Зачем там подробно описано резюме думы по наказам?

Чтобы зафиксировать решение и подчеркнуть, как наивно депутаты планируют что-то контролировать. На этом же заседании не раз упоминают, что депутатам не предоставлены ранее обещанные документы. А за всеми подробностями по тем же перевозкам Янькова всех отправляет в кулуары.

Ни одного обращения в прокуратуру, ни одного поручения от КСП давно не было. Как и судов о нарушениях в отчётности администрации перед думой.

Увы, но как бы ни пытались депутаты Братской Думы о себе думать, как о имеющих полномочия, фактически они добровольно от них отказались.

Что депутатам думы Братска наговорят, с тем и соглашаются. Без глубоких проверок, без публичных деталей. Перед тем, как согласиться, могут немного поломаться для вида. Но в итоге всё равно согласятся.

Передаём привет всем, кто живёт без горячей воды и хотим сказать им: ребята, мы с вами.

А вы знали, что есть специальная карта отключений горячей воды? Посмотреть её можно здесь: https://fl.sbyt.irkutskenergo.ru/disconnections

Если карту не смотреть, то будете как автор известного братского канала огорчаться во время звонков диспетчеру.

диспетчер голосом с особой интонацией, будто бы почти с наслаждением выдала: «Воды не будет до третьего». И обычно аварийщики бросают трубку, едва договорив, а здесь информация прямо-таки смаковалась. Сма-ко-ва-ла-сььь. Будто дегустируя и смотря на свет. Но я надеюсь, мне показалось. Очень надеюсь.

В дополнение к закону о квотировании для участников СВО региональный законодатель предлагает закон о штрафах за его нарушение. Документ устанавливает наказание: для должностных лиц и предпринимателей - от 20 до 50 тысяч рублей, для компаний - от 50 до 100 тысяч.

Однако есть серьезная неувязка: непонятно, за что именно штрафуют. Базовый закон дает работодателю право выбора: трудоустроить ветерана напрямую, договориться с другой организацией или просто создать вакансии и ждать кандидатов. Но закон о штрафах не уточняет, что именно считается нарушением. Если компания создала рабочие места, но подходящих ветеранов не нашлось - она нарушила закон? Ответа нет. Проверяющие смогут трактовать ситуацию как угодно.

Штрафы кажутся несправедливыми. Создание одного рабочего места стоит около 80 тысяч рублей. Штраф для компании - до 100 тысяч. Наказание не намного дороже самой обязанности. И некоторым предпринимателям будет проще заплатить штраф, чем возиться с трудоустройством. Законодатель забыл и про компании, которые уже берут ветеранов сверх нормы - их следовало бы поощрять, а не наказывать наравне с нарушителями.

Непонятно, кто и как будет проверять. Неясно, могут ли чиновники требовать документы или приходить с проверками. А срок вступления - всего 10 дней. У бизнеса не будет времени разобраться, а у чиновников - объяснить.

Этот закон - логичное продолжение сырого проекта о квотах. Однако пока вместо исправления недостатков разработчики предлагают штрафовать за туманные требования. Поэтому сначала нужно сделать понятным базовый закон, а потом вводить санкции. Иначе штрафы превратятся в наказание за недоработки самого законодательства.

Десять лет назад, в июле 2016го, паблик «ЗБС-Братск» писал:

Мэрия Братска порекомендовала руководителям муниципальных учреждений сократить часть работников

Картинка и текст описывали ситуацию аналогичную текущей с точно таким же решением: экономия бюджета муниципалитета с сохранением доходов руководства через деградацию города. Буквально поедание самого себя.

Если есть кто-то, ещё отличающий предыдущию и текущую администрацию муниципалитета, ставьте дизлайк.

Штош, лафа с возможностью заправляться хотя бы юрлицам на небольших сетях юга региона заканчивается. Кра****фть (и более мелкие сети) отключили возможность пополнения топливных карт. То есть идёт подготовка к остановке продажи.

А в Братске реально островок стабильности. Рекомендуем Братск. Но так не бывает долго: остаться сухими в шторм.

