Microsoft инвестировала в Apple 150 млн долларов
В 1997 году компания Microsoft инвестировала в компанию Apple 150 млн долларов. Apple нуждалась в деньгах, а Microsoft, поддержав одного из главных своих конкурентов, таким образом опровергла обвинения в монополизации рынка. Компании также договорились о прекращении всех патентных споров и интеграции программ Microsoft в операционную систему Apple.
В 2001 году Apple выпустила первый iPod, который оказался очень успешным продуктом. Тем не менее, к 2003 году Microsoft продала все принадлежавшие компании ценные бумаги Apple. Через 4 года был представлен первый iPhone, а в 2020 году Apple стала самой дорогой публичной компанией в мире. Если бы Microsoft не продала свои акции, сейчас их стоимость составляла бы ~4,3 млрд долларов.
#факт
В 1997 году компания Microsoft инвестировала в компанию Apple 150 млн долларов. Apple нуждалась в деньгах, а Microsoft, поддержав одного из главных своих конкурентов, таким образом опровергла обвинения в монополизации рынка. Компании также договорились о прекращении всех патентных споров и интеграции программ Microsoft в операционную систему Apple.
В 2001 году Apple выпустила первый iPod, который оказался очень успешным продуктом. Тем не менее, к 2003 году Microsoft продала все принадлежавшие компании ценные бумаги Apple. Через 4 года был представлен первый iPhone, а в 2020 году Apple стала самой дорогой публичной компанией в мире. Если бы Microsoft не продала свои акции, сейчас их стоимость составляла бы ~4,3 млрд долларов.
#факт
🚖 Чем обернулись протесты против Uber-такси
В 2014 году таксисты из Лондона организовали протест в самом центре столицы, что парализовало сразу несколько центральных улиц прямо в час пик.
Таксисты традиционных черных кэбов выступали против использования приложения Uber, которое получило широкую популярность. Uber подавали машину гораздо быстрее, притом с более низкой стоимостью.
Но протест привел к совершенно обратному результату - о практичном и удобном варианте такси узнало намного больше людей. На следующий день Uber зафиксировал увеличение числа регистраций на 850%
#факт
В 2014 году таксисты из Лондона организовали протест в самом центре столицы, что парализовало сразу несколько центральных улиц прямо в час пик.
Таксисты традиционных черных кэбов выступали против использования приложения Uber, которое получило широкую популярность. Uber подавали машину гораздо быстрее, притом с более низкой стоимостью.
Но протест привел к совершенно обратному результату - о практичном и удобном варианте такси узнало намного больше людей. На следующий день Uber зафиксировал увеличение числа регистраций на 850%
#факт
Как мост из Лондона оказался в США
В 1967 году американский бизнесмен Роберт П. Маккаллох купил у города Лондон мост, построенный в 1830-х годах, за 2,46 млн долларов. Мост был разобран и по частям доставлен в Аризону, США, где к 1971 году был собран вновь, и стоит там по сей день.
Роберт П. Маккаллох был основателем Лейк-Хавасу-Сити - проект недвижимости для отставников и пенсионеров на восточном берегу озера Хавасу (Аризона). Маккаллох приобрёл мост в качестве туристической достопримечательности озера, которое было тогда далеко от обычного туристического маршрута.
Идея была успешной, привлекая в этот район заинтересованных туристов и покупателей домов пенсионеров. В течении короткого периода Маккаллох возместил все свои расходы на покупку и доставку моста.
#факт #интересно
В 1967 году американский бизнесмен Роберт П. Маккаллох купил у города Лондон мост, построенный в 1830-х годах, за 2,46 млн долларов. Мост был разобран и по частям доставлен в Аризону, США, где к 1971 году был собран вновь, и стоит там по сей день.
Роберт П. Маккаллох был основателем Лейк-Хавасу-Сити - проект недвижимости для отставников и пенсионеров на восточном берегу озера Хавасу (Аризона). Маккаллох приобрёл мост в качестве туристической достопримечательности озера, которое было тогда далеко от обычного туристического маршрута.
Идея была успешной, привлекая в этот район заинтересованных туристов и покупателей домов пенсионеров. В течении короткого периода Маккаллох возместил все свои расходы на покупку и доставку моста.
