Как вы относитесь к длинным тире? Я вот всегда исправляла в текстах у пиарщиков, если видела дефис вместо тире — всё-таки по правилам русского языка это разные знаки.
А потом появился ChatGPT со своей «проблемой» — он постоянно вставлял длинное тире везде, где можно, и это постепенно превратилось в его узнаваемый почерк. Настолько узнаваемый, что в СМИ и соцсетях его начали воспринимать как маркер нейросети.
И вот OpenAI анонсировала, что научилась контролировать использование длинного тире, и теперь пользователь может дать указание модели не использовать этот знак (чтобы не палиться).
Что думаете по этому поводу? По-моему, бред. Я была только рада этим длинным тире и точно не собираюсь отказываться от их использования — пусть думают, что пишет нейросеть. Зато выглядит красиво, да и правильно это. Ну и ещё: считаю, что если ChatGPT пишет лучше человека, пусть пишет 🙂
А потом появился ChatGPT со своей «проблемой» — он постоянно вставлял длинное тире везде, где можно, и это постепенно превратилось в его узнаваемый почерк. Настолько узнаваемый, что в СМИ и соцсетях его начали воспринимать как маркер нейросети.
И вот OpenAI анонсировала, что научилась контролировать использование длинного тире, и теперь пользователь может дать указание модели не использовать этот знак (чтобы не палиться).
Что думаете по этому поводу? По-моему, бред. Я была только рада этим длинным тире и точно не собираюсь отказываться от их использования — пусть думают, что пишет нейросеть. Зато выглядит красиво, да и правильно это. Ну и ещё: считаю, что если ChatGPT пишет лучше человека, пусть пишет 🙂
🤔6💯6❤4😱2👎1
Какое красивое событие мы сделали!
Первая национальная премия в области кибербезопасности «Киберпризнание».
Более 100 номинантов, 12 победителей, больше 30 членов жюри высокого уровня. И апофеоз — церемония вручения наград: балет, опера, счастливые лица людей, очень красивая атмосфера…
Спасибо Кибердому за этот опыт, для меня это первая премия, которую я организовала.
Первая национальная премия в области кибербезопасности «Киберпризнание».
Более 100 номинантов, 12 победителей, больше 30 членов жюри высокого уровня. И апофеоз — церемония вручения наград: балет, опера, счастливые лица людей, очень красивая атмосфера…
Спасибо Кибердому за этот опыт, для меня это первая премия, которую я организовала.
🔥19❤13🥰4🤯1🤮1
За 10 лет в маркетинге я поняла одну простую вещь: эта профессия не про креатив, каналы, KPI и смыслы. В первую очередь маркетинг про умение слышать реальность (бизнеса, людей, рынка, компании).
Самые слабые решения я принимала тогда, когда была влюблена в идею и не хотела замечать контекст. Самые сильные — когда было может и не очень красиво или модно, но очень вовремя и в точку.
Поэтому хочу начать свой рабочий год с этой отрезвляющей мысли — сначала контекст, потом уже идеи. Сначала желание попадать, а уже потом — удивлять.
Как у вас начинается год, если одним словом?
Самые слабые решения я принимала тогда, когда была влюблена в идею и не хотела замечать контекст. Самые сильные — когда было может и не очень красиво или модно, но очень вовремя и в точку.
Поэтому хочу начать свой рабочий год с этой отрезвляющей мысли — сначала контекст, потом уже идеи. Сначала желание попадать, а уже потом — удивлять.
Как у вас начинается год, если одним словом?
👍9❤5🔥3🍓3
У меня всегда были прекрасные учителя на работе. Один из них несколько лет назад сказал мне мысль, которая тогда повергла меня сначала в шок, а потом я приняла ее, начала ей следовать и считаю, что она стала очень важной, можно сказать, основополагающей для меня настоящей. Сейчас она мне кажется максимально банальной, но я все равно про нее напишу, возможно кому-то она окажется полезной.
