Братский городской суд запретил деятельность кафе «Шаурму хочу», в котором более 100 человек отравились шаурмой.

Специалисты Россельхознадзора установили, что наггетсы, которые использовались для приготовления шаурмы и в которых обнаружили сальмонеллу, поставлялись из Красноярска, причем на них не было сопроводительной ветеринарной документации.

Лето в Братске 🤗

В центре (18 мкрн) горячую воду отключают сразу на 8 дней.
Спасибо, Эн плюс, Дерипаска, Коноплев, Зенкин и Единая Россия за это 👌

"Это свинство. Это недостойное поведение администрации. Кто этот подлец, который отдал приказ вывезти все цветы и венки с Мемориала славы"?

Депутат Заксобрания Олег Попов возмущен происходящим на Мемориале Славы Братска, где, кстати, не горит Вечный огонь.

Накануне в рамках акции "Свеча памяти" перед собравшимися почтить память павших в Великую Отечественную войну по непонятной причине выступали кандидаты на выборы "Единой России" Евгений Зенкин и Эдуард Дёмин. Мы надеемся, они присоединятся к коллеге и вернут цветы и венки на место.

Группа «Илим» не открыла финансирование ремонта ул. Кирова, который обещала сделать администрация Братска ещё в прошлом году.

В 2022 говорилось о том, что мэрия не успевает с ремонтом одной из центральных улиц города - отремонтирована лишь дорога и демонтированы дорожки на бульваре.

В итоге сегодня ремонта нет, а демонтаж остался.

И главное, Почётный помалкивает. Разворотил Крупской и Кирова и убежал в кусты.

Всем пора на дачу👌
Фото Валерий Павлов

В Ростове и Белгороде живет много братчан, а некоторые земляки читают наш канал. Напишите, пожалуйста, что сейчас происходит в ваших городах? Очень переживаем за вас, и знайте, что на малой родине вам всегда рады и ждут.

После жёсткой критики депутата Олега Попова в адрес властей Братска за то, что они убрали цветы с Мемориала Славы 23 июня, гирлянды появились вновь.

Отличные новости на Советской! Вместо злачной пивнухи открылся салон красоты!
А когда-то была аптека.

Резкое подорожание топлива в Братске. АИ-92 на Роснефти подорожал на 3 рубля, АИ-95 на Илим-роско подорожал на 2 рубля (при заправке со скидкой).

О, так ещё и срыв проекта корпуса перинатального центра был, оказывается.

БРАТЧАН ЖДЁТ ПОВЫШЕНИЕ ЦЕН В МАСШТАБЕ ГОРОДА

Муниципальное предприятие «Дирекция городской инфраструктуры» (МП «ДГИ») прошло стадию глубокой реорганизации, в результате которой из «ДГИ» было выделено новое предприятие – МУП «Братский водоканал». Зачем это было сделано и как это скажется на горожанах?

В своё время, в 2011 году, МП «ДГИ» было создано из «Водоканала» тоже с благими намерениями, но, как мы видим, сбыться им не удалось. Не будем судить о компетентности руководителей этого предприятия, но за несколько лет работы штат его сотрудников сократился на несколько сотен человек, на фоне неуклонного старения сетей их
капремонт не проводился в должной мере, иногда даже от слова «совсем». За шесть месяцев 2022 года на сетях произошло 269 аварий, почти по две в день.

Но нельзя сказать, что муниципалитет забыл своё предприятие и бросил всё на самотёк. Например, в 2019 году для нужд предприятия были приобретены тралы, экскаватор, самосвалы, вакуумные автоцистерны и даже каналопромывочная машина ОМЗ-611 на базе КамАЗа (эта машина по своим возможностям, кстати, очень похожа на ту, которая буквально на днях приехала в Братск из Красноярска для прочистки ливневой канализации). По разным программам «ДГИ» получила немало дорогостоящей техники. Из городского бюджета было выделено в общей сложности 100 млн рублей для финансового оздоровления предприятия (для погашения долгов, проще говоря). Тем не менее, рентабельным, как тогда ожидалось, предприятие не стало, и на это есть (было?) три важных причины.

Первая причина – это всё же, признаем, некомпетентное в должной мере руководство предприятия, иначе коренные преобразования начались бы гораздо раньше. Причём нельзя сказать, в каком именно году всё пошло не так и кто конкретно из руководителей внёс наибольший или наименьший вклад – у редакции нет информации для анализа. Хочется верить, что эта информация, да и сам анализ есть у тех, кто начал руководить новыми предприятиями.

