💚 Иногда очень приятно возвращаться туда, где когда-то проходили свои первые шаги роста
На связи Алина Шереметьева, директор Батискафа 👋
На прошлой неделе мои девочки из хабаровского офиса Батискаф Консалтинг — Татьяна Ким и Анастасия Смоленова — побывали на экскурсии в медиахолдинге «Губерния» , Хабаровск 🎥
И у меня с этим местом отдельные воспоминания 🤍
Когда-то именно здесь я впервые училась говорить на камеру, выступать в прямом эфире, справляться с дрожью в голосе, путаницей в мыслях и этим знакомым каждому волнением, когда кажется, что сейчас всё пойдёт не так 😄
Смешно вспоминать, но путь был очень постепенным:
сначала короткие ролики для YouTube, потом небольшие выступления, потом телевидение, прямые эфиры, большие залы, конференции на сотни людей.
И каждый раз было страшно.
Поэтому мне особенно приятно, что моя команда сегодня оказалась именно в этом месте ✨
А сама «Губерния» — это, конечно, отдельное уважение. 27 лет истории, одна из самых сильных и титулованных региональных телекомпаний страны, лидер по телесмотрению и профессиональным наградам.
Очень люблю наблюдать за сильными системными бизнесами изнутри: как выстроены процессы, как работает команда, как рождается качественный продукт в реальном времени.
На связи Алина Шереметьева, директор Батискафа 👋
На прошлой неделе мои девочки из хабаровского офиса Батискаф Консалтинг — Татьяна Ким и Анастасия Смоленова — побывали на экскурсии в медиахолдинге «Губерния» , Хабаровск 🎥
И у меня с этим местом отдельные воспоминания 🤍
Когда-то именно здесь я впервые училась говорить на камеру, выступать в прямом эфире, справляться с дрожью в голосе, путаницей в мыслях и этим знакомым каждому волнением, когда кажется, что сейчас всё пойдёт не так 😄
Смешно вспоминать, но путь был очень постепенным:
сначала короткие ролики для YouTube, потом небольшие выступления, потом телевидение, прямые эфиры, большие залы, конференции на сотни людей.
И каждый раз было страшно.
Поэтому мне особенно приятно, что моя команда сегодня оказалась именно в этом месте ✨
А сама «Губерния» — это, конечно, отдельное уважение. 27 лет истории, одна из самых сильных и титулованных региональных телекомпаний страны, лидер по телесмотрению и профессиональным наградам.
Очень люблю наблюдать за сильными системными бизнесами изнутри: как выстроены процессы, как работает команда, как рождается качественный продукт в реальном времени.
Такие места очень вдохновляют 💚И ещё раз напоминают простую мысль: большие уверенные выступления почти всегда начинаются с первого робкого шага 😉
❤2🙏1
💬 «Мы думали, что Батискаф — это только для крупного бизнеса. И что к вам страшно обращаться»
Иногда слышим именно это. Что мы работаем только с большими компаниями, а с небольшими задачами сюда будто бы «не приходят». Но вот реальный кейс 💚
📌 Но выяснилось важное: целый год клиентам не пробивались и не отправлялись чеки. А это уже нарушение 54-ФЗ о применении онлайн-касс ⚠️
Человек ответственный, честный, естественно — стресс, тревога и попытки решить всё самостоятельно.
Что произошло дальше:
— подключила облачную кассу
— купила обычную кассу
— потратила время на поиск специалистов
— ушли силы, нервы и деньги
А потом пришла к нам.
💬 Что сделали в Батискафе:
— встретились лично
— спокойно разобрали ситуацию
— оформили чеки коррекции
— подготовили заявление в налоговую
— всё корректно отправили
📊 Итог для клиента:
⏱ около 1 часа времени
💰 6 000 ₽ за решение вопроса
И вот важная мысль👇🏼
Этот кейс не только про кассу и чеки. Он про то, как предприниматель неделями или месяцами пытается решить вопрос сам, хотя иногда профессиональная помощь закрывает его быстро, спокойно и без лишних потерь.
📌 В «Батискаф» приходят не только крупные компании.
Да, мы сопровождаем сложный бизнес, строим финансовые модели, делаем аудиты и решаем серьёзные налоговые задачи. Но мы также помогаем предпринимателям с конкретными точечными вопросами, где нужен опыт, скорость и понятное решение.
Связаться с нами @batiskafconsulting
📲 Подписывайся на наш канал в МАХ
Иногда слышим именно это. Что мы работаем только с большими компаниями, а с небольшими задачами сюда будто бы «не приходят». Но вот реальный кейс 💚
В Батискаф Хабаровск обратилась девушка-психолог. Частная практика, небольшая группа клиентов, дополнительный доход, любимое дело и открытое ИП. Ежемесячные поступления — небольшие. Всё выглядело спокойно: подключён банковский сервис «бухгалтерия и налоги», значит, как казалось, всё под контролем.
📌 Но выяснилось важное: целый год клиентам не пробивались и не отправлялись чеки. А это уже нарушение 54-ФЗ о применении онлайн-касс ⚠️
Человек ответственный, честный, естественно — стресс, тревога и попытки решить всё самостоятельно.
Что произошло дальше:
— подключила облачную кассу
— купила обычную кассу
— потратила время на поиск специалистов
— ушли силы, нервы и деньги
А потом пришла к нам.
💬 Что сделали в Батискафе:
— встретились лично
— спокойно разобрали ситуацию
— оформили чеки коррекции
— подготовили заявление в налоговую
— всё корректно отправили
📊 Итог для клиента:
⏱ около 1 часа времени
💰 6 000 ₽ за решение вопроса
И вот важная мысль👇🏼
Этот кейс не только про кассу и чеки. Он про то, как предприниматель неделями или месяцами пытается решить вопрос сам, хотя иногда профессиональная помощь закрывает его быстро, спокойно и без лишних потерь.
📌 В «Батискаф» приходят не только крупные компании.
