Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
📊 Налоговая задолженность бизнеса и граждан продолжает расти.
По данным СМИ, к весне 2026 года общий объём налоговой задолженности в России достиг около 4 трлн рублей. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года сумма увеличилась примерно на треть.
Рост происходит на фоне усиления налогового контроля и более пристального внимания государства к расчётам бизнеса с бюджетом.
Среди причин эксперты называют высокие процентные ставки по кредитам, увеличение расходов компаний и снижение деловой активности в отдельных отраслях.
Важно понимать: налоговый долг редко остаётся неизменным. К основной сумме задолженности постепенно добавляются пени и штрафы, что может серьёзно ухудшить финансовое положение компании.
📌 Поэтому сегодня особенно важно регулярно контролировать налоговую нагрузку, денежные потоки и заранее оценивать возможные риски, а не ждать появления требований от налоговой инспекции.
По данным СМИ, к весне 2026 года общий объём налоговой задолженности в России достиг около 4 трлн рублей. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года сумма увеличилась примерно на треть.
Рост происходит на фоне усиления налогового контроля и более пристального внимания государства к расчётам бизнеса с бюджетом.
Среди причин эксперты называют высокие процентные ставки по кредитам, увеличение расходов компаний и снижение деловой активности в отдельных отраслях.
Важно понимать: налоговый долг редко остаётся неизменным. К основной сумме задолженности постепенно добавляются пени и штрафы, что может серьёзно ухудшить финансовое положение компании.
📌 Поэтому сегодня особенно важно регулярно контролировать налоговую нагрузку, денежные потоки и заранее оценивать возможные риски, а не ждать появления требований от налоговой инспекции.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💬 «Да кто узнает, что этот человек у нас работает неофициально?»
Коллеги, иногда предприниматели сильно недооценивают возможности налоговой.
Инспектору достаточно открыть 2ГИС, Яндекс.Карты, сайт компании или социальные сети.
Клиенты пишут:
⭐️ «Спасибо менеджеру Анне!»
⭐️ «Отдельная благодарность мастеру Сергею!»
⭐️ «Работаем только с этим специалистом».
А потом налоговая смотрит отчётность и обнаруживает, что таких сотрудников в компании официально нет.
Как думаете, возникнут вопросы?
Сегодня налоговый контроль — это не только декларации и выписки из банка. Это анализ открытых источников, отзывов, вакансий, сайтов и соцсетей.
📌 Поэтому надеяться на то, что неофициальных сотрудников «никто не заметит», становится всё опаснее.
В 2026 году прозрачность бизнеса — уже не рекомендация, а необходимость. 💚
Коллеги, иногда предприниматели сильно недооценивают возможности налоговой.
Инспектору достаточно открыть 2ГИС, Яндекс.Карты, сайт компании или социальные сети.
Клиенты пишут:
⭐️ «Спасибо менеджеру Анне!»
⭐️ «Отдельная благодарность мастеру Сергею!»
⭐️ «Работаем только с этим специалистом».
А потом налоговая смотрит отчётность и обнаруживает, что таких сотрудников в компании официально нет.
Как думаете, возникнут вопросы?
Сегодня налоговый контроль — это не только декларации и выписки из банка. Это анализ открытых источников, отзывов, вакансий, сайтов и соцсетей.
📌 Поэтому надеяться на то, что неофициальных сотрудников «никто не заметит», становится всё опаснее.
В 2026 году прозрачность бизнеса — уже не рекомендация, а необходимость. 💚
❤1
🗣️:«Мы пришли на аудит, чтобы избежать претензий налоговой. А нашли более 2,5 млн ₽ законной экономии.»
Сегодня многие предприниматели идут на аудит уже не ради оптимизации.
Они хотят ответить себе всего на один вопрос:
«К нам завтра придет налоговая. Мы точно готовы?»
Именно с таким запросом к нам обратилась группа компаний из сферы медицины.
Бухгалтер работал много лет, учет был в порядке, собственник был уверен, что никаких проблем нет.
Но налоговый аудит показал совсем другое.
📌 Что мы обнаружили:
• ИП работал на УСН 6%, хотя полностью соответствовал требованиям патентной системы.
Переплата составляла почти 1 млн ₽ в год.
• Медицинское ООО не применяло предусмотренные законодательством льготы.
Компания переплачивала еще около 1,5 млн ₽ ежегодно.
При этом никто ничего не нарушал.
Просто никто не проверял налоговую модель бизнеса несколько лет.
Что сделали специалисты «Батискаф Консалтинг»
✔️ Провели полный налоговый аудит
✔️ Пересчитали налоговую нагрузку
✔️ Подготовили переход на оптимальные режимы налогообложения
✔️ Подтвердили право компании на применение льгот
✔️ Настроили дальнейшую работу без смены бухгалтера.
Результат
✅ Более 2,5 млн ₽ ежегодной экономии
✅ Без дробления
✅ Без рискованных схем
✅ Без увольнения бухгалтера
✅ Полностью в рамках законодательства.
Почему этот кейс особенно актуален сейчас?
В 2026 году налоговая стала видеть гораздо больше, чем раньше.
Но практика показывает другую проблему.
Очень часто предприниматели боятся того, чего нет, и одновременно не замечают вполне законные возможности снизить налоговую нагрузку.
Именно поэтому сегодня аудит — это уже не поиск ошибок.
Это способ понять:
• где находятся реальные налоговые риски;
• где бизнес переплачивает;
• и насколько спокойно можно пройти любую проверку.
Иногда одна проверка приносит больше денег, чем целый год поиска новых клиентов.
📩 Если вы не пересматривали свою налоговую модель последние 2–3 года — возможно, сейчас самое время это сделать.