Вторая причина – местный, братский «колорит». Дело в том, что со стороны водоснабжения и водоотведения Братск – это не один, а сразу несколько городов на одной территории или, если так можно сказать, агломерация посёлков. В отличие от других муниципалитетов региона у нас вместо одного-двух целых пять канализационно-очистных сооружений, пять водозаборов, свыше 656 км водопроводных и почти 465 км канализационных сетей, не считая прилагающихся к ним колодцев, скважин, резервуаров и т.п.

Третья причина – низкий тариф на холодную воду и водоотведение. Как для населения, так и для юридических лиц. Сначала низкий тариф был просто популистским и губительным решением, хотя все прекрасно понимали, что вечно так быть не может. А потом правительство России закрыло ходы для непопулярных мер и ввело предельно допустимый индекс повышения тарифов. И с тех пор никакого оправдания повышению тарифов больше чем на 4% быть не может.

Ну, конечно, кроме одного момента, когда к работе приступает вновь созданное предприятие. То есть организованный в этом году «Братский водоканал» имеет право начать работу с экономически обоснованными тарифами, выше прежних примерно в два раза.

При этом для граждан тарифы остались пока прежними:

— за холодное водоснабжение – 24,63 руб. за куб. м с учетом НДС;

— за водоотведение – 20, 39 руб. за куб. м с учетом НДС.

А для юридических лиц тарифы таковы:

— за холодное водоснабжение – 58,23 руб. за куб. м без НДС;

— за водоотведение – 41,62 руб. за куб. м без НДС.

Что это означает? Это означает, что предприятия, которые используют воду, – столовые, автомойки, пищевые производства и др. – в ближайшее время будут вынуждены также экономически обосновать и свои траты на воду. То есть заложить новый тариф в булку, котлету и пюре, помытую машину и дамскую причёску. Соответственно, от этого веером разойдутся изменения в ценах на другие продукты и услуги. А потому братчанам стоит приготовиться к росту цен в размерах города.

Пока на вновь организованных предприятиях «ДГИ» и «Братский водоканал» повысили заработную плату.👇

Идёт поиск специалистов, до нормативных пределов добираются штаты – всего организациям не хватало более четырёхсот человек, так как люди в своё время попросту уволились из-за малых зарплат.

Руководители новых предприятий говорят, что реорганизация позволит получить финансирование по различным программам из федерального и
регионального бюджетов (не называя эти программы). Для каждого предприятия будет разработана соответствующая инвестиционная программа – речь идет о реконструкции и модернизации объектов.

Понятно, что на фоне удорожания, например, стальных и пластиковых труб не на 20 или даже на 90%, а в несколько раз, повышение тарифа для юрлиц – это решение проблемы малой кровью, и иного выхода, в сущности, нет, и какой-то финансовой помощи ждать больше неоткуда.

Самое главное – хочется верить (а когда полной информации и анализа работы предприятия МП «ДГИ» с 2011 до 2023 года нет, то вера – это всё, что остаётся), что эта реорганизация была взвешенной, просчитанной и всесторонне обдуманной, а не из разряда: «Ну, бампер мы уже трясли, давайте тогда покрасим эту машину в зелёное, может, тогда поедет». Да, понятно, что заседали рабочие группы, рассматривалось множество вариантов, но длительность обсуждений и разнообразие вариантов никогда не гарантировали качество решений. Есть ещё надежда, что это не подготовка предприятий для передачи их в концессию. У концессий в Иркутской области в основном печальный исход.

Но, несмотря на то, что вопрос с повышением тарифа для бизнеса решён и утверждён, может быть, всё же стоит ввести понижающий коэффициент для малого и среднего предпринимательства, которое занято в сфере обслуживания и пищевой отрасли? То есть, именно для автомоек, кафе и столовых, пекарен и пиццерий. Одномоментный «удар тарифом» может просто убить некоторые из этих предприятий (первая реакция потребителя при повышении цен – отказ от услуг, и именно это может привести к фатальным последствиям), притом что как-то ощутимо «Водоканалу» они не помогут. Используя понижающий коэффициент, для малого и среднего бизнеса тариф можно было бы поднять постепенно в течение года-двух – гораздо проще вести дела, когда знаешь будущее и можешь планировать, а не когда тебе объявляют о переменах со следующего месяца.

Кирилл БАКУРКИН, Знамя