Не читай это, если не думаешь делать подкаст

Поговорим о том, как запустить свой подкаст, что для этого понадобится и как его продвигать. Мы давно мечтали о своем проекте, но работа в большой компании - это всегда про длинные бюрократические цепочки и долгие согласования.

Что имеем? Бюджет - 0 рублей, но людей с горящими глазами, которые хотят заниматься этим, невзирая на обстоятельства.

Эти герои - Санёк и Женёк. Сашу (деливери лид хаба Сочи) мы отправили на курс ВШЭ по запуску подкастов, Женька (комьюнити) закоммитили на поиск материалов из чего лепить.
К бренду решили не привязываться, дабы не брать на себя все ограничения. Так родился проект «MORE КОДА». Подкаст об айтишниках для айтишников.

Что нужно было на старте:

1. Определили перечень тем и формат

Саша расписал темы и героев. Решили остановиться на формате беседы с обсуждением горячих тем, обсуждаемых в кругах айтишников. Первой была - токсичность. Второй - эмоциональное выгорание.

2. Подготовили оборудование

Вот минимальный набор:
• Микрофон: USB-микрофон или петличка для качественной записи, у нас GODOX
• Наушники: Для контроля звука во время записи.
• Компьютер: Для записи и редактирования.

3. Запись подкаста

Забронили переговорную в офисе, подготовили сценарий. Записали. Первый раз получился пустым по содержанию, перезаписали. После первого выпуска от Дебатляндии прилетел отзыв, что слушать втягость, нужен видос. Абдулла предложил писать на айфоны. Но, кто я такая, чтобы отказывать себе в качественной записи? Короче нашли студию в Сочи, записались, монтировали сами.

4. Монтаж

Audacity или GarageBand, для редактирования подкаста вполне подходят. Первый выпуск Женьку помогала наша коллега Аксинья, она сделала джингл при помощи нейросетки. Получилось прикольно. Оставили его и используем. Для видео Сашка нагенерировал заставку, но, думаю, найти дизайнера анимаций и сделать какую-нибудь классную, по типу как у шоу «ТРОЕ».

5. Публикация

Выберите платформу для хостинга вашего подкаста и загрузите финальный файл. Наш контент Маша делает дистрибуцию на mave, дальше подкаст сам разлетается на Звук и Яндекс.Музыку.

6. Продвижение

Теперь, когда ваш подкаст готов, пора его продвигать! Вот несколько советов:

• Социальные сети: Делитесь выпусками на своих страницах просите коллег и друзей делать репосты.
• Группы и сообщества: Присоединяйтесь к тематическим группам в Telegram и делитесь своим контентом.
• Сотрудничество: Найдите других подкастеров для совместных выпусков или обмена аудиторией. Мы это планируем использовать в следующих выпусках.
• Обратная связь: Просите слушателей оставлять отзывы и делиться вашим подкастом с друзьями.

Ну, а пока я вам тут собирала инструкцию по выпуску подкаста без бюджета, мы выкатили в ПРОД второй выпуск.

🎶 Звук
🟨 Яндекс Музыка
🚀 Telegram
🟦 смотреть на VK

Обратная связь: не бойтесь негатива — он полезен

Работая с обратной связью, важно помнить: большинство отзывов будет негативными. Это нормально. Люди чаще пишут, когда что-то не устраивает, а довольные пользователи воспринимают удобство как должное.

В этом нет криминала и точка.

Почему важно учитывать любую обратную связь?

🔽Негативные отзывы дают возможность увидеть слабые места продукта или процесса

🔽Даже эмоциональная критика может содержать важные инсайты — уточняйте детали.

Например, комментарий вроде «продукт 💩» может скрывать конкретные проблемы. Поблагодарите за отзыв и спросите, что именно не понравилось. Иногда это помогает найти точки роста, которые вы бы не заметили самостоятельно.

🔽Не зацикливайтесь на негативе
Главное голосование пользователей — это их действия. Если ваш продукт используют тысячи людей, а жалобы поступают от единиц, это показатель доверия аудитории. Даже те, кто критикует, могут оставаться с вами, потому что видят ценность и верят в изменения к лучшему.

Личный пример:

Недавно я начала пользоваться новым каталогом крутых решений в компании. Честно, продукт очень сырой. Иногда слетает верстка страниц, иногда бэк не срабатывает обращаясь к конкретному предложению на платформе. Я все это завожу через заявки во внутренней системе «Друг». Возможно, коллеги разработчики продукта думают, что я душнила, но нет. Я топлю за их развитие😁

Как это перенести на работу деврела? Да, просто.

1. Благодарите за любую обратную связь. Это знак вовлеченности аудитории
2. Уточняйте детали. Даже общие фразы могут привести к важным открытиям
3. Смотрите на поведение вашей аудитории в целом. Оценивайте не только отзывы, но и метрики удержания и вовлеченности.

Обратная связь — это инструмент для роста, а не повод для расстройства! ❤️

А вас бесят рабочие чаты?

Моя подруга уходит из компании сначала в небольшой отпуск, чтобы затем выйти в другую. И вот она говорит:

Я с удовольствием вышла из всех рабочих чатов!

Думаю, а меня бесят чаты? Почувствовала какую-то неопределенность и пошла серфить, искать информацию по этому поводу.

Нашла несколько материалов об исследовании HR Lab, где пишут, что 72% опрошенных мечтают выйти из всех рабочих чатов и больше никогда не быть на связи с коллегами.
 
📌Половина респондентов жалуются на то, что в чаты можно написать в любое время дня и ночи. А 17% не дают покоя сообщения даже в отпуске.
 
📉Но есть и те, кто защищает своё личное пространство: 13% отключают звук в чатах сразу после окончания рабочего дня. Остальные уверены, что если вопрос действительно срочный — им просто позвонят.
 
