Про четырехдневку
За последние примерно сто лет нагрузка на мозг выросла катастрофически — мы обрабатываем столько информации и принимаем столько решений, что переварить все это, оставшись адекватным, тяжело
Сейчас в России, по данным SuperJob, 56 % активных граждан поддерживают идею 4-дневной рабочей недели, но 87 % работодателей не готовы даже обсуждать этот формат
kp.ru пишут, что хоть законопроект, который предложили, не прошел, но некоторые компании все-таки тестируют 4-дневку. И это, как ни странно КАМАЗ и Горьковский автозавод
За рубежом это уже не просто идеи, а реальные пилоты и изменения. Применить на практике четырехдневку успели в Великобритании, Испании, Исландии, ОАЭ, Бельгии, Казахстане, Литве, Японии
Результаты проведенного эксперимента разные: какие-то компании вернулись к стандартному пятидневному графику, какие-то продолжили работать в новом формате.
В Европе уже даже провели исследования и отметили положительный эффект на ментальном здоровье сотрудников — продуктивность не падает, а чувство выгорания уменьшается
Мое мнение на счет этого:
если дать сотрудникам возможность работать интенсивнее 4 дня и добавить полноценный день отдыха, то work-life balance будет сдвинут обратно. Потому что с технологической революцией, он сильно сдвинулся в сторону работы
В общем, я за то, чтобы интенсивнее поработать 4 дня и побольше отдохнуть, потому что чем лучше отдыхаешь, тем лучше работаешь
Но есть важное «но». Такой формат не универсален. Он подходит для осознанных, зрелых, высококомпетентных команд, где есть завязка на результат, а не просто занятость и раздолбайство
Думаю, рано или поздно все равно к этому придем. Если бы у вас в команде была возможность попробовать 4-дневку на месяц — вы бы согласились?
За последние примерно сто лет нагрузка на мозг выросла катастрофически — мы обрабатываем столько информации и принимаем столько решений, что переварить все это, оставшись адекватным, тяжело
Сейчас в России, по данным SuperJob, 56 % активных граждан поддерживают идею 4-дневной рабочей недели, но 87 % работодателей не готовы даже обсуждать этот формат
kp.ru пишут, что хоть законопроект, который предложили, не прошел, но некоторые компании все-таки тестируют 4-дневку. И это, как ни странно КАМАЗ и Горьковский автозавод
За рубежом это уже не просто идеи, а реальные пилоты и изменения. Применить на практике четырехдневку успели в Великобритании, Испании, Исландии, ОАЭ, Бельгии, Казахстане, Литве, Японии
Результаты проведенного эксперимента разные: какие-то компании вернулись к стандартному пятидневному графику, какие-то продолжили работать в новом формате.
В Европе уже даже провели исследования и отметили положительный эффект на ментальном здоровье сотрудников — продуктивность не падает, а чувство выгорания уменьшается
Мое мнение на счет этого:
если дать сотрудникам возможность работать интенсивнее 4 дня и добавить полноценный день отдыха, то work-life balance будет сдвинут обратно. Потому что с технологической революцией, он сильно сдвинулся в сторону работы
В общем, я за то, чтобы интенсивнее поработать 4 дня и побольше отдохнуть, потому что чем лучше отдыхаешь, тем лучше работаешь
Но есть важное «но». Такой формат не универсален. Он подходит для осознанных, зрелых, высококомпетентных команд, где есть завязка на результат, а не просто занятость и раздолбайство
Думаю, рано или поздно все равно к этому придем. Если бы у вас в команде была возможность попробовать 4-дневку на месяц — вы бы согласились?
