Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚠️ Новые правила по НДС: закон изменил условия даже для действующих контрактов
Принят закон, который закрывает возможность двойного возмещения НДС при государственном финансировании. Его цель понятна: нельзя дважды получать компенсацию от государства — сначала через субсидию или бюджетные инвестиции, а затем через вычет НДС.
Но есть важный нюанс.
Во время обсуждения закона сенаторы задали Минфину закономерный вопрос:
«Разве можно менять правила уже в ходе игры?»
Дело в том, что изменения затрагивают не только новые, но и ряд уже действующих соглашений. Если компания получила бюджетное финансирование, а право на вычет НДС ещё не реализовала, после вступления закона в силу воспользоваться этим вычетом может уже не получиться.
Кроме того:
🔹 изменения касаются не только субсидий, но и капитальных грантов и концессионных соглашений;
🔹 при проверках будут анализировать реальный источник финансирования, поэтому использование посредников больше не поможет обойти новые ограничения.
Для многих компаний, особенно в строительной отрасли, это означает необходимость пересчитать экономику уже заключённых проектов.
📌 Этот закон — ещё одно напоминание о том, что налоговое законодательство продолжает меняться, а бизнесу важно оперативно оценивать последствия таких изменений и своевременно корректировать финансовые планы.
Принят закон, который закрывает возможность двойного возмещения НДС при государственном финансировании. Его цель понятна: нельзя дважды получать компенсацию от государства — сначала через субсидию или бюджетные инвестиции, а затем через вычет НДС.
Но есть важный нюанс.
Во время обсуждения закона сенаторы задали Минфину закономерный вопрос:
«Разве можно менять правила уже в ходе игры?»
Дело в том, что изменения затрагивают не только новые, но и ряд уже действующих соглашений. Если компания получила бюджетное финансирование, а право на вычет НДС ещё не реализовала, после вступления закона в силу воспользоваться этим вычетом может уже не получиться.
Кроме того:
🔹 изменения касаются не только субсидий, но и капитальных грантов и концессионных соглашений;
🔹 при проверках будут анализировать реальный источник финансирования, поэтому использование посредников больше не поможет обойти новые ограничения.
Для многих компаний, особенно в строительной отрасли, это означает необходимость пересчитать экономику уже заключённых проектов.
📌 Этот закон — ещё одно напоминание о том, что налоговое законодательство продолжает меняться, а бизнесу важно оперативно оценивать последствия таких изменений и своевременно корректировать финансовые планы.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Открою ещё одно ИП — и НДС платить не придётся». К сожалению, это так не работает.
После налоговой реформы многие предприниматели задумались об открытии нового ООО или ИП, чтобы остаться в рамках льготных режимов и снизить налоговую нагрузку.
И налоговая это прекрасно понимает.
В начале года многие компании начали получать информационные сообщения с предупреждением о возможных признаках дробления бизнеса. Причём некоторые из них вообще не использовали никаких подобных схем. Скорее всего, это был сигнал: налоговая внимательно следит за структурами бизнеса.
Но важно понимать: дробление бизнеса само по себе не запрещено.
Если оно имеет реальную деловую цель, разные направления деятельности, самостоятельные функции и экономическое обоснование — это законный инструмент.
Например, стоматологическая клиника оказывает медицинские услуги, а отдельная компания владеет помещением или оборудованием и сдаёт его в аренду. Это разные виды деятельности, и такая структура может быть полностью правомерной.
Проблемы начинаются тогда, когда компании создаются только ради снижения налогов, а по сути продолжают работать как один бизнес.
После налоговой реформы предпринимателям действительно стало сложнее: налоговая нагрузка выросла, а внимания со стороны контролирующих органов стало больше.
Но практика показывает, что лучше всего адаптировались те компании, которые заранее навели порядок в финансах, просчитали последствия изменений и выстроили грамотную структуру бизнеса.
📩 В Батискаф Консалтинг мы помогаем предпринимателям законно выстраивать финансовую модель бизнеса, оценивать налоговые риски и находить решения, которые работают в долгую, а не только до первой проверки. @batiskafconsulting
После налоговой реформы многие предприниматели задумались об открытии нового ООО или ИП, чтобы остаться в рамках льготных режимов и снизить налоговую нагрузку.
И налоговая это прекрасно понимает.
В начале года многие компании начали получать информационные сообщения с предупреждением о возможных признаках дробления бизнеса. Причём некоторые из них вообще не использовали никаких подобных схем. Скорее всего, это был сигнал: налоговая внимательно следит за структурами бизнеса.
Но важно понимать: дробление бизнеса само по себе не запрещено.
Если оно имеет реальную деловую цель, разные направления деятельности, самостоятельные функции и экономическое обоснование — это законный инструмент.
Например, стоматологическая клиника оказывает медицинские услуги, а отдельная компания владеет помещением или оборудованием и сдаёт его в аренду. Это разные виды деятельности, и такая структура может быть полностью правомерной.
Проблемы начинаются тогда, когда компании создаются только ради снижения налогов, а по сути продолжают работать как один бизнес.
После налоговой реформы предпринимателям действительно стало сложнее: налоговая нагрузка выросла, а внимания со стороны контролирующих органов стало больше.
Но практика показывает, что лучше всего адаптировались те компании, которые заранее навели порядок в финансах, просчитали последствия изменений и выстроили грамотную структуру бизнеса.
📩 В Батискаф Консалтинг мы помогаем предпринимателям законно выстраивать финансовую модель бизнеса, оценивать налоговые риски и находить решения, которые работают в долгую, а не только до первой проверки. @batiskafconsulting
Почему прибыль есть, а денег на счёте нет? 🤔
Это один из самых частых вопросов, который мы слышим от предпринимателей.