Связаться с нами @batiskafconsulting
Сегодня многие предприниматели идут на аудит уже не ради оптимизации.
Они хотят ответить себе всего на один вопрос:
«К нам завтра придет налоговая. Мы точно готовы?»
Именно с таким запросом к нам обратилась группа компаний из сферы медицины.
Бухгалтер работал много лет, учет был в порядке, собственник был уверен, что никаких проблем нет.
Но налоговый аудит показал совсем другое.
📌 Что мы обнаружили:
• ИП работал на УСН 6%, хотя полностью соответствовал требованиям патентной системы.
Переплата составляла почти 1 млн ₽ в год.
• Медицинское ООО не применяло предусмотренные законодательством льготы.
Компания переплачивала еще около 1,5 млн ₽ ежегодно.
При этом никто ничего не нарушал.
Просто никто не проверял налоговую модель бизнеса несколько лет.
Что сделали специалисты «Батискаф Консалтинг»
✔️ Провели полный налоговый аудит
✔️ Пересчитали налоговую нагрузку
✔️ Подготовили переход на оптимальные режимы налогообложения
✔️ Подтвердили право компании на применение льгот
✔️ Настроили дальнейшую работу без смены бухгалтера.
Результат
✅ Более 2,5 млн ₽ ежегодной экономии
✅ Без дробления
✅ Без рискованных схем
✅ Без увольнения бухгалтера
✅ Полностью в рамках законодательства.
Почему этот кейс особенно актуален сейчас?
В 2026 году налоговая стала видеть гораздо больше, чем раньше.
Но практика показывает другую проблему.
Очень часто предприниматели боятся того, чего нет, и одновременно не замечают вполне законные возможности снизить налоговую нагрузку.
Именно поэтому сегодня аудит — это уже не поиск ошибок.
Это способ понять:
• где находятся реальные налоговые риски;
• где бизнес переплачивает;
• и насколько спокойно можно пройти любую проверку.
Иногда одна проверка приносит больше денег, чем целый год поиска новых клиентов.
📩 Если вы не пересматривали свою налоговую модель последние 2–3 года — возможно, сейчас самое время это сделать.
Связаться с нами @batiskafconsulting
❤1👍1🔥1
Прибыльная клиника может стать убыточной быстрее, чем кажется.
Запись плотная, пациенты идут, врачи загружены, выручка растёт — внешне бизнес выглядит стабильным.
Но в 2026 году этого уже недостаточно.
После налоговой реформы и усиления контроля ФНС собственникам медицинского бизнеса важно смотреть не только на выручку, а на реальную финансовую модель:
Алина Шереметьева разобрала, почему клиника с хорошей загрузкой может быстро потерять прибыль — и какую ошибку чаще всего допускают собственники медицинского бизнеса.
Читать статью: https://dzen.ru/a/aj6SlDCGXEapBKcJ
Запись плотная, пациенты идут, врачи загружены, выручка растёт — внешне бизнес выглядит стабильным.
Но в 2026 году этого уже недостаточно.
После налоговой реформы и усиления контроля ФНС собственникам медицинского бизнеса важно смотреть не только на выручку, а на реальную финансовую модель:
▪️ сколько остаётся чистой прибыли;
▪️ где растут расходы;
▪️ есть ли кассовые разрывы;
▪️ какие направления действительно прибыльны;
▪️ выдержит ли клиника новую налоговую нагрузку.
Алина Шереметьева разобрала, почему клиника с хорошей загрузкой может быстро потерять прибыль — и какую ошибку чаще всего допускают собственники медицинского бизнеса.
Читать статью: https://dzen.ru/a/aj6SlDCGXEapBKcJ
❤1
⚡️Итоги июня для бизнеса: налоги, бухгалтерия и финансы
Июнь показал главное: 2026 год окончательно стал годом жёсткого контроля, пересмотра налоговой нагрузки и более внимательного отношения к деньгам в бизнесе.
Что важно:
🔘 Налоговый контроль усиливается
ФНС всё активнее смотрит на кассовую дисциплину, дробление, зарплаты, движение денег и реальность операций.
🔘 Бизнесу важно проверить чеки и кассовые разрывы
До 1 июля предпринимателям рекомендовали самостоятельно исправить ошибки через чеки коррекции. После этого риск штрафов за непробитую выручку становится выше.
🔘 Серые зарплаты становятся всё опаснее
Риски теперь не только у работодателя, но и у сотрудников: банки, пособия, ипотека, запросы по 115-ФЗ и возможные вопросы от налоговой.
🔘 Финансовая модель — уже не “для красоты”
Рост расходов, высокая стоимость денег и налоговая нагрузка требуют считать не только выручку, но и чистую прибыль, налоги, фонд оплаты труда и кассовые разрывы.
🔘 Главный вывод июня
Бизнесу пора переходить от режима “как-нибудь сдадим отчётность” к нормальной системе управления налогами и финансами.
Проверяйте учёт, кассу, зарплаты, договоры и налоговую нагрузку заранее. В 2026 году ошибки становятся слишком дорогими.
С этим помогаем мы в Батискаф консалтинг➡️ @batiskafconsulting
Июнь показал главное: 2026 год окончательно стал годом жёсткого контроля, пересмотра налоговой нагрузки и более внимательного отношения к деньгам в бизнесе.
Что важно:
ФНС всё активнее смотрит на кассовую дисциплину, дробление, зарплаты, движение денег и реальность операций.
До 1 июля предпринимателям рекомендовали самостоятельно исправить ошибки через чеки коррекции. После этого риск штрафов за непробитую выручку становится выше.
