Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
👩💻Сегодня в Сочинском офисе «Батискаф Консалтинг» @btskf_ru было не про налоги. Сегодня было про людей 💚
Мы провели внутренний бизнес-тренинг с Валентиной Красивиной — бизнес-тренером и психологом с более чем 20-летним опытом в продажах и 13-летней практикой психотерапии и работы со стрессом.
Тема: эмоциональное выгорание, баланс, внутренняя устойчивость.
И если честно — это были очень сильные два часа.
Мы говорили о простых, но важных вещах:
про отдых и рефлексию,
про напряжение и расслабление,
про сон и питание,
про то, как выстраивать свою жизнь так, чтобы получать удовольствие от работы, а не выживать.
Команда делилась очень честной обратной связью:
«Я многое из этого уже делаю для себя — я себя люблю».
«Надо наладить сон и питание — уже сдвинула режим, это победа».
«Очень много записала, буду пересматривать и внедрять».
«Когда понимаешь точку А и точку Б — становишься эффективнее».
И для меня как для руководителя это самое ценное — видеть, что люди не просто слушают, а готовы внедрять.
Отдельно хочу поблагодарить Валентину. 🫶Эти два часа были глубиной, профессионализмом и вниманием к каждому. Спасибо за инструменты, за атмосферу и за честность.
И особенно тронуло её слова обо мне как о руководителе:
«Видно, насколько ты любишь свою команду. Это вторая семья, в которую ты вкладываешься».🥹
Да, я их люблю. И считаю, что сильный бизнес строится не только на цифрах, но и на состоянии людей.🧘🏻♀️
Мы много говорим про финансовую устойчивость бизнеса. Но финансовая устойчивость невозможна без эмоциональной устойчивости команды.🙌🏻
Спасибо всем за включённость.
Работаем дальше — осознанно, профессионально и с заботой друг о друге.💚
Мы провели внутренний бизнес-тренинг с Валентиной Красивиной — бизнес-тренером и психологом с более чем 20-летним опытом в продажах и 13-летней практикой психотерапии и работы со стрессом.
Тема: эмоциональное выгорание, баланс, внутренняя устойчивость.
И если честно — это были очень сильные два часа.
Мы говорили о простых, но важных вещах:
про отдых и рефлексию,
про напряжение и расслабление,
про сон и питание,
про то, как выстраивать свою жизнь так, чтобы получать удовольствие от работы, а не выживать.
Команда делилась очень честной обратной связью:
«Я многое из этого уже делаю для себя — я себя люблю».
«Надо наладить сон и питание — уже сдвинула режим, это победа».
«Очень много записала, буду пересматривать и внедрять».
«Когда понимаешь точку А и точку Б — становишься эффективнее».
И для меня как для руководителя это самое ценное — видеть, что люди не просто слушают, а готовы внедрять.
Отдельно хочу поблагодарить Валентину. 🫶Эти два часа были глубиной, профессионализмом и вниманием к каждому. Спасибо за инструменты, за атмосферу и за честность.
И особенно тронуло её слова обо мне как о руководителе:
«Видно, насколько ты любишь свою команду. Это вторая семья, в которую ты вкладываешься».🥹
Да, я их люблю. И считаю, что сильный бизнес строится не только на цифрах, но и на состоянии людей.🧘🏻♀️
Мы много говорим про финансовую устойчивость бизнеса. Но финансовая устойчивость невозможна без эмоциональной устойчивости команды.🙌🏻
Спасибо всем за включённость.
Работаем дальше — осознанно, профессионально и с заботой друг о друге.💚
❤1🔥1
Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
✈️Москва. 17–19 апреля 2026 года.
Встречаемся на бизнес-конференции КЭМ26 «Гравитация» — главное событие года для собственников и управленцев стоматологического и медицинского бизнеса.
📍 Цифровое деловое пространство (Покровка, 47)
https://kem.kemstom.com
Это не просто конференция.
Это 3 дня стратегического мышления, управленческих решений и честных разговоров о деньгах в медицине.
Более 900 участников.
70+ спикеров.
3 хедлайнера.
11 лет Клубу эффективных менеджеров.
И я буду среди спикеров!🔝
🗓 19 апреля в 11:25 мск
Моя тема:
«Как собственнику клиники законно выводить, сохранять и приумножать капитал в 2025–2026 годах: налоги, инструменты, риски»
Будем говорить без иллюзий.
✔️ Страхование жизни как инструмент вывода денег из ООО — где реальная выгода, а где риски.
✔️ Как налоговая смотрит на такие схемы в 2026 году.
✔️ Альтернативные инструменты сохранения капитала.
✔️ Государственные меры поддержки, которыми клиники почти не пользуются.
✔️ Как не просто «забирать из бизнеса», а выстраивать систему приумножения.
Налоговая логика меняется.
Контроль усиливается.
Экономический смысл операций выходит на первый план.
Поэтому работать нужно не «по совету знакомых», а системно и легально.
Если вы собственник клиники и хотите в 2026 году не просто выжить, а управлять капиталом осознанно — вам точно стоит быть на КЭМ26.
Подробная программа и билеты 👉🏻 https://kem.kemstom.com
Увидимся в Москве. 🧡
Встречаемся на бизнес-конференции КЭМ26 «Гравитация» — главное событие года для собственников и управленцев стоматологического и медицинского бизнеса.
📍 Цифровое деловое пространство (Покровка, 47)
https://kem.kemstom.com
Это не просто конференция.
Это 3 дня стратегического мышления, управленческих решений и честных разговоров о деньгах в медицине.
Более 900 участников.
70+ спикеров.
3 хедлайнера.
11 лет Клубу эффективных менеджеров.
И я буду среди спикеров!🔝
🗓 19 апреля в 11:25 мск
Моя тема:
«Как собственнику клиники законно выводить, сохранять и приумножать капитал в 2025–2026 годах: налоги, инструменты, риски»
Будем говорить без иллюзий.
✔️ Страхование жизни как инструмент вывода денег из ООО — где реальная выгода, а где риски.
✔️ Как налоговая смотрит на такие схемы в 2026 году.
✔️ Альтернативные инструменты сохранения капитала.
✔️ Государственные меры поддержки, которыми клиники почти не пользуются.
✔️ Как не просто «забирать из бизнеса», а выстраивать систему приумножения.
Налоговая логика меняется.
Контроль усиливается.
Экономический смысл операций выходит на первый план.
Поэтому работать нужно не «по совету знакомых», а системно и легально.