Выручка растёт, клиенты есть, в отчётах — прибыль. Но денег на расчётном счёте постоянно не хватает. Почему так происходит?
Чаще всего причина не в налогах, а в отсутствии системы финансового управления. Управление по остатку в банковском приложении, отсутствие бюджета движения денежных средств, неучтённые налоги, смешение личных и бизнес-расходов — всё это может привести к кассовым разрывам даже в прибыльной компании.
В новой статье разобрали 7 самых распространённых ошибок, которые мешают бизнесу сохранять финансовую устойчивость, и рассказали, какие инструменты помогают взять финансы под контроль.
📖 Читайте статью полностью на Дзене: https://dzen.ru/a/amjF-XESxGFYlDiS
Это один из самых частых вопросов, который мы слышим от предпринимателей.
Выручка растёт, клиенты есть, в отчётах — прибыль. Но денег на расчётном счёте постоянно не хватает. Почему так происходит?
Чаще всего причина не в налогах, а в отсутствии системы финансового управления. Управление по остатку в банковском приложении, отсутствие бюджета движения денежных средств, неучтённые налоги, смешение личных и бизнес-расходов — всё это может привести к кассовым разрывам даже в прибыльной компании.
В новой статье разобрали 7 самых распространённых ошибок, которые мешают бизнесу сохранять финансовую устойчивость, и рассказали, какие инструменты помогают взять финансы под контроль.
📖 Читайте статью полностью на Дзене: https://dzen.ru/a/amjF-XESxGFYlDiS
❤1
⚡️Кейс из практики: что обнаружил аудит новой стоматологии
Когда собственник меняет бухгалтера, часто кажется, что достаточно просто получить базу 1С и продолжить работать.
На практике всё может оказаться совсем иначе.
Недавно к нам на сопровождение перешла стоматологическая клиника. Уже на первых этапах восстановления учёта стало понятно: предыдущую бухгалтерию годами никто не проверял.
Что мы обнаружили:
❌ Акты сверки не совпадали с данными в 1С. Более того, поставщикам были подписаны документы с одними суммами, а в учёте числились совершенно другие.
❌ Не все первичные документы за прошлый год были внесены в программу. Из-за этого часть расходов просто не была учтена, а значит, возник риск переплаты налога при УСН «доходы минус расходы».
❌ Взаиморасчёты с поставщиками оказались в полном беспорядке. Остатки не сходились, историю операций пришлось восстанавливать практически вручную.
❌ По сотрудникам НДФЛ за первый квартал был рассчитан по ставке 15%, хотя должна была применяться ставка 13%. В результате одна компания группы переплатила налог почти на 100 000 ₽, а по другой, наоборот, образовалась недоплата. Теперь необходимо готовить уточнённые расчёты и исправлять ошибки.
И самое удивительное — при передаче дел новый бухгалтер не получил никаких пояснений. Ответ был один: «Всё есть в программе».
К сожалению, наличие базы 1С ещё не означает, что бухгалтерский учёт ведётся корректно.
Главный вывод этого кейса: бухгалтерию необходимо периодически проверять, даже если вы полностью доверяете своему специалисту.
Независимый аудит позволяет вовремя обнаружить ошибки, избежать налоговых рисков, штрафов и многомесячного восстановления учёта.
Иногда одна своевременная проверка обходится гораздо дешевле, чем исправление последствий нескольких лет работы без контроля.
Если вы давно не проводили аудит своей бухгалтерии или только меняете бухгалтера — лучше проверить состояние учёта заранее, пока ошибки не обнаружила налоговая.
Связаться с нами 👉🏻@batiskafconsulting
Когда собственник меняет бухгалтера, часто кажется, что достаточно просто получить базу 1С и продолжить работать.
На практике всё может оказаться совсем иначе.
Недавно к нам на сопровождение перешла стоматологическая клиника. Уже на первых этапах восстановления учёта стало понятно: предыдущую бухгалтерию годами никто не проверял.
Что мы обнаружили:
❌ Акты сверки не совпадали с данными в 1С. Более того, поставщикам были подписаны документы с одними суммами, а в учёте числились совершенно другие.
❌ Не все первичные документы за прошлый год были внесены в программу. Из-за этого часть расходов просто не была учтена, а значит, возник риск переплаты налога при УСН «доходы минус расходы».
❌ Взаиморасчёты с поставщиками оказались в полном беспорядке. Остатки не сходились, историю операций пришлось восстанавливать практически вручную.
❌ По сотрудникам НДФЛ за первый квартал был рассчитан по ставке 15%, хотя должна была применяться ставка 13%. В результате одна компания группы переплатила налог почти на 100 000 ₽, а по другой, наоборот, образовалась недоплата. Теперь необходимо готовить уточнённые расчёты и исправлять ошибки.
И самое удивительное — при передаче дел новый бухгалтер не получил никаких пояснений. Ответ был один: «Всё есть в программе».
К сожалению, наличие базы 1С ещё не означает, что бухгалтерский учёт ведётся корректно.
Главный вывод этого кейса: бухгалтерию необходимо периодически проверять, даже если вы полностью доверяете своему специалисту.
Независимый аудит позволяет вовремя обнаружить ошибки, избежать налоговых рисков, штрафов и многомесячного восстановления учёта.
Иногда одна своевременная проверка обходится гораздо дешевле, чем исправление последствий нескольких лет работы без контроля.
Если вы давно не проводили аудит своей бухгалтерии или только меняете бухгалтера — лучше проверить состояние учёта заранее, пока ошибки не обнаружила налоговая.