#факт #интересно
🍔 Теневая сторона ресторана быстрого питания
Компания McDonald's сформировала целую моду на фаст-фуд. За историю своего существования McDonalds продала более 10 миллардов бургеров. Но фастфуд - это не единственный источник прибыли компании. Бизнес McDonald's - это недвижимость.
В 1961 году предприниматель Рей Крок решил выкупить у братьев Макдональдс права на марку. Для открытия новых нескольких ресторанов он составил договор, по которому арендовал недвижимость на длительный срок по фиксированной цене.
Валюта с годами обесценивается, но стоимость аренды перед арендодателем зафиксирована, франчайзи, зарабатывая на продаже фаст-фуда, оплачивает актуальную сумму аренды и генерирует прибыль. Начав работать по такой схеме компания уже через пару лет владела активами на 16 миллионов долларов.
Спустя десятилетия специфика бизнеса не изменилась и на сегодняшний день Макдональдс является крупнейшим владельцем недвижимости в мире. Только 25% от всех ресторанов принадлежит непосредственно корпорации.
#факт
Компания McDonald's сформировала целую моду на фаст-фуд. За историю своего существования McDonalds продала более 10 миллардов бургеров. Но фастфуд - это не единственный источник прибыли компании. Бизнес McDonald's - это недвижимость.
В 1961 году предприниматель Рей Крок решил выкупить у братьев Макдональдс права на марку. Для открытия новых нескольких ресторанов он составил договор, по которому арендовал недвижимость на длительный срок по фиксированной цене.
Валюта с годами обесценивается, но стоимость аренды перед арендодателем зафиксирована, франчайзи, зарабатывая на продаже фаст-фуда, оплачивает актуальную сумму аренды и генерирует прибыль. Начав работать по такой схеме компания уже через пару лет владела активами на 16 миллионов долларов.
Спустя десятилетия специфика бизнеса не изменилась и на сегодняшний день Макдональдс является крупнейшим владельцем недвижимости в мире. Только 25% от всех ресторанов принадлежит непосредственно корпорации.
#факт
Инвестиция, которая спасла целый город
В разгар Великой депрессии банкир Марк Уэлч Манро по прозвищу «Мистер Пэт» заметил, что люди тратят свои последние деньги на покупку бутылки Кока-колы, при этом акции компании очень дёшевы.
Он купил несколько акций и посоветовал другим жителям Куинси, штат Флорида, поступить так же. Манро знали как надежного человека и многие последовали его совету. Даже когда акции стоили 19 долларов за штуку, он считал их относительно дешёвыми и продолжал покупать, а жители города следовали его примеру.
Благодаря этим инвестициям и способности Манро к убеждению, фермерский городок удержался на плаву во время падения рынка и неурожаев. Вдобавок, акции принесли огромные деньги: Куинси стал самым богатым городом на душу населения в США и как минимум 67 его жителей стали миллионерами.
#факт #интересно
В разгар Великой депрессии банкир Марк Уэлч Манро по прозвищу «Мистер Пэт» заметил, что люди тратят свои последние деньги на покупку бутылки Кока-колы, при этом акции компании очень дёшевы.
Он купил несколько акций и посоветовал другим жителям Куинси, штат Флорида, поступить так же. Манро знали как надежного человека и многие последовали его совету. Даже когда акции стоили 19 долларов за штуку, он считал их относительно дешёвыми и продолжал покупать, а жители города следовали его примеру.
Благодаря этим инвестициям и способности Манро к убеждению, фермерский городок удержался на плаву во время падения рынка и неурожаев. Вдобавок, акции принесли огромные деньги: Куинси стал самым богатым городом на душу населения в США и как минимум 67 его жителей стали миллионерами.
#факт #интересно
Племя семинолов зарабатывает миллионы долларов
В 1975-м году племя семинолов, проживающих на территории Флориды, открыло беспошлинные магазины по продаже табака, а также сеть игорных заведений с высокими ставками. Дело в том, что семинолы, как представители коренного населения Америки, освобождены от уплаты налогов, что позволяет им продавать товары и оказывать услуги по низкой цене.
В итоге предприимчивое племя заработало так много денег, что смогло позволить себе купить Hard Rock Cafe International за 965 миллионов долларов в 2007 году.
Сегодня компания генерирует операционный доход в 1,5 млрд долларов в год. Каждый мужчина, женщина и ребенок племени получает дивиденды, сумма которых составляет порядка 128 000 долларов в год. К моменту, когда нынешним младенцам-семинолам исполнится по 18 лет, каждый из них будет мультимиллионером.