Если вы собственник клиники и хотите в 2026 году не просто выжить, а управлять капиталом осознанно — вам точно стоит быть на КЭМ26.
Подробная программа и билеты 👉🏻 https://kem.kemstom.com
Увидимся в Москве. 🧡
🔥3❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ошибка в учёте — штраф или уголовное дело? Что нужно знать бухгалтеру:
Бухгалтер — не просто «человек с цифрами». Это должностное лицо, которое может нести административную, налоговую и даже уголовную ответственность. И важно понимать: ответственность возникает не автоматически, а при определённых условиях.
📌 Административная ответственность
Чаще всего речь идёт о штрафах за ошибки в отчётности, несвоевременную сдачу деклараций, нарушение порядка ведения учёта, неприменение ККТ и т.д. Если бухгалтер официально отвечает за учёт, штраф могут наложить как на организацию, так и на должностное лицо.
📌 Налоговая ответственность
Компания отвечает по налоговым обязательствам сама. Но если доказано, что бухгалтер умышленно участвовал в искажении данных (занижение базы, фиктивные документы, сознательное искажение отчётности), вопрос может перейти в плоскость личной ответственности.
📌 Уголовная ответственность
Она возникает при крупных суммах недоимки и доказанном умысле. Важно: само по себе проведение операции ещё не означает преступление. Следствие всегда устанавливает, кто принимал решение и понимал ли человек незаконность действий.
И вот здесь ключевой момент.👇🏼
Бухгалтер не принимает управленческих решений. Он не определяет стратегию бизнеса и не распоряжается активами. Его функция — ведение учёта и исполнение распоряжений руководителя.
Но если:
— бухгалтер осознавал незаконность действий и всё равно участвовал;
— отсутствуют доказательства, что операция проводилась по указанию директора;
— бухгалтер фактически принимал решения самостоятельно,
— ответственность может наступить лично для него.
📌 Как это обычно происходит?
При проверке анализируются:
— переписка;
— внутренние распоряжения;
— регламенты;
— роли и должностные инструкции;
— кто подписывал документы и кто инициировал операции.
Если система внутри компании выстроена правильно, всегда понятно, кто принимает решения, а кто исполняет.
Главный вывод простой: ответственность бухгалтера — это не «страшилка», а юридическая реальность.
Защищает не личное доверие, а документы, регламенты и корректно оформленные распоряжения.
Профессиональная бухгалтерия — это не только про налоги и отчётность. Это ещё и про правовую безопасность бизнеса и его команды. Будьте осторожны, коллеги.
Бухгалтер — не просто «человек с цифрами». Это должностное лицо, которое может нести административную, налоговую и даже уголовную ответственность. И важно понимать: ответственность возникает не автоматически, а при определённых условиях.
📌 Административная ответственность
Чаще всего речь идёт о штрафах за ошибки в отчётности, несвоевременную сдачу деклараций, нарушение порядка ведения учёта, неприменение ККТ и т.д. Если бухгалтер официально отвечает за учёт, штраф могут наложить как на организацию, так и на должностное лицо.
📌 Налоговая ответственность
Компания отвечает по налоговым обязательствам сама. Но если доказано, что бухгалтер умышленно участвовал в искажении данных (занижение базы, фиктивные документы, сознательное искажение отчётности), вопрос может перейти в плоскость личной ответственности.
📌 Уголовная ответственность
Она возникает при крупных суммах недоимки и доказанном умысле. Важно: само по себе проведение операции ещё не означает преступление. Следствие всегда устанавливает, кто принимал решение и понимал ли человек незаконность действий.
И вот здесь ключевой момент.👇🏼
Бухгалтер не принимает управленческих решений. Он не определяет стратегию бизнеса и не распоряжается активами. Его функция — ведение учёта и исполнение распоряжений руководителя.
Но если:
— бухгалтер осознавал незаконность действий и всё равно участвовал;
— отсутствуют доказательства, что операция проводилась по указанию директора;
— бухгалтер фактически принимал решения самостоятельно,
— ответственность может наступить лично для него.
📌 Как это обычно происходит?
При проверке анализируются:
— переписка;
— внутренние распоряжения;
— регламенты;
— роли и должностные инструкции;
— кто подписывал документы и кто инициировал операции.
Если система внутри компании выстроена правильно, всегда понятно, кто принимает решения, а кто исполняет.
Главный вывод простой: ответственность бухгалтера — это не «страшилка», а юридическая реальность.
Защищает не личное доверие, а документы, регламенты и корректно оформленные распоряжения.
Профессиональная бухгалтерия — это не только про налоги и отчётность. Это ещё и про правовую безопасность бизнеса и его команды. Будьте осторожны, коллеги.
❤2👍1🙏1
Уважаемые мужчины - предприниматели и руководители!
Женский коллектив Батискаф Консалтинг поздравляет вас с 23 Февраля — с Мужским днём! ⭐️
Этот праздник — о внутренней силе, ответственности и умении принимать стратегические решения. Вы создаёте компании, берёте на себя риски, ведёте команды вперёд и формируете будущее бизнеса.🌎
Мы искренне ценим ваше доверие и рады быть рядом — помогать выстраивать финансовую устойчивость, защищать интересы бизнеса и превращать сложные задачи в управляемые решения.👩💻
Желаем вам уверенности в каждом шаге, точных расчётов, стабильного роста и сильных партнёров рядом. Пусть цифры работают на вас, стратегии приводят к масштабированию, а бизнес развивается спокойно и системно.🤝
С уважением и признательностью,
коллектив Батискаф Консалтинг.❤
Женский коллектив Батискаф Консалтинг поздравляет вас с 23 Февраля — с Мужским днём! ⭐️
Этот праздник — о внутренней силе, ответственности и умении принимать стратегические решения. Вы создаёте компании, берёте на себя риски, ведёте команды вперёд и формируете будущее бизнеса.🌎
Мы искренне ценим ваше доверие и рады быть рядом — помогать выстраивать финансовую устойчивость, защищать интересы бизнеса и превращать сложные задачи в управляемые решения.👩💻
Желаем вам уверенности в каждом шаге, точных расчётов, стабильного роста и сильных партнёров рядом. Пусть цифры работают на вас, стратегии приводят к масштабированию, а бизнес развивается спокойно и системно.🤝
С уважением и признательностью,
коллектив Батискаф Консалтинг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧾 БИЗНЕС-ДАЙДЖЕСТ | Батискаф Консалтинг | Февраль 2026
Собрали для вас главное, что влияет на деньги, налоги и устойчивость бизнеса 👇
🔹 До 2 марта — форма 1-ИП в Росстат
Если вы попали в выборку — отчёт обязателен, даже при нулевой деятельности.