Да, мы сопровождаем сложный бизнес, строим финансовые модели, делаем аудиты и решаем серьёзные налоговые задачи. Но мы также помогаем предпринимателям с конкретными точечными вопросами, где нужен опыт, скорость и понятное решение.
Потому что хороший консалтинг — это не про размер бизнеса.
Это про качество решений и спокойствие предпринимателя!
Связаться с нами @batiskafconsulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
📌 Почему у бизнеса постоянно “не хватает денег”, даже при хорошей выручке?
Потому что во многих компаниях деньги до сих пор живут без системы.
Выручка пришла → всё смешалось:
— налоги
— зарплаты
— аренда
— маркетинг
— личные расходы собственника
— какие-то срочные оплаты
А потом внезапно:
❌ кассовый разрыв
❌ нет денег на развитие
❌ нет резервов
❌ собственник снова финансирует бизнес из личных средств
В финансовом управлении это решается через систему фондирования.
Суть простая: каждый рубль в компании должен иметь своё назначение.
📊 Деньги заранее распределяются по фондам:
— налоги
— ФОТ
— маркетинг
— резерв
— развитие
— дивиденды собственника
И тогда бизнес начинает работать не в режиме хаоса, а в режиме планирования.
📌 Что происходит у собственников после внедрения такой системы:
— появляется понимание реальной прибыли
— становится видно, где перерасход
— снижается количество кассовых разрывов
— появляются деньги на развитие
— собственник перестаёт жить по остаточному принципу
И это очень важный момент:
финансовая устойчивость бизнеса строится не только на выручке. Она строится на системе управления деньгами.
💬 В Батискаф Консалтинг мы помогаем собственникам выстраивать финансовое планирование:
— считать финансовую модель
— внедрять систему фондов
— планировать дивиденды
— видеть реальные точки потерь
— выстраивать управленческий учёт и движение денежных средств
Потому что задача финансиста — не просто “посчитать цифры”.
А помочь бизнесу стать управляемым, устойчивым и прибыльным 💚
Для связи👉 @batiskafconsulting
📲 Подписывайся на наш канал в МАХ
Потому что во многих компаниях деньги до сих пор живут без системы.
Выручка пришла → всё смешалось:
— налоги
— зарплаты
— аренда
— маркетинг
— личные расходы собственника
— какие-то срочные оплаты
А потом внезапно:
❌ кассовый разрыв
❌ нет денег на развитие
❌ нет резервов
❌ собственник снова финансирует бизнес из личных средств
В финансовом управлении это решается через систему фондирования.
Суть простая: каждый рубль в компании должен иметь своё назначение.
📊 Деньги заранее распределяются по фондам:
— налоги
— ФОТ
— маркетинг
— резерв
— развитие
— дивиденды собственника
И тогда бизнес начинает работать не в режиме хаоса, а в режиме планирования.
📌 Что происходит у собственников после внедрения такой системы:
— появляется понимание реальной прибыли
— становится видно, где перерасход
— снижается количество кассовых разрывов
— появляются деньги на развитие
— собственник перестаёт жить по остаточному принципу
И это очень важный момент:
финансовая устойчивость бизнеса строится не только на выручке. Она строится на системе управления деньгами.
💬 В Батискаф Консалтинг мы помогаем собственникам выстраивать финансовое планирование:
— считать финансовую модель
— внедрять систему фондов
— планировать дивиденды
— видеть реальные точки потерь
— выстраивать управленческий учёт и движение денежных средств
Потому что задача финансиста — не просто “посчитать цифры”.
А помочь бизнесу стать управляемым, устойчивым и прибыльным 💚
Для связи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💬 «Уйду в чёрную, буду принимать наличку, платить зарплаты в конвертах» — до сих пор слышу такие разговоры.
Коллеги, давайте честно: 2026 год — не лучшее время для таких экспериментов.
Контроль движения денег стал заметно жёстче.
Если деньги регулярно поступают от физлиц, если средства пришли и сразу ушли дальше, если предприниматель выводит крупные суммы на личную карту и тут же идёт снимать наличные — банк вполне может задать вполне логичный вопрос: «Расскажите происхождение средств».
И это уже не теория.
Мы видим:
— запросы документов от банков
— временные блокировки операций
— проверки по 115-ФЗ
— усиленный контроль за подозрительными транзакциями
📌 Важно понимать: контроль сегодня — это не только налоговая.
Это ещё и банки, которые обязаны анализировать операции клиентов.
А если налоговая начинает проверку, картина становится ещё шире.
ФНС может анализировать:
— банковские операции
— движение денег по счетам
— имущество
— сделки
— официальные доходы
— взаимосвязанные данные из разных госреестров
То есть модель «я нигде официально не работаю, но как-то прекрасно живу» сегодня выглядит всё менее убедительно.
Поэтому мой профессиональный совет простой:
Не тратьте энергию на поиск схем, как обойти систему.
Тратьте её на другое:
✔️ как выстроить законную налоговую модель
✔️ как оптимизировать нагрузку без риска
✔️ как структурировать бизнес грамотно
✔️ как работать спокойно, а не в режиме постоянного страха
Законные инструменты есть.
Но их нужно подбирать под конкретную модель бизнеса, а не искать универсальную “волшебную кнопку”.
💚 Сильный бизнес сегодня — это не тот, кто лучше прячется.
А тот, кто умеет грамотно выстраивать систему.
Для связи👉 @batiskafconsulting
📲 Подписывайся на мой канал в МАХ
Коллеги, давайте честно: 2026 год — не лучшее время для таких экспериментов.
Контроль движения денег стал заметно жёстче.
Если деньги регулярно поступают от физлиц, если средства пришли и сразу ушли дальше, если предприниматель выводит крупные суммы на личную карту и тут же идёт снимать наличные — банк вполне может задать вполне логичный вопрос: «Расскажите происхождение средств».
И это уже не теория.
Мы видим:
— запросы документов от банков
— временные блокировки операций
— проверки по 115-ФЗ
— усиленный контроль за подозрительными транзакциями
📌 Важно понимать: контроль сегодня — это не только налоговая.