#факт #интересно
В 1975-м году племя семинолов, проживающих на территории Флориды, открыло беспошлинные магазины по продаже табака, а также сеть игорных заведений с высокими ставками. Дело в том, что семинолы, как представители коренного населения Америки, освобождены от уплаты налогов, что позволяет им продавать товары и оказывать услуги по низкой цене.
В итоге предприимчивое племя заработало так много денег, что смогло позволить себе купить Hard Rock Cafe International за 965 миллионов долларов в 2007 году.
Сегодня компания генерирует операционный доход в 1,5 млрд долларов в год. Каждый мужчина, женщина и ребенок племени получает дивиденды, сумма которых составляет порядка 128 000 долларов в год. К моменту, когда нынешним младенцам-семинолам исполнится по 18 лет, каждый из них будет мультимиллионером.
#факт #интересно
Как Nike популяризировали бег и разбогатели
Сейчас бегом занимаются очень много людей. А в 1960-х годах этим видом спорта занимались в основном профессионалы. Редко можно было встретить людей, которые бегали для себя.
Компания Blue Ribbon Sports (первое название Nike) решила это исправить. Сооснователь компании, тренер Билл Бауэрман написал книгу «Бег трусцой». В итоге, бренд начал продвигать не саму продукцию, а увлечение своих потенциальных клиентов.
Подобным образом Nike оформил свой первый магазин. Там были мягкие кресла, книги для бегунов, фотографии спортсменов на стенах. Сам Фил Найт называл его клубом по интересам и святая святых для бегунов. Магазин был полон посетителей. Они читали, знакомились друг с другом и уходили из него с новой парой кроссовок Nike.
#факт #интересно
Сейчас бегом занимаются очень много людей. А в 1960-х годах этим видом спорта занимались в основном профессионалы. Редко можно было встретить людей, которые бегали для себя.
Компания Blue Ribbon Sports (первое название Nike) решила это исправить. Сооснователь компании, тренер Билл Бауэрман написал книгу «Бег трусцой». В итоге, бренд начал продвигать не саму продукцию, а увлечение своих потенциальных клиентов.
Подобным образом Nike оформил свой первый магазин. Там были мягкие кресла, книги для бегунов, фотографии спортсменов на стенах. Сам Фил Найт называл его клубом по интересам и святая святых для бегунов. Магазин был полон посетителей. Они читали, знакомились друг с другом и уходили из него с новой парой кроссовок Nike.
#факт #интересно
«Лазейка в Делавэре»
285 000 мировых корпораций, включая Google, American Airlines, Apple, General Motors, Coca-Cola, Walmart, Verizon и др., зарегистрированы в одноэтажном здании «Corporation Trust Center» в штате Дэлавер, по адресу 1209 North Orange Street.
Этот штат считается самым благоприятным местом для ведения бизнеса в США с точки зрения налогообложения. За последние 10 лет из-за «лазейки в Делавэре» правительство США недополучило 9,5 миллиардов долларов потенциальных налогов.
Делавэр приобрел статус корпоративного убежища еще в начале 20 века. В то время штат был заинтересован в привлечении большего числа предприятий, поэтому ввел благоприятные условия для бизнеса.
#факт
285 000 мировых корпораций, включая Google, American Airlines, Apple, General Motors, Coca-Cola, Walmart, Verizon и др., зарегистрированы в одноэтажном здании «Corporation Trust Center» в штате Дэлавер, по адресу 1209 North Orange Street.
Этот штат считается самым благоприятным местом для ведения бизнеса в США с точки зрения налогообложения. За последние 10 лет из-за «лазейки в Делавэре» правительство США недополучило 9,5 миллиардов долларов потенциальных налогов.
Делавэр приобрел статус корпоративного убежища еще в начале 20 века. В то время штат был заинтересован в привлечении большего числа предприятий, поэтому ввел благоприятные условия для бизнеса.
#факт
Благой поступок обернулся рекламой
Летом 2010 года в Чили произошло обрушение породы на шахте. В итоге 33 работника оказались на глубине примерно 700 метров без возможности выбраться наружу.
Начались спасательные операции, которые длились аж три месяца. Небезразличные люди и организации отправляли пострадавшим шахтерам еду, воду и другие средства для выживания. Компания «Oakley» решила переслать горнякам также и свою продукцию – солнцезащитные очки.
