Иван про бизнес с Китаем
1.56K subscribers
119 photos
201 videos
75 links
Я Иван Мельников

- В Китае с 2005 г
- Построил завод для клиента
- Говорю на китайском без акцента
- Помогаю с закупками оборудования, реализацией технических проектов и выходом в Китай

Для консультации 👉 @ivan_shanghai
Download Telegram
Как управлять крупными международными проектами в Китае?

Важно понимать, какой проект ты ведёшь. Также многое зависит от индустрии, отрасли. Но есть базовые подходы, применимые ко всем кейсам. 

Во-первых, это наличие команды грамотных специалистов. Нужны местные. Лучше отбирать людей из крупных компаний, возможно, даже переманивать кого-то. Еще важно не бояться брать китайцев на должности. Помни, что умелый HR - залог успеха: выбрать «правильного человека», увидеть потенциал и понять, на какую позицию подойдёт тот или иной работник.

Расскажу на собственном примере, во время строительства технопарка Китай был «закрыт» целых 3 года из-за ограничений связанных с эпидемией Covid-19. Но получилось реализовать проект полностью: выбрать место, привлечь финансирование, завершить строительство. Напомню, это в условиях когда передвижение ограничено.

Второй момент, кроме крутой команды, - это доверие со стороны инвесторов. Должен быть так называемый «карт-бланш».

Здесь тоже приведу в пример технопарк, мы изначально договорились с инвестором, что за проект отвечаю я, все ключевые решения принимаю тоже я. Это помогло не терять время на обсуждение мелочей и незначительных деталей. Конечно, мы обговорили заранее все базовые вещи и основные условия.

Не стали камнем преткновения доверие и поддержка со стороны инвестора и по вопросам денежных средств, и по вопросам непосредственной концепции проекта. Мы не согласовывали дизайн, мы не согласовывали, что мы туда покупаем, никто не требовал чеков и отчётов за каждую копейку.

Мы были нацелены на результат, приняли изначально базовый бюджет, средства были перечислены, а дальше спокойно реализовывали задуманное. Довольно понятно и прозрачно. Без этого не получилось бы ничего осуществить. В КНР своя специфика, и невозможно объяснять логику каждого процесса людям, которые не работают, не живут в стране и в целом далеки от Китая.

Другим важным фактором был партнер-гражданин Китая. Без него реализовать проект было бы сложнее. Вместе с ним часть вопросов мы закрывали по-китайски исходя из принципа, что без внимания невозможно решение вопроса. Эта логика, я уверен, понятна и русскому человеку. Также партнер мог договориться на своем уровне, куда доступ иностранцу ограничен. Все участники проекта это понимали и принимали.

Еще один немаловажный момент - должны быть обязательно проинвестированы средства. Здесь я имею в виду, что нельзя зайти просто с технологиями или ноу-хау, нужны реальные деньги. И если ты инвестируешь средства наравне с твоим китайским партнером, все будет нормально. Одними громкими фразами и пустыми обещаниями лояльности не добиться, а, значит, увеличиваются риски. Авторитет обязательно необходимо подкреплять деньгами, временем и своей вовлеченностью в проект.

Это основные тезисы. И в заключение напомню, что кроме этого перед тем как начинать крупные проекты, всегда нужно досконально проверять партнера, делать Due Diligence, аудиты компании. Для этого привлекают серьезные компании внутри Китая, либо китайские, либо международные компании из «большой четверки» аудиторов. Лично я привлекал китайскую компанию с людьми, которые были изначально из большой четверки, из «Deloitte».

И, конечно, запаситесь здоровым авантюризмом и бесстрашием. Мы же все понимаем, что если сороконожке рассказать, как передвигаться, она не сдвинется с места.

#бизнесвкитае
Как профессионально провести переговоры с китайским корпорациям, частным бизнесом, правительством?

Есть несколько основным моментов. Во-первых, ты должен быть готов к переговорам. Это значит, что нужно собрать максимальное количество информации о компании, корпорации, правительстве, регионе - о том месте, куда ты едешь, о тех людях, с которыми ты встречаешься.

Например, возьмём правительство, ты должен знать о ситуации в регионе, о географии, об истории, о культуре, какие отрасли там присутствуют и т.д. Нужно делать такие «домашние заготовки». Также необходимо понимать, с кем ты разговариваешь, позицию этих людей, всеми возможными способами искать информацию об этих людях.

Еще один важный момент, о котором забывают многие, кто приезжают в Китай: необходимо быть заинтересованным не только в том, что ты говоришь, но и интересоваться тем местом, куда ты приехал, искренне хвалить людей, с которыми ты общаешься. Не только уметь рассказывать о себе, но и уметь проявлять неподдельную заинтересованность, уметь дискутировать на темы, которые интересны твоему визави, китайской стороне. Это касается и правительств, и государственных, и частных компаний.