Это ещё и банки, которые обязаны анализировать операции клиентов.
А если налоговая начинает проверку, картина становится ещё шире.
ФНС может анализировать:
— банковские операции
— движение денег по счетам
— имущество
— сделки
— официальные доходы
— взаимосвязанные данные из разных госреестров
То есть модель «я нигде официально не работаю, но как-то прекрасно живу» сегодня выглядит всё менее убедительно.
Поэтому мой профессиональный совет простой:
Не тратьте энергию на поиск схем, как обойти систему.
Тратьте её на другое:
✔️ как выстроить законную налоговую модель
✔️ как оптимизировать нагрузку без риска
✔️ как структурировать бизнес грамотно
✔️ как работать спокойно, а не в режиме постоянного страха
Законные инструменты есть.
Но их нужно подбирать под конкретную модель бизнеса, а не искать универсальную “волшебную кнопку”.
💚 Сильный бизнес сегодня — это не тот, кто лучше прячется.
А тот, кто умеет грамотно выстраивать систему.
Для связи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💬 Берём ли мы на бухгалтерское сопровождение всех подряд? Нет.
И это осознанная позиция. Когда к нам приходит новый клиент на бухгалтерское обслуживание, это не история в формате «подписали договор и поехали».
Сначала всегда знакомство:
— встреча / Zoom
— вопросы про бизнес-модель
— текущий учёт
— налоги
— процессы
— подход собственника к ведению бизнеса
Почему это важно?
Потому что бухгалтерия и финансы — это всегда работа в долгую и очень близкое партнёрство.
И здесь важно понять не только задачи бизнеса, но и подходим ли мы друг другу по ценностям и подходу к работе.
Бывает, уже на первой встрече понятно:
📌 коммуникация не сложится
📌 ожидания не совпадают
📌 собственник не готов к системной работе
Иногда честнее отказаться сразу, чем потратить месяц времени, ресурсов и прийти к конфликту.
И есть отдельная категория клиентов, с которыми мы принципиально не работаем.
Если в процессе знакомства становится понятно, что бизнес изначально построен на серых схемах, сомнительных операциях или попытках “что-то красиво спрятать”, мы честно говорим: это не наш формат.
Почему? Потому что мы дорожим:
💚 своей репутацией
💚 безопасностью команды
💚 интересами наших действующих клиентов
Для связи👉 @batiskafconsulting
📲 Подписывайся на наш канал в МАХ
И это осознанная позиция. Когда к нам приходит новый клиент на бухгалтерское обслуживание, это не история в формате «подписали договор и поехали».
Сначала всегда знакомство:
— встреча / Zoom
— вопросы про бизнес-модель
— текущий учёт
— налоги
— процессы
— подход собственника к ведению бизнеса
Почему это важно?
Потому что бухгалтерия и финансы — это всегда работа в долгую и очень близкое партнёрство.
И здесь важно понять не только задачи бизнеса, но и подходим ли мы друг другу по ценностям и подходу к работе.
Бывает, уже на первой встрече понятно:
📌 коммуникация не сложится
📌 ожидания не совпадают
📌 собственник не готов к системной работе
Иногда честнее отказаться сразу, чем потратить месяц времени, ресурсов и прийти к конфликту.
И есть отдельная категория клиентов, с которыми мы принципиально не работаем.
Если в процессе знакомства становится понятно, что бизнес изначально построен на серых схемах, сомнительных операциях или попытках “что-то красиво спрятать”, мы честно говорим: это не наш формат.
Почему? Потому что мы дорожим:
💚 своей репутацией
💚 безопасностью команды
💚 интересами наших действующих клиентов
Для связи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Хабаровск, Алина Шереметьева летит к вам 💚
👋🏼 На связи Алина! В июне прилетаю в Хабаровск — билеты уже куплены ✈️
Я не была у вас несколько лет и очень соскучилась. Это будет не просто рабочая поездка в наш хабаровский офис Батискаф Консалтинг, который уже более 13 лет помогает бизнесу Дальнего Востока, но и возможность лично встретиться с предпринимателями региона.
📅 Предварительно 18-19 июня (даты ещё подтверждаем) мы планируем два практических семинара.
18 июня — для предпринимателей всех сфер бизнеса.
19 июня — для собственников и руководителей медицинского бизнеса.
О чём будем говорить:
📌 налоговая реформа 2026 и новые правила игры
📌 как ФНС выявляет серые схемы
📌 банки, 115-ФЗ и усиление контроля
📌 как пересчитать финансовую модель бизнеса под новую нагрузку
📌 где бизнес теряет деньги
📌 как работать безопасно и прибыльно
Без воды. Только практика, реальные кейсы, ошибки бизнеса, решения и инструменты, которые можно применять сразу.
Моя задача — не просто рассказать, что происходит.
Моя задача — помочь вам пройти эти изменения сильнее, спокойнее и с понятным планом действий.
Если хотите получить информацию первыми — напишите в комментариях: ХОЧУ ИНФОРМАЦИЮ 💚
👋🏼 На связи Алина! В июне прилетаю в Хабаровск — билеты уже куплены ✈️
Я не была у вас несколько лет и очень соскучилась. Это будет не просто рабочая поездка в наш хабаровский офис Батискаф Консалтинг, который уже более 13 лет помогает бизнесу Дальнего Востока, но и возможность лично встретиться с предпринимателями региона.
📅 Предварительно 18-19 июня (даты ещё подтверждаем) мы планируем два практических семинара.
18 июня — для предпринимателей всех сфер бизнеса.
19 июня — для собственников и руководителей медицинского бизнеса.
О чём будем говорить:
📌 налоговая реформа 2026 и новые правила игры
📌 как ФНС выявляет серые схемы
📌 банки, 115-ФЗ и усиление контроля
📌 как пересчитать финансовую модель бизнеса под новую нагрузку
📌 где бизнес теряет деньги
📌 как работать безопасно и прибыльно
Без воды. Только практика, реальные кейсы, ошибки бизнеса, решения и инструменты, которые можно применять сразу.