Когда спасение шахтеров наконец-таки завершилось успехом и они выбрались из заточения, им пришлось надеть полученные в подарок очки, так как глазам было сложно смотреть на дневной свет после такого длительного нахождения в потемках.
На место происшествия прибыли корреспонденты практически со всех ТВ-каналов и печатных изданий, которые снимали на фото- и видеокамеры лица спасенных работников в очках от фирмы «Oakley».
Таким образом, компания сделала доброе дело и бесплатную рекламу, которую увидела многомиллионная публика по всему миру.
#факт #интересно
Летом 2010 года в Чили произошло обрушение породы на шахте. В итоге 33 работника оказались на глубине примерно 700 метров без возможности выбраться наружу.
Начались спасательные операции, которые длились аж три месяца. Небезразличные люди и организации отправляли пострадавшим шахтерам еду, воду и другие средства для выживания. Компания «Oakley» решила переслать горнякам также и свою продукцию – солнцезащитные очки.
Когда спасение шахтеров наконец-таки завершилось успехом и они выбрались из заточения, им пришлось надеть полученные в подарок очки, так как глазам было сложно смотреть на дневной свет после такого длительного нахождения в потемках.
На место происшествия прибыли корреспонденты практически со всех ТВ-каналов и печатных изданий, которые снимали на фото- и видеокамеры лица спасенных работников в очках от фирмы «Oakley».
Таким образом, компания сделала доброе дело и бесплатную рекламу, которую увидела многомиллионная публика по всему миру.
#факт #интересно
💻 Dell - история успеха компании
История создания компьютерной корпорации Dell начинается в городе Хьюстон (Техас, США). Где был рожден ее создатель Майкл Делл.
Майк вовсе не был выдающимся учеником, тем не менее в двенадцатилетнем возрасте он заработал свои первые серьезные деньги – 2000 долларов на продаже журналов. Так молодой Майкл познакомился с техникой прямых продаж, что в будущем стала главной концепцией его компании.
Делл основал свою компанию уже в 19, вложив всего тысячу долларов. Компания не работала с посредниками и не пользовалась складами, они собирали компьютеры исключительно под заказ и к каждому предлагали много бонусов, в том числе постоянную сервисную поддержку.
Благодаря индивидуальному подходу и постоянному диалогу с клиентом Dell быстро раскрутилась и завоевала признание: в 2005 году она заняла первую строчку рейтинга «Компаний, вызывающих восхищение» по версии издания Fortune.
#факт #интересно
История создания компьютерной корпорации Dell начинается в городе Хьюстон (Техас, США). Где был рожден ее создатель Майкл Делл.
Майк вовсе не был выдающимся учеником, тем не менее в двенадцатилетнем возрасте он заработал свои первые серьезные деньги – 2000 долларов на продаже журналов. Так молодой Майкл познакомился с техникой прямых продаж, что в будущем стала главной концепцией его компании.
Делл основал свою компанию уже в 19, вложив всего тысячу долларов. Компания не работала с посредниками и не пользовалась складами, они собирали компьютеры исключительно под заказ и к каждому предлагали много бонусов, в том числе постоянную сервисную поддержку.
Благодаря индивидуальному подходу и постоянному диалогу с клиентом Dell быстро раскрутилась и завоевала признание: в 2005 году она заняла первую строчку рейтинга «Компаний, вызывающих восхищение» по версии издания Fortune.
#факт #интересно
Microsoft сократили рабочую неделю до 4 дней - к чему это привело
Microsoft Japan, японское подразделение «Майкрософт», в рамках своего проекта Work-Life Choice Challenge в течение одного месяца ввела четырехдневную рабочую неделю для 2300 своих сотрудников. К стандартным выходным добавили пятницу.
Такие «продленные выходные» никак не влияли на оплату труда или продолжительность отпуска. Результаты оказались намного выше ожиданий.
Для начала, резко снизилось число больничных. По своему желанию сотрудники брали на 25,4% меньше отгулов. Было распечатано на 58,7% меньше страниц бумаги.
Но самое главное – производительность труда повысилась на 39,9%. Хотя сотрудники проводили в офисе меньше времени, на самом деле объем работы, который они успевали выполнять, увеличился.
Такой неожиданный рост продуктивности отчасти объясняют снижением числа собраний. Когда для того, чтобы успеть всё сделать, осталось только четыре дня, много планерок урезали или сократили, часть – перевели в онлайн.