Риски теперь не только у работодателя, но и у сотрудников: банки, пособия, ипотека, запросы по 115-ФЗ и возможные вопросы от налоговой.
Рост расходов, высокая стоимость денег и налоговая нагрузка требуют считать не только выручку, но и чистую прибыль, налоги, фонд оплаты труда и кассовые разрывы.
Бизнесу пора переходить от режима “как-нибудь сдадим отчётность” к нормальной системе управления налогами и финансами.
Проверяйте учёт, кассу, зарплаты, договоры и налоговую нагрузку заранее. В 2026 году ошибки становятся слишком дорогими.
С этим помогаем мы в Батискаф консалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
😰Клиника растёт, а денег всё равно нет: кейс про кассовый разрыв
К нам обратилась стоматологическая клиника, которая открыла новое направление меньше года назад.
На первый взгляд ситуация типичная для медицинского бизнеса: проект запущен, команда собрана, оборудование и лизинг оформлены, аренда идёт, врачи работают.
Но выручка ещё не вышла на нужный уровень, а обязательные платежи уже наступили.
В итоге новая клиника начала создавать кассовый разрыв, который приходилось закрывать за счёт другой организации собственника.
Что увидели при разборе:
— не велся полноценный платежный календарь;
— не было регулярного анализа ДДС;
— расходы росли быстрее выручки;
— график работы и фонд оплаты труда не соответствовали текущей загрузке;
— по налогам и страховым взносам обнаружились ошибки прошлого периода;
— часть решений принималась «по ощущениям», а не на основании цифр.
Главная проблема была не в том, что бизнес «плохой» или клиника не нужна рынку.
Проблема была в отсутствии финансового управления.
Когда нет платежного календаря, собственник видит кассовый разрыв уже в момент, когда платить нужно сегодня, а денег на счёте нет.
Что начали делать:
Собрали платежный календарь и разделили платежи по срочности и рискам.
Проанализировали постоянные расходы: аренду, лизинг, зарплатный фонд, административные затраты.
Пересмотрели графики работы с учётом фактической загрузки врачей и администраторов.
Проверили корректность налоговых обязательств и подготовили безопасный план их урегулирования.
Отдельно проанализировали выручку, прайс и рентабельность направлений.
Дали собственнику понятную финансовую картину: какие платежи критичны, где можно договариваться, где нужно действовать строго официально, а где бизнес просто теряет деньги каждый месяц.
Вывод простой:
Кассовый разрыв почти никогда не появляется внезапно.
Он накапливается заранее — в цифрах, которые вовремя не посмотрели.
Если клиника открывает новое направление, филиал или вторую организацию, финансовый учет нужен не «когда вырастем», а с первого месяца.
Иначе бизнес может выглядеть активным, загруженным и перспективным, но при этом каждый месяц терять деньги.
В медицине сегодня важно не только лечить пациентов и привлекать новых клиентов.
Важно считать.
Платежный календарь, ДДС, рентабельность, налоговая нагрузка и фонд оплаты труда — это не бюрократия, а система безопасности бизнеса.
Батискаф Консалтинг помогает бизнесам видеть реальную финансовую картину, находить причины кассовых разрывов и выстраивать законный план выхода из сложной ситуации.
Связаться с нами ➡️ @batiskafconsulting
К нам обратилась стоматологическая клиника, которая открыла новое направление меньше года назад.
На первый взгляд ситуация типичная для медицинского бизнеса: проект запущен, команда собрана, оборудование и лизинг оформлены, аренда идёт, врачи работают.
Но выручка ещё не вышла на нужный уровень, а обязательные платежи уже наступили.
В итоге новая клиника начала создавать кассовый разрыв, который приходилось закрывать за счёт другой организации собственника.
Что увидели при разборе:
— не велся полноценный платежный календарь;
— не было регулярного анализа ДДС;
— расходы росли быстрее выручки;
— график работы и фонд оплаты труда не соответствовали текущей загрузке;
— по налогам и страховым взносам обнаружились ошибки прошлого периода;
— часть решений принималась «по ощущениям», а не на основании цифр.
Главная проблема была не в том, что бизнес «плохой» или клиника не нужна рынку.
Проблема была в отсутствии финансового управления.
Когда нет платежного календаря, собственник видит кассовый разрыв уже в момент, когда платить нужно сегодня, а денег на счёте нет.
Что начали делать:
Собрали платежный календарь и разделили платежи по срочности и рискам.
Проанализировали постоянные расходы: аренду, лизинг, зарплатный фонд, административные затраты.
Пересмотрели графики работы с учётом фактической загрузки врачей и администраторов.
Проверили корректность налоговых обязательств и подготовили безопасный план их урегулирования.
Отдельно проанализировали выручку, прайс и рентабельность направлений.
Дали собственнику понятную финансовую картину: какие платежи критичны, где можно договариваться, где нужно действовать строго официально, а где бизнес просто теряет деньги каждый месяц.
Вывод простой:
Кассовый разрыв почти никогда не появляется внезапно.
Он накапливается заранее — в цифрах, которые вовремя не посмотрели.
Если клиника открывает новое направление, филиал или вторую организацию, финансовый учет нужен не «когда вырастем», а с первого месяца.
Иначе бизнес может выглядеть активным, загруженным и перспективным, но при этом каждый месяц терять деньги.
В медицине сегодня важно не только лечить пациентов и привлекать новых клиентов.
Важно считать.
Платежный календарь, ДДС, рентабельность, налоговая нагрузка и фонд оплаты труда — это не бюрократия, а система безопасности бизнеса.
Батискаф Консалтинг помогает бизнесам видеть реальную финансовую картину, находить причины кассовых разрывов и выстраивать законный план выхода из сложной ситуации.