Тогда я билась над несколькими проектами одновременно, вела их, внутренняя команда помогала. Однако была одна задача, где компетенций не хватало, и я обратилась к агентству. Они все взяли на себя и после брифа выполнили задачу под ключ, я занималась ей минимально. И вот, на очередной еженедельной встрече с ГД, отчитываясь о всех проектах, я конечно рассказываю и об этом, упоминая, что это результат безусловно агентства. Тем не менее, у него была другая точка зрения. Он сказал: «Саша, это очень успешный проект и это точно твоя заслуга. Не важно, что ты не делала это своими руками, но ты нашла тех, кто сделал хорошо. Это и есть задача руководителя. Мне не важно, кто именно руками выполнял работу, мне важен результат, а за него отвечаешь ты. И для тебя должен быть также важен результат, а не процесс».
Все остальные проекты у него восхищения не вызвали, я потратила на них почти все свое время и конечно, было обидно, что именно «мои выстраданные дети» не получили похвалы. Поэтому тогда разговор меня дестабилизировал, я была в недоумении и считала это провалом. Но слова ГД отпечатались где-то глубоко, и я часто к ним возвращалась. Он призывал меня делегировать — делегировать правильным людям, и стремиться только к результату, не зарываясь в процессы.
Сейчас это мое главное правило. Я знаю, что всегда найдутся люди компетентнее меня в конкретных узких областях и моя задача как руководителя — не сетовать, что не я обладаю всеми знаниями мира, а уметь находить этих нужных людей и с помощью них эффективно решать свои задачи. Спасибо за этот урок 🫰🏻
Тогда я билась над несколькими проектами одновременно, вела их, внутренняя команда помогала. Однако была одна задача, где компетенций не хватало, и я обратилась к агентству. Они все взяли на себя и после брифа выполнили задачу под ключ, я занималась ей минимально. И вот, на очередной еженедельной встрече с ГД, отчитываясь о всех проектах, я конечно рассказываю и об этом, упоминая, что это результат безусловно агентства. Тем не менее, у него была другая точка зрения. Он сказал: «Саша, это очень успешный проект и это точно твоя заслуга. Не важно, что ты не делала это своими руками, но ты нашла тех, кто сделал хорошо. Это и есть задача руководителя. Мне не важно, кто именно руками выполнял работу, мне важен результат, а за него отвечаешь ты. И для тебя должен быть также важен результат, а не процесс».
Все остальные проекты у него восхищения не вызвали, я потратила на них почти все свое время и конечно, было обидно, что именно «мои выстраданные дети» не получили похвалы. Поэтому тогда разговор меня дестабилизировал, я была в недоумении и считала это провалом. Но слова ГД отпечатались где-то глубоко, и я часто к ним возвращалась. Он призывал меня делегировать — делегировать правильным людям, и стремиться только к результату, не зарываясь в процессы.
Сейчас это мое главное правило. Я знаю, что всегда найдутся люди компетентнее меня в конкретных узких областях и моя задача как руководителя — не сетовать, что не я обладаю всеми знаниями мира, а уметь находить этих нужных людей и с помощью них эффективно решать свои задачи. Спасибо за этот урок 🫰🏻
🔥15👍10👏6🤔2😢1
Коллабы в маркетинге: уже больше чем фишка
2026 год обещает быть непростым. Бюджеты на маркетинг у 90 % компаний, с которыми мы работаем в Кибердоме, серьёзно сократились — как минимум на первую половину года. При этом запрос бизнеса на лиды и продажи остаётся. Руководство продолжает давить: привести, увеличить, ускорить. Получается, что ресурсы ограничены, а цели остаются прежними — нужно искать выход. Я вижу его в коллаборациях. Сейчас активно думаю в эту сторону — и кое-что уже начинаем пробовать.
За вдохновением пошла смотреть коллабы 2025 года. Вот что понравилось.
Бренды + искусство
🔵 Lamoda × Яков Хомич — ко Дню влюблённых художник создал особый принт с зайцами, что дало возможность запустить новый дроп.