#интересно #факт
Microsoft Japan, японское подразделение «Майкрософт», в рамках своего проекта Work-Life Choice Challenge в течение одного месяца ввела четырехдневную рабочую неделю для 2300 своих сотрудников. К стандартным выходным добавили пятницу.
Такие «продленные выходные» никак не влияли на оплату труда или продолжительность отпуска. Результаты оказались намного выше ожиданий.
Для начала, резко снизилось число больничных. По своему желанию сотрудники брали на 25,4% меньше отгулов. Было распечатано на 58,7% меньше страниц бумаги.
Но самое главное – производительность труда повысилась на 39,9%. Хотя сотрудники проводили в офисе меньше времени, на самом деле объем работы, который они успевали выполнять, увеличился.
Такой неожиданный рост продуктивности отчасти объясняют снижением числа собраний. Когда для того, чтобы успеть всё сделать, осталось только четыре дня, много планерок урезали или сократили, часть – перевели в онлайн.
#интересно #факт
Умение исправить собственные ошибки
В 1990-х года Nike начали жестко критиковать. Главная причина — опасные условия работы на их фабриках и использование детского труда. Вместо того, чтобы начинать отмазываться или игнорировать эту тему, компания полностью признала вину и публично заявила, что исправит ситуацию.
В течение следующих десяти лет Nike занимались этим вопросом и в итоге окончательно создали безопасные фабрики. Они даже поделились своими наработками с конкурентами. А ООН назвала Nike золотым стандартом, по которому нужно оценивать фабрики одежды во всем мире.
Благодаря такому подходу компания улучшила взаимоотношения с их клиентами и партнерами.
#факт #интересно
В 1990-х года Nike начали жестко критиковать. Главная причина — опасные условия работы на их фабриках и использование детского труда. Вместо того, чтобы начинать отмазываться или игнорировать эту тему, компания полностью признала вину и публично заявила, что исправит ситуацию.
В течение следующих десяти лет Nike занимались этим вопросом и в итоге окончательно создали безопасные фабрики. Они даже поделились своими наработками с конкурентами. А ООН назвала Nike золотым стандартом, по которому нужно оценивать фабрики одежды во всем мире.
Благодаря такому подходу компания улучшила взаимоотношения с их клиентами и партнерами.
#факт #интересно
🍦 Японская компания открыто извинилась за повышения цен
Японский производитель мороженого Akagi Nyugyou Co Ltd извинился перед клиентами за то, что повысил цены на свою продукцию.
Отмечается, что производитель впервые с 1991 года повысил цены на свое самое популярное эскимо под названием Garigari-kun на 9 центов.
Чтобы выразить свое сочувствие, что через столько лет компании все же пришлось поднять цены, руководство Akagi Nyugyo снялось в минутном ролике, в котором сотрудники под народную японскую музыку кланяются в знак извинения.
Ролик быстро привлек внимание молодежи, из-за чего увеличились продажи мороженого.
#факт #интересно
Японский производитель мороженого Akagi Nyugyou Co Ltd извинился перед клиентами за то, что повысил цены на свою продукцию.
Отмечается, что производитель впервые с 1991 года повысил цены на свое самое популярное эскимо под названием Garigari-kun на 9 центов.
Чтобы выразить свое сочувствие, что через столько лет компании все же пришлось поднять цены, руководство Akagi Nyugyo снялось в минутном ролике, в котором сотрудники под народную японскую музыку кланяются в знак извинения.
Ролик быстро привлек внимание молодежи, из-за чего увеличились продажи мороженого.
#факт #интересно
🍕 Оригинальная реклама пиццы в космосе
В 2001 году компания Pizza Hut в рамках рекламной акции совершила доставку пиццы на самое дальнее расстояние. Они отправили пиццу на МКС на модуле, доставляющем продовольствие на станцию, используя ракету «Протон».
Естественно, за доставку заплатили не космонавты. Рекламная акция стоила Pizza Hut не менее 1 млн. долларов. Пиццу съел на орбите российский космонавт Юрий Усачев.
Инвестиция окупилась, принеся компании хороший доход и новых клиентов.
#орекламе #интересно #факт
В 2001 году компания Pizza Hut в рамках рекламной акции совершила доставку пиццы на самое дальнее расстояние. Они отправили пиццу на МКС на модуле, доставляющем продовольствие на станцию, используя ракету «Протон».