Сдаётся только онлайн с ЭП. Проверьте себя по ИНН на сайте Росстата. https://rosstat.gov.ru
🔹 Доход приближается к 20 млн? Готовьтесь к НДС
При превышении лимита — со следующего месяца:
▪️ НДС
▪️ счета-фактуры
▪️ отчётность
▪️ пересмотр договоров
▪️ перенастройка кассы
Важно заранее просчитать ставку (22% или 5/7%), проверить бухгалтерию и УКЭП.
Переход на НДС без подготовки = удар по марже.
🔹 Маркетплейсы усиливают нагрузку на селлеров
За 3 года комиссии выросли почти на 60%, логистика — до 89%.
Фактически селлеры стали получать около 69% от цены товара против 80–88% ранее.
Вывод: пересчитывайте экономику. Работать “по старым цифрам” опасно.
🔹 Минцифры готовит реформу рынка доставки
Готовятся меры по выравниванию условий для Почты России, маркетплейсов и служб доставки. Возможны новые требования к игрокам рынка.
🔹 Реклама в 2026: почти 40% компаний увеличивают бюджеты
Основной фокус — контекст, таргет, Telegram, блогеры.
20% компаний, наоборот, сокращают расходы.
Маркетинг снова становится конкурентным преимуществом.
🔹 Telegram в России работает нестабильно
Роскомнадзор официально подтвердил замедление. Слухи о блокировке с 1 апреля не подтверждены, но бизнесу стоит диверсифицировать каналы коммуникации. Подписывайтесь на наш канал в МАХ💜 , чтобы остаться на связи. 🤙
🔹 Ключевая ставка снижена до 15,5%
Решение ЦБ от 13 февраля.
Это влияет на кредиты, инвестиции и стоимость заёмных средств.
🔹 Госдума поддержала рост штрафов за работу без ККТ
Минимальные штрафы планируют повысить:
▪️ неприменение кассы — от 150 000 ₽
▪️ ошибки с чеком — до 50 000 ₽
Повторные нарушения — ещё дороже. Контроль усиливается.
🔹 С 1 марта — публичная информация только на русском языке
Вывески, названия ЖК, рекламные материалы — без латиницы и англицизмов.
🔹 АУСН: “без отчётности” не значит “без контроля”
Бухгалтеры жалуются на сложности с расчётами через банки.
Важно: переход на АУСН не освобождает от отчётности за предыдущие периоды.
Если в январе вы были плательщиком НДС — декларацию за квартал сдавать нужно (в 2026 — до 27 апреля).
📌 Главный вывод месяца:
2026 — это год пересчёта.
Маржа, налоги, комиссии, реклама, ставка, касса — всё влияет на чистую прибыль.
Если вы не считаете финмодель — рынок считает за вас.
Команда Батискаф Консалтинг помогает выстроить устойчивую налоговую и финансовую стратегию в новых условиях. Свяжитесь с нами @batiskafconsulting
Собрали для вас главное, что влияет на деньги, налоги и устойчивость бизнеса 👇
🔹 До 2 марта — форма 1-ИП в Росстат
Если вы попали в выборку — отчёт обязателен, даже при нулевой деятельности.
Сдаётся только онлайн с ЭП. Проверьте себя по ИНН на сайте Росстата. https://rosstat.gov.ru
🔹 Доход приближается к 20 млн? Готовьтесь к НДС
При превышении лимита — со следующего месяца:
▪️ НДС
▪️ счета-фактуры
▪️ отчётность
▪️ пересмотр договоров
▪️ перенастройка кассы
Важно заранее просчитать ставку (22% или 5/7%), проверить бухгалтерию и УКЭП.
Переход на НДС без подготовки = удар по марже.
🔹 Маркетплейсы усиливают нагрузку на селлеров
За 3 года комиссии выросли почти на 60%, логистика — до 89%.
Фактически селлеры стали получать около 69% от цены товара против 80–88% ранее.
Вывод: пересчитывайте экономику. Работать “по старым цифрам” опасно.
🔹 Минцифры готовит реформу рынка доставки
Готовятся меры по выравниванию условий для Почты России, маркетплейсов и служб доставки. Возможны новые требования к игрокам рынка.
🔹 Реклама в 2026: почти 40% компаний увеличивают бюджеты
Основной фокус — контекст, таргет, Telegram, блогеры.
20% компаний, наоборот, сокращают расходы.
Маркетинг снова становится конкурентным преимуществом.
🔹 Telegram в России работает нестабильно
Роскомнадзор официально подтвердил замедление. Слухи о блокировке с 1 апреля не подтверждены, но бизнесу стоит диверсифицировать каналы коммуникации. Подписывайтесь на наш канал в МАХ
🔹 Ключевая ставка снижена до 15,5%
Решение ЦБ от 13 февраля.
Это влияет на кредиты, инвестиции и стоимость заёмных средств.
🔹 Госдума поддержала рост штрафов за работу без ККТ
Минимальные штрафы планируют повысить:
▪️ неприменение кассы — от 150 000 ₽
▪️ ошибки с чеком — до 50 000 ₽
Повторные нарушения — ещё дороже. Контроль усиливается.
🔹 С 1 марта — публичная информация только на русском языке
Вывески, названия ЖК, рекламные материалы — без латиницы и англицизмов.
🔹 АУСН: “без отчётности” не значит “без контроля”
Бухгалтеры жалуются на сложности с расчётами через банки.
Важно: переход на АУСН не освобождает от отчётности за предыдущие периоды.
Если в январе вы были плательщиком НДС — декларацию за квартал сдавать нужно (в 2026 — до 27 апреля).
📌 Главный вывод месяца:
2026 — это год пересчёта.
Маржа, налоги, комиссии, реклама, ставка, касса — всё влияет на чистую прибыль.
Если вы не считаете финмодель — рынок считает за вас.
Команда Батискаф Консалтинг помогает выстроить устойчивую налоговую и финансовую стратегию в новых условиях. Свяжитесь с нами @batiskafconsulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
📊 Годовая отчётность за 2025 и 1 квартал 2026: момент истины для собственника
Сейчас бизнес находится в ключевой точке:
мы одновременно закрываем 2025 год и формируем базу 2026.
И это гораздо больше, чем просто сдача деклараций.
