🩺 С Днём медицинского работника!

Уважаемые руководители клиник, врачи, медицинские сестры, администраторы и все специалисты отрасли здравоохранения!

Каждый день вы берёте на себя ответственность за самое ценное — здоровье и качество жизни людей. За каждым успешным лечением стоят ваши знания, опыт, внимание к пациентам и огромный труд.

Желаем вам профессионального роста, сильных команд, благодарных пациентов, финансовой стабильности и уверенности в завтрашнем дне.

Пусть ваши клиники развиваются, пациенты доверяют, а работа приносит не только результаты, но и настоящее удовлетворение.

С праздником! 💚

С уважением,
команда «Батискаф Консалтинг» ⚓️ - Надёжная финансовая опора для медицинского бизнеса.

🏔️ Коллеги, хочу поделиться событием, которое я очень жду и оно произойдет уже на этой неделе!

С 27 по 29 июня в Красной Поляне пройдёт BeWinner Business Camp 2026 — бизнес-лагерь для собственников и руководителей медицинского бизнеса.

В прошлом году я была участником и получила огромное количество инсайтов, знакомств и идей для развития бизнеса. Поэтому в этом году возвращаюсь снова, но уже в роли эксперта Бизнес-лаборатории.

📌 Что такое Бизнес-лаборатория?

Это работа с реальными компаниями и их задачами в режиме живого разбора. Вместе с другими экспертами мы будем анализировать кейсы участников, обсуждать стратегию, финансы, налоги, управление и точки роста бизнеса.

Никакой теории ради теории.

Только реальные вопросы и практические решения, которые можно внедрять сразу.

📌 Почему стоит поехать?

✔ сильная деловая программа;

✔ руководители и собственники медицинских компаний со всей страны;

✔ обмен опытом и новые идеи для развития;

✔ качественное профессиональное окружение;

✔ несколько дней в Красной Поляне среди людей, которые понимают ваши задачи и вызовы.

И да, в этом году организаторы выбрали необычную тему лагеря — эльфы 🧝‍♀️✨ Поэтому нас ждёт не только работа, но и атмосферная тематическая вечеринка.

Если давно хотели совместить обучение, отдых в горах и сильное бизнес-сообщество — рекомендую.

📅 27–29 июня
📍 Красная Поляна

🔗 Регистрация:
https://bewinner.biz/business-camp2026

🔥 Для участников от Батискаф Консалтинг и Dental Consulting Group действует специальное предложение.

Сообщите менеджерам, что вы от Батискафа или ДКГ, и получите скидку 40% на участие.

Увидимся в Красной Поляне! 💚🏔️✨

💬 «Плачу аутсорсерам 13 тысяч в месяц. И у них страховка на 50 миллионов».

Коллеги, важно понимать: обычно страхуется не ваш бизнес и не ваши налоговые риски.

Страхуется ответственность бухгалтерской компании за её собственные ошибки — и только если будет доказано, что проблема возникла именно по её вине.

Но главный вопрос даже не в страховке.

📌 Что входит в эти 13 тысяч рублей?

Если вы ИП без сотрудников на УСН 6% или ПСН — возможно, такая цена реальна.

Но если у вас есть сотрудники, сложный учёт, постоянные консультации, банковский контроль по 115-ФЗ и вопросы по налогам, то качественное сопровождение за такие деньги вызывает вопросы.

Поэтому сравнивайте не цену, а объём услуг, уровень ответственности и экспертности.

💚 Потому что дешёвая бухгалтерия может стоить бизнесу гораздо дороже, чем кажется на первый взгляд.

А если вам нужен не просто бухгалтер, а команда, которая поможет выстроить систему учёта, снизить налоговые риски и принимать финансовые решения на основе цифр, Батискаф Консалтинг всегда готов прийти на помощь.

📩 Напишите нам — обсудим, какое сопровождение действительно нужно именно вашему бизнесу. @batiskafconsulting

📊 Налоговая задолженность бизнеса и граждан продолжает расти.

По данным СМИ, к весне 2026 года общий объём налоговой задолженности в России достиг около 4 трлн рублей. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года сумма увеличилась примерно на треть.

Рост происходит на фоне усиления налогового контроля и более пристального внимания государства к расчётам бизнеса с бюджетом.

Среди причин эксперты называют высокие процентные ставки по кредитам, увеличение расходов компаний и снижение деловой активности в отдельных отраслях.

Важно понимать: налоговый долг редко остаётся неизменным. К основной сумме задолженности постепенно добавляются пени и штрафы, что может серьёзно ухудшить финансовое положение компании.

📌 Поэтому сегодня особенно важно регулярно контролировать налоговую нагрузку, денежные потоки и заранее оценивать возможные риски, а не ждать появления требований от налоговой инспекции.