Во-третьих, многие российские компании совершают колоссальную ошибку, когда используют презентацию, которая у них подготовлена для российского слушателя или другого иностранного рынка. Нельзя лишь перевести на китайский уже имеющийся материал. Нужно готовить презентацию конкретно под встречу, помня, с кем ты будешь общаться, какие триггерные точки могут быть у них, что может зацепить их внимание, а на чем лучше не концентрировать внимание. Это характерно для всех типов переговоров.

В-четвертых, языковой барьер и донесение смыслов. Желательно найти не столько переводчика, сколько грамотного медиатора. Что я имею в виду? Человек должен уметь преподнести и отстоять Вашу позицию, а это, согласитесь, не просто перевод. Нужен тот, кто будет говорить на понятном партнеру языке. Тот, кто сумеет доступно презентовать Вас и Вашу компанию.

Если мы говорим о дипломатических переговорах, конечно, со стороны китайского правительства будет свой переводчик, но и у Вас должен быть свой.

Это тот пункт, где нельзя экономить 100%.

В-пятых, нужно обязательно во время переговоров подчеркивать долгосрочность отношений и перспективность начала работы с Вашей компанией. Нужно обрисовывать красивое, светлое будущее. Также из этой «картинки» Ваш визави должен четко понять, как его заслуги оценивает его руководство, и какая выгода будет для него лично. Особенно это касается чиновников и китайских госкомпаний. Правительству важно, чтобы от деятельности с Вами была польза. Подчеркну, что здесь речь не о взятке, а именно о потенциале, о плюсах и выгодах работать с Вами.

#бизнесвкитае
Всем привет🐲✌️🐲

Немного провалился в рутину и кучу разных проектов на параллели с расширением команды в Шанхае - опять качественно подзабил на телеграм. Постараюсь исправиться буквально завтра, запишу видео с прогулки, расскажу чем живет Китай эти несколько недель и какой движ происходит у меня.

Небольшое объявление: будем с моим китайским партнером в Москве на водной выставке - выставляем наш завод, то что я строил с 2020 по 2023 год и то что мы запустили в этом 2024 году🇨🇳

Прилетаем вечером 7 сентября, сама выставка с 10 по 12 сентября в Крокусе.

У нас будет стенд, везем всю нашу продукцию, ищем дилеров и клиентов в России как на стандартные девайсы связанные с водой, так и на OEM производство под вашим брендом с нашим инженерингом и R&D.

Ждем в гости на стенде😃✌️


#бизнесвкитае
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#мыслясутра #китай #шанхай


00:00 в Шанхае спадает жара
00:36 тысяча деревьев и раннее утро
01:08 продолжаю искать баланс в соцсетях
02:11 о поездке на север провинции Сычуань в августе
04:19 о интересном проекте и переговорах в Пекине и причем тут концентрат
05:30 о поиске людей в команду и пишите сюда
07:08 мой подход к формированию команды и почему большая разница
09:14 кентавры в комментариях к рилсам и осеннее обострение
10:35 поляризация мнений в китайском обществе и о человеке которого выпилили из китайского интернета
11:42 свое ощущение от таких людей и причем здесь закисление мозгов
13:49 о предстоящей поездке в Москву и пару слов о моем китайском партнере
15:08 наш завод ищет партнеров в России
15:59 о то чем продолжает заниматься лично моя компания и о возможности встретиться оффлайн в Москве
Октябрьские праздники

Сегодня заключительный день «Золотой недели» - октябрьских праздников в Китае. Как и в прошлом году, конкретно в моем случае, все праздники прошли в ремонте и переезде, на этот раз в шанхайской квартире.

Пару слов о 国庆节 - День образования КНР - и, в целом, о особенностях официальных не рабочих дней в Китае.

Так сложилось, что у большинства населения страны отсутствуют отпуска в нашем понимании этого слова. По китайскому законодательству это официально несколько оплачиваемых дней в году, если не считать работников бюджетной сферы и сотрудников госсектора на должностях выше средних. Обычно все добавляют официальные отпускные дни к одному из государственных праздников, получая таким образом практически полноценные отпуска в российском понимании этого слова.

Из-за особенностей климата самой развитой экономически территории Китая лучшая погода в году приходится как раз на октябрь, поэтому +2/+3 дня к 7 выходным дням сейчас - именно то, что выбирают большинство жителей Китая. Тоже самое происходит и на китайский Новый год, когда большинство берет дополнительно +2/+3 дня к официальным оплачиваемым выходным. Конечно это не касается владельцев частного бизнеса или сотрудников сферы обслуживания, там совсем другая история.

В этот период туристу лучше не приезжать в Китай - все основные попсовые достопримечательности будут забиты людьми в несколько слоев, а вся поездка превратиться в поиск ракурсов без огромного количества людей на фоне того что ты пытаешься сфотографировать. В этот период также значительно повышаются цены на гостиницы, очень сложно купить билеты на практически любой вид транспорта.

Обеспеченные жители крупных городов Китая на этот период часто едут зарубеж - Юго-восточная Азия, Япония, Океания, Европа (сейчас ГОРАЗДО реже чем раньше) - жители провинции, наоборот едут в крупные города Китая всей семьей, своеобразный круговорот туристов в природе.