Связаться с нами ➡️ @batiskafconsulting
❤1👍1
Батискаф Консалтинг
Video message
⚡️ИП, проверьте взнос 1% до 1 июля❗️
Если доход ИП за 2025 год превысил 300 000 ₽, необходимо заплатить дополнительный страховой взнос — 1% с суммы превышения.
Срок оплаты за 2025 год — до 1 июля 2026 года.
Но здесь есть важный нюанс: считать этот взнос нужно по-разному в зависимости от налогового режима.
УСН «доходы»
Считаем с доходов:
доход − 300 000 ₽ × 1%
УСН «доходы минус расходы»
Считаем не с выручки, а с разницы между доходами и расходами:
доходы − расходы − 300 000 ₽ × 1%
ОСНО
Ориентируемся на налоговую базу по НДФЛ:
доходы минус подтверждённые расходы − 300 000 ₽ × 1%
Патент
Считаем не с фактического дохода, а с потенциального дохода по патенту.
А если у ИП несколько режимов, например ПСН + УСН, показатели суммируются.
Именно поэтому одна и та же выручка у разных ИП может дать совершенно разную сумму взноса.
Важно: максимальная сумма дополнительного взноса 1% за 2025 год составляет 300 888 ₽.
Перед оплатой проверьте:
— правильно ли определили базу;
— учли ли все режимы;
— не посчитали ли 1% с неверной суммы;
— не превысили ли максимальный лимит.
Ошибка в расчёте может привести к недоимке, пеням или переплате.
Батискаф Консалтинг помогает предпринимателям проверять налоги, взносы и обязательные платежи до того, как появляются требования от налоговой.
Связаться с нами ➡️ @batiskafconsulting
Если доход ИП за 2025 год превысил 300 000 ₽, необходимо заплатить дополнительный страховой взнос — 1% с суммы превышения.
Срок оплаты за 2025 год — до 1 июля 2026 года.
Но здесь есть важный нюанс: считать этот взнос нужно по-разному в зависимости от налогового режима.
УСН «доходы»
Считаем с доходов:
доход − 300 000 ₽ × 1%
УСН «доходы минус расходы»
Считаем не с выручки, а с разницы между доходами и расходами:
доходы − расходы − 300 000 ₽ × 1%
ОСНО
Ориентируемся на налоговую базу по НДФЛ:
доходы минус подтверждённые расходы − 300 000 ₽ × 1%
Патент
Считаем не с фактического дохода, а с потенциального дохода по патенту.
А если у ИП несколько режимов, например ПСН + УСН, показатели суммируются.
Именно поэтому одна и та же выручка у разных ИП может дать совершенно разную сумму взноса.
Важно: максимальная сумма дополнительного взноса 1% за 2025 год составляет 300 888 ₽.
Перед оплатой проверьте:
— правильно ли определили базу;
— учли ли все режимы;
— не посчитали ли 1% с неверной суммы;
— не превысили ли максимальный лимит.
Ошибка в расчёте может привести к недоимке, пеням или переплате.
Батискаф Консалтинг помогает предпринимателям проверять налоги, взносы и обязательные платежи до того, как появляются требования от налоговой.
Связаться с нами ➡️ @batiskafconsulting
❤2👍2🔥1
Финансы и право в медицине всё чаще идут в одной связке 💰
Финансовый директор Батискаф Консалтинг Виктория Цой выступила спикером на конференции для медицинских юристов «24 часа NONSTOP» от Ассоциации юристов медицинских клиник.
Тема конференции — «Цифровизация в медицине: правовые вызовы нового дня».
Сегодня медицинский бизнес работает не только с пациентами, врачами и сервисом. За каждой клиникой стоит большой объём данных, документов, касс, договоров, оплат, налогов и финансовых обязательств.
Поэтому цифровизация — это уже не просто про удобные программы. Это про прозрачность бизнеса, документооборот, финансовую дисциплину и управление рисками.
Когда юристы, финансисты и налоговые эксперты говорят на одном языке, клиника получает не разрозненные консультации, а полноценную систему защиты.
Для нас участие в таких мероприятиях — возможность быть в контексте изменений, видеть реальные запросы рынка и усиливать экспертизу для клиентов из медицинской сферы.
Батискаф Консалтинг продолжает развивать направление сопровождения медицинского бизнеса: финансы, налоги, учёт и риски должны работать в одной системе.
Финансовый директор Батискаф Консалтинг Виктория Цой выступила спикером на конференции для медицинских юристов «24 часа NONSTOP» от Ассоциации юристов медицинских клиник.
Тема конференции — «Цифровизация в медицине: правовые вызовы нового дня».
Сегодня медицинский бизнес работает не только с пациентами, врачами и сервисом. За каждой клиникой стоит большой объём данных, документов, касс, договоров, оплат, налогов и финансовых обязательств.
Поэтому цифровизация — это уже не просто про удобные программы. Это про прозрачность бизнеса, документооборот, финансовую дисциплину и управление рисками.
Когда юристы, финансисты и налоговые эксперты говорят на одном языке, клиника получает не разрозненные консультации, а полноценную систему защиты.
Для нас участие в таких мероприятиях — возможность быть в контексте изменений, видеть реальные запросы рынка и усиливать экспертизу для клиентов из медицинской сферы.
Батискаф Консалтинг продолжает развивать направление сопровождения медицинского бизнеса: финансы, налоги, учёт и риски должны работать в одной системе.
❤1👍1
Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
❗️ФНС будет смотреть на бизнес ещё внимательнее
В третьем квартале ФНС планирует расширить критерии в сервисе оценки бизнеса.