Годовая бухгалтерская отчётность — это зеркало бизнеса. Она фиксирует:
— реальное финансовое состояние компании;
— эффективность управления активами;
— долговую нагрузку;
— устойчивость бизнес-модели.
По итогам года становятся видны вещи, которые в течение года маскируются оборотами.
📌 Что на самом деле показывает годовая отчётность:
1️⃣ Прибыльность
Отчёт о финансовых результатах отражает не просто выручку, а реальную маржинальность.
Сколько компания заработала по факту?
Где съедается прибыль?
2️⃣ Эффективность использования активов
Баланс показывает, как работают ваши деньги:
— не заморожены ли средства в складе;
— не «висят» ли дебиторки;
— насколько эффективно используются основные средства.
3️⃣ Финансовую устойчивость
Соотношение собственного капитала и обязательств показывает зависимость от заёмных средств и уровень риска.
4️⃣ Ликвидность
Способность компании своевременно рассчитываться по своим обязательствам.
И именно в период годового закрытия чаще всего обнаруживаются:
— переплаты или доначисления по налогам;
— искажения маржинальности;
— перекос фонда оплаты труда;
— некорректная договорная структура;
— потенциальные риски по НДС и взаимозависимым лицам.
Одновременно 1 квартал 2026 уже формирует цифровой профиль компании для ФНС.
Данные по зарплатам, НДС, движению средств, выручке автоматически сопоставляются между системами.
Поэтому сейчас важно не просто «сдать», а:
✔ провести управленческий анализ 2025 года;
✔ оценить финансовую модель 2026;
✔ проверить налоговую нагрузку;
✔ убедиться в устойчивости баланса;
✔ выстроить прозрачную структуру учёта.
Сильный собственник использует отчётность как инструмент управления и стратегического планирования.
В Батискаф Консалтинг мы:
— проводим аудит перед сдачей годовой отчётности;
— анализируем прибыльность и устойчивость бизнеса;
— проверяем налоговые риски;
— сопровождаем сдачу квартальной отчётности;
— помогаем выстроить финансовую модель 2026 года.
Если вам важно закрыть 2025 год без скрытых ошибок и войти в 2026 с понятной картиной бизнеса — напишите «ОТЧЁТНОСТЬ».
Разберём ситуацию системно и на цифрах. @Batiskafconsulting
Сейчас бизнес находится в ключевой точке:
мы одновременно закрываем 2025 год и формируем базу 2026.
И это гораздо больше, чем просто сдача деклараций.
Годовая бухгалтерская отчётность — это зеркало бизнеса. Она фиксирует:
— реальное финансовое состояние компании;
— эффективность управления активами;
— долговую нагрузку;
— устойчивость бизнес-модели.
По итогам года становятся видны вещи, которые в течение года маскируются оборотами.
📌 Что на самом деле показывает годовая отчётность:
1️⃣ Прибыльность
Отчёт о финансовых результатах отражает не просто выручку, а реальную маржинальность.
Сколько компания заработала по факту?
Где съедается прибыль?
2️⃣ Эффективность использования активов
Баланс показывает, как работают ваши деньги:
— не заморожены ли средства в складе;
— не «висят» ли дебиторки;
— насколько эффективно используются основные средства.
3️⃣ Финансовую устойчивость
Соотношение собственного капитала и обязательств показывает зависимость от заёмных средств и уровень риска.
4️⃣ Ликвидность
Способность компании своевременно рассчитываться по своим обязательствам.
И именно в период годового закрытия чаще всего обнаруживаются:
— переплаты или доначисления по налогам;
— искажения маржинальности;
— перекос фонда оплаты труда;
— некорректная договорная структура;
— потенциальные риски по НДС и взаимозависимым лицам.
Одновременно 1 квартал 2026 уже формирует цифровой профиль компании для ФНС.
Данные по зарплатам, НДС, движению средств, выручке автоматически сопоставляются между системами.
Поэтому сейчас важно не просто «сдать», а:
✔ провести управленческий анализ 2025 года;
✔ оценить финансовую модель 2026;
✔ проверить налоговую нагрузку;
✔ убедиться в устойчивости баланса;
✔ выстроить прозрачную структуру учёта.
Сильный собственник использует отчётность как инструмент управления и стратегического планирования.
В Батискаф Консалтинг мы:
— проводим аудит перед сдачей годовой отчётности;
— анализируем прибыльность и устойчивость бизнеса;
— проверяем налоговые риски;
— сопровождаем сдачу квартальной отчётности;
— помогаем выстроить финансовую модель 2026 года.
Если вам важно закрыть 2025 год без скрытых ошибок и войти в 2026 с понятной картиной бизнеса — напишите «ОТЧЁТНОСТЬ».
Разберём ситуацию системно и на цифрах. @Batiskafconsulting
❤1👍1
📦 Инвентаризация — это не «пересчитать коробки». Это управленческое решение.
На этой неделе команда хабаровского офиса Батискаф выезжала к нашему давнему клиенту.
У него три магазина в Хабаровске: одежда и обувь сегмента выше среднего. Куртки, обувь, сезонные коллекции — товар с высокой оборачиваемостью и ощутимой себестоимостью.
Клиент регулярно заказывает у нас независимую инвентаризацию.
Почему это важно?👇🏼
Потому что когда бухгалтер не «со стороны отчётов», а физически стоит в магазине и считает товар вместе с сотрудниками — картинка становится честной.
Мы работаем как независимая сторона:
✔ участвуем в пересчёте,
✔ фиксируем данные в бланках,
✔ сводим ведомости в программе,
✔ формируем итоговую аналитику для собственника.
В результате владелец видит:
— излишки,
— недостачи,
— расхождения,
— реальную картину склада и торгового зала.
Это про контроль бизнеса.
Особенно в рознице, где:
— сезонность,
— высокая стоимость единицы товара,
— риск пересорта,
— человеческий фактор.
Инвентаризация — это инструмент сохранения прибыли.
И да, её нужно делать не тогда, когда «что-то пропало», а системно.
Батискаф Консалтинг — это не только отчётность и налоги.
Это контроль цифр "на земле".
Если у вас розница, склады или товарный бизнес — напишите нам. На консультации можем рассказать, как это выстроить правильно.✅
На этой неделе команда хабаровского офиса Батискаф выезжала к нашему давнему клиенту.
У него три магазина в Хабаровске: одежда и обувь сегмента выше среднего. Куртки, обувь, сезонные коллекции — товар с высокой оборачиваемостью и ощутимой себестоимостью.