🔵 Cofix × Артемий Лебедев — создали сезонное меню с цитатами и портретом и напечатали на фирменных стаканах, а также выпустили сопутствующий мерч. Было, кстати, очень ярко.
🔵 Магнит × Эрмитаж — лимитированная коллекция конфет, зефира и шоколада, на упаковках которой разместили репродукции картин Сезанна, Моне и других мастеров. На обертках также разместили QR-коды со ссылками на сайт музея.
🔵 Фабрика Федоскино × Atomic Heart — пять эксклюзивных шкатулкок с образами персонажей игры, расписанные вручную мастерами, которые появились и внутри самой игры. Просто вау! Очень нравятся эти сестры-близняшки.
Кросс-категорийные коллаборации
🟢 L’Occitane × Mates — косметика × кофе в линейке сезонных напитков с мини-презентами. Новые клиенты для L’Occitane.
🟢 Befree × Атом — футуристические дорожные аксессуары, вдохновлённые электрическими автомобилями.
🟢 Dreams by Alena Akhmadullina × Парк Горького — одежда с принтами флоры и фауны парка. Небанальный мерч со смыслом.
🟢 O’Stin × Яндекс Книги — футболки с портретами и цитатами Есенина + лекции и чтения в рамках «Лето в Москве». Отличный PR-повод.
🟢 Dreams by Alena Akhmadullina × «Доктор Живаго» — десерт в форме кокошника со съедобным платком с принтом бренда. При заказе можно было выиграть настоящий платок.
🟢 Love Republic × Lumisfera — презентация капсулы в формате иммерсивного шоу при свечах. Lumisfera получила контакт со светской аудиторией.
🟢 Сбер × O Paper Paper — лимитированные дизайны карт и стикеров. Сбер получил доступ к локальному комьюнити, а маленький бренд — PR-мощь гиганта.
Я привела сознательно много примеров, чтобы показать: не стоит себя ограничивать в вариантах, с кем подружиться. Любой партнёр может дать двойной импульс ценности при минимальных затратах.
Когда мы выходим за пределы возможностей своей компании и начинаем использовать возможности партнёра, мы можем:
*️⃣ Создать дополнительную ценность для своих клиентов без огромных бюджетов
*️⃣ Перелить доверие аудитории партнёра в свою воронку
*️⃣ Расширить аудиторию за счёт перекрёстных аудиторий
*️⃣ Усилить продуктовый контекст — коллаба становится продуктом, а не просто рекламой
*️⃣ Выйти в новые сегменты аудитории
Если бюджеты сокращаются, а цели нет — коллаборации точно стоит рассмотреть в первую очередь.
P.S. Реально впечатлила Алена Ахмадуллина. Очень много коллаб, как-то я не ожидала 🙂
2026 год обещает быть непростым. Бюджеты на маркетинг у 90 % компаний, с которыми мы работаем в Кибердоме, серьёзно сократились — как минимум на первую половину года. При этом запрос бизнеса на лиды и продажи остаётся. Руководство продолжает давить: привести, увеличить, ускорить. Получается, что ресурсы ограничены, а цели остаются прежними — нужно искать выход. Я вижу его в коллаборациях. Сейчас активно думаю в эту сторону — и кое-что уже начинаем пробовать.
За вдохновением пошла смотреть коллабы 2025 года. Вот что понравилось.
Бренды + искусство
Кросс-категорийные коллаборации
Я привела сознательно много примеров, чтобы показать: не стоит себя ограничивать в вариантах, с кем подружиться. Любой партнёр может дать двойной импульс ценности при минимальных затратах.
Когда мы выходим за пределы возможностей своей компании и начинаем использовать возможности партнёра, мы можем:
Если бюджеты сокращаются, а цели нет — коллаборации точно стоит рассмотреть в первую очередь.
P.S. Реально впечатлила Алена Ахмадуллина. Очень много коллаб, как-то я не ожидала 🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🔥3💯1