Сейчас используется 57 показателей, а станет 82.
То есть налоговая автоматизирует ещё 25 дополнительных критериев, по которым компания сможет увидеть информацию о себе и запросить данные по контрагентам.
Что это значит для предпринимателей?
Проверка контрагентов становится всё более цифровой и прозрачной. А значит, слабые места в учёте, долгах, НДС и налоговой истории будут видны быстрее. И не только налоговой.
Ваши партнёры тоже смогут смотреть на вас через эти данные.
Невинные налоги напоминают: репутация бизнеса теперь складывается не только из сайта, отзывов и красивых презентаций.
Она всё чаще складывается из цифр, которые видит ФНС.
📲 Подписывайся на мой канал в МАХ
В третьем квартале ФНС планирует расширить критерии в сервисе оценки бизнеса.
Сейчас используется 57 показателей, а станет 82.
То есть налоговая автоматизирует ещё 25 дополнительных критериев, по которым компания сможет увидеть информацию о себе и запросить данные по контрагентам.
Среди уже действующих показателей — например:
— налоговые разрывы по НДС;
— задолженность перед бюджетом;
— другие признаки, которые помогают оценить добросовестность бизнеса.
Что это значит для предпринимателей?
Проверка контрагентов становится всё более цифровой и прозрачной. А значит, слабые места в учёте, долгах, НДС и налоговой истории будут видны быстрее. И не только налоговой.
Ваши партнёры тоже смогут смотреть на вас через эти данные.
Невинные налоги напоминают: репутация бизнеса теперь складывается не только из сайта, отзывов и красивых презентаций.
Она всё чаще складывается из цифр, которые видит ФНС.
Связаться со мной и моей командой
@Batiskafconsulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
📅 Июль уже на календаре — а значит, бизнесу пора сверить отчётность, платежи и уведомления
Мы собрали для вас календарь бухгалтера на июль 2026, чтобы важные налоговые даты не потерялись среди задач, отпусков и ежедневной операционки.
Внутри — ключевые сроки по:
— НДФЛ;
— страховым взносам;
— УСН;
— НДС;
— налогу на прибыль;
— имущественным налогам;
— АУСН;
— отчётности за 2 квартал 2026 года.
Почему это важно?
Потому что просрочка — это не просто «забыли».
Это пени, штрафы, требования, блокировки и лишний стресс для собственника.
А ещё июль — один из тех месяцев, когда бизнесу особенно важно держать под контролем не только отчётность, но и платежный календарь.
Батискаф Консалтинг помогает предпринимателям вести бухгалтерский и налоговый учёт, сдавать отчётность вовремя, контролировать сроки платежей и снижать налоговые риски.
Сохраняйте календарь, делитесь с коллегами и друзьями — пусть июль пройдёт без налоговых сюрпризов.
Мы собрали для вас календарь бухгалтера на июль 2026, чтобы важные налоговые даты не потерялись среди задач, отпусков и ежедневной операционки.
Внутри — ключевые сроки по:
— НДФЛ;
— страховым взносам;
— УСН;
— НДС;
— налогу на прибыль;
— имущественным налогам;
— АУСН;
— отчётности за 2 квартал 2026 года.
Почему это важно?
Потому что просрочка — это не просто «забыли».
Это пени, штрафы, требования, блокировки и лишний стресс для собственника.
А ещё июль — один из тех месяцев, когда бизнесу особенно важно держать под контролем не только отчётность, но и платежный календарь.
Батискаф Консалтинг помогает предпринимателям вести бухгалтерский и налоговый учёт, сдавать отчётность вовремя, контролировать сроки платежей и снижать налоговые риски.
Сохраняйте календарь, делитесь с коллегами и друзьями — пусть июль пройдёт без налоговых сюрпризов.
А если хотите передать бухгалтерию, налоги и финансы в надёжные руки — напишите нам ➡️ @batiskafconsulting
👀 Отчётность — это не просто «сдать файлик в налоговую»
Июль для бизнеса — месяц, когда бухгалтерия внезапно становится главным героем.
Потому что сдача отчётности — это не магическое действие «нажали кнопку и забыли». Это момент, когда бизнес официально показывает налоговой:
что заработал, кому платил, какие расходы учёл, какие вычеты заявил и насколько всё это похоже на правду.
А теперь неприятный вопрос:
вы уверены, что перед сдачей отчётности у вас всё сходится?
И потом собственник удивляется:
«Почему налоговая задала вопросы?»
Потому что отчётность — это не просто обязанность.
Это зеркало бизнеса. Иногда очень честное. Иногда болезненное.
Вывод простой: аудит до отчётности дешевле, чем объяснения после требования ФНС.
В июле бизнесу важно не просто сдать отчётность, а сдать её спокойно.
В Батискаф Консалтинг мы проводим аудит налогов, бухгалтерии и финансов перед отчётным периодом: проверяем документы, расходы, НДС, выплаты, договоры и риски.
Напишите нам @batiskafconsulting — посмотрим, где у вашего бизнеса слабые места до того, как их найдёт налоговая.
Июль для бизнеса — месяц, когда бухгалтерия внезапно становится главным героем.
Потому что сдача отчётности — это не магическое действие «нажали кнопку и забыли». Это момент, когда бизнес официально показывает налоговой:
что заработал, кому платил, какие расходы учёл, какие вычеты заявил и насколько всё это похоже на правду.
А теперь неприятный вопрос:
вы уверены, что перед сдачей отчётности у вас всё сходится?