Клиент регулярно заказывает у нас независимую инвентаризацию.
Почему это важно?👇🏼
Потому что когда бухгалтер не «со стороны отчётов», а физически стоит в магазине и считает товар вместе с сотрудниками — картинка становится честной.
Мы работаем как независимая сторона:
✔ участвуем в пересчёте,
✔ фиксируем данные в бланках,
✔ сводим ведомости в программе,
✔ формируем итоговую аналитику для собственника.
В результате владелец видит:
— излишки,
— недостачи,
— расхождения,
— реальную картину склада и торгового зала.
Это про контроль бизнеса.
Особенно в рознице, где:
— сезонность,
— высокая стоимость единицы товара,
— риск пересорта,
— человеческий фактор.
Инвентаризация — это инструмент сохранения прибыли.
И да, её нужно делать не тогда, когда «что-то пропало», а системно.
Батискаф Консалтинг — это не только отчётность и налоги.
Это контроль цифр "на земле".
Если у вас розница, склады или товарный бизнес — напишите нам. На консультации можем рассказать, как это выстроить правильно.✅
❤2👍2
💸Бизнес должен управляться цифрами, а не тревогой.
Предприниматель в 2026 году — это уже не просто человек, который «продаёт».
Это управленец в условиях:
— НДС 5% или 22%
— роста ФОТ
— налоговой реформы 2.0
— автоматизированного контроля ФНС
— дорогих кредитов
— и рынка, где выигрывают только системные
И вот здесь вопрос не в бухгалтерии. Вопрос в управлении.
Большинство собственников знают выручку. Некоторые — прибыль. И почти никто не видит:
• реальную налоговую нагрузку
• точку безубыточности
• маржу по направлениям
• влияние ФОТ на чистую прибыль
• риски переквалификации
• слабые места в договорах
• как НДС «съедает» модель
А потом приходят проверки.
Или кассовый разрыв или внезапное «почему денег нет».
Батискаф Консалтинг — это не про «сдать отчётность вовремя». Это про то, чтобы бизнес был устойчивым.
Мы:
1⃣ ведём бухгалтерию без серых зон
2⃣ просчитываем НДС до того, как вы в него вошли
3⃣ выстраиваем финансовую модель под 2026 год
4⃣ защищаем на проверках
5⃣ оптимизируем налоги легально
6⃣ анализируем ФОТ и мотивацию
7⃣ показываем, где теряется прибыль
8⃣ готовим бизнес к цифровому налоговому контролю
Мы работаем с собственниками, которые хотят:
— понимать, сколько зарабатывает бизнес на самом деле
— спокойно спать во время проверок
— масштабироваться, а не латать дыры
— платить налоги разумно, а не хаотично
— получать дивиденды стабильно
Батискаф — это глубина.🌀
Мы не смотрим только на декларации. Мы смотрим на экономику бизнеса целиком.
И если у вас сейчас:
— растёт выручка, но не растёт прибыль
— приближаетесь к НДС
— ощущение, что налоговая «дышит в спину»
— непонятно, какая система выгоднее
— бизнес растёт быстрее, чем система учёта
Вам не нужен просто бухгалтер.
Вам нужна управленческая точка опоры.
📩 Напишите нам - разберём ваш бизнес по цифрам. @batiskafconsulting
Предприниматель в 2026 году — это уже не просто человек, который «продаёт».
Это управленец в условиях:
— НДС 5% или 22%
— роста ФОТ
— налоговой реформы 2.0
— автоматизированного контроля ФНС
— дорогих кредитов
— и рынка, где выигрывают только системные
И вот здесь вопрос не в бухгалтерии. Вопрос в управлении.
Большинство собственников знают выручку. Некоторые — прибыль. И почти никто не видит:
• реальную налоговую нагрузку
• точку безубыточности
• маржу по направлениям
• влияние ФОТ на чистую прибыль
• риски переквалификации
• слабые места в договорах
• как НДС «съедает» модель
А потом приходят проверки.
Или кассовый разрыв или внезапное «почему денег нет».
Батискаф Консалтинг — это не про «сдать отчётность вовремя». Это про то, чтобы бизнес был устойчивым.
Мы:
Мы работаем с собственниками, которые хотят:
— понимать, сколько зарабатывает бизнес на самом деле
— спокойно спать во время проверок
— масштабироваться, а не латать дыры
— платить налоги разумно, а не хаотично
— получать дивиденды стабильно
Батискаф — это глубина.🌀
Мы не смотрим только на декларации. Мы смотрим на экономику бизнеса целиком.
И если у вас сейчас:
— растёт выручка, но не растёт прибыль
— приближаетесь к НДС
— ощущение, что налоговая «дышит в спину»
— непонятно, какая система выгоднее
— бизнес растёт быстрее, чем система учёта
Вам не нужен просто бухгалтер.
Вам нужна управленческая точка опоры.
📩 Напишите нам - разберём ваш бизнес по цифрам. @batiskafconsulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
К нам на консультацию пришёл собственник стоматологической клиники из Хабаровска.
Клиника обслуживается в другой консалтинговой компании, но вопрос был точечный и сложный — расчёт льготы по налогу на прибыль и корректность работы с НДС.
Он пришёл вместе со своим бухгалтером. Запрос звучал просто: «Покажите на наших цифрах, как считать правильно».
В медицине есть нюанс 👇
Чтобы сохранить льготу по налогу на прибыль, нужно корректно рассчитать численность персонала. И именно в этих расчётах чаще всего возникают ошибки.
Информации много. Разъяснения разные. Формулы трактуют по-разному. Риск — потерять льготу за весь период.
Что сделали мы:
✔ разобрали структуру персонала клиники;
✔ проверили соответствие требованиям НК РФ;
✔ показали, какие сотрудники учитываются в расчёте;
✔ разработали для клиента рабочую таблицу с формулой;
✔ обучили бухгалтера, как считать дальше самостоятельно;
✔ дали ссылки на нормы закона и официальные разъяснения.
Без теории «в целом».
Только цифры конкретной клиники и конкретный алгоритм.
В результате:
Клиент пришёл за экспертизой — и получил её.
В Батискаф мы работаем именно так: разбираем сложные налоговые вопросы на ваших цифрах и даём управленческое решение.
Если у вашей клиники есть льгота по налогу на прибыль или вопросы по НДС и численности — лучше проверить расчёт заранее.