Естественно, за доставку заплатили не космонавты. Рекламная акция стоила Pizza Hut не менее 1 млн. долларов. Пиццу съел на орбите российский космонавт Юрий Усачев.
Инвестиция окупилась, принеся компании хороший доход и новых клиентов.
#орекламе #интересно #факт
💰 Зарплата за безделье
На заводе Генри Форд была бригада специалистов по обслуживанию неисправного оборудования. Все свое нерабочее время они проводили отдыхая в комфортабельной комнате, за что и получали свою зарплату.
Как только поступал сигнал о поломке - их зарплатный счетчик останавливался, а бригада шла выполнять свою работу. Счетчик восстанавливался только тогда, когда они возвращались обратно, на свой заслуженный отдых.
Такой подход решал сразу две основные задачи:
1. Вся работа выполнялась оперативно, так как хотелось быстрее вернуться в комнату отдыха.
2. Ремонт был качественным, чтобы не пришлось снова покидать комнату, возвращаясь к той же поломке.
#факт #интересно
На заводе Генри Форд была бригада специалистов по обслуживанию неисправного оборудования. Все свое нерабочее время они проводили отдыхая в комфортабельной комнате, за что и получали свою зарплату.
Как только поступал сигнал о поломке - их зарплатный счетчик останавливался, а бригада шла выполнять свою работу. Счетчик восстанавливался только тогда, когда они возвращались обратно, на свой заслуженный отдых.
Такой подход решал сразу две основные задачи:
1. Вся работа выполнялась оперативно, так как хотелось быстрее вернуться в комнату отдыха.
2. Ремонт был качественным, чтобы не пришлось снова покидать комнату, возвращаясь к той же поломке.
#факт #интересно
Сериал «Друзья» до сих пор приносит огромные деньги
Телесериал «Друзья», даже перестав выходить, ежегодно зарабатывает по миллиарду долларов - это доход от приобретения прав на показ сериала телеканалами по всему миру.
Каждый из актёров, игравших главные роли, получает 2% роялти — это примерно по 20 миллионов долларов в год.
#факт
Телесериал «Друзья», даже перестав выходить, ежегодно зарабатывает по миллиарду долларов - это доход от приобретения прав на показ сериала телеканалами по всему миру.
Каждый из актёров, игравших главные роли, получает 2% роялти — это примерно по 20 миллионов долларов в год.
#факт
Бизнесмен, который владел страной
Сэмюэл Земюррэй по прозвищу «Сэм, Банановый Человек» – тот, кто стоит за компанией United Fruit Company. В 1909 году Сэмюэл Земюррэй, который на протяжении нескольких лет занимался продажей бананов в Америке, отправился в Гондурас, чтобы купить ферму.
Правительство страны было против его присутствия, поэтому ему пришлось нанять армию людей из Нового Орлеана и свергнуть тех, кто был им недоволен.
Вскоре он начал скупать акции United Fruit Company и в 1932 году стал её владельцем. В результате компания United Fruit Company владела 70% Гватемалы, имела 100 тысяч сотрудников в десятке стран и командовала крупнейшим частным флотом в мире. Сэмюэл был доверенным лицом Франклина Рузвельта и сыграл огромную роль в основании Израиля.
#факт #интересно
Сэмюэл Земюррэй по прозвищу «Сэм, Банановый Человек» – тот, кто стоит за компанией United Fruit Company. В 1909 году Сэмюэл Земюррэй, который на протяжении нескольких лет занимался продажей бананов в Америке, отправился в Гондурас, чтобы купить ферму.
Правительство страны было против его присутствия, поэтому ему пришлось нанять армию людей из Нового Орлеана и свергнуть тех, кто был им недоволен.
Вскоре он начал скупать акции United Fruit Company и в 1932 году стал её владельцем. В результате компания United Fruit Company владела 70% Гватемалы, имела 100 тысяч сотрудников в десятке стран и командовала крупнейшим частным флотом в мире. Сэмюэл был доверенным лицом Франклина Рузвельта и сыграл огромную роль в основании Израиля.
#факт #интересно
Всего 50 человек контролируют 50% всех добываемых биткоинов
Более половины биткоинов, добываемых по всему миру, принадлежат всего 50-ти майнерам. Об этом стало известно после публикации расследования Национального бюро экономических исследований (NBER) на официальном сайте.
