир (тут в тг канале) и все по полочкам разложу 👌
без личного бренда
без соц сетей
и без рекламных вложений
Мне не хватило времени, что бы раскрыть техники прогрева партнеров, проведение бизнес мероприятий.
Я обещала вам рассказать в канале 😍
Завтра 30 июня в 09.00 мск
Проведу прямой эфир (тут в тг канале) и все по полочкам разложу 👌