💬 «Да кто узнает, что этот человек у нас работает неофициально?»

Коллеги, иногда предприниматели сильно недооценивают возможности налоговой.

Инспектору достаточно открыть 2ГИС, Яндекс.Карты, сайт компании или социальные сети.

Клиенты пишут:

⭐️ «Спасибо менеджеру Анне!»

⭐️ «Отдельная благодарность мастеру Сергею!»

⭐️ «Работаем только с этим специалистом».

А потом налоговая смотрит отчётность и обнаруживает, что таких сотрудников в компании официально нет.

Как думаете, возникнут вопросы?

Сегодня налоговый контроль — это не только декларации и выписки из банка. Это анализ открытых источников, отзывов, вакансий, сайтов и соцсетей.

📌 Поэтому надеяться на то, что неофициальных сотрудников «никто не заметит», становится всё опаснее.

В 2026 году прозрачность бизнеса — уже не рекомендация, а необходимость. 💚

🗣️:«Мы пришли на аудит, чтобы избежать претензий налоговой. А нашли более 2,5 млн ₽ законной экономии.»

Сегодня многие предприниматели идут на аудит уже не ради оптимизации.

Они хотят ответить себе всего на один вопрос:

«К нам завтра придет налоговая. Мы точно готовы?»

Именно с таким запросом к нам обратилась группа компаний из сферы медицины.

Бухгалтер работал много лет, учет был в порядке, собственник был уверен, что никаких проблем нет.

Но налоговый аудит показал совсем другое.

📌 Что мы обнаружили:

• ИП работал на УСН 6%, хотя полностью соответствовал требованиям патентной системы.

Переплата составляла почти 1 млн ₽ в год.

• Медицинское ООО не применяло предусмотренные законодательством льготы.

Компания переплачивала еще около 1,5 млн ₽ ежегодно.

При этом никто ничего не нарушал.

Просто никто не проверял налоговую модель бизнеса несколько лет.

Что сделали специалисты «Батискаф Консалтинг»

✔️ Провели полный налоговый аудит
✔️ Пересчитали налоговую нагрузку
✔️ Подготовили переход на оптимальные режимы налогообложения
✔️ Подтвердили право компании на применение льгот
✔️ Настроили дальнейшую работу без смены бухгалтера.

Результат

✅ Более 2,5 млн ₽ ежегодной экономии
✅ Без дробления
✅ Без рискованных схем
✅ Без увольнения бухгалтера
✅ Полностью в рамках законодательства.


Почему этот кейс особенно актуален сейчас?

В 2026 году налоговая стала видеть гораздо больше, чем раньше.

Но практика показывает другую проблему.

Очень часто предприниматели боятся того, чего нет, и одновременно не замечают вполне законные возможности снизить налоговую нагрузку.

Именно поэтому сегодня аудит — это уже не поиск ошибок.

Это способ понять:

• где находятся реальные налоговые риски;

• где бизнес переплачивает;

• и насколько спокойно можно пройти любую проверку.

Иногда одна проверка приносит больше денег, чем целый год поиска новых клиентов.

📩 Если вы не пересматривали свою налоговую модель последние 2–3 года — возможно, сейчас самое время это сделать.

Связаться с нами @batiskafconsulting

Прибыльная клиника может стать убыточной быстрее, чем кажется.

Запись плотная, пациенты идут, врачи загружены, выручка растёт — внешне бизнес выглядит стабильным.

Но в 2026 году этого уже недостаточно.

После налоговой реформы и усиления контроля ФНС собственникам медицинского бизнеса важно смотреть не только на выручку, а на реальную финансовую модель:

▪️ сколько остаётся чистой прибыли;
▪️ где растут расходы;
▪️ есть ли кассовые разрывы;
▪️ какие направления действительно прибыльны;
▪️ выдержит ли клиника новую налоговую нагрузку.

Алина Шереметьева разобрала, почему клиника с хорошей загрузкой может быстро потерять прибыль — и какую ошибку чаще всего допускают собственники медицинского бизнеса.

Читать статью: https://dzen.ru/a/aj6SlDCGXEapBKcJ

😰Клиника растёт, а денег всё равно нет: кейс про кассовый разрыв

К нам обратилась стоматологическая клиника, которая открыла новое направление меньше года назад.

На первый взгляд ситуация типичная для медицинского бизнеса: проект запущен, команда собрана, оборудование и лизинг оформлены, аренда идёт, врачи работают.

Но выручка ещё не вышла на нужный уровень, а обязательные платежи уже наступили.

В итоге новая клиника начала создавать кассовый разрыв, который приходилось закрывать за счёт другой организации собственника.