Связаться с нами 👉🏻@batiskafconsulting
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Вам звонят из налоговой, говорят, что всё неправильно, и требуют срочно пересдать декларацию…»
В такой ситуации легко растеряться и сделать то, что потом обойдётся в десятки или сотни тысяч рублей.
Не каждое требование налоговой означает, что вы действительно допустили ошибку. Иногда сначала нужно разобраться в ситуации, а уже потом принимать решения.
Именно поэтому рядом должен быть эксперт, который спокойно оценит риски, проверит документы и защитит ваши интересы.
Если вы не хотите принимать важные налоговые решения в панике — записывайтесь на консультацию к Алине Шереметьевой или передайте бухгалтерию команде «Батискаф Консалтинг».
📩 Напишите нам @batiskafconsulting разберём именно вашу ситуацию.
В такой ситуации легко растеряться и сделать то, что потом обойдётся в десятки или сотни тысяч рублей.
Не каждое требование налоговой означает, что вы действительно допустили ошибку. Иногда сначала нужно разобраться в ситуации, а уже потом принимать решения.
Именно поэтому рядом должен быть эксперт, который спокойно оценит риски, проверит документы и защитит ваши интересы.
Если вы не хотите принимать важные налоговые решения в панике — записывайтесь на консультацию к Алине Шереметьевой или передайте бухгалтерию команде «Батискаф Консалтинг».
📩 Напишите нам @batiskafconsulting разберём именно вашу ситуацию.
⚡️Когда НДС действительно нужно восстановить, а когда с налоговой можно поспорить?
Приняли НДС к вычету? Это не всегда означает, что вопрос закрыт навсегда.
В некоторых ситуациях ранее принятый к вычету НДС действительно необходимо восстановить и вернуть в бюджет. Но важно понимать: сделать это нужно только в случаях, которые прямо предусмотрены пунктом 3 статьи 170 НК РФ. Этот перечень является закрытым.
Что это значит для бизнеса?
✅ Если основание для восстановления НДС прямо указано в Налоговом кодексе — налог придется восстановить.
❌ Если инспекция требует восстановить НДС по основанию, которого нет в НК РФ, это не означает, что требование нужно автоматически выполнять. Его следует проверить на соответствие законодательству и, при наличии оснований, оспорить.
Несколько важных нюансов:
• При восстановлении НДС счет-фактуру необходимо зарегистрировать в книге продаж с кодом операции 21.
• Сумма восстановленного НДС в большинстве случаев может быть учтена в расходах при расчете налога на прибыль (если Налоговым кодексом не установлено иное).
📌 Важно: восстановление НДС не следует путать с исправлением ошибок. Если налог был принят к вычету неправомерно, речь идет уже не о восстановлении НДС по статье 170 НК РФ, а об исправлении ошибки и подаче уточненной декларации за соответствующий налоговый период.
Вывод простой: не каждое требование налоговой является безусловным основанием для восстановления НДС. Прежде чем соглашаться с позицией инспекции, проверьте, предусмотрена ли такая обязанность Налоговым кодексом.
👉🏻Иногда именно такой подход помогает избежать необоснованных доначислений и защитить интересы компании.
Приняли НДС к вычету? Это не всегда означает, что вопрос закрыт навсегда.
В некоторых ситуациях ранее принятый к вычету НДС действительно необходимо восстановить и вернуть в бюджет. Но важно понимать: сделать это нужно только в случаях, которые прямо предусмотрены пунктом 3 статьи 170 НК РФ. Этот перечень является закрытым.
Что это значит для бизнеса?
✅ Если основание для восстановления НДС прямо указано в Налоговом кодексе — налог придется восстановить.
❌ Если инспекция требует восстановить НДС по основанию, которого нет в НК РФ, это не означает, что требование нужно автоматически выполнять. Его следует проверить на соответствие законодательству и, при наличии оснований, оспорить.
Несколько важных нюансов:
• При восстановлении НДС счет-фактуру необходимо зарегистрировать в книге продаж с кодом операции 21.
• Сумма восстановленного НДС в большинстве случаев может быть учтена в расходах при расчете налога на прибыль (если Налоговым кодексом не установлено иное).
📌 Важно: восстановление НДС не следует путать с исправлением ошибок. Если налог был принят к вычету неправомерно, речь идет уже не о восстановлении НДС по статье 170 НК РФ, а об исправлении ошибки и подаче уточненной декларации за соответствующий налоговый период.
Вывод простой: не каждое требование налоговой является безусловным основанием для восстановления НДС. Прежде чем соглашаться с позицией инспекции, проверьте, предусмотрена ли такая обязанность Налоговым кодексом.
👉🏻Иногда именно такой подход помогает избежать необоснованных доначислений и защитить интересы компании.
Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
⚡️Дайджест новостей для бизнеса за неделю
Собрали самые важные изменения в налогах и учете за неделю — коротко и по делу.
🔸 Новая форма уведомления о применении УСН
С 30 июля действует обновленная форма уведомления. Теперь при заполнении необходимо указать код основания подачи документа и заполнить только соответствующий ему раздел.
🔸 Расширяется обязательная маркировка
С 1 августа маркировка стала обязательной для ряда мясных продуктов, в том числе консервов, паштетов, тушенки, готовых мясных блюд и другой продукции.
🔸 Налоговая тайна стала шире
Теперь под режим налоговой тайны подпадают не только сведения, имеющиеся у ФНС, но и документы, размещенные:
• в личном кабинете налогоплательщика;
• в личном кабинете на «Госуслугах»;
• документы, которые налоговая направляет через эти сервисы.
🔸 Обновлены формы СТД-Р и СТД-СФР
Минтруд внес изменения в порядок их заполнения. Новые правила начнут действовать с 8 августа 2026 года.