На практике часто бывает так:
— договор есть, но закрывающих документов нет;
— расходы в учёте есть, а экономического смысла у них нет;
— деньги ушли подрядчику, но подтверждения работ слабые;
— НДС к вычету заявили, а контрагент уже выглядит подозрительно;
— зарплаты, займы и переводы живут своей отдельной жизнью.
И потом собственник удивляется:
«Почему налоговая задала вопросы?»
Потому что отчётность — это не просто обязанность.
Это зеркало бизнеса. Иногда очень честное. Иногда болезненное.
Кейс из практики:
Компания перед сдачей отчётности заявила расходы по подрядчику. На первый взгляд всё было нормально: договор, акты, оплаты. Но при проверке выяснилось, что формулировки в документах общие, результата работ не видно, переписки и подтверждений нет.
Если бы это ушло в отчётность без проверки, риск доначислений был бы вполне реальным.
После аудита документы доработали, часть расходов перенесли, а слабые места закрыли до сдачи.
Вывод простой: аудит до отчётности дешевле, чем объяснения после требования ФНС.
В июле бизнесу важно не просто сдать отчётность, а сдать её спокойно.
В Батискаф Консалтинг мы проводим аудит налогов, бухгалтерии и финансов перед отчётным периодом: проверяем документы, расходы, НДС, выплаты, договоры и риски.
Напишите нам @batiskafconsulting — посмотрим, где у вашего бизнеса слабые места до того, как их найдёт налоговая.
«Бухгалтер всё сдал» — ещё не значит, что бизнес в безопасности
Фраза «отчётность сдали, всё нормально» звучит успокаивающе.
Но что именно сдали?
С какими расходами?
С какими вычетами?
С какими договорами?
С какими выплатами физлицам?
Собственник часто видит только факт отправки отчётов. А внутри могут быть риски:
— налоговая нагрузка выглядит подозрительно низкой;
— расходы есть, а подтверждающих документов мало;
— самозанятые по факту похожи на сотрудников;
— выплаты физлицам идут без понятного основания;
— выручка есть, а денег на счетах нет.
Кейс из практики
Компания вовремя сдавала отчётность и была уверена, что всё в порядке. Но аудит показал слабые договоры с подрядчиками, спорные расходы и рискованные выплаты физлицам.
После проверки документы доработали, платежи структурировали, а слабые места закрыли до вопросов от ФНС.
Сданная отчётность — это не гарантия безопасности. Это просто отправленные данные.
В Батискаф Консалтинг мы помогаем собственникам проверить бухгалтерию, налоги, договоры и выплаты до сдачи отчётности.
Запишитесь на аудит — посмотрим, что ваш бизнес показывает налоговой. @batiskafconsulting
Фраза «отчётность сдали, всё нормально» звучит успокаивающе.
Но что именно сдали?
С какими расходами?
С какими вычетами?
С какими договорами?
С какими выплатами физлицам?
Собственник часто видит только факт отправки отчётов. А внутри могут быть риски:
— налоговая нагрузка выглядит подозрительно низкой;
— расходы есть, а подтверждающих документов мало;
— самозанятые по факту похожи на сотрудников;
— выплаты физлицам идут без понятного основания;
— выручка есть, а денег на счетах нет.
Кейс из практики
Компания вовремя сдавала отчётность и была уверена, что всё в порядке. Но аудит показал слабые договоры с подрядчиками, спорные расходы и рискованные выплаты физлицам.
После проверки документы доработали, платежи структурировали, а слабые места закрыли до вопросов от ФНС.
Сданная отчётность — это не гарантия безопасности. Это просто отправленные данные.
В Батискаф Консалтинг мы помогаем собственникам проверить бухгалтерию, налоги, договоры и выплаты до сдачи отчётности.
Запишитесь на аудит — посмотрим, что ваш бизнес показывает налоговой. @batiskafconsulting
⚡️Июльская отчётность: лучше проверить цифры до того, как их проверит налоговая
В июле бизнес сдаёт отчётность, платит налоги и закрывает период.
И именно в этот момент важно задать себе неудобные вопросы:
Почему прибыль есть, а денег нет?
Почему расходы растут быстрее выручки?
Почему НДС заявлен к вычету, а документы слабые?
Почему сотрудники получают одно официально, а другое “как договорились”?
Аудит нужен не для галочки.
Он показывает, где бизнес теряет деньги и где уже копятся налоговые риски.
Что можно увидеть на аудите
— ошибки в документах;
— слабые договоры;
— рискованные расходы;
— проблемы с НДС;
— кассовые разрывы;
— нестыковки в выплатах;
— операции, которые могут вызвать вопросы у банка или ФНС.
Кейс
У предпринимателя была стабильная выручка, но денег постоянно не хватало. После аудита выяснилось: налоги считались постфактум, расходы не планировались, а собственник выводил деньги без учёта будущих обязательств.
Когда настроили управленческий учёт и налоговый календарь, стало понятно: бизнес не «не зарабатывал», он просто не управлял деньгами.
В Батискаф Консалтинг мы проводим аудит бухгалтерии, налогов и финансов перед отчётностью.
Запишитесь на консультацию — разберём ваши цифры, документы и риски до того, как это сделает налоговая. @batiskafconsulting
В июле бизнес сдаёт отчётность, платит налоги и закрывает период.
И именно в этот момент важно задать себе неудобные вопросы:
Почему прибыль есть, а денег нет?
Почему расходы растут быстрее выручки?
Почему НДС заявлен к вычету, а документы слабые?
Почему сотрудники получают одно официально, а другое “как договорились”?
Аудит нужен не для галочки.
Он показывает, где бизнес теряет деньги и где уже копятся налоговые риски.