Моя задача — не просто рассказать, что происходит.
Моя задача — помочь вам пройти эти изменения сильнее, спокойнее и с понятным планом действий.
Если хотите получить информацию первыми — напишите в комментариях: ХОЧУ ИНФОРМАЦИЮ 💚
❤1👍1🔥1
⚡️НДС подняли до 22%, и Минфин уже собрал 5,3 трлн рублей за январь–апрель. Это почти на 20% больше, чем год назад. Правда, по плану должно было быть ближе к 6 трлн.
Теперь аналитики пугают недобором на 1-2 трлн рублей по итогам года. Вместо запланированных 17,5 трлн бюджет может получить меньше 16 трлн.
Рост ВВП в 2026-м Минэк прогнозирует на уровне 0,4%. Бизнес продает меньше, а люди тратят осторожнее.
Малому бизнесу особенно непросто. Многие компании уже начали дробиться, чтобы остаться на упрощенке и не платить НДС. За первые два месяца года убытки на 2 трлн рублей получили больше 23 тысяч компаний.
Счетная палата, кстати, намекнула, что прогнозы были слегка оптимистичны. Среди причин недобора названы укрепившийся рубль, слабый импорт и льготы для общепита.
Теперь надеемся на нефть. Urals уже выше $100 за баррель, Brent не дешевеет, лицензию на импорт российских энергоносителей продлили, и если сырьевой рынок расправит плечи, часть потребностей можно будет закрыть нефтедолларами.
Теперь аналитики пугают недобором на 1-2 трлн рублей по итогам года. Вместо запланированных 17,5 трлн бюджет может получить меньше 16 трлн.
Рост ВВП в 2026-м Минэк прогнозирует на уровне 0,4%. Бизнес продает меньше, а люди тратят осторожнее.
Малому бизнесу особенно непросто. Многие компании уже начали дробиться, чтобы остаться на упрощенке и не платить НДС. За первые два месяца года убытки на 2 трлн рублей получили больше 23 тысяч компаний.
Счетная палата, кстати, намекнула, что прогнозы были слегка оптимистичны. Среди причин недобора названы укрепившийся рубль, слабый импорт и льготы для общепита.
Теперь надеемся на нефть. Urals уже выше $100 за баррель, Brent не дешевеет, лицензию на импорт российских энергоносителей продлили, и если сырьевой рынок расправит плечи, часть потребностей можно будет закрыть нефтедолларами.
Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
📉 Бизнесу с низкой рентабельностью сейчас тяжелее всего.
Если ваша рентабельность около 10% или ниже, любое внешнее изменение начинает бить очень быстро:
— выросли налоги
— поднялись комиссии
— подорожала логистика
— банк изменил тарифы
— просели продажи
— подрядчики подняли цены
И прибыль превращается в очень тонкий лёд.
Но честный вопрос:
А вы вообще знаете свою реальную рентабельность?
А реальную цифру.
Потому что на практике многие предприниматели до сих пор:
❌ путают выручку с прибылью
❌ не считают маржинальность по направлениям
❌ не понимают стоимость привлечения клиента
❌ не видят, где теряются деньги
❌ управляют бизнесом на ощущениях
А 2026 год такой подход не очень любит.
Сегодня сильный собственник — это не тот, кто просто много работает.
Это тот, кто быстро адаптируется, считает цифры и принимает решения на основе финансовой модели.
И ещё один важный момент.
Если ваш бизнес критично зависит от:
— одного маркетплейса
— одного крупного клиента
— одного канала продаж
— одного подрядчика
Это уже не устойчивость. Это зависимость.
📌 Для многих ниш рентабельность ниже 10% — уже зона повышенного внимания.‼️
Но ориентироваться нужно не на средние цифры по рынку, а на вашу конкретную экономику бизнеса.
Если ваша рентабельность около 10% или ниже, любое внешнее изменение начинает бить очень быстро:
— выросли налоги
— поднялись комиссии
— подорожала логистика
— банк изменил тарифы
— просели продажи
— подрядчики подняли цены
И прибыль превращается в очень тонкий лёд.
Но честный вопрос:
А вы вообще знаете свою реальную рентабельность?
Не «примерно нормально».
Не «деньги вроде остаются».
Не «бухгалтер сказал, что всё ок».
А реальную цифру.
Потому что на практике многие предприниматели до сих пор:
❌ путают выручку с прибылью
❌ не считают маржинальность по направлениям
❌ не понимают стоимость привлечения клиента
❌ не видят, где теряются деньги
❌ управляют бизнесом на ощущениях
А 2026 год такой подход не очень любит.
Сегодня сильный собственник — это не тот, кто просто много работает.
Это тот, кто быстро адаптируется, считает цифры и принимает решения на основе финансовой модели.
И ещё один важный момент.
Если ваш бизнес критично зависит от:
— одного маркетплейса
— одного крупного клиента
— одного канала продаж
— одного подрядчика
Это уже не устойчивость. Это зависимость.
📌 Для многих ниш рентабельность ниже 10% — уже зона повышенного внимания.‼️
Но ориентироваться нужно не на средние цифры по рынку, а на вашу конкретную экономику бизнеса.
💬 Честно:
вы знаете свою реальную рентабельность?
🔥 — да, считаем регулярно
😅 — примерно понимаю
😱 — если честно, нет
📌 Малый бизнес сегодня часто живёт в режиме постоянной операционки
Собственник одновременно:
— управляет
— продаёт
— контролирует сотрудников
— решает вопросы с банками, налогами и документами
— пытается понять, почему при нормальной выручке денег всё равно не хватает
И в этот момент большинству предпринимателей нужны не абстрактные “успешные успехи”.
Нужны:
— понятные цифры
— простые рабочие инструменты
— система, которую можно внедрить в реальный бизнес
— и понимание, что именно влияет на прибыль
Потому что одна из главных проблем малого бизнеса — не отсутствие мотивации.