🔸 Wildberries продолжает выплаты селлерам
Маркетплейс сообщил о втором этапе компенсаций предпринимателям, чьи товары пострадали при ЧП на логистических объектах. По заявлению компании, выплаты получат более 97 тысяч представителей малого и среднего бизнеса.
📌 Сохраняйте подборку, чтобы не пропустить важные изменения, и следите за новостями вместе с «Невинными налогами».
Собрали самые важные изменения в налогах и учете за неделю — коротко и по делу.
🔸 Новая форма уведомления о применении УСН
С 30 июля действует обновленная форма уведомления. Теперь при заполнении необходимо указать код основания подачи документа и заполнить только соответствующий ему раздел.
🔸 Расширяется обязательная маркировка
С 1 августа маркировка стала обязательной для ряда мясных продуктов, в том числе консервов, паштетов, тушенки, готовых мясных блюд и другой продукции.
🔸 Налоговая тайна стала шире
Теперь под режим налоговой тайны подпадают не только сведения, имеющиеся у ФНС, но и документы, размещенные:
• в личном кабинете налогоплательщика;
• в личном кабинете на «Госуслугах»;
• документы, которые налоговая направляет через эти сервисы.
🔸 Обновлены формы СТД-Р и СТД-СФР
Минтруд внес изменения в порядок их заполнения. Новые правила начнут действовать с 8 августа 2026 года.
🔸 Wildberries продолжает выплаты селлерам
Маркетплейс сообщил о втором этапе компенсаций предпринимателям, чьи товары пострадали при ЧП на логистических объектах. По заявлению компании, выплаты получат более 97 тысяч представителей малого и среднего бизнеса.
📌 Сохраняйте подборку, чтобы не пропустить важные изменения, и следите за новостями вместе с «Невинными налогами».
Вы знаете эти 5️⃣ цифр своего бизнеса?
Большинство собственников уверенно отвечают только на один вопрос: «Какая у нас выручка?»
Но сама по себе выручка ничего не говорит о том, насколько здоров ваш бизнес.
Есть 5 показателей, которые руководитель должен знать в любой момент:
🔘 Выручка — сколько компания заработала.
🔘 Маржинальность — сколько остается после прямых расходов.
🔘 Фонд оплаты труда — и какую долю он занимает в выручке.
🔘 Налоговая нагрузка — чтобы налоги не становились неожиданностью.
🔘 Свободный денежный поток — сколько денег бизнес действительно может использовать.
Если вы знаете только первую цифру, значит, вы смотрите лишь на вершину айсберга.
Мы не раз встречали компании с высокой выручкой, которые постоянно испытывали кассовые разрывы, брали кредиты или не понимали, куда исчезают деньги.
Проблема редко бывает в недостатке клиентов. Чаще — в отсутствии прозрачной финансовой картины.
В Батискаф Консалтинг мы помогаем собственникам видеть бизнес в цифрах: анализируем финансовые показатели, выявляем слабые места и строим систему, которая позволяет принимать решения на основе данных, а не интуиции.
Потому что управлять бизнесом нужно не по ощущениям, а по цифрам. За консультацией напишите нам➡️ @batiskafconsulting
Большинство собственников уверенно отвечают только на один вопрос: «Какая у нас выручка?»
Но сама по себе выручка ничего не говорит о том, насколько здоров ваш бизнес.
Есть 5 показателей, которые руководитель должен знать в любой момент:
Если вы знаете только первую цифру, значит, вы смотрите лишь на вершину айсберга.
Мы не раз встречали компании с высокой выручкой, которые постоянно испытывали кассовые разрывы, брали кредиты или не понимали, куда исчезают деньги.
Проблема редко бывает в недостатке клиентов. Чаще — в отсутствии прозрачной финансовой картины.
В Батискаф Консалтинг мы помогаем собственникам видеть бизнес в цифрах: анализируем финансовые показатели, выявляем слабые места и строим систему, которая позволяет принимать решения на основе данных, а не интуиции.
Потому что управлять бизнесом нужно не по ощущениям, а по цифрам. За консультацией напишите нам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
Я - спикер конференции Врач говорит! VII БИЗНЕС VS РЕМЕСЛО
📍 Санкт-Петербург
🗓️ 3–4 октября
Чтобы клиника росла, руководителю приходится одновременно думать о качестве медицины, прибыли, команде, сервисе, технологиях, репутации и собственном ресурсе.
Именно поэтому главной темой «▪️ ▪️ ▪️ ▪️ ▪️ » стал конфликт, который сегодня проживает практически вся частная медицина:
❔ как построить сильный бизнес и сохранить качество медицины, профессиональные ценности и себя.
🚀 Мы собрали владельцев, генеральных, исполнительных и медицинских директоров Lab4U, «Медок», DocMed, «Будь Здоров», «Скандинавии», «Фэнтези», Smile Clinic, «Генезиса», Dr. Mun, «Белого Клыка», «Прайда», «Айсберга», Simplex, «Фамилии», и других сильных медицинских проектов.
📢 За два дня мы обсудим главные конфликты рынка.
БИЗНЕС VS РЕМЕСЛО
РОСТ VS ВЫГОРАНИЕ
КОМАНДА VS АМБИЦИИ
ФИНАНСЫ VS ИЛЛЮЗИИ
СЕРВИС VS ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ЛИЧНЫЙ БРЕНД VS БРЕНД КЛИНИКИ
ИИ VS ЧЕЛОВЕЧНОСТЬ
⛵️А вечером мы выйдем на корабле в парадный Петербург.
Панорамы Невы, Финского залива и Лахта Центра, фуршет, музыка, общение с лидерами медицинского рынка и «Медицинский Stand Up»
Есть события, после которых меняется взгляд на собственный бизнес.