По состоянию на конец 2020 года было выпущено 14 млн биткоинов, из них 8,5 млн контролировали индивидуальные инвесторы, еще 5,5 млн — посредники.
"Эти показатели, скорее всего, преуменьшены, поскольку мы не можем исключить тот факт, что некоторые из крупнейших адресов контролируются одним и тем же лицом", — отметили авторы исследования.
Это все означает, что дальнейшее внедрение BTC в повседневную жизнь людей принесет наибольшую выгоду небольшой группе магнатов, которые вложились в инфраструктуру в самом начале ее развития в 2009 году.
#факт #интересно
Более половины биткоинов, добываемых по всему миру, принадлежат всего 50-ти майнерам. Об этом стало известно после публикации расследования Национального бюро экономических исследований (NBER) на официальном сайте.
По состоянию на конец 2020 года было выпущено 14 млн биткоинов, из них 8,5 млн контролировали индивидуальные инвесторы, еще 5,5 млн — посредники.
"Эти показатели, скорее всего, преуменьшены, поскольку мы не можем исключить тот факт, что некоторые из крупнейших адресов контролируются одним и тем же лицом", — отметили авторы исследования.
Это все означает, что дальнейшее внедрение BTC в повседневную жизнь людей принесет наибольшую выгоду небольшой группе магнатов, которые вложились в инфраструктуру в самом начале ее развития в 2009 году.
#факт #интересно
😋 Как фрикадельки помогают продавать мебель
«Фрикадельки – лучшие продавцы диванов», говорит один из управляющих сети магазинов IKEA. Оказывается, что именно фрикадельки самый популярный товар в магазине мебели. Ежегодно по всему миру покупатели съедают 1млрл фирменных мясных фрикаделек.
Маркетологи знают, что голодный покупатель - плохой покупатель. Именно по этой причине было принято решение расположить ресторан посреди магазина. После еды человек становится добрее и появляется большая вероятность, что он совершит еще несколько покупок.
Таким образом магазин мебели одновременно и заботиться о вашем желудке, и усыпляет бдительность, подталкивая на дополнительные расходы.
#факт #интересно
«Фрикадельки – лучшие продавцы диванов», говорит один из управляющих сети магазинов IKEA. Оказывается, что именно фрикадельки самый популярный товар в магазине мебели. Ежегодно по всему миру покупатели съедают 1млрл фирменных мясных фрикаделек.
Маркетологи знают, что голодный покупатель - плохой покупатель. Именно по этой причине было принято решение расположить ресторан посреди магазина. После еды человек становится добрее и появляется большая вероятность, что он совершит еще несколько покупок.
Таким образом магазин мебели одновременно и заботиться о вашем желудке, и усыпляет бдительность, подталкивая на дополнительные расходы.
#факт #интересно
Он гораздо богаче Илона Маска
Звание самого богатого человека можно присудить Манса Мусе, правителю средневекового африканского государства Мали, жившему в XIV веке. Он был настолько богат, что его щедрые подаяния разрушили экономику целой страны.
"Современные подсчеты сокровищ Мусы настолько сложны, что почти невозможно узнать, насколько богатым и могущественным он был в действительности", - рассуждает Рудольф Бутч Уэа, доцент истории в университете Калифорнии.
Манса Муса был "богаче, чем кто-либо мог описать", писал об африканском короле портал Money.com в 2015 году.
В 2012 году экономисты оценил его богатство в 400 млрд долларов, однако историки сходятся во мнении, что состояние Мусы невозможно привести к точным цифрам. Методики таких подсчетов вызывают множество споров.
#факт #интересно
Звание самого богатого человека можно присудить Манса Мусе, правителю средневекового африканского государства Мали, жившему в XIV веке. Он был настолько богат, что его щедрые подаяния разрушили экономику целой страны.
"Современные подсчеты сокровищ Мусы настолько сложны, что почти невозможно узнать, насколько богатым и могущественным он был в действительности", - рассуждает Рудольф Бутч Уэа, доцент истории в университете Калифорнии.
Манса Муса был "богаче, чем кто-либо мог описать", писал об африканском короле портал Money.com в 2015 году.
В 2012 году экономисты оценил его богатство в 400 млрд долларов, однако историки сходятся во мнении, что состояние Мусы невозможно привести к точным цифрам. Методики таких подсчетов вызывают множество споров.
#факт #интересно