Записаться на консультацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
🧐 Если смотреть на налоговую реформу 2026 глазами предпринимателя
Иногда мы в Батискаф Консалтинг задаём себе вопрос: как бы реагировал бизнес, если бы не считал налоговую нагрузку ежедневно и не видел последствия решений в цифрах?
Мы видим это на консультациях каждый день:
«Раньше обходили — и сейчас обойдём».
«Будем работать наличными».
«Я маленький — до меня не дойдут».
«Если станет тяжело — закроюсь».
«Буду платить по-честному, но если прибыли не останется — значит, виноваты правила».
Эти позиции понятны. Но в 2026 году реальность изменилась.👇🏼
• Наличные давно не являются зоной тишины. Банки анализируют движение средств по 115-ФЗ, отслеживают нетипичное поведение, запрашивают документы. Сопоставление данных, цифровая аналитика, контрольные мероприятия — это рабочая практика, а не теория.
• Когда официальная зарплата минимальная, а активы растут, возникает закономерный вопрос об источнике средств. Его задаёт не только налоговая, но и банк.
• Бизнес оцифрован. Данные сопоставляются автоматически. Налоговая нагрузка стала просчитываемой и прогнозируемой.
В этой ситуации есть несколько вариантов поведения:
спорить с системой, рисковать, надеяться на случай — либо адаптировать финансовую модель под новые условия. Мы работаем со второй стратегией.
Если вы хотите понять, как именно новые правила повлияют на ваш бизнес, какие риски уже есть в вашей модели и где возможна легальная оптимизация, запишитесь на консультацию к нашему директору Алине Шереметьевой и экспертам Батискаф Консалтинг. @batiskafconsulting
Разберём вашу ситуацию в цифрах и выстроим стратегию без иллюзий и лишних рисков. 📩
Иногда мы в Батискаф Консалтинг задаём себе вопрос: как бы реагировал бизнес, если бы не считал налоговую нагрузку ежедневно и не видел последствия решений в цифрах?
Мы видим это на консультациях каждый день:
«Раньше обходили — и сейчас обойдём».
«Будем работать наличными».
«Я маленький — до меня не дойдут».
«Если станет тяжело — закроюсь».
«Буду платить по-честному, но если прибыли не останется — значит, виноваты правила».
Эти позиции понятны. Но в 2026 году реальность изменилась.👇🏼
• Наличные давно не являются зоной тишины. Банки анализируют движение средств по 115-ФЗ, отслеживают нетипичное поведение, запрашивают документы. Сопоставление данных, цифровая аналитика, контрольные мероприятия — это рабочая практика, а не теория.
• Когда официальная зарплата минимальная, а активы растут, возникает закономерный вопрос об источнике средств. Его задаёт не только налоговая, но и банк.
• Бизнес оцифрован. Данные сопоставляются автоматически. Налоговая нагрузка стала просчитываемой и прогнозируемой.
В этой ситуации есть несколько вариантов поведения:
спорить с системой, рисковать, надеяться на случай — либо адаптировать финансовую модель под новые условия. Мы работаем со второй стратегией.
Налоговая реформа 2026 — это не повод закрываться. Это повод пересчитать структуру расходов, режим налогообложения, договорную модель, движение денежных потоков. При грамотной настройке можно сохранить маржу и управлять налоговой нагрузкой законно.
Если вы хотите понять, как именно новые правила повлияют на ваш бизнес, какие риски уже есть в вашей модели и где возможна легальная оптимизация, запишитесь на консультацию к нашему директору Алине Шереметьевой и экспертам Батискаф Консалтинг. @batiskafconsulting
Разберём вашу ситуацию в цифрах и выстроим стратегию без иллюзий и лишних рисков. 📩
❤1👍1
Консультация 35 000 ₽.
Частная медицинская клиника (ООО). Вопрос — правомерность применения страховых взносов 7,6%.
В 2025 году компания направила запрос в налоговую и получила ответ. Бухгалтер интерпретировала его как разрешение применять 7,6% и целый год начисляла взносы по этой ставке.
В 2026 году при повторном запросе пришёл отказ. Мы открыли прошлогодний ответ и прочитали внимательно.
В письме перечислены три льготы:
— 7,6% — для некоммерческих медорганизаций;
— 15% — для субъектов МСП;
— льготы для IT.
И в конце было указано:
«Подтверждаем право на льготу как субъекта МСП».
Это 15%, а не 7,6%.
Итог — занижение взносов за год, риск доначислений и пеней.
Мы разобрали варианты:
Ждать требования ФНС с большими рисками.
39 сотрудников. Существенная нагрузка. И ошибка — из-за неверного чтения одного абзаца.
В медицине страховые взносы — крупная статья расходов. Неправильная ставка — это убытки в сотнях тысяч рублей.
В Батискаф Консалтинг мы проверяем основания по НК РФ и считаем на ваших цифрах.
Если применяете льготы — лучше перепроверить сейчас, чем объяснять позже. Запишитесь на консультацию — разберём вашу ситуацию детально.
@batiskafconsulting
Мы в МАХ | btskf.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Закулисье консалтинга: что стоит за работой бухгалтерской команды
Иногда со стороны кажется, что бухгалтер — это человек, который работает только с документами и цифрами. 📊
Но в консалтинге всё устроено гораздо сложнее.
👩💼 Наталья Смеловцова, руководитель офисов компании Батискаф Консалтинг в Сочи и Санкт-Петербурге, делится своим наблюдением изнутри профессии.
Работа бухгалтера внутри одной компании и работа в консалтинге — это две разные реальности.
Когда бухгалтер работает в штате, он погружён в одну отрасль, один бизнес и одного руководителя.
Изменения в законодательстве затрагивают только конкретную сферу деятельности.
В консалтинге всё иначе.
📌 Эксперт ежедневно работает с десятками бизнесов из разных отраслей:
— медицина
— строительство
— услуги
— торговля
— производство
⚖️ Законодательство меняется очень быстро:
сегодня — налоговые изменения,
завтра — новые требования по персоналу,
послезавтра — корректировки отчётности.
Поэтому специалисту консалтинга важно не просто знать нормы закона.
Важно уметь читать законодательство, быстро ориентироваться в изменениях и применять их в разных бизнес-моделях.
Но бухгалтерия — это не только цифры.
🤝 Это работа с людьми.
С предпринимателями, у которых разные характеры, ожидания и управленческие стили.
И здесь важен ещё один навык — коммуникация.