Если на этой волне бизнесу, депутатам и руководителям муниципалитета пытаться ехать, надеясь, что так и будет, то заедут только в проблемы. Пока всё хорошо, нужно работать на упреждение. Планировать. Есть те, кто умеет?

В Братске начался сбор подписей за присвоение комплексу «Орбита» на улице Советской статуса культурного наследия.

Комплекс «Орбита» стал одним из архитектурных символов города и важно взять его под защиту как объект культурно-исторического наследия, так как архитектура станции «Орбиты» уникальна и является ярким образцом советского брутализма 1960-х годов. Это символ эпохи, когда Братск находился на передовой не только индустриального, но и научно-технического прогресса страны. Для Братска «Орбита» является одним из ключевых элементох локальной идентичности.

Сбор идёт по всему городу, организаторы не ставят огромных целей, так как поддержка идеи очевидна и пришла от горожан.

Горожанам рекомендуем не вестись на пессимизм и направлять заявки на региональное финансирование. Буквально для вас готовы выделять до 2 млн рублей (да, софинансирование 10%).

Деньги всё равно будут, пусть не этом году, то позже. И к этому моменту заявок от Братска должно быть большинство, иначе пролетим мимо денег и в будущем.

Необходимо планировать на несколько лет вперёд, иначе так и будет перманентный кризис. Если в будущее не смотрят те, кому за это заплатили, необходимо это делать горожанам.

Так что действуйте, братчане, не ждите, что кто-то за вас это исправит. Регион готов (или будет готов) давать средства на ваши идеи, осталось только их взять. Пусть даже не сегодня, а через несколько лет.

А ещё можете зайти на сайт администрации или позвонить: 349-146, 349-142. Они уже начали принимать заявки

Логичным выглядит вопрос: есть ли у профильных замов и глав комитетов время на соцсети? И можно ли от них требовать мгновенной реакции в комментариях или это только кормит широкие юбки пресс-службы, за которые очень хочется чиновникам спрятаться?

Когда у главы комитета ЖКХ или образования в Братске каждая минута расписана, а аварийные бригады рвут трубы каждые три часа, писать длинные посты физически некогда. Более того, принудительное ведение блогов быстро превратится в формальность - сухие отписки раз в неделю, которые только разозлят жителей. Решать проблему нужно не приказами, а сменой формата.

Во-первых, жителям нужна не эстетика, а фактура. Чиновник может вести канал в формате коротких голосовых сообщений по 30–40 секунд, наговаривая их по пути на совещание. Или делать одно фото с телефона в конце дня с подписью: «В Падуне заменили 50 метров трубы. Завтра переходим на Энергетик». Это занимает минуту, но жители видят живой процесс, а не сухой отчет в госпаблике.

Во-вторых, техническую часть можно делегировать без потери личного лица. Помощник под диктовку выкладывает факты, но чиновник лично просматривает комментарии вечером. Не отвечает на каждый, но ставит лайк под аргументированный вопрос и коротко пишет: «Взял в работу. Ответ завтра». Имя и фото чиновника - в заголовке и аватарке, именно он появляется в экстренных видео. Помощник снимает рутину публикаций, но не подменяет ответственность. Важно, чтобы это был не сотрудник пресс-службы - иначе мы вернемся к фильтрации и согласованиям.

В-третьих, формат, а не частота. Вместо требования «два поста в день» утвердим правило: «информируй в момент значимого события на твоей территории». Устранили аварию - написали. Подрядчик сорвал сроки - написали. Если все идет по плану - можно промолчать, жители и так знают, что порядок. Это снимет страх чиновника, что его уволят за пропущенный пост, а не за реальную проблему с канализацией.

И главное: перестать требовать мгновенной реакции в комментариях. Развернутый ответ по существу через сутки лучше формальной отписки за пять минут. Принимая эту игру в открытость, мы обязаны дать чиновникам право на паузу. Иначе мы похороним инициативу под шквалом негатива.

А если чиновник не справляется даже с этими минимальными правилами - проблема не во времени, а в его неспособности организовать работу. И это становится прозрачным маркером для кадровых решений, понятным каждому братчанину.