🔥13⚡6👍3
Вчера с семьей ездил на Open Village. Формат мне очень зашел
Кратко: в действующем посёлке разные застройщики строят дома. Все по разным технологиям строительства
Каждый дом одновременно и шоурум (для просмотра технологий, дизайна и готового дома) и настоящий жилой дом (почти у всех есть уже владельцы, которые после выставки туда заедут)
Мы успели посмотреть около 10 домов: все коммуникации, планировки, технологии
Мои выводы:
1. Строительство ( на примере дома 200 м2),
Стройка дома из дерева (каркас или аналоги) занимает примерно 4 месяца до теплого контура (внутри тепло, но без отделки)
Стройка из керамических кирпичей занимает уже 7-10 месяцев до тёплого контура, а вот до white бокса (предчистовая отделка, где есть коммуникации и стены готовы к покраске) уже 12 месяцев
2. Цены очень пляшут. Думал смогу привести примеры, но с виду одинаковые или близкие технологии могут быть с разницей в цене до 100%
Все дома на выставке на 200-300 метров стоили от 25 до 50 млн в предчистовой
3. Тут в 100% домов были рады детям. Даже не смотря на то, что они разносили всё)
Макеты становились игрушками, конфеты в вазах целью номер один, ну а феррари около одно из домов стала атракционом «проеду на велике совсем рядом»
4. Впервые вижу такую ценовую политику. Входной билет 1500 рублей, а парковка от 1000 до 5000 в завимости от близости от входа
5. Ну и главное. ОЧЕНЬ красивые дома, супер крутая подсветка у всех, максимальное количество идей для вдохновения к ремонту/стройке на одной площадке
Нам, как семье, которая хочет свой большой дом, было очень интересно и полезно. Делюсь фоточками⬇️
Кратко: в действующем посёлке разные застройщики строят дома. Все по разным технологиям строительства
Каждый дом одновременно и шоурум (для просмотра технологий, дизайна и готового дома) и настоящий жилой дом (почти у всех есть уже владельцы, которые после выставки туда заедут)
Мы успели посмотреть около 10 домов: все коммуникации, планировки, технологии
Мои выводы:
1. Строительство ( на примере дома 200 м2),
Стройка дома из дерева (каркас или аналоги) занимает примерно 4 месяца до теплого контура (внутри тепло, но без отделки)
Стройка из керамических кирпичей занимает уже 7-10 месяцев до тёплого контура, а вот до white бокса (предчистовая отделка, где есть коммуникации и стены готовы к покраске) уже 12 месяцев
2. Цены очень пляшут. Думал смогу привести примеры, но с виду одинаковые или близкие технологии могут быть с разницей в цене до 100%
Все дома на выставке на 200-300 метров стоили от 25 до 50 млн в предчистовой
3. Тут в 100% домов были рады детям. Даже не смотря на то, что они разносили всё)
Макеты становились игрушками, конфеты в вазах целью номер один, ну а феррари около одно из домов стала атракционом «проеду на велике совсем рядом»
4. Впервые вижу такую ценовую политику. Входной билет 1500 рублей, а парковка от 1000 до 5000 в завимости от близости от входа
5. Ну и главное. ОЧЕНЬ красивые дома, супер крутая подсветка у всех, максимальное количество идей для вдохновения к ремонту/стройке на одной площадке
Нам, как семье, которая хочет свой большой дом, было очень интересно и полезно. Делюсь фоточками
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍5⚡4❤1
Команда впервые увидела меня жестким
И их реакция меня удивила
Рассказываю. Недавно у нас была встреча с одной очень крупной компанией. Они накосячили с исполнением обязательств, пришли и в ультимативном тоне заявили, мол, «будет так и никак иначе»
В работе (да и в жизни) я всегда держу ровный и спокойный тон, но тут было без вариантов. Разговор получился достаточно жесткий, на повышенных тонах
Я заранее подготовился: собрал тезисы, поднял договор, разложил всё по полочкам: что прописано в договоре, что нарушено, что неприемлемо просто по-человечески
Что интересно: моя команда раньше никогда не видела меня в таком формате. Обычно я для них спокойный руководитель, ровный в общении
А здесь они впервые увидели, что я могу быть структурным, собранным и жестким в переговорах и твердо отстаивать свою позицию