Иногда умение объяснить сложный вопрос простым языком ценится не меньше, чем знание налогового кодекса.
💼 Команда Батискаф Консалтинг ежедневно работает на стыке экспертизы и взаимодействия:
— помогает предпринимателям принимать решения
— объясняет сложные финансовые и налоговые вопросы
— сопровождает бизнес в условиях постоянных изменений.
✨ В этом и заключается сила консалтинга:
глубокая экспертиза, широкий опыт и способность видеть бизнес не только через цифры, но и через людей.
#батискафконсалтинг #батискафпоможет 💚
Иногда со стороны кажется, что бухгалтер — это человек, который работает только с документами и цифрами. 📊
Но в консалтинге всё устроено гораздо сложнее.
👩💼 Наталья Смеловцова, руководитель офисов компании Батискаф Консалтинг в Сочи и Санкт-Петербурге, делится своим наблюдением изнутри профессии.
Работа бухгалтера внутри одной компании и работа в консалтинге — это две разные реальности.
Когда бухгалтер работает в штате, он погружён в одну отрасль, один бизнес и одного руководителя.
Изменения в законодательстве затрагивают только конкретную сферу деятельности.
В консалтинге всё иначе.
📌 Эксперт ежедневно работает с десятками бизнесов из разных отраслей:
— медицина
— строительство
— услуги
— торговля
— производство
⚖️ Законодательство меняется очень быстро:
сегодня — налоговые изменения,
завтра — новые требования по персоналу,
послезавтра — корректировки отчётности.
Поэтому специалисту консалтинга важно не просто знать нормы закона.
Важно уметь читать законодательство, быстро ориентироваться в изменениях и применять их в разных бизнес-моделях.
Но бухгалтерия — это не только цифры.
🤝 Это работа с людьми.
С предпринимателями, у которых разные характеры, ожидания и управленческие стили.
И здесь важен ещё один навык — коммуникация.
Иногда умение объяснить сложный вопрос простым языком ценится не меньше, чем знание налогового кодекса.
💼 Команда Батискаф Консалтинг ежедневно работает на стыке экспертизы и взаимодействия:
— помогает предпринимателям принимать решения
— объясняет сложные финансовые и налоговые вопросы
— сопровождает бизнес в условиях постоянных изменений.
✨ В этом и заключается сила консалтинга:
глубокая экспертиза, широкий опыт и способность видеть бизнес не только через цифры, но и через людей.
#батискафконсалтинг #батискафпоможет 💚
❤2
⚠️ Где сегодня скрываются основные налоговые риски бизнеса
Многие предприниматели до сих пор думают, что если документы оформлены правильно — значит всё безопасно.
Но в 2026 году налоговый контроль работает уже по другим принципам.
Сегодня инспекторы анализируют не только документы, но и экономический смысл операций.
И даже идеально оформленный договор не гарантирует, что к компании не возникнут вопросы.
📌 В зоне повышенного внимания налоговых органов сейчас:
— работа с сомнительными или техническими контрагентами
— переквалификация договоров ГПХ в трудовые отношения
— дробление бизнеса для сохранения спецрежимов
— сделки без деловой цели
— искажение фактической деятельности в бухгалтерском и налоговом учёте
⚖️ Судебная практика 2025–2026 годов показывает: если налоговая считает, что у сделки нет экономической обоснованности, последствия могут быть серьёзными.
Речь уже идёт не только о доначислении налогов.
В отдельных случаях возможны:
— гражданско-правовые последствия
— взыскание средств в доход государства
— усиленный налоговый контроль в дальнейшем.
💼 При этом практика показывает важную вещь:
большинство рисков возникает не из-за ошибок бухгалтера.
Чаще всего они связаны с управленческими решениями собственника:
как строится структура бизнеса, как оформлены отношения с подрядчиками, как выстроены финансовые потоки.
Именно поэтому налоговую стратегию нельзя рассматривать отдельно от финансовой модели бизнеса.
В компании Батискаф Консалтинг мы регулярно проводим налоговую диагностику бизнеса и помогаем предпринимателям:
✔ выявить скрытые налоговые риски
✔ проверить структуру работы с контрагентами
✔ оценить устойчивость финансовой модели
✔ выстроить безопасную налоговую стратегию
Потому что в 2026 году выигрывают те компании, которые заранее считают риски, а не реагируют на требования налоговой.
Согласны? 👍
#батискафконсалтинг #налоговыйконтроль #налоги2026
Многие предприниматели до сих пор думают, что если документы оформлены правильно — значит всё безопасно.
Но в 2026 году налоговый контроль работает уже по другим принципам.
Сегодня инспекторы анализируют не только документы, но и экономический смысл операций.
И даже идеально оформленный договор не гарантирует, что к компании не возникнут вопросы.
📌 В зоне повышенного внимания налоговых органов сейчас:
— работа с сомнительными или техническими контрагентами
— переквалификация договоров ГПХ в трудовые отношения
— дробление бизнеса для сохранения спецрежимов
— сделки без деловой цели
— искажение фактической деятельности в бухгалтерском и налоговом учёте
⚖️ Судебная практика 2025–2026 годов показывает: если налоговая считает, что у сделки нет экономической обоснованности, последствия могут быть серьёзными.
Речь уже идёт не только о доначислении налогов.
В отдельных случаях возможны:
— гражданско-правовые последствия
— взыскание средств в доход государства
— усиленный налоговый контроль в дальнейшем.
💼 При этом практика показывает важную вещь:
большинство рисков возникает не из-за ошибок бухгалтера.
Чаще всего они связаны с управленческими решениями собственника:
как строится структура бизнеса, как оформлены отношения с подрядчиками, как выстроены финансовые потоки.
Именно поэтому налоговую стратегию нельзя рассматривать отдельно от финансовой модели бизнеса.
В компании Батискаф Консалтинг мы регулярно проводим налоговую диагностику бизнеса и помогаем предпринимателям:
✔ выявить скрытые налоговые риски
✔ проверить структуру работы с контрагентами
✔ оценить устойчивость финансовой модели
✔ выстроить безопасную налоговую стратегию
Потому что в 2026 году выигрывают те компании, которые заранее считают риски, а не реагируют на требования налоговой.
Согласны? 👍
#батискафконсалтинг #налоговыйконтроль #налоги2026
❤1👍1
🌷 С 8 Марта, дорогие женщины!
От лица компании Батискаф Консалтинг и её директора Алины Шереметьевой поздравляем вас с этим тёплым весенним праздником.