Мы создаём «Врач Говорит VII» именно таким.
🎟 Регистрация уже открыта:
▶ ️doctorspeaks.ru
🗓️ 3–4 октября
Чтобы клиника росла, руководителю приходится одновременно думать о качестве медицины, прибыли, команде, сервисе, технологиях, репутации и собственном ресурсе.
Именно поэтому главной темой «
БИЗНЕС VS РЕМЕСЛО
Где проходит граница между медицинской этикой и коммерцией? Должен ли врач думать о выручке? Можно ли масштабировать качество?
РОСТ VS ВЫГОРАНИЕ
Когда развитие клиники начинает разрушать собственника? Как перестать быть главным узким горлышком и сохранить себя на длинной дистанции?
КОМАНДА VS АМБИЦИИ
Почему сильные сотрудники уходят? Как работать со звёздами, выращивать руководителей и создавать сильный HR-бренд клиники?
ФИНАНСЫ VS ИЛЛЮЗИИ
Почему рост выручки не означает рост прибыли? Какие цифры обязан знать собственник и где клиники ежедневно теряют деньги?
СЕРВИС VS ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Как выстроить путь пациента, который повышает доверие, возврат, рекомендации и финансовый результат?
ЛИЧНЫЙ БРЕНД VS БРЕНД КЛИНИКИ
Кто сегодня определяет выбор пациента: врач или клиника? Сильный личный бренд — актив или риск для бизнеса?
ИИ VS ЧЕЛОВЕЧНОСТЬ
Какие процессы уже бессмысленно выполнять вручную? Что действительно стоит внедрять, а что пока остаётся хайпом?
⛵️А вечером мы выйдем на корабле в парадный Петербург.
Панорамы Невы, Финского залива и Лахта Центра, фуршет, музыка, общение с лидерами медицинского рынка и «Медицинский Stand Up»
Есть события, после которых меняется взгляд на собственный бизнес.
Мы создаём «Врач Говорит VII» именно таким.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚠️ Август — идеальное время пересчитать финансовую модель бизнеса. И вот почему.
Многие предприниматели считают, что финансовую модель нужно делать только в начале года. На самом деле это одна из самых распространенных ошибок.
К августу у вас уже есть 7–8 месяцев фактических данных. А значит, можно перестать строить предположения и начать принимать решения на основе цифр.
Что мы рекомендуем сделать сейчас?
📊 1. Построить прогноз до конца текущего года.
Уже сейчас можно понять:
• выполните ли план по выручке;
• какой будет прибыль к концу года;
• хватит ли денег на налоги, премии, дивиденды и инвестиции;
• возникнут ли кассовые разрывы.
Это позволяет вовремя скорректировать курс, а не обнаружить проблему в декабре.
📈 2. Начать планировать следующий год.
Когда большая часть года уже позади, финансовая модель становится гораздо точнее. Вы уже знаете реальные расходы, стоимость персонала, налоговую нагрузку и можете строить бюджет не на догадках, а на фактах.
Именно так работает финансовое управление.
Не ждать окончания года, а регулярно обновлять прогноз и принимать решения заранее.
Мы рекомендуем использовать принцип «Факт + Прогноз»:
✔️ январь–август — реальные показатели;
✔️ сентябрь–декабрь — прогноз;
✔️ итоговая картина года становится основой для финансовой модели следующего года.
Такой подход помогает увидеть риски заранее и не управлять бизнесом «по ощущениям».
📌 Хотите быстро просчитать эти показатели для своей компании?
Мы подготовили готовую таблицу финансовой модели, которая поможет рассчитать ключевые показатели бизнеса и спрогнозировать результат до конца года.
Получить её можно бесплатно в нашем боте «Невинные налоги» по ссылке ниже.👇🏼
https://t.me/nevinnye_nalogi_bot
Есть вопросы? Напишите нам @batiskafconsulting
Многие предприниматели считают, что финансовую модель нужно делать только в начале года. На самом деле это одна из самых распространенных ошибок.
К августу у вас уже есть 7–8 месяцев фактических данных. А значит, можно перестать строить предположения и начать принимать решения на основе цифр.
Что мы рекомендуем сделать сейчас?
📊 1. Построить прогноз до конца текущего года.
Уже сейчас можно понять:
• выполните ли план по выручке;
• какой будет прибыль к концу года;
• хватит ли денег на налоги, премии, дивиденды и инвестиции;
• возникнут ли кассовые разрывы.
Это позволяет вовремя скорректировать курс, а не обнаружить проблему в декабре.
📈 2. Начать планировать следующий год.
Когда большая часть года уже позади, финансовая модель становится гораздо точнее. Вы уже знаете реальные расходы, стоимость персонала, налоговую нагрузку и можете строить бюджет не на догадках, а на фактах.
Именно так работает финансовое управление.
Не ждать окончания года, а регулярно обновлять прогноз и принимать решения заранее.
Мы рекомендуем использовать принцип «Факт + Прогноз»:
✔️ январь–август — реальные показатели;
✔️ сентябрь–декабрь — прогноз;
✔️ итоговая картина года становится основой для финансовой модели следующего года.
Такой подход помогает увидеть риски заранее и не управлять бизнесом «по ощущениям».
📌 Хотите быстро просчитать эти показатели для своей компании?
Мы подготовили готовую таблицу финансовой модели, которая поможет рассчитать ключевые показатели бизнеса и спрогнозировать результат до конца года.
Получить её можно бесплатно в нашем боте «Невинные налоги» по ссылке ниже.👇🏼
https://t.me/nevinnye_nalogi_bot
Есть вопросы? Напишите нам @batiskafconsulting
❤2🔥1
🏗 С Днём строителя!