И вот я получил сообщение, что после встречи один из сотрудников пошел учиться речи, потому что «увидел, к какому уровню нужно стремиться»
Для меня это был новый результат: не только, что мы отстояли свою позицию перед партнёрами. А то, что внутри команды появился запрос: учиться говорить, учиться отстаивать свою позицию
Для меня это база и то, что наработано годами и получается легко. Управленец должен уметь держать позицию словами. Говорить так, чтобы воспринимали как лидера
И их реакция меня удивила
Рассказываю. Недавно у нас была встреча с одной очень крупной компанией. Они накосячили с исполнением обязательств, пришли и в ультимативном тоне заявили, мол, «будет так и никак иначе»
В работе (да и в жизни) я всегда держу ровный и спокойный тон, но тут было без вариантов. Разговор получился достаточно жесткий, на повышенных тонах
Я заранее подготовился: собрал тезисы, поднял договор, разложил всё по полочкам: что прописано в договоре, что нарушено, что неприемлемо просто по-человечески
Что интересно: моя команда раньше никогда не видела меня в таком формате. Обычно я для них спокойный руководитель, ровный в общении
А здесь они впервые увидели, что я могу быть структурным, собранным и жестким в переговорах и твердо отстаивать свою позицию
И вот я получил сообщение, что после встречи один из сотрудников пошел учиться речи, потому что «увидел, к какому уровню нужно стремиться»
Для меня это был новый результат: не только, что мы отстояли свою позицию перед партнёрами. А то, что внутри команды появился запрос: учиться говорить, учиться отстаивать свою позицию
Для меня это база и то, что наработано годами и получается легко. Управленец должен уметь держать позицию словами. Говорить так, чтобы воспринимали как лидера
🔥14👍7⚡2❤1
Ну что, статистика не врет
Статистика Сколково подтвердилась — для большинства общественные выступления являются проблемой
Я убежден, что руководители ДОЛЖНЫ уметь говорить. Ведь 99% выступлений руководителя — не публичные
Это:
— утренний доклад на летучке,
— презентация для акционеров,
— переговоры с клиентом,
— жёсткийсрач спор с партнёром,
— разговор с командой о целях
Даже разговоры с женой о планировании отпуска/года — тоже непубличные выступления, где надо уметь логически выстраивать разговор, говорить понятно, четко, управлять голосом
➡️ Плохо сказал → потерял внимание команды
➡️ Не донёс ценность → партнёр вышел из сделки
➡️ Не показал уверенность → акционеры поставили под сомнение твои результаты (а жена уже решила на все сбережения сделать себе красивенькую гардеробную, вместо гаража)
Здесь важный вывод:
🟢 Умение говорить = умение управлять
🟢 Сильная речь = сильный бренд руководителя, вокруг которого достраивается впечатление о компании и принимается решение: «Я доверяю Илоне Масковой, значит куплю её электрокар Москвич»
Статистика Сколково подтвердилась — для большинства общественные выступления являются проблемой
Я убежден, что руководители ДОЛЖНЫ уметь говорить. Ведь 99% выступлений руководителя — не публичные
Это:
— утренний доклад на летучке,
— презентация для акционеров,
— переговоры с клиентом,
— жёсткий
— разговор с командой о целях
Даже разговоры с женой о планировании отпуска/года — тоже непубличные выступления, где надо уметь логически выстраивать разговор, говорить понятно, четко, управлять голосом
Здесь важный вывод:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5⚡2❤1
Кстати, меня можно поздравить с Днем Учителя 👨🏫
Были времена, когда я был учителем информатики в школе
А еще в физ-тех колледже преподавал фотошоп и ораторское искусство с Петром Осиповым
Дайте знать реакциями, если интересно, как это было и почему школа со мной не продлила контракт 😅
Были времена, когда я был учителем информатики в школе
А еще в физ-тех колледже преподавал фотошоп и ораторское искусство с Петром Осиповым
Дайте знать реакциями, если интересно, как это было и почему школа со мной не продлила контракт 😅
❤11🔥6👍4⚡3
Срочная новость. Если у вас нет 98 тысяч на билет в Тай, где дешевые и безлимитные манго
