будни деврела
692 subscribers
451 photos
29 videos
2 files
132 links
Стася Алексеева
Руководитель коммуникаций в IT

Здесь про DevRel, techPR, внутриком и людей, которые делают технологии понятными.

Для связи @alekseeva42
Download Telegram
ИТ-форум «Шерегеш»

Пока мы тут с коллегами делали митап, один из резидентов нашего центра работает на масштабном событии Росмолодежи ИТ-форуме «Шерегеш».

В прошлом году мы ездили на этот форум с моим коллегой Вадимом в роли спикеров, в этом году приняли участие в подготовке трека «веб-разработка». Я мобилизовала ресурсы банка, и мы помогли моей коллеге Ире из Новосибирска организовать работу трека, где собрались талантливые айтишники со всей страны.

Кстати, 70 счастливчиков участников я отбирала лично из 400 кандидатов. Признаюсь, это было непросто😂Сейчас они делают крутой проект для «Больше, чем путешествие» под руководством сильнейших экспертов Сбера. В этом году я не поехала, слежу за форумом в канале, немножко завидую, но радуюсь за своего коллегу Серегу, который стал частью этого большого события. Сережа лидирует фронтенд-часть проекта и вовсю наставничает😁

Круто,когда ты являешься частью большого проекта Росмолодежи❤️

ПС: еще благодаря прошлогоднему мероприятию в наш офис попала одна из участниц Саша Суслова, она сейчас является одной из тестировщиков индийского проекта Caldera.
🔥6❤5👍5
Нет времени объяснять, скорее смотри фотки с нашего митапа😸
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from СБЕР IT Сочи
👋 IT Talk by Sber: как прошёл митап

В прошлый четверг мы провели митап для сочинского IT-комьюнити на площадке отеля Sea Galaxy. Обсудили, как автоматизация с помощью AI-ассистентов может изменить нашу работу, погрузились в инженерные процессы и разобрали реальные кейсы крупных IT-компаний, что стало отличной возможностью для обмена опытом и идеями.

Кроме докладов в программе была живая музыка, квиз и мини-конкурсы, которые добавили атмосферы и драйва. Победители получили подарки от наших партнеров: ресторанов Lino и Rezzo, салонов City Tai Spa и Ideal Clinic.

Фотоотчёт с мероприятия можно посмотреть здесь.

Митап получился очень насыщенным и ярким — спасибо всем, кто пришёл и сделал это событие незабываемым! 😼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если ты стажер в айтишке еще и на удаленке, пожалуйста, не делай так🙏
😁9🥱2🔥1🤨1🤝1
КаргоКульт

В начале октября пройдет классная конференция по HR-практикам в IT. Сегодня мы с коллегами получили свои пригласительные от 🏦

Про эту конференцию я узнала от коллеги по цеху. Мы подавались туда с докладом, я уверена, что могли бы доработать его к конфе, но был сложный период, и мы решили остановиться на варианте - быть участником, а не спикером.

На самом деле, очень жду КаргоКульт.

🔘Хочу послушать доклад Ксении Романовой «38 попугаев: измеряем Developer Relations», - как доказать бизнесу важность и нужность данной роли и функции - всегда предмет горячих дискуссий.
🔘«eNPS и опросы вовлеченности как инструмент получения…бесполезных данных» от Вероники Ильиной. Согласитесь, кликбейтный заголовок? Но, блин, сколько раз я задумывалась над бесконечными опросами, зачем они проводятся, и что они показывают. Реальны ли те данные, что мы видим? Действительно ли CSI наших коллег 100%?
🔘«Как выстроить систему адаптации руководителя, чтобы никто не пострадал» от коллег из 2ГИС. Сейчас для меня эта тема особенно актуальна.

В общем, если вдруг о конференции не знали - знайте. Увидимся на полях онлайн🧭
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥1
Инста-секретарь, технокосмополит или безынициативный клерк: какая она нынешняя молодежь?

Именно этой теме была посвящена наша встреча с коллегами в Нижнем Новгороде. Хотела бы поделиться с вами исследованием Сбера среди молодежи в возрасте от 15 до 25 лет. Охват - 79 субъектов РФ.

Итоги интересные:

🔘Только 18% молодых людей считают, что полученное образование было полезным, треть - выбирали профессию неосознанно
🔘2/3 интересны в работе классные задачи и проекты, а не социальные гарантии. Мало кто задумывается о пенсиях, ДМС и тд
🔘41% респондентов готовы пожертвовать уровнем ЗП, чтобы работать на удаленке, так как для них важны гибкий график и свобода
🔘55% мечтают работать в многофункциональных офисах с капсулой сна, фитнес залом, зонами отдыха и тд. Наверно, именно поэтому большинство офисов стали похожи на детские сады
🔘69% не готовы жертвовать семьей ради карьеры, для них они равнозначны
🔘В целом у молодежи низкий уровень культурного развития, пассивность к спорту

Ниже слайд из презентации, где приведены основные типажи молодежи.