А отсутствие:
❌ финансовой системы
❌ управленческого учёта
❌ контроля расходов
❌ понимания эффективности процессов и сотрудников
В результате решения принимаются интуитивно:
— “кажется, всё нормально”
— “денег вроде хватает”
— “на счёте что-то есть”
Но 2026 год всё хуже работает с управлением “на ощущениях”.
📊 Сегодня бизнесу важно:
— понимать финансовую модель
— видеть реальную прибыль
— контролировать налоги и риски
— считать рентабельность
— выстраивать процессы и ответственность внутри команды
Именно поэтому предприниматели всё чаще приходят не просто за бухгалтерией. А за системой управления бизнесом через цифры.
💚 В Батискаф Консалтинг мы помогаем собственникам малого и среднего бизнеса выстраивать:
— бухгалтерский и налоговый учёт
— финансовое планирование
— управленческий учёт
— контроль расходов
— аудит рисков
— кадровый учёт
— финансовую модель бизнеса
Наша задача — сделать так, чтобы собственник понимал:
📌 сколько бизнес реально зарабатывает
📌 где теряются деньги
📌 какие решения усиливают прибыль
📌 и как выстроить устойчивую систему, а не постоянное тушение пожаров💛 #батискафпоможет
Для связи👉 @batiskafconsulting
📲 Подписывайся на наш канал в МАХ
Собственник одновременно:
— управляет
— продаёт
— контролирует сотрудников
— решает вопросы с банками, налогами и документами
— пытается понять, почему при нормальной выручке денег всё равно не хватает
И в этот момент большинству предпринимателей нужны не абстрактные “успешные успехи”.
Нужны:
— понятные цифры
— простые рабочие инструменты
— система, которую можно внедрить в реальный бизнес
— и понимание, что именно влияет на прибыль
Потому что одна из главных проблем малого бизнеса — не отсутствие мотивации.
А отсутствие:
❌ финансовой системы
❌ управленческого учёта
❌ контроля расходов
❌ понимания эффективности процессов и сотрудников
В результате решения принимаются интуитивно:
— “кажется, всё нормально”
— “денег вроде хватает”
— “на счёте что-то есть”
Но 2026 год всё хуже работает с управлением “на ощущениях”.
📊 Сегодня бизнесу важно:
— понимать финансовую модель
— видеть реальную прибыль
— контролировать налоги и риски
— считать рентабельность
— выстраивать процессы и ответственность внутри команды
Именно поэтому предприниматели всё чаще приходят не просто за бухгалтерией. А за системой управления бизнесом через цифры.
💚 В Батискаф Консалтинг мы помогаем собственникам малого и среднего бизнеса выстраивать:
— бухгалтерский и налоговый учёт
— финансовое планирование
— управленческий учёт
— контроль расходов
— аудит рисков
— кадровый учёт
— финансовую модель бизнеса
Наша задача — сделать так, чтобы собственник понимал:
📌 сколько бизнес реально зарабатывает
📌 где теряются деньги
📌 какие решения усиливают прибыль
📌 и как выстроить устойчивую систему, а не постоянное тушение пожаров
Для связи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
26 мая — День российского предпринимательства 🦸♂️
Сегодня день тех, кто берёт на себя ответственность, создаёт компании, рабочие места и принимает непростые решения.
Предпринимательство — это не только свобода. Это бессонные ночи, ответственность за команду, налоги, проверки, кризисы и постоянные изменения правил игры. И при этом — огромная сила.
Именно предприниматели двигают экономику, создают новые продукты, сервисы и меняют мир вокруг.
Мы в Батискаф Консалтинг каждый день работаем с бизнесом по всей России и точно знаем, сколько смелости стоит за каждым устойчивым проектом.
С праздником вас!
Пусть решения будут сильными, цифры — понятными, команды — надёжными, а прибыль — растущей 💚
Спасибо за то, что создаёте и не сдаётесь.🚀
Сегодня день тех, кто берёт на себя ответственность, создаёт компании, рабочие места и принимает непростые решения.
Предпринимательство — это не только свобода. Это бессонные ночи, ответственность за команду, налоги, проверки, кризисы и постоянные изменения правил игры. И при этом — огромная сила.
Именно предприниматели двигают экономику, создают новые продукты, сервисы и меняют мир вокруг.
Мы в Батискаф Консалтинг каждый день работаем с бизнесом по всей России и точно знаем, сколько смелости стоит за каждым устойчивым проектом.
С праздником вас!
Пусть решения будут сильными, цифры — понятными, команды — надёжными, а прибыль — растущей 💚
Спасибо за то, что создаёте и не сдаётесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2
Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💬 Ещё один дорогой самообман предпринимателя? Слишком долго держаться за не тех людей.
Обычно говорят про кредиты, налоги и кассовые разрывы. Но есть ещё одна дорогая статья потерь — неэффективные сотрудники или подрядчики, с которыми давно пора расстаться.
Предпринимателей часто воспринимают как людей, которые должны хладнокровно принимать жёсткие решения. Но правда в том, что мы тоже люди.
Нам тяжело увольнять. Тяжело признавать ошибку в найме. Тяжело брать ответственность за решение, которое влияет на чужую жизнь и доход.
И поэтому многие тянут:
«Ну вдруг исправится…»
«Дадим ещё шанс…»
«Сейчас не лучшее время…»
А бизнес в этот момент платит:
— зарплатой
— потерянной эффективностью
— ошибками
— выгоревшей командой
— упущенной прибылью
И это уже не только про финансы. Это про управленческую зрелость.
Чем дольше собственник избегает очевидного решения, тем дороже это обходится компании.
Сильный руководитель — не тот, кто никогда не ошибается в людях. А тот, кто умеет вовремя это признать и скорректировать курс 💚
Обычно говорят про кредиты, налоги и кассовые разрывы. Но есть ещё одна дорогая статья потерь — неэффективные сотрудники или подрядчики, с которыми давно пора расстаться.
Предпринимателей часто воспринимают как людей, которые должны хладнокровно принимать жёсткие решения. Но правда в том, что мы тоже люди.