Что можно увидеть на аудите
— ошибки в документах;
— слабые договоры;
— рискованные расходы;
— проблемы с НДС;
— кассовые разрывы;
— нестыковки в выплатах;
— операции, которые могут вызвать вопросы у банка или ФНС.
Кейс
У предпринимателя была стабильная выручка, но денег постоянно не хватало. После аудита выяснилось: налоги считались постфактум, расходы не планировались, а собственник выводил деньги без учёта будущих обязательств.
Когда настроили управленческий учёт и налоговый календарь, стало понятно: бизнес не «не зарабатывал», он просто не управлял деньгами.
В Батискаф Консалтинг мы проводим аудит бухгалтерии, налогов и финансов перед отчётностью.
Запишитесь на консультацию — разберём ваши цифры, документы и риски до того, как это сделает налоговая. @batiskafconsulting
❤1
Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
Бизнес может зарабатывать — и всё равно жить без денег 🤷
Одна из частых проблем предпринимателей: финансами начинают заниматься только тогда, когда уже “горит”.
Когда срочно нужно оплатить аренду.
Когда не хватает на зарплаты.
Когда налоги стали неожиданностью.
Когда деньги на счёте вроде есть, но через неделю их уже нет.
При этом продажи идут, клиенты есть, команда работает.
Снаружи бизнес выглядит живым и стабильным.
Но без финансового анализа собственник не видит главного:
Именно для этого в Батискаф Консалтинг есть пакет:
Финансовый эксперт — 40 000 ₽ в месяц. Это не разовая консультация и не быстрый взгляд на таблицу.
Это регулярная работа с финансами бизнеса:
— сбор и анализ данных;
— формирование понятной финансовой картины;
— еженедельные встречи;
— рекомендации для управленческих решений;
— помощь собственнику в понимании, что реально происходит с деньгами.
Финансовый эксперт помогает перестать управлять бизнесом на ощущениях. Потому что “кажется, всё нормально” — не финансовый показатель 📊
Хотите понять, куда уходит прибыль и сколько ваш бизнес реально зарабатывает?
Напишите нам в сообщения @batiskafconsulting — расскажем подробнее.
Одна из частых проблем предпринимателей: финансами начинают заниматься только тогда, когда уже “горит”.
Когда срочно нужно оплатить аренду.
Когда не хватает на зарплаты.
Когда налоги стали неожиданностью.
Когда деньги на счёте вроде есть, но через неделю их уже нет.
При этом продажи идут, клиенты есть, команда работает.
Снаружи бизнес выглядит живым и стабильным.
Но без финансового анализа собственник не видит главного:
где реальная прибыль;
какие расходы съедают деньги;
сколько бизнесу нужно для спокойной работы;
какие платежи можно планировать заранее;
какие решения безопасны для компании.
Именно для этого в Батискаф Консалтинг есть пакет:
Финансовый эксперт — 40 000 ₽ в месяц. Это не разовая консультация и не быстрый взгляд на таблицу.
Это регулярная работа с финансами бизнеса:
— сбор и анализ данных;
— формирование понятной финансовой картины;
— еженедельные встречи;
— рекомендации для управленческих решений;
— помощь собственнику в понимании, что реально происходит с деньгами.
Финансовый эксперт помогает перестать управлять бизнесом на ощущениях. Потому что “кажется, всё нормально” — не финансовый показатель 📊
Хотите понять, куда уходит прибыль и сколько ваш бизнес реально зарабатывает?
Напишите нам в сообщения @batiskafconsulting — расскажем подробнее.
🔥1
Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
Дайджест бизнес-новостей ⚡️
1⃣ Страховые взносы могут стать одинаковыми для всех доходов
В Госдуму внесли законопроект об отмене регрессивной шкалы страховых взносов. Предлагается установить единый тариф 30% для всех выплат физлицам, а для льготных категорий сохранить ставку 7,6%.
Для бизнеса это важный сигнал: расходы на фонд оплаты труда могут стать выше, особенно у компаний с высокими зарплатами.
2⃣ Лимит закупок у МСП хотят поднять до 30 млн рублей
Для малого и среднего бизнеса предлагают увеличить лимит начальной цены контракта в закупках с 20 до 30 млн рублей.
Если инициативу примут, у МСП может стать больше возможностей заходить в госзаказы. Но вместе с этим вырастет и значение финансовой устойчивости: участие в закупках требует расчёта себестоимости, оборотки и налоговой нагрузки.
3⃣ ФНС запустила медиацию для налоговых споров
Теперь налогоплательщики и инспекции смогут привлекать независимых медиаторов, чтобы искать компромисс без суда.
Пилотный проект продлится до 1 июня 2027 года. Участие добровольное и бесплатное.
Это может стать полезным инструментом для бизнеса, если спор с налоговой можно решить переговорами, а не доводить до судебной войны.
4⃣ НДФЛ за 2025 год нужно заплатить до 15 июля
ФНС напомнила о сроке уплаты НДФЛ по доходам от продажи имущества, аренды, подарков, зарубежных источников и других случаев.
Оплатить налог можно через ЛК налогоплательщика, Госуслуги, сервис ФНС или банк.
Классика жанра: сначала продали, сдали, получили — потом вспомнили про налог. Лучше всё-таки наоборот.
5⃣ Банки предложили единый тариф СБП для бизнеса
Крупные банки обсуждают снижение комиссии для торгово-сервисных предприятий до 0,4%. Сейчас многие компании платят до 0,7%.
Для бизнеса это может означать снижение расходов на приём платежей. Особенно для тех, у кого большой поток оплат от физлиц.
6⃣ СФР собрал только 8,5% от плана по пенсионным взносам самозанятых
В I квартале 2026 года самозанятые и ИП перечислили 574 млн рублей добровольных пенсионных взносов при годовом плане 7 млрд рублей.
