«СНИМУ КВАРТИРУ» спектакль-комедия, 12+
12 апреля, 18.00, Дворец искусств, г. Братск (касса т. 37-98-71)

Продолжительность: 1 ч 40 минут, без антракта
Актерский ансамбль: Константин СОЛОВЬЕВ, Александр НАУМОВ,
Михаил ДОРОЖКИН

Оказавшись невольными жертвами то ли аферы, то ли простого
недоразумения, трое мужчин арендуют одну и ту же квартиру. Деньги
заплачены за полгода вперед, квартирная хозяйка пропала, и три незнакомых
человека вынуждены делить между собой небольшой пентхаус в центре
Москвы. Они готовы поубивать друг друга, но выясняется, что простая
человеческая солидарность, сострадание и сопереживание способны творить
чудеса и менять судьбы взрослых состоявшихся мужчин.


Стоимость билетов от 1500 до 2000 руб. у билетных операторов:
Интикетс https://iframeab-pre8555.intickets.ru/event/70602843/ 12+

ОГРН 1157746767364
А также «Сибкасса» и «Касса.Ру»
Коллективные заявки г. Братск по т. 89149221166.

Реклама erid: 2VtzquisQpV
ООО «ТМИН»
ИНН 3812092723

Братчане, как думаете, нужны ли в Братске такие информационные таблички для пешеходов, как в Ангарске?

👍 - да, 👎 - нет, ❤️ - очень.

Вырастет ли из Братска свой аналог Вкусвила?

Первое, что делает в новом месте любой современный человек в поездках - уточняет, где ближайшие сетевые магазины и общепит. Потому что первая задача - покушать и не отравиться. Наличие в городе сетей стало признаком базового развития города, отсутствие - клеймо захолустья.

Условный местный магазин или кафе «У Натали» может быть наполнен прекрасными товарами, но без конкуренции и стандартов работы скатится до низкого качества продукции. Чтобы Братск оставался конкуретным, здесь должен быть базис в виде сетей. Можно и свои сети, но, увы, они не смогли.

Приход сетей - это не приговор для местных. Опыт других городов показывает, что сетями бок о бок работают местные, перешедшие на более узкие специализации. Не хочет местный молокозавод, хлебозавод, кондитерский цех платить за места на полке и идет туда, где денег за это не просят.

В Вологде, например, хорошие магазины таким путём появились. А теперь они в ближайших Питере и Москве открывают свои точки. И уважение имеют. Например, инсинач сеть «вологодские продукты» или «Падун-хлеб».

По поводу более жёсткой конкуренции, можно посмотреть на пример Вкусвил. Казалось бы там, где уже прошел х5, будет "выжженная земля", но нет. На фоне сетей, требующих конский процент за место не полке, приходят сети с обратным подходом. Они сами ищут хороших производителей, зачастую с малюсеньким цехом, заказывают у них продукцию, контролируют качество, отвечают на претензии, потому что вешают свою этикетку. Простой секрет прогресса.

Плюс сервисы доставки, которые местные так и не подняли до уровня привычного сервиса. А сети смогли. Местные говорили, что нет спроса, нет курьеров. А сети пришли и сделали. Доставка - ещё один источник рабочих мест - курьеры, обслуживание транспорта, сборщики заказов.

Так кто сможет в Братске повторить успех вкусвилл, консолидировав производителей продукции и собственников площадей? Сможет свести многих под один бренд, прописать и контролировать стандарты.

План - не ругательство. Но для роста Братску нужна группа стратегов от бизнеса.

https://t.me/bratchane/37206