Нам тяжело увольнять. Тяжело признавать ошибку в найме. Тяжело брать ответственность за решение, которое влияет на чужую жизнь и доход.
И поэтому многие тянут:
«Ну вдруг исправится…»
«Дадим ещё шанс…»
«Сейчас не лучшее время…»
А бизнес в этот момент платит:
— зарплатой
— потерянной эффективностью
— ошибками
— выгоревшей командой
— упущенной прибылью
И это уже не только про финансы. Это про управленческую зрелость.
Чем дольше собственник избегает очевидного решения, тем дороже это обходится компании.
Сильный руководитель — не тот, кто никогда не ошибается в людях. А тот, кто умеет вовремя это признать и скорректировать курс 💚
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💬 Одна из самых опасных иллюзий собственника — “мы ещё как-нибудь вытащим”.
Когда бизнес попадает в кризис, универсального решения нет. Кому-то помогает реструктуризация, кому-то поиск инвестора или партнёра, а кому-то — вовремя принятое решение закрыться.
Но главная проблема обычно не в кризисе, а в том, что собственники слишком долго живут надеждой вместо цифр.
Недавно разбирали компанию, у которой были:
— крупные кредиты под высокие проценты
— долги по зарплате
— обязательства перед инвесторами
— налоговые задолженности
— нехватка сотрудников
— падающие показатели бизнеса
Когда начали считать реальную экономику, стало понятно: чтобы выбраться, нужен не просто рост, а практически невозможный финансовый прорыв. Но ресурсов для него уже не осталось.
И вот здесь начинается самое сложное — признать реальность.
Потому что иногда спасение бизнеса — это не ждать чуда.
Иногда правильное решение:
— продать часть активов
— найти сильного партнёра или покупателя
— рассчитаться с сотрудниками и государством
— не доводить ситуацию до полного разрушения
К сожалению, многие начинают принимать антикризисные решения слишком поздно.
Когда уже:
— нечем платить
— некому работать
— нечего спасать
При этом внешние эксперты часто видят проблему задолго до точки невозврата. Но услышать неприятную правду бывает очень тяжело.
📌 Поэтому наш совет предпринимателям:
Не стройте стратегию только на надежде. Смотрите на цифры честно. Не откладывайте сложные решения. Не бойтесь пересматривать свои планы.
Потому что бизнес можно восстановить. А вот последствия слишком долгого отрицания — далеко не всегда 💚
Для связи👉 @batiskafconsulting
📲 Подписывайся на наш канал в МАХ
Когда бизнес попадает в кризис, универсального решения нет. Кому-то помогает реструктуризация, кому-то поиск инвестора или партнёра, а кому-то — вовремя принятое решение закрыться.
Но главная проблема обычно не в кризисе, а в том, что собственники слишком долго живут надеждой вместо цифр.
Недавно разбирали компанию, у которой были:
— крупные кредиты под высокие проценты
— долги по зарплате
— обязательства перед инвесторами
— налоговые задолженности
— нехватка сотрудников
— падающие показатели бизнеса
Когда начали считать реальную экономику, стало понятно: чтобы выбраться, нужен не просто рост, а практически невозможный финансовый прорыв. Но ресурсов для него уже не осталось.
И вот здесь начинается самое сложное — признать реальность.
Потому что иногда спасение бизнеса — это не ждать чуда.
Иногда правильное решение:
— продать часть активов
— найти сильного партнёра или покупателя
— рассчитаться с сотрудниками и государством
— не доводить ситуацию до полного разрушения
К сожалению, многие начинают принимать антикризисные решения слишком поздно.
Когда уже:
— нечем платить
— некому работать
— нечего спасать
При этом внешние эксперты часто видят проблему задолго до точки невозврата. Но услышать неприятную правду бывает очень тяжело.
📌 Поэтому наш совет предпринимателям:
Не стройте стратегию только на надежде. Смотрите на цифры честно. Не откладывайте сложные решения. Не бойтесь пересматривать свои планы.
Потому что бизнес можно восстановить. А вот последствия слишком долгого отрицания — далеко не всегда 💚
Для связи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
⚔️ ХАБАРОВСК, ВСТРЕЧАЕМСЯ В ИЮНЕ!
Компания Батискаф Консалтинг приглашает предпринимателей на мероприятия «НАС РАТЬ 2.0. Первые итоги налоговой реформы 2026».
После нескольких лет я, Алина Шереметьева, вновь приезжаю в Хабаровск, чтобы лично разобрать изменения, которые уже влияют на бизнес.
Для тех, кто давно с нами, название «НАС РАТЬ» хорошо знакомо. Впервые мы провели это мероприятие в 2020 году в разгар пандемии. Сегодня бизнес снова проходит через серьёзные перемены, поэтому мы возвращаемся с новой версией встречи.
Нас много. Вместе мы сильнее. НАС РАТЬ!
⚔️ 18 ИЮНЯ: Антикризисный интенсив для бизнеса
•Для предпринимателей всех сфер бизнеса | 3 часа
📍Бутик-отель Хабаровск-сити, Улица Истомина, 64
Разберём:
⚔️ первые итоги налоговой реформы 2026
⚔️ как ФНС и ИИ видят ваш бизнес
⚔️ основные налоговые риски
⚔️ законные инструменты налоговой оптимизации
⚔️ как сохранить прибыль при росте налоговой нагрузки
🦷 19 ИЮНЯ: Практикум по налоговой и финансовой устойчивости бизнеса
•Для владельцев и управляющих стоматологических клиник | 6 часов
📍Отель «Азимут», Улица Истомина, 56а
Разберём:
🦷 налоговые риски стоматологий
🦷 действия при налоговых проверках
🦷 ошибки в учёте и финансах
🦷 обеление зарплат врачей и персонала
🦷 финансовую модель клиники
🦷 стратегии сохранения прибыли и роста
🎤 Спикер:
Алина Шереметьева — директор и соучредитель Батискаф Консалтинг, соучредитель Dental Consulting Group, эксперт по налогам, финансам и управлению бизнесом с опытом более 20 лет, спикер крупнейших бизнес- и медицинских конференций России.