Сегодня, 9 августа, поздравляем наших клиентов, партнёров и друзей из строительной сферы с профессиональным праздником!
Мы знаем строительный бизнес не только по красивым готовым объектам, но и по тому, сколько всего стоит за каждым из них: люди, сроки, подрядчики, материалы, документы, финансы, налоги и огромная ответственность.
Желаем вам надёжных партнёров, сильных команд, прибыльных проектов, стабильного роста и объектов, которыми действительно хочется гордиться.
Пусть сметы сходятся, заказчики платят вовремя, сроки соблюдаются, а налоговые и финансовые вопросы не отвлекают от главного — строить, развиваться и создавать новое.
С профессиональным праздником! 🤝
С уважением и теплом,
команда «Батискаф Консалтинг» 💚
Сегодня, 9 августа, поздравляем наших клиентов, партнёров и друзей из строительной сферы с профессиональным праздником!
Мы знаем строительный бизнес не только по красивым готовым объектам, но и по тому, сколько всего стоит за каждым из них: люди, сроки, подрядчики, материалы, документы, финансы, налоги и огромная ответственность.
Желаем вам надёжных партнёров, сильных команд, прибыльных проектов, стабильного роста и объектов, которыми действительно хочется гордиться.
Пусть сметы сходятся, заказчики платят вовремя, сроки соблюдаются, а налоговые и финансовые вопросы не отвлекают от главного — строить, развиваться и создавать новое.
С профессиональным праздником! 🤝
С уважением и теплом,
команда «Батискаф Консалтинг» 💚
❤2
Компания из сферы юридических услуг долгое время вела бухгалтерию самостоятельно. Мы неоднократно предлагали перейти на аутсорсинг, но собственники были уверены:
«Сами что-то делаем — и нормально».
Когда начали разбираться в учёте, обнаружили целый набор проблем:
— ошибки в учёте зарплаты, продаж и НДС;
— отчётность сдавалась с опозданиями или не сдавалась;
— на требования не отвечали;
— налоги рассчитывали некорректно и платили с опозданием;
— задолженность доходила до взыскания.
Цена такой «экономии»:
💸 1 282 000 ₽ — пени
💸 758 000 ₽ — штрафы
Итого — 2 040 000 ₽ ⚠️
И это ещё без учёта последствий неверно рассчитанных налогов.
При этом, по нашей оценке, полноценный бухгалтерский аутсорсинг обошёлся бы компании примерно в два раза дешевле, чем одни только накопленные пени и штрафы.
📌 Бухгалтерия — это не просто «сдать отчёты». Это контроль налогов, сроков, требований ФНС и рисков бизнеса.
Не уверены, что происходит в вашей бухгалтерии? Начните с независимого аудита.
«Батискаф Консалтинг» проверит учёт, найдёт ошибки и риски и покажет, что нужно исправить, пока цена ошибки не стала семизначной. Напишите нам @batiskafconsulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
⚡️МСП могут получить вычет до 500 тысяч рублей за отечественный ИИ
Власти обсуждают налоговый вычет для МСП при покупке российских ИИ-решений: базово — 200 тыс. рублей в год, при росте производительности — до 500 тыс. Вычет можно будет применять к налогу на прибыль или УСН.
Пока конкретные решения не приняты.
❓Воспользовались бы вычетом за отечественную нейросеть?👇🏼
Власти обсуждают налоговый вычет для МСП при покупке российских ИИ-решений: базово — 200 тыс. рублей в год, при росте производительности — до 500 тыс. Вычет можно будет применять к налогу на прибыль или УСН.
Пока конкретные решения не приняты.
❓Воспользовались бы вычетом за отечественную нейросеть?👇🏼
⚡️ КЕЙС: Самозанятый сдаёт квартиру через Авито. Что делать с комиссией при отмене брони?
Гость бронирует жильё и вносит предоплату. Авито принимает деньги, удерживает комиссию и перечисляет остаток собственнику. Затем гость отменяет бронь.
Какую сумму считать доходом на НПД?
Важно: расходы самозанятого не уменьшают налоговую базу. Поэтому комиссия агрегатора сама по себе не означает, что доход можно уменьшить на её сумму.
Нужно смотреть всю цепочку расчётов:
— сколько заплатил гость;
— сколько ему вернули при отмене;
— когда деньги считаются полученными собственником;
— что именно удержал Авито и на каких условиях.
⚠️ Поэтому ориентироваться только на сумму, поступившую на карту, нельзя.
Гость → Авито → собственник → возврат гостю.
Именно условия конкретной операции определяют, какую сумму необходимо учитывать для НПД.
Батискаф Консалтинг
Разбираемся в налогах до того, как в них начинает разбираться налоговая. @batiskafconsulting
Гость бронирует жильё и вносит предоплату. Авито принимает деньги, удерживает комиссию и перечисляет остаток собственнику. Затем гость отменяет бронь.
Какую сумму считать доходом на НПД?
Важно: расходы самозанятого не уменьшают налоговую базу. Поэтому комиссия агрегатора сама по себе не означает, что доход можно уменьшить на её сумму.
Нужно смотреть всю цепочку расчётов:
— сколько заплатил гость;
— сколько ему вернули при отмене;
— когда деньги считаются полученными собственником;
— что именно удержал Авито и на каких условиях.
⚠️ Поэтому ориентироваться только на сумму, поступившую на карту, нельзя.
Гость → Авито → собственник → возврат гостю.
Именно условия конкретной операции определяют, какую сумму необходимо учитывать для НПД.