То сейчас их сезон и в магазинах манго стоят дешевле апельсинов))
Мы заказали на 1000 рублей 4 кг
🥭 🥭 🥭 🥭
То сейчас их сезон и в магазинах манго стоят дешевле апельсинов))
Мы заказали на 1000 рублей 4 кг
🥭 🥭 🥭 🥭
👍6😁5🔥3
Как я обыл учителем, классным по мнению детей, и никудышным по мнению администрации
Я преподавал в школе, когда был на 4 курсе института. Меня туда отправила замдекана за не самую блестящую успеваемость. Я вечно не успевал сдавать зачеты из-за работы. Можно сказать, по бартеру))
Школа обычная, 7–8 класс. Предмет — информатика. Зарплата — ну очень символическая. Зато энергия бесконечная
Я понимал, что если вести уроки по учебнику, дети уснут на второй минуте. Поэтому у нас было много практики и однажды я притащил в класс старый компьютер, поставил на первую парту отличницам и стал разбирать его по частям
Дети были в восторге. Потом обсуждал с ними компьютерные игры и разницу онлайн-офлайн, мультиплеер-синглплеер
Обсуждал, кто умеет кодить игры, а такие были, и обсуждали самые простые приемы для того, чтобы начать кодить на нормальных языках, а не на Basic и Pascal, которые были в учебной программе
Обсуждал механику работы антивирусов и какие антивирусы бывают. А еще как установить Винду и базовые программы на комп
Детям это нравилось. Администрации — не очень. Контракт со мной не продлили, потому что я не шёл по школьной программе🤔
За свою карьеру я видел сотни управленцев, команд, переговоров и проектов. И каждый раз убеждаюсь, когда вижу слабую коммуникацию, что тот урок со старым компьютером — это аналогия «взрослой» жизни
Потому что то, как ты доносишь идею до коллег, до команды, до партнёра, до ребёнка — ключевое❗️
Если хочешь управлять — сначала научись говорить так, чтобы тебя слушали
Я преподавал в школе, когда был на 4 курсе института. Меня туда отправила замдекана за не самую блестящую успеваемость. Я вечно не успевал сдавать зачеты из-за работы. Можно сказать, по бартеру))
Школа обычная, 7–8 класс. Предмет — информатика. Зарплата — ну очень символическая. Зато энергия бесконечная
Я понимал, что если вести уроки по учебнику, дети уснут на второй минуте. Поэтому у нас было много практики и однажды я притащил в класс старый компьютер, поставил на первую парту отличницам и стал разбирать его по частям
Это мать, — говорю. А это камень, — добавил, держа процессор
Дети были в восторге. Потом обсуждал с ними компьютерные игры и разницу онлайн-офлайн, мультиплеер-синглплеер
Обсуждал, кто умеет кодить игры, а такие были, и обсуждали самые простые приемы для того, чтобы начать кодить на нормальных языках, а не на Basic и Pascal, которые были в учебной программе
Обсуждал механику работы антивирусов и какие антивирусы бывают. А еще как установить Винду и базовые программы на комп
Детям это нравилось. Администрации — не очень. Контракт со мной не продлили, потому что я не шёл по школьной программе
За свою карьеру я видел сотни управленцев, команд, переговоров и проектов. И каждый раз убеждаюсь, когда вижу слабую коммуникацию, что тот урок со старым компьютером — это аналогия «взрослой» жизни
Потому что то, как ты доносишь идею до коллег, до команды, до партнёра, до ребёнка — ключевое
Если хочешь управлять — сначала научись говорить так, чтобы тебя слушали
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15⚡4❤4👍1😁1
А, кстати, про Петра Осипова и преподавание публичных выступлений
Забыл рассказать как работал в физтехколледже ФТК
Пришел вообще преподавать программирование, но так получилось что в итоге вел группы по Фотошопу и искуству публичных выступлений (потому что тогда занимался фотографией и работал в сфере продаж и это нравилось больше)😂
Петр Осипов был у нас старшим преподавателем и вот тут мне больше всего запомнилась не работа со студентами, а как Петя сам нам тренинги проводил (это было еще до основания им БМ)
Там я впервые увидел, как можно по-настоящему готовить человека к выступлению. На примере Гандапаса и того, как Петр готовил с ним выступления, мы разбирали, как строить речь, управлять эмоцией, работать с залом