Каждая женщина в жизни совмещает много ролей.
Вы — предпринимательницы и руководители.
Вы — мамы, дочери, сёстры, подруги.
Те, кто поддерживает, вдохновляет, заботится и создаёт вокруг себя пространство тепла и силы.
За успехами бизнеса, важными решениями и ежедневными задачами всегда стоит человек — с чувствами, заботами, мечтами и огромным сердцем. Именно поэтому женское лидерство часто отличается особой мудростью: в нём есть и рациональность, и внимание к людям.
Мы искренне восхищаемся женщинами, которые умеют строить компании, поддерживать команды и при этом сохранять в себе мягкость, тепло и способность вдохновлять окружающих.
Желаем вам:
✨ гармонии между делом и жизнью
✨ внутренней опоры и уверенности в своих решениях
✨ надёжных людей рядом — дома и в работе
✨ вдохновения для новых идей
✨ больше времени для себя, отдыха и радости.
Пусть рядом всегда будут близкие люди, которые поддерживают и ценят вас.
Пусть работа приносит удовлетворение, а жизнь — много светлых и счастливых моментов.
С уважением и теплом,
Алина Шереметьева
и команда Батискаф Консалтинг 💚
От лица компании Батискаф Консалтинг и её директора Алины Шереметьевой поздравляем вас с этим тёплым весенним праздником.
Каждая женщина в жизни совмещает много ролей.
Вы — предпринимательницы и руководители.
Вы — мамы, дочери, сёстры, подруги.
Те, кто поддерживает, вдохновляет, заботится и создаёт вокруг себя пространство тепла и силы.
За успехами бизнеса, важными решениями и ежедневными задачами всегда стоит человек — с чувствами, заботами, мечтами и огромным сердцем. Именно поэтому женское лидерство часто отличается особой мудростью: в нём есть и рациональность, и внимание к людям.
Мы искренне восхищаемся женщинами, которые умеют строить компании, поддерживать команды и при этом сохранять в себе мягкость, тепло и способность вдохновлять окружающих.
Желаем вам:
✨ гармонии между делом и жизнью
✨ внутренней опоры и уверенности в своих решениях
✨ надёжных людей рядом — дома и в работе
✨ вдохновения для новых идей
✨ больше времени для себя, отдыха и радости.
Пусть рядом всегда будут близкие люди, которые поддерживают и ценят вас.
Пусть работа приносит удовлетворение, а жизнь — много светлых и счастливых моментов.
С уважением и теплом,
Алина Шереметьева
и команда Батискаф Консалтинг 💚
Forwarded from Алина Шереметьева | Невинные налоги для бизнеса
20 марта | онлайн-семинар для стоматологий 🦷
Коллеги, небольшое изменение по мероприятию, которое планировалось в Самаре.
Мы решили изменить формат и дату, чтобы сделать участие удобнее для большего количества специалистов.
📅 20 марта состоится онлайн-семинар «Налоги и бизнес 2026».
Теперь присоединиться смогут собственники и управленцы стоматологических клиник из любого города, а также бухгалтеры и финансисты медицинского бизнеса.
На семинаре разберём ключевые вопросы, которые сегодня волнуют отрасль:
— что на самом деле изменилось в налоговой реформе 2026
— как новые правила влияют на чистую прибыль клиники
— изменения по НДС, УСН, патенту
— особенности зарплатных налогов и налогового контроля
— штрафы и риски в 2026 году
Отдельный блок посвящу законным инструментам оптимизации налогов, которые продолжают работать:
• применение льгот по налогу на прибыль
• работа без НДС и раздельный учёт
• АУСН как инструмент оптимизации страховых взносов
• аутсорсинг и работа с самозанятыми
• компенсационные выплаты сотрудникам без страховых взносов
• грамотная аренда имущества своей клинике
Также на примерах разберём финансовую модель клиники:
как заложить налоговые изменения в расчёты и понять, как они повлияют на прибыль собственника.
📊 Всё покажу на таблицах, примерах и реальных кейсах из практики.
🎁 Участники получат калькуляторы для расчёта финансовой модели и налоговой нагрузки с учётом отрасли, льгот и актуальных изменений, а также доступ к боту с полезными материалами.
💻 Дата: 20 марта
📍 Формат: онлайн-семинар
💰 Стоимость участия: 13 000 ₽
Запись:
📞 8 (927) 262-69-37
(организатор: стоматологическая клиника ВАВИДЕНТ)
Буду рада видеть вас на семинаре. Обсудим, как адаптировать стоматологический бизнес к новым налоговым правилам и сохранить прибыль в 2026 году.
Коллеги, небольшое изменение по мероприятию, которое планировалось в Самаре.
Мы решили изменить формат и дату, чтобы сделать участие удобнее для большего количества специалистов.
📅 20 марта состоится онлайн-семинар «Налоги и бизнес 2026».
Теперь присоединиться смогут собственники и управленцы стоматологических клиник из любого города, а также бухгалтеры и финансисты медицинского бизнеса.
На семинаре разберём ключевые вопросы, которые сегодня волнуют отрасль:
— что на самом деле изменилось в налоговой реформе 2026
— как новые правила влияют на чистую прибыль клиники
— изменения по НДС, УСН, патенту
— особенности зарплатных налогов и налогового контроля
— штрафы и риски в 2026 году
Отдельный блок посвящу законным инструментам оптимизации налогов, которые продолжают работать:
• применение льгот по налогу на прибыль
• работа без НДС и раздельный учёт
• АУСН как инструмент оптимизации страховых взносов
• аутсорсинг и работа с самозанятыми
• компенсационные выплаты сотрудникам без страховых взносов
• грамотная аренда имущества своей клинике
Также на примерах разберём финансовую модель клиники:
как заложить налоговые изменения в расчёты и понять, как они повлияют на прибыль собственника.
📊 Всё покажу на таблицах, примерах и реальных кейсах из практики.
🎁 Участники получат калькуляторы для расчёта финансовой модели и налоговой нагрузки с учётом отрасли, льгот и актуальных изменений, а также доступ к боту с полезными материалами.
💻 Дата: 20 марта
📍 Формат: онлайн-семинар
💰 Стоимость участия: 13 000 ₽
Запись:
📞 8 (927) 262-69-37
(организатор: стоматологическая клиника ВАВИДЕНТ)
Буду рада видеть вас на семинаре. Обсудим, как адаптировать стоматологический бизнес к новым налоговым правилам и сохранить прибыль в 2026 году.
❤1