📍 Хабаровск
📅 18–19 июня 2026
Только практика, реальные кейсы, цифры и решения, которые можно внедрять сразу.
В 2026 году выигрывают не самые тревожные. Выигрывают те, кто понимает правила игры. 💪⚔️
🔥Подробности, тарифы, регистрация👇🏼
Интенсив 18 июня: https://batiskaf-company.ru/anticrisis_event
Так же о практикуме 19 июня 👉🏻 в телеграм-боте: https://s.salebot.pro/nasrat_1?utm_source=tg
Ждём вас! 💚
Компания Батискаф Консалтинг приглашает предпринимателей на мероприятия «НАС РАТЬ 2.0. Первые итоги налоговой реформы 2026».
После нескольких лет я, Алина Шереметьева, вновь приезжаю в Хабаровск, чтобы лично разобрать изменения, которые уже влияют на бизнес.
Для тех, кто давно с нами, название «НАС РАТЬ» хорошо знакомо. Впервые мы провели это мероприятие в 2020 году в разгар пандемии. Сегодня бизнес снова проходит через серьёзные перемены, поэтому мы возвращаемся с новой версией встречи.
Нас много. Вместе мы сильнее. НАС РАТЬ!
⚔️ 18 ИЮНЯ: Антикризисный интенсив для бизнеса
•Для предпринимателей всех сфер бизнеса | 3 часа
📍Бутик-отель Хабаровск-сити, Улица Истомина, 64
Разберём:
⚔️ первые итоги налоговой реформы 2026
⚔️ как ФНС и ИИ видят ваш бизнес
⚔️ основные налоговые риски
⚔️ законные инструменты налоговой оптимизации
⚔️ как сохранить прибыль при росте налоговой нагрузки
🦷 19 ИЮНЯ: Практикум по налоговой и финансовой устойчивости бизнеса
•Для владельцев и управляющих стоматологических клиник | 6 часов
📍Отель «Азимут», Улица Истомина, 56а
Разберём:
🦷 налоговые риски стоматологий
🦷 действия при налоговых проверках
🦷 ошибки в учёте и финансах
🦷 обеление зарплат врачей и персонала
🦷 финансовую модель клиники
🦷 стратегии сохранения прибыли и роста
🎤 Спикер:
Алина Шереметьева — директор и соучредитель Батискаф Консалтинг, соучредитель Dental Consulting Group, эксперт по налогам, финансам и управлению бизнесом с опытом более 20 лет, спикер крупнейших бизнес- и медицинских конференций России.
📍 Хабаровск
📅 18–19 июня 2026
Только практика, реальные кейсы, цифры и решения, которые можно внедрять сразу.
В 2026 году выигрывают не самые тревожные. Выигрывают те, кто понимает правила игры. 💪⚔️
🔥Подробности, тарифы, регистрация👇🏼
Интенсив 18 июня: https://batiskaf-company.ru/anticrisis_event
Так же о практикуме 19 июня 👉🏻 в телеграм-боте: https://s.salebot.pro/nasrat_1?utm_source=tg
Ждём вас! 💚
❤1
⚔️ 5 причин посетить «НАС РАТЬ 2.0» в Хабаровске
В июне компания Батискаф Консалтинг проводит два практических мероприятия для предпринимателей и владельцев стоматологических клиник.
Если вы ещё думаете, стоит ли участвовать, вот 5 причин сказать себе «да».
1️⃣ Узнать, что на самом деле происходит после налоговой реформы 2026
Новости читают все. Но далеко не все понимают, как изменения повлияют именно на их бизнес.
На мероприятии разберём:
✔ реальные последствия реформы
✔ новые налоговые риски
✔ что уже видит ФНС
✔ какие компании попадают в зону повышенного внимания
Без теории из интернета. Только практика и реальные кейсы.
2️⃣ Понять, как сегодня ФНС и ИИ видят ваш бизнес
Налоговый контроль уже давно не ограничивается камеральными проверками.
Сегодня ФНС анализирует данные автоматически, сопоставляет показатели, выявляет риски и аномалии с помощью цифровых инструментов.
Мы покажем:
⚔ на какие показатели смотрит налоговая
⚔ какие ошибки чаще всего допускают предприниматели
⚔ как снизить вероятность претензий и проверок
3️⃣ Получить решения, которые помогут сохранить прибыль
Большинство предпринимателей сегодня задают один и тот же вопрос:
«Как сохранить прибыль, когда расходы и налоги растут?»
На встрече разберём:
✔ финансовые инструменты защиты прибыли
✔ законные способы налоговой оптимизации
✔ ошибки, которые съедают деньги бизнеса
✔ подходы к финансовому планированию в новой реальности
4️⃣ Посмотреть на свой бизнес через цифры
Очень часто проблема бизнеса не в налогах.
Проблема в том, что собственник не видит свою реальную финансовую картину.
Поэтому будем говорить не только про налоги, но и про:
📊 финансовую устойчивость
📊 управленческий учёт
📊 рентабельность
📊 точки потери денег
📊 финансовую модель бизнеса
5️⃣ Лично пообщаться с Алиной Шереметьевой
Алина Шереметьева — эксперт по налогам, финансам и управлению бизнесом с опытом более 20 лет.
Директор и соучредитель Батискаф Консалтинг, соучредитель Dental Consulting Group, спикер крупнейших бизнес- и медицинских конференций России.
Это возможность задать свои вопросы, разобрать реальные ситуации и получить практические рекомендации.
📅 18 июня
⚔️ Антикризисный интенсив для предпринимателей всех сфер бизнеса
📅 19 июня
🏥Практикум по налоговой и финансовой устойчивости бизнеса для владельцев и управляющих медицинских клиник
📍 Хабаровск
Нас много. Мы сильнее. Нас рать. ⚔️💚
Подробности и регистрация: https://s.salebot.pro/nasrat_1?utm_source=tg
В июне компания Батискаф Консалтинг проводит два практических мероприятия для предпринимателей и владельцев стоматологических клиник.