Возможно, что люди сами нагнетают ситуацию. Рабочие чаты действительно могут стать источником стресса. Но у меня есть метод, который помогает справляться с этим.

Не читать

Что действительно помогает?

1️⃣ Разделите чаты по приоритетам. У меня есть список чатов, где обсуждаются критичные вопросы, и те, которые можно оставить на потом. Важные закрепляю
2️⃣ Не отвлекайтесь моментально. Если сообщение требует времени или глубокого вовлечения, я не бросаю текущую задачу. Вместо этого отмечаю непрочитанным, чтобы оно было на виду
3️⃣ Возвращайтесь к чатам в удобное время. Я разбираю такие сообщения в конце рабочего дня или даже недели (да-да!). Это позволяет сохранять концентрацию и не разрываться между задачами.

Грустно иногда, зайдешь в переписку с человеком, а он взял и стёр сообщения😱

Вы что с рабочими чатами делаете? Есть лайфхаки, чтоб не бесили?

Эта кружка непростая😁

Это оригинальная идея к 8 марта от @hrketing_itd — дарить эмодзи-мерч каналам про HR-бренд, деврел и эмплойер!

🐶 Так-так, получается, кружку можно ставить в качестве рекламы в комментах или добавить в реакции

Такие штуки, конечно, вдохновляют и показывают, как важно поддерживать связь с аудиторией через креатив и внимание к деталям. Огромный респект ребятам за эту инициативу! 💥

С праздником, дамы! 🎧

Кто ты — человек или проект?

Работая над каким-то проектом внутри компании, многие начинают слишком идентифицировать себя с ним. Кажется, что раз ты залидировал что-то, вложил душу и силы, выстроил часть процессов, то это твоя история, твой успех.

Но правда в том, что проект принадлежит компании, а ты — наемный сотрудник. Да, ты важная часть процесса, но не его владелец.

Принять это сложно. Ведь осознание, что твоя роль ограничена рамками трудового договора, болезненно. Однако понимание способно значительно облегчить жизнь:

⚫️перестаешь воспринимать критику проекта как личное оскорбление
⚫️лучше понимаешь границы своей ответственности
⚫️учишься отделять профессиональное от личного

Почему это так трудно принять?

Во многом потому, что компании сами требуют от сотрудников полной вовлеченности и быть перформером. Они хотят видеть горящие глаза и абсолютную преданность делу.

Что говорят делать психологи:

1️⃣Разделяй роли: ты можешь быть отличным профессионалом, но помни — проект принадлежит компании, а не тебе лично
2️⃣Сохраняй баланс: вовлеченность важна, но не позволяй ей поглощать тебя целиком. Порой надо отключать перфекционизм
3️⃣Обсуждай ожидания: если компания требует полной отдачи, важно заранее проговорить границы и взаимные ожидания.

Осознание этих моментов — долгий путь, но он помогает сохранить эмоциональную стабильность и профессиональную устойчивость.

Ну, и как вы уже поняли, это я к психологу сходила 🐕

📣 Подкаст о роли деврела в компаниях

Друзья, недавно я посмотрела отличный выпуск о девреле с экспертами рынка, и хочу поделиться своими мыслями. Абсолютно согласна с мнением, что деврел должен быть партнером бизнеса, а не просто обслуживающей функцией в компании. Ведь деврел — это не только человек, а целый процесс, направленный на достижение бизнес-целей.

Очень часто к нам приходят с задачами по внутрикому, и деврел превращается в "скоморошку", когда его задачи сводятся к организации мероприятий без синхронизации с реальной стратегией и установленными на старте бизнес-целями.

Чтобы сломать этот тренд, необходимо налаживать тесную коммуникацию с СТО и ключевыми стейкхолдерами в компании 🌟

Недавно общалась с коллегой-деврелом, приезжала на их мероприятие. Вкратце, митап на определенную тематику в разработке с бюджетом в 300 тысяч рублей и около 100 участников.

‼️ Проблема — митап не решал никакой конкретной задачи. Нет воронки кандидатов, нет запроса со стороны бизнеса на найм, не было запроса на продуктовое продвижение. Совсем ничего. На мой вопрос, зачем тогда это все? Она ответила пожимая плечами:

Нам спустили

Мне в этот момент стало очень грустно.

Хочется, чтобы был мир, где деврел — партнер бизнеса. Но пока это в крупных компаниях. Я согласна с мнением, что SmallTech нужно выравниваться. Хотите быть как Яндекс, Озон и другие? Так будьте, начните с изменений.

Меняйте подход и делайте деврел частью стратегии компании, а не обслуживающим персоналом.

Поговорим о важности ориентации на потребности пользователей. Это принцип, который должен быть основой любой работы - будь то создание продукта, развитие сообщества или взаимодействие с коллегами.

Почему это важно?

Когда мы держим руку на пульсе и внимательно прислушиваемся к предложениям и запросам аудитории, мы можем корректировать свои стратегии так, чтобы они приносили максимальную пользу.

Я в работе с внешним IT-комьюнити стараюсь учитывать пожелания участников — именно так рождаются самые интересные и полезные ивенты.

Сейчас хайп вокруг AI зашкаливающий. Многие хотят понять, как внедрять AI-инструменты в свою работу. Услышала и позвала коллег с интересными кейсами. Если вы в Сочи, приходите послушать.

Детали мероприятия:

📅 Когда: 25 марта, 19:00 (сбор гостей с 18:30)
📍 Где: ул. Войкова, 2, IT-офис Сбера в Сочи (вход через дверь с серым логотипом).

👉 Не забудьте зарегистрироваться на мит.

Буду рада всех видеть! 🤡