Подавляющее большинство - это хорошие исполнители (42%), для них в приоритете баланс и наличие времени на себя, они боятся брать ответственность и избегают принятия решений.

Большой процент ребят - безынициативные клерки 20% это те, кто не видят ценности образования, работают «от звонка до звонка», не отрицают развитие технологий, но они их настораживают

Интересный образ офисных фантазёрок (2%) вдохновляются блогерами, образование не является приоритетом, чаще работают в секретариате, в курсе всех трендов, но не проявляют интерес к технологиям.

Сошлись с коллегами на мысли, то, что работало раньше, перестает быть актуальным сейчас. Молодежь меняется, а значит и нужно менять подходы к ней.

Три основных вывода:
🔘Проектно-ориентированный подход при работе с молодежью, сегодня ребятам интересны кейсы, которые затем выливаются в большие проекты
🔘Внедрять разные ролевые модели, где молодые люди могут пробовать себя в разных ролях при реализации проектов
🔘Уделять внимание обогащению культурного бэкграунда

Как вам итоги опроса? Согласны со всем или есть о чем подискутировать?😼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍3🤔2
Мы с коллегой Машей, она же наш контент-менеджер, часто обмениваемся идеями для будущих видосов телеграм канала. Периодически натыкаемся на вирусные ролики.

Смеемся, потому что можем снять что-то такое же трешовое и даже приходят идеи, но всегда останавливаем себя😂

Как вам такие ролики?
Ставь реакцию - 😁 или 🙈
😁16🙈5❤2
Исследование русскоязычных специалистов Developer Relations 2024 📌

Управление Developer Relations у нас тут совсем недавно по меркам профессий (даже если многие, подобно господину Журдену, «всю жизнь разговаривали прозой»). Поэтому так интересно: что входит в обязанности у других, как устроены их команды, что сейчас в фокусе и, конечно же, сколько этим другим платят :) Скоро узнаем, потому что к нам вернулось исследование Жени Голевой (при поддержке DevCrowd)! Узнаем, если заполним, так что го отвечать на вопросы (открывать лучше в браузере).

Если вы джун, ваши ответы тоже очень нужны, не стесняемся. Если вы КМ в технологической компании и имеете дело с разработчиками, заполняйте тоже. Чем больше ответов, тем интереснее результаты, как мы понимаем.

📓Результаты 2022 года и 2021.

📋 Опросник 2024 (открывать лучше в браузере)
❤1
Недавно у коллеги по цеху Натальи прочитала интервью с другой коллегой Дашей, она деврел в Купере.

Согласна с Дарьей, что автоматические опросы – бесполезные данные. На конференции КаргоКульт, кстати, Вероника Ильина подтверждает эту гипотезу. Она на 3 минуте выступления задает вопрос слушателям:

«Оцените по шкале от 1 до 10, порекомендуете ли вы этот доклад своим друзьям и членам семьи»


И я переложила это на наш офис. Давайте представим, устроился новичок, проработал месяц, а мы ему такие «А, давай-ка ты оценишь, насколько ты готов порекомендовать нашу компанию как работодателя?».

Странно звучит да? У меня давно вызывают отторжение автоматизированные штуки, как и то, что в отчетах мелькает NPS - 100%, что априори невозможно. Всегда найдутся критики.

В начале этого года мы в офисе стали менять эту парадигму: есть автоопросы, но еще ввели глубинные интервью. Цель таких интервью была выявить точку А, помочь увидеть желаемую точку Б и построить с резидентами путь к этой точке.

Глобальная цель живого опроса – Управление ростом резидентов из джуна в мидла, из мидла в сеньора…

Какие задачи мы решали:

😓Помогали ребятам увидеть картину внутри компании и возможности роста
🤗Выявляли их мотивацию, а она у всех разная деньги, признание, карьера и тд.
🤔Показывали возможность самостоятельного обучения через порталы компании, а также возможности прохождения внешних обучений за счет компании
🫣Составляли с ними ИПР по направлениям: прокачка софтов и хардов
🤭Помощь в диалоге с руководителем по развитию и росту

Что мы имели в сентябре 2024, по происшествии полугода, после опросов:

🔘На момент прохождения опросов у нас было порядка 140 резидентов айтишников (март 2024). Интервью проведено с 32 сотрудниками.

🔘Результат: рост 20 инженеров

Помимо этого, мы увеличили количество ребят, которые вовлекаются в наши DevRel-активности – и количество спикеров, и интеграций во внутренние и внешние конференции. Самое важное - фонтанирование идеями для новых проектов.

Сейчас один из наших резидентов планирует пойти обучаться в ВШЭ на создания подкастов. В работе уже первая запись, что для нас, как для маленького хабенка внутри огромной корпорации несомненно прорыв.

Возможно ли это было без живого диалога, ну, наверно возможно. Получилось ли быстрей? Да.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4