Если вы ещё думаете, стоит ли участвовать, вот 5 причин сказать себе «да».
1️⃣ Узнать, что на самом деле происходит после налоговой реформы 2026
Новости читают все. Но далеко не все понимают, как изменения повлияют именно на их бизнес.
На мероприятии разберём:
✔ реальные последствия реформы
✔ новые налоговые риски
✔ что уже видит ФНС
✔ какие компании попадают в зону повышенного внимания
Без теории из интернета. Только практика и реальные кейсы.
2️⃣ Понять, как сегодня ФНС и ИИ видят ваш бизнес
Налоговый контроль уже давно не ограничивается камеральными проверками.
Сегодня ФНС анализирует данные автоматически, сопоставляет показатели, выявляет риски и аномалии с помощью цифровых инструментов.
Мы покажем:
⚔ на какие показатели смотрит налоговая
⚔ какие ошибки чаще всего допускают предприниматели
⚔ как снизить вероятность претензий и проверок
3️⃣ Получить решения, которые помогут сохранить прибыль
Большинство предпринимателей сегодня задают один и тот же вопрос:
«Как сохранить прибыль, когда расходы и налоги растут?»
На встрече разберём:
✔ финансовые инструменты защиты прибыли
✔ законные способы налоговой оптимизации
✔ ошибки, которые съедают деньги бизнеса
✔ подходы к финансовому планированию в новой реальности
4️⃣ Посмотреть на свой бизнес через цифры
Очень часто проблема бизнеса не в налогах.
Проблема в том, что собственник не видит свою реальную финансовую картину.
Поэтому будем говорить не только про налоги, но и про:
📊 финансовую устойчивость
📊 управленческий учёт
📊 рентабельность
📊 точки потери денег
📊 финансовую модель бизнеса
5️⃣ Лично пообщаться с Алиной Шереметьевой
Алина Шереметьева — эксперт по налогам, финансам и управлению бизнесом с опытом более 20 лет.
Директор и соучредитель Батискаф Консалтинг, соучредитель Dental Consulting Group, спикер крупнейших бизнес- и медицинских конференций России.
Это возможность задать свои вопросы, разобрать реальные ситуации и получить практические рекомендации.
📅 18 июня
⚔️ Антикризисный интенсив для предпринимателей всех сфер бизнеса
📅 19 июня
🏥Практикум по налоговой и финансовой устойчивости бизнеса для владельцев и управляющих медицинских клиник
📍 Хабаровск
Нас много. Мы сильнее. Нас рать. ⚔️💚
Подробности и регистрация: https://s.salebot.pro/nasrat_1?utm_source=tg
❤1👍1
🤑Налоги и отчётность: ключевые даты июня 2026
Июнь в самом разгаре, а значит, предпринимателям важно держать под контролем сроки налогов, отчётности и обязательных платежей.
В течение месяца необходимо своевременно подать уведомления по НДФЛ, перечислить страховые взносы, выполнить обязательные платежи и, при необходимости, сдать отчётность по отдельным налогам. Соблюдение сроков помогает избежать пеней, штрафов и лишних вопросов со стороны контролирующих органов.
Чтобы вам было проще ориентироваться в налоговом календаре июня, мы собрали основные даты в удобной карусели.
🟢Сохраняйте публикацию, чтобы использовать её как рабочий чек-лист.
🟢Отправьте коллегам и сотрудникам, которые участвуют в подготовке отчётности.
🟢Проверьте, все ли обязательства вашей компании учтены до конца месяца.
Если бухгалтерия и налоги требуют слишком много внимания и времени, эти задачи можно передать специалистам.
Батискаф Консалтинг помогает предпринимателям:
✔ вести бухгалтерский и налоговый учёт;
✔ рассчитывать налоги и страховые взносы;
✔ своевременно готовить и сдавать отчётность;
✔ взаимодействовать с ФНС и другими ведомствами;
✔ выстраивать финансовую систему бизнеса с учётом изменений законодательства.
Мы берём на себя контроль сроков и регламентных задач, чтобы собственники могли сосредоточиться на развитии бизнеса и принятии управленческих решений.
📩 Подробности об услугах — по ссылке 🔗 btskf.ru
Связаться с нами @batiskafconsulting
📲 Не грузит телеграм? Подписывайся на наш канал в МАХ
Июнь в самом разгаре, а значит, предпринимателям важно держать под контролем сроки налогов, отчётности и обязательных платежей.
В течение месяца необходимо своевременно подать уведомления по НДФЛ, перечислить страховые взносы, выполнить обязательные платежи и, при необходимости, сдать отчётность по отдельным налогам. Соблюдение сроков помогает избежать пеней, штрафов и лишних вопросов со стороны контролирующих органов.
Чтобы вам было проще ориентироваться в налоговом календаре июня, мы собрали основные даты в удобной карусели.
🟢Сохраняйте публикацию, чтобы использовать её как рабочий чек-лист.
🟢Отправьте коллегам и сотрудникам, которые участвуют в подготовке отчётности.
🟢Проверьте, все ли обязательства вашей компании учтены до конца месяца.
Если бухгалтерия и налоги требуют слишком много внимания и времени, эти задачи можно передать специалистам.
Батискаф Консалтинг помогает предпринимателям:
✔ вести бухгалтерский и налоговый учёт;
✔ рассчитывать налоги и страховые взносы;
✔ своевременно готовить и сдавать отчётность;
✔ взаимодействовать с ФНС и другими ведомствами;
✔ выстраивать финансовую систему бизнеса с учётом изменений законодательства.
Мы берём на себя контроль сроков и регламентных задач, чтобы собственники могли сосредоточиться на развитии бизнеса и принятии управленческих решений.
📩 Подробности об услугах — по ссылке 🔗 btskf.ru
Связаться с нами @batiskafconsulting
📲 Не грузит телеграм? Подписывайся на наш канал в МАХ
❤1