Батискаф Консалтинг
Разбираемся в налогах до того, как в них начинает разбираться налоговая. @batiskafconsulting
❤1👍1
📌 НКО и страховые взносы за директора в 2026 году: нужно ли платить с МРОТ, если зарплаты нет?
С 1 января 2026 года для руководителей коммерческих организаций действует правило о минимальной базе для страховых взносов: если выплаты директору за месяц ниже федерального МРОТ или отсутствуют, взносы в общем случае рассчитываются исходя из МРОТ.
Но есть важное исключение, о котором стоит знать руководителям НКО.
На руководителей некоммерческих организаций это правило о минимальной базе не распространяется.
То есть НКО может не начислять и не уплачивать страховые взносы за директора, если ему действительно:
— не начисляется и не выплачивается зарплата;
— нет вознаграждений по договорам ГПХ;
— нет премий, компенсаций и других выплат, облагаемых страховыми взносами.
⚠️ Но просто отсутствие переводов на банковскую карту директора ещё ничего не доказывает.
Перед тем как не начислять взносы, важно проверить трудовой договор, приказы, расчёты и начисления в бухгалтерском учёте, выплаты по другим договорам и корректность РСВ.
Например, если зарплата была начислена, но не выплачена, обязательства по страховым взносам всё равно могут возникнуть.
📌 Главное: правила по страховым взносам в 2026 году изменились, но применять их ко всем организациям одинаково — ошибка.
Не уверены, правильно ли ваша организация рассчитывает зарплату, налоги и страховые взносы?
Передайте расчёты на проверку специалистам «Батискаф Консалтинг». Проведём аудит учёта, проверим начисления и отчётность и покажем, где есть риск переплаты или претензий со стороны ФНС.
Напишите нам ➡️ @batiskafconsulting - «АУДИТ» — разберём вашу ситуацию.
С 1 января 2026 года для руководителей коммерческих организаций действует правило о минимальной базе для страховых взносов: если выплаты директору за месяц ниже федерального МРОТ или отсутствуют, взносы в общем случае рассчитываются исходя из МРОТ.
Но есть важное исключение, о котором стоит знать руководителям НКО.
На руководителей некоммерческих организаций это правило о минимальной базе не распространяется.
То есть НКО может не начислять и не уплачивать страховые взносы за директора, если ему действительно:
— не начисляется и не выплачивается зарплата;
— нет вознаграждений по договорам ГПХ;
— нет премий, компенсаций и других выплат, облагаемых страховыми взносами.
⚠️ Но просто отсутствие переводов на банковскую карту директора ещё ничего не доказывает.
Перед тем как не начислять взносы, важно проверить трудовой договор, приказы, расчёты и начисления в бухгалтерском учёте, выплаты по другим договорам и корректность РСВ.
Например, если зарплата была начислена, но не выплачена, обязательства по страховым взносам всё равно могут возникнуть.
📌 Главное: правила по страховым взносам в 2026 году изменились, но применять их ко всем организациям одинаково — ошибка.
Не уверены, правильно ли ваша организация рассчитывает зарплату, налоги и страховые взносы?
Передайте расчёты на проверку специалистам «Батискаф Консалтинг». Проведём аудит учёта, проверим начисления и отчётность и покажем, где есть риск переплаты или претензий со стороны ФНС.
Напишите нам ➡️ @batiskafconsulting - «АУДИТ» — разберём вашу ситуацию.
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему бухгалтер не решит ваши финансовые проблемы?
Хороший бухгалтер не обязан делать ваш бизнес прибыльным.
Работа бухгалтера:
• правильно вести учет
• сдавать отчетность
• рассчитывать налоги.
— ВСЕ!
Но многие предприниматели почему-то ждут, что бухгалтер скажет:
• где теряются деньги?
•какое направление приносит прибыль?
• почему постоянно кассовые разрывы?
• можно ли купить новое оборудование?
— НЕТ 🙂↔️
Это уже работа финансиста.
Это две совершенно разные профессии.
Если вы хотите просто сдавать отчетность — нужен бухгалтер. Если хотите понимать свои деньги — нужен финансист.
И чем раньше вы это поймете, тем дешевле вам это обойдется. 😉
А у вас сейчас есть человек, который отвечает не только за правильность цифр, но и за то, что они означают для бизнеса?
В «Батискаф Консалтинг» мы помогаем собственникам выстроить финансовое управление: видеть реальную прибыль, контролировать расходы, прогнозировать кассовые разрывы и понимать, сколько денег действительно можно вывести из бизнеса, а сколько нужно оставить внутри.
Хотите понять, что происходит с финансами именно у вас?
Напишите «ФИНАНСЫ» в комментариях — пришлём чек-лист для быстрой самодиагностики бизнеса.
Хороший бухгалтер не обязан делать ваш бизнес прибыльным.
Работа бухгалтера:
• правильно вести учет
• сдавать отчетность
• рассчитывать налоги.
— ВСЕ!
Но многие предприниматели почему-то ждут, что бухгалтер скажет:
• где теряются деньги?
•какое направление приносит прибыль?
• почему постоянно кассовые разрывы?
• можно ли купить новое оборудование?
— НЕТ 🙂↔️
Это уже работа финансиста.
Это две совершенно разные профессии.
Если вы хотите просто сдавать отчетность — нужен бухгалтер. Если хотите понимать свои деньги — нужен финансист.
И чем раньше вы это поймете, тем дешевле вам это обойдется. 😉
А у вас сейчас есть человек, который отвечает не только за правильность цифр, но и за то, что они означают для бизнеса?
В «Батискаф Консалтинг» мы помогаем собственникам выстроить финансовое управление: видеть реальную прибыль, контролировать расходы, прогнозировать кассовые разрывы и понимать, сколько денег действительно можно вывести из бизнеса, а сколько нужно оставить внутри.