Что увидели при разборе:

— не велся полноценный платежный календарь;
— не было регулярного анализа ДДС;
— расходы росли быстрее выручки;
— график работы и фонд оплаты труда не соответствовали текущей загрузке;
— по налогам и страховым взносам обнаружились ошибки прошлого периода;
— часть решений принималась «по ощущениям», а не на основании цифр.

Главная проблема была не в том, что бизнес «плохой» или клиника не нужна рынку.

Проблема была в отсутствии финансового управления.

Когда нет платежного календаря, собственник видит кассовый разрыв уже в момент, когда платить нужно сегодня, а денег на счёте нет.

Что начали делать:

Собрали платежный календарь и разделили платежи по срочности и рискам.
Проанализировали постоянные расходы: аренду, лизинг, зарплатный фонд, административные затраты.
Пересмотрели графики работы с учётом фактической загрузки врачей и администраторов.
Проверили корректность налоговых обязательств и подготовили безопасный план их урегулирования.
Отдельно проанализировали выручку, прайс и рентабельность направлений.
Дали собственнику понятную финансовую картину: какие платежи критичны, где можно договариваться, где нужно действовать строго официально, а где бизнес просто теряет деньги каждый месяц.

Вывод простой:

Кассовый разрыв почти никогда не появляется внезапно.

Он накапливается заранее — в цифрах, которые вовремя не посмотрели.

Если клиника открывает новое направление, филиал или вторую организацию, финансовый учет нужен не «когда вырастем», а с первого месяца.

Иначе бизнес может выглядеть активным, загруженным и перспективным, но при этом каждый месяц терять деньги.

В медицине сегодня важно не только лечить пациентов и привлекать новых клиентов.

Важно считать.

Платежный календарь, ДДС, рентабельность, налоговая нагрузка и фонд оплаты труда — это не бюрократия, а система безопасности бизнеса.

Батискаф Консалтинг помогает бизнесам видеть реальную финансовую картину, находить причины кассовых разрывов и выстраивать законный план выхода из сложной ситуации.

Связаться с нами ➡️ @batiskafconsulting

⚡️ИП, проверьте взнос 1% до 1 июля❗️

Если доход ИП за 2025 год превысил 300 000 ₽, необходимо заплатить дополнительный страховой взнос — 1% с суммы превышения.

Срок оплаты за 2025 год — до 1 июля 2026 года.

Но здесь есть важный нюанс: считать этот взнос нужно по-разному в зависимости от налогового режима.

УСН «доходы»
Считаем с доходов:
доход − 300 000 ₽ × 1%

УСН «доходы минус расходы»
Считаем не с выручки, а с разницы между доходами и расходами:
доходы − расходы − 300 000 ₽ × 1%

ОСНО
Ориентируемся на налоговую базу по НДФЛ:
доходы минус подтверждённые расходы − 300 000 ₽ × 1%

Патент
Считаем не с фактического дохода, а с потенциального дохода по патенту.

А если у ИП несколько режимов, например ПСН + УСН, показатели суммируются.

Именно поэтому одна и та же выручка у разных ИП может дать совершенно разную сумму взноса.

Важно: максимальная сумма дополнительного взноса 1% за 2025 год составляет 300 888 ₽.

Перед оплатой проверьте:

— правильно ли определили базу;
— учли ли все режимы;
— не посчитали ли 1% с неверной суммы;
— не превысили ли максимальный лимит.

Ошибка в расчёте может привести к недоимке, пеням или переплате.

Батискаф Консалтинг помогает предпринимателям проверять налоги, взносы и обязательные платежи до того, как появляются требования от налоговой.

Связаться с нами ➡️ @batiskafconsulting

Финансы и право в медицине всё чаще идут в одной связке 💰

Финансовый директор Батискаф Консалтинг Виктория Цой выступила спикером на конференции для медицинских юристов «24 часа NONSTOP» от Ассоциации юристов медицинских клиник.

Тема конференции — «Цифровизация в медицине: правовые вызовы нового дня».

Сегодня медицинский бизнес работает не только с пациентами, врачами и сервисом. За каждой клиникой стоит большой объём данных, документов, касс, договоров, оплат, налогов и финансовых обязательств.

Поэтому цифровизация — это уже не просто про удобные программы. Это про прозрачность бизнеса, документооборот, финансовую дисциплину и управление рисками.

Когда юристы, финансисты и налоговые эксперты говорят на одном языке, клиника получает не разрозненные консультации, а полноценную систему защиты.

Для нас участие в таких мероприятиях — возможность быть в контексте изменений, видеть реальные запросы рынка и усиливать экспертизу для клиентов из медицинской сферы.

Батискаф Консалтинг продолжает развивать направление сопровождения медицинского бизнеса: финансы, налоги, учёт и риски должны работать в одной системе.