Для меня была открытием книга «Камасутра для оратора». Она стала для меня такой отправной точкой в том, как правильно строить публичные выступления
Понятно, что многое уже поменялось и есть новые подходы. Но книгу смело можно считать базой с кучей приемов, которые никогда не устареют, так что для совсем новичков в публичных выступлениях — рекомендую
Забыл рассказать как работал в физтехколледже ФТК
Пришел вообще преподавать программирование, но так получилось что в итоге вел группы по Фотошопу и искуству публичных выступлений (потому что тогда занимался фотографией и работал в сфере продаж и это нравилось больше)
Петр Осипов был у нас старшим преподавателем и вот тут мне больше всего запомнилась не работа со студентами, а как Петя сам нам тренинги проводил (это было еще до основания им БМ)
Там я впервые увидел, как можно по-настоящему готовить человека к выступлению. На примере Гандапаса и того, как Петр готовил с ним выступления, мы разбирали, как строить речь, управлять эмоцией, работать с залом
Для меня была открытием книга «Камасутра для оратора». Она стала для меня такой отправной точкой в том, как правильно строить публичные выступления
Понятно, что многое уже поменялось и есть новые подходы. Но книгу смело можно считать базой с кучей приемов, которые никогда не устареют, так что для совсем новичков в публичных выступлениях — рекомендую
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5❤2
Сегодня была встреча в Яндексе с коллегами из продукта Домиленд который используем как приложение для жителей
Домиленд молодцы, крутой сервис и много понятных продуктов которые больше 8 лет они развивают и их недавно купил Яндекс
Любому стартапу и бизнесу можно пожелать сделать такой продукт и накопить такую аудиторию, которые захочет купить компания уровня Яндекса
Кстати говоря я лично жду появления в сервисе разных фишек от Яндекса, которыми он точно будет усиливать свой новый продукт
Домиленд молодцы, крутой сервис и много понятных продуктов которые больше 8 лет они развивают и их недавно купил Яндекс
Любому стартапу и бизнесу можно пожелать сделать такой продукт и накопить такую аудиторию, которые захочет купить компания уровня Яндекса
Кстати говоря я лично жду появления в сервисе разных фишек от Яндекса, которыми он точно будет усиливать свой новый продукт
🔥8👍5❤1
Очень спонтанно позавчера выступил на экспертной сессии по ИИ «AI SKILLS КАК НОВАЯ НОРМА ДЛЯ КОМАНДЫ»
На столько спонтанно, что организаторы в анонсе даже мою должность указали не совсем правильно😂
Обсуждали тренды и внедрение ИИ в бизнес. Мы в компании уже давно этим занимаемся и есть результаты, поэтому мне было, чем поделиться
Во второй половине октября еще запланировано спикерское выступление, приглашу вас позже
Обожаю выступать и считаю выступления лучшим и самым быстрым социальным лифтом и инструментом построения личного бренда (который нужен сейчас всем: и тем кто в найме и планирует рост по карьерной лестнице, и C-level, и владельцам бизнеса)
Еще конференции один из самых действенных способов продвинуть бренд компании, где работаешь и показать ее лицо через компетентных спикеров
Кстати, в ДИТ Москвы я попал как раз после того, как был спикером на одной конференции
На столько спонтанно, что организаторы в анонсе даже мою должность указали не совсем правильно
Обсуждали тренды и внедрение ИИ в бизнес. Мы в компании уже давно этим занимаемся и есть результаты, поэтому мне было, чем поделиться
Во второй половине октября еще запланировано спикерское выступление, приглашу вас позже
Обожаю выступать и считаю выступления лучшим и самым быстрым социальным лифтом и инструментом построения личного бренда (который нужен сейчас всем: и тем кто в найме и планирует рост по карьерной лестнице, и C-level, и владельцам бизнеса)
Еще конференции один из самых действенных способов продвинуть бренд компании, где работаешь и показать ее лицо через компетентных спикеров
Кстати, в ДИТ Москвы я попал как раз после того, как был спикером на одной конференции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3⚡3👍2