Хотите понять, что происходит с финансами именно у вас?
Напишите «ФИНАНСЫ» в комментариях — пришлём чек-лист для быстрой самодиагностики бизнеса.
❤3👍1
⚡️БАТИСКАФ КОНСАЛТИНГ — 13 лет сопровождаем бизнес по всей России.
• ведём бухгалтерский и налоговый учёт
• проводим аудит и восстанавливаем учёт
• консультируем по налогам
• выстраиваем управленческий учёт и финансы
• берём на себя кадры и расчёт зарплаты
Один партнёр для ключевых финансовых задач вашего бизнеса.
Оставьте заявку — обсудим, чем можем быть полезны вашей компании. 👉🏻 @batiskafconsulting
• ведём бухгалтерский и налоговый учёт
• проводим аудит и восстанавливаем учёт
• консультируем по налогам
• выстраиваем управленческий учёт и финансы
• берём на себя кадры и расчёт зарплаты
Один партнёр для ключевых финансовых задач вашего бизнеса.
Оставьте заявку — обсудим, чем можем быть полезны вашей компании. 👉🏻 @batiskafconsulting
❤1
Ситуация из практики 👇
ИП работает на ПСН в сфере грузоперевозок. Патент на 2026 год получен исходя из трёх автомобилей.
В мае один автомобиль продали.
Но стоимость патента уже рассчитана на три машины. Возникает логичный вопрос: можно ли её пересчитать или придётся платить по старым показателям до конца действия патента?
С 2026 года — можно пересчитать.
Если физический показатель, на который получен патент, уменьшился, ИП вправе получить новый патент взамен прежнего.
Это касается не только автомобилей. Физическим показателем в зависимости от вида деятельности могут быть, например:
— количество работников;
— количество транспортных средств;
— количество торговых объектов;
— площадь помещения.
Что нужно сделать?
Если показатель уменьшился, необходимо в течение 10 дней со дня изменения подать заявление в налоговую на получение нового патента.
Например:
Было — 3 автомобиля.
4 мая один продали.
Стало — 2 автомобиля.
ИП своевременно подаёт заявление. Стоимость прежнего патента пересчитывается за период до начала действия нового, а новый патент рассчитывается уже исходя из двух автомобилей.
📌 Такое право с 1 января 2026 года прямо закреплено в п. 2 ст. 346.45 НК РФ.
Раньше возможность перерасчёта следовала в том числе из разъяснений Минфина, а теперь механизм установлен непосредственно Налоговым кодексом.
Важно: речь именно об уменьшении физических показателей. При их увеличении действует другой порядок получения патента.
Поэтому если в течение года у вас стало меньше автомобилей, сотрудников, торговых объектов или изменилась площадь — не продолжайте автоматически платить по первоначальному патенту.
Проверьте, можно ли уменьшить его стоимость.
БАТИСКАФ КОНСАЛТИНГ — бухгалтерия, налоги, аудит и финансы для бизнеса по всей России. @batiskafconsulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Даже если ваша КЭП действует, с 1 сентября 2026 года отчётность в СФР с ней может не пройти.
Причина — новые обязательные технические параметры сертификатов электронной подписи.
Особенно важно проверить КЭП, если она:
Такая подпись формально может оставаться действующей, но не соответствовать новым требованиям для сдачи отчётности в СФР. В этом случае потребуется перевыпуск.
КЭП, выпущенные УЦ ФНС с 28 августа 2025 года, уже должны содержать необходимые параметры.
А если бухгалтерия, отчётность и взаимодействие с госорганами отнимают слишком много вашего внимания — БАТИСКАФ КОНСАЛТИНГ возьмёт эти задачи на себя. @batiskafconsulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
На бухгалтерское обслуживание к нам поступила коллегия адвокатов.
Внутри одновременно работают:
— адвокаты — члены коллегии;
— штатные сотрудники по трудовым договорам.
И здесь возникает важный вопрос: как правильно рассчитывать НДФЛ и страховые взносы?
Главное, что нужно понимать: адвокат — не сотрудник коллегии.
Коллегия не является его работодателем, но выступает налоговым агентом по НДФЛ с доходов адвоката от профессиональной деятельности.
Поэтому схема выглядит так:
→ получает вознаграждение за профессиональную деятельность;
→ коллегия рассчитывает, удерживает и перечисляет НДФЛ;
→ страховые взносы за адвоката как за работника коллегия не начисляет — адвокат исполняет соответствующую обязанность самостоятельно.
Бухгалтер, секретарь, администратор и другие сотрудники по трудовым договорам — совсем другая история.
Коллегия:
→ начисляет зарплату;
→ удерживает НДФЛ;
→ начисляет страховые взносы как работодатель;
→ сдаёт зарплатную отчётность.
Зарплата штатных сотрудников и страховые взносы относятся к расходам на содержание коллегии. Они могут покрываться за счёт средств, которые адвокаты перечисляют на общие нужды.
Вывод: при бухгалтерском обслуживании коллегии адвокатов нельзя просто завести всех физических лиц в одну привычную зарплатную схему. Статус человека напрямую влияет на порядок налогообложения, взносов и учёта.
Именно такие нюансы мы учитываем в «Батискаф Консалтинг», когда принимаем бизнес и организации со сложной спецификой на бухгалтерский аутсорсинг.
Если вам нужен учёт, в котором не просто «сдают отчётность», а разбираются в особенностях именно вашей деятельности — напишите нам. Проведём аудит текущего учёта и предложим подходящую схему сопровождения. 👉🏻 @batiskafconsulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1