Причина очевидна: полный год стажа стоит около 71,5 тыс. рублей. Для многих работающих на себя это ощутимая сумма.
Вопрос на будущее: как будет решаться пенсионная история у тех, кто годами работает вне классического найма?
7⃣ Дефицит федерального бюджета превысил 5,7 трлн рублей
По данным Минфина, за первое полугодие 2026 года дефицит бюджета составил 5,7 трлн рублей. Расходы выросли быстрее доходов.
Для бизнеса такие новости важны не в формате “ой, что там у государства”, а в формате прогноза: когда бюджету нужны доходы, налоговый контроль обычно становится внимательнее.
8⃣ Мосбиржа подключит ИИ для поиска подозрительных сделок
Московская биржа внедряет ИИ-систему для анализа сделок, поиска подозрительных схем и формирования поведенческих паттернов.
Тренд очевиден: контроль становится всё более технологичным. И это касается не только биржи. Налоговая аналитика, банки, маркировка, кассы, транзакции — бизнес всё чаще проверяют не вручную, а алгоритмами.
9⃣ Число ПВЗ в России выросло до 250 тысяч
За три года количество пунктов выдачи заказов выросло почти в пять раз. Теперь рынок переходит от гонки за количеством к качеству сервиса.
Для предпринимателей это сигнал: в e-commerce уже недостаточно просто “быть на маркетплейсе”. Конкуренция смещается в сервис, скорость, удобство и экономику каждой точки контакта с клиентом.
1⃣ 0⃣ Минтруд утвердил производственный календарь на 2027 год
В 2027 году ожидается 247 рабочих и 118 выходных дней. Новогодние каникулы продлятся с 31 декабря по 10 января.
Для бизнеса это не просто повод мечтать об отпуске, а основа для планирования графиков, ФОТ, отпускных, загрузки команды и сезонных продаж.
Бизнесу снова напоминают: деньги любят тех, кто считает заранее. На этой неделе в фокусе — страховые взносы, закупки у МСП, налоги, СБП, самозанятые и новые инструменты ФНС.
В Госдуму внесли законопроект об отмене регрессивной шкалы страховых взносов. Предлагается установить единый тариф 30% для всех выплат физлицам, а для льготных категорий сохранить ставку 7,6%.
Для бизнеса это важный сигнал: расходы на фонд оплаты труда могут стать выше, особенно у компаний с высокими зарплатами.
Для малого и среднего бизнеса предлагают увеличить лимит начальной цены контракта в закупках с 20 до 30 млн рублей.
Если инициативу примут, у МСП может стать больше возможностей заходить в госзаказы. Но вместе с этим вырастет и значение финансовой устойчивости: участие в закупках требует расчёта себестоимости, оборотки и налоговой нагрузки.
Теперь налогоплательщики и инспекции смогут привлекать независимых медиаторов, чтобы искать компромисс без суда.
Пилотный проект продлится до 1 июня 2027 года. Участие добровольное и бесплатное.
Это может стать полезным инструментом для бизнеса, если спор с налоговой можно решить переговорами, а не доводить до судебной войны.
ФНС напомнила о сроке уплаты НДФЛ по доходам от продажи имущества, аренды, подарков, зарубежных источников и других случаев.
Оплатить налог можно через ЛК налогоплательщика, Госуслуги, сервис ФНС или банк.
Классика жанра: сначала продали, сдали, получили — потом вспомнили про налог. Лучше всё-таки наоборот.
Крупные банки обсуждают снижение комиссии для торгово-сервисных предприятий до 0,4%. Сейчас многие компании платят до 0,7%.
Для бизнеса это может означать снижение расходов на приём платежей. Особенно для тех, у кого большой поток оплат от физлиц.
В I квартале 2026 года самозанятые и ИП перечислили 574 млн рублей добровольных пенсионных взносов при годовом плане 7 млрд рублей.
Причина очевидна: полный год стажа стоит около 71,5 тыс. рублей. Для многих работающих на себя это ощутимая сумма.
Вопрос на будущее: как будет решаться пенсионная история у тех, кто годами работает вне классического найма?
По данным Минфина, за первое полугодие 2026 года дефицит бюджета составил 5,7 трлн рублей. Расходы выросли быстрее доходов.
Для бизнеса такие новости важны не в формате “ой, что там у государства”, а в формате прогноза: когда бюджету нужны доходы, налоговый контроль обычно становится внимательнее.
Московская биржа внедряет ИИ-систему для анализа сделок, поиска подозрительных схем и формирования поведенческих паттернов.
Тренд очевиден: контроль становится всё более технологичным. И это касается не только биржи. Налоговая аналитика, банки, маркировка, кассы, транзакции — бизнес всё чаще проверяют не вручную, а алгоритмами.
За три года количество пунктов выдачи заказов выросло почти в пять раз. Теперь рынок переходит от гонки за количеством к качеству сервиса.
Для предпринимателей это сигнал: в e-commerce уже недостаточно просто “быть на маркетплейсе”. Конкуренция смещается в сервис, скорость, удобство и экономику каждой точки контакта с клиентом.
В 2027 году ожидается 247 рабочих и 118 выходных дней. Новогодние каникулы продлятся с 31 декабря по 10 января.
Для бизнеса это не просто повод мечтать об отпуске, а основа для планирования графиков, ФОТ, отпускных, загрузки команды и сезонных продаж.
Вывод:
новости снова об одном и том же —
налоги, взносы, комиссии, контроль и финансовое планирование становятся всё важнее
.
Бизнес, который считает заранее, реагирует спокойнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙈2❤1