Лично я на октябрьские праздники обычно выезжаю в не попсовые места Китая - Ганьсу, Гуйчжоу, Цинхай, отдаленные районы Сычуаня и Юньнаня, не туристические места провинции Фуцзянь, Аньхой, Цзянси или Чжэцзян.
Вышла статься по поводу организации качественной бизнес миссии в Китае.

По вопросам организации чего-то подобного можно написать мне лично 👉 @ivan_shanghai


https://vc.ru/u/3217499-ivan-pro-biznes-s-kitaem/1552672-kak-organizovat-uspeshnuyu-biznes-missiyu-v-kitai
Финансовые рынки Китая и эффект коротких видео


Как известно тем кто следит за новостями из Китая прямо перед октябрьскими праздниками находящийся в достаточно длинной фазе снижения китайский финансовый рынок начал стремительно рости. Не буду приводить конкретные цифры - можете посмотреть сами. Многие назвали этот взрывной рост началом «бычьего рынка» 牛市, в сети стали давать названия разновидностей того самого «быка» - 狂牛 / 政策牛 / 飙车牛 / 火车头牛 - можно продолжать бесконечно (для любителей китайского языка).

Лично мне было необычно, что все эти движения активно поддерживались траффиком от топовых 口播 - говорящих голов - в Доуине (ТикТоке) и 视频号 (Вичат видео) - как основных информационных площадках современного Китая. Многие назвали это явление 抖音效应 - эффект Доуиня (ТикТока) - который отсутствовал в предыдущих фазах роста финансовых рынков (2007-2015).

С одной, точнее одним, из таких говорящих голов разразился настоящий скандал. 大蓝 - он же - 蓝总 - он же Big Blue - он же 大唠 - парень 1987 года рождения с более чем 10 миллионами подписчиков только в Доуине выпустивший несколько десятков роликов с призывом 全仓猛干 - «херачить на все бабки» - после окончания октябрьских праздников. Это, по сути, был призыв к абсолютному большинству не понимающих ничего в этой теме людей заводить деньги покупая индексы, отдельные акции и фонды в надежде успеть выскочить с прибылью до такого же стремительного снижения через какое-то время.

Чтобы понимать масштаб действия - ролики набирали СОТНИ миллионов просмотров, сотни тысяч репостов - трафик который платформа давала на эту тему был просто не реальный. Многие люди действительно на эмоциях вложили деньги, а кто-то и ВСЕ деньги. Дальше - классика жанра - заканчиваются праздники, первый день рынок делает рывок вверх, затем происходит ожидаемая коррекция, куча людей 被套牢 - застревают деньгами купив активы на высоких значениях - начинается скандал и истерика, весь негатив сливают на этого самого парня - далее, ему блокируют канал, а вложившие последнее герои пытаются найти его в реальной жизни.

Все очень предсказуемо и понятно.

Интересно еще и то, что в конце 2021 года у меня был план делать личный бренд в китайском Доуине и я решил сэкономить время пройдя «интенсив» по правильному построению канала…с кем бы вы думали? Да, именно с этим самым парнем. Это были трое суток тренинга в хорошем отеле города Ханчжоу где лично 大蓝 - Да Лань и его команда организовали мероприятие в стиле Фаберлик ранних девяностых. Мне было очень интересно посмотреть на такое изнутри, познакомиться лично с топовыми блогерами и инфлюенсерами на тот момент времени - два года назад - многие из них до сих пор активны с 5-10 миллионами подписчиков. Я пообщался лично с этим самым Да Ланем, его команда даже предложила подписать со мной контракт развить 个人IP на нескольких платформах. Конечно я не стал этого делать, но это уже часть другой истории и следующего поста в будущем.

Короче говоря, повышайте финансовую грамотность и смотрите что происходит вокруг.



ФОТО: немного атмосферы с того самого тренинга в ноябре 2021 года и, собственно, сам виновник торжества и герой сегодняшнего скандала лично.

#бизнесвкитае #трендыкитая
О важности присутствия

Периодически участвую в мероприятиях из смежных индустрий не связанных с основным бизнесом. Это полезно и всегда помогает оценить одну и ту же ситуацию с очень неожиданной стороны.

В этот раз мероприятие для бизнеса из стран APEC организованное департаментом коммерции Шанхая при поддержке китайского Wall Street - района Луцзяцзуй с которым у меня многолетние партнерские отношения.

Выступали представители крупного бизнеса из Австралии, Южной Кореи, Филиппин, Тайланда, Индии и Новой Зеландии. Говорили о том куда и как инвестируют китайские компании в эти страны, как геополитика влияет на эти процессы и как со всем этим справляется реальный бизнес на местах.

Приятно было услышать в очередной раз что все все понимают и никаких розовых иллюзий и сказок по крайней мере у присутствовавших в головах не оказалось.

Как обычно, представителей российского бизнеса на таких мероприятиях не замечено. И это нужно менять.

Несколько фотографий и видео чтобы прочувствовать атмосферу.


#бизнесскитаем #шанхай