Forwarded from ТБ / типочки брендинга
Ценности бренда без слов
Связь бренда с ценностями компании — то, что нельзя потрогать руками. Это перевод души бизнеса на язык линий, цвета и формы.
Дизайн здесь — тонкое дыхание, которое доносит суть до самых разных людей. Он становится проводником: делает невидимое видимым, а абстрактное — узнаваемым.
Важно ясно понимать, что лежит в основе бренда:
Каждая ценность проявляется по-разному.
В заботе и честности — как в проекте для «Общества Защиты Зубов», где чистые формы и тёплый жёлтый создают ощущение спокойствия и доверия.
В уважении к наследию — как в айдентике «Просвещения» к 95-летию: строгая палитра, модульная сетка, минимум лишнего, чтобы показать достоинство без пафоса.
В масштабе и ответственности — как у «Росатома», где каждая деталь брендинга должна звучать уверенно и одинаково на сотнях носителей.
В надёжности и инженерной точности — как у «Валдая»: монохром, ритм вертикалей, много воздуха. Графика работает как сигналы связи. Минимум декора, максимум конструкции.
Каждая ценность должна обрести свой визуальный голос.
Но дизайн — это не только эстетика. Это жест. Это способ отношения к человеку.
Важно, чтобы сайт, упаковка, реклама и любая точка контакта говорили одним голосом, не сбиваясь с ритма. Тогда у бренда появляется дыхание, узнаваемое и родное.
Истории, метафоры, маленькие детали делают ценности личными. Человек узнаёт себя в бренде и тогда связь становится глубокой.
Настоящий бренд рождается там, где форма совпадает с сутью. Где дизайн перестаёт быть формальностью и становится доказательством.
Именно тогда бренд становится по-настоящему близким своей аудитории.
#эксперт_ТБ Андрей Костюк
Связь бренда с ценностями компании — то, что нельзя потрогать руками. Это перевод души бизнеса на язык линий, цвета и формы.
Дизайн здесь — тонкое дыхание, которое доносит суть до самых разных людей. Он становится проводником: делает невидимое видимым, а абстрактное — узнаваемым.
Важно ясно понимать, что лежит в основе бренда:
Честность — чистые цвета, прозрачные формы, никакого шума.
Инновации — смелые линии, динамика и неожиданные решения.
Забота — простота, интуитивность, ощущение комфорта.
Экологичность — природные оттенки и материалы без фальши.
Каждая ценность проявляется по-разному.
В заботе и честности — как в проекте для «Общества Защиты Зубов», где чистые формы и тёплый жёлтый создают ощущение спокойствия и доверия.
В уважении к наследию — как в айдентике «Просвещения» к 95-летию: строгая палитра, модульная сетка, минимум лишнего, чтобы показать достоинство без пафоса.
В масштабе и ответственности — как у «Росатома», где каждая деталь брендинга должна звучать уверенно и одинаково на сотнях носителей.
В надёжности и инженерной точности — как у «Валдая»: монохром, ритм вертикалей, много воздуха. Графика работает как сигналы связи. Минимум декора, максимум конструкции.
Каждая ценность должна обрести свой визуальный голос.
Но дизайн — это не только эстетика. Это жест. Это способ отношения к человеку.
Удобная навигация на сайте — тёплое «я позаботился о тебе».
Минимализм и чистота визуала — честное «мне нечего скрывать».
Сильная графика и неожиданные решения — уверенное «мы идём вперёд».
Важно, чтобы сайт, упаковка, реклама и любая точка контакта говорили одним голосом, не сбиваясь с ритма. Тогда у бренда появляется дыхание, узнаваемое и родное.
Истории, метафоры, маленькие детали делают ценности личными. Человек узнаёт себя в бренде и тогда связь становится глубокой.
Настоящий бренд рождается там, где форма совпадает с сутью. Где дизайн перестаёт быть формальностью и становится доказательством.
Именно тогда бренд становится по-настоящему близким своей аудитории.
#эксперт_ТБ Андрей Костюк
1❤4👍3
Любви быть
Так мог бы выглядеть арт-объект для VK знакомств, но он выглядит так
Приходите в Депо в Москве или на Севкабель в Санкт-Петербурге, знакомьтесь, влюбляйтесь!
#СЕОрекомендует
Так мог бы выглядеть арт-объект для VK знакомств, но он выглядит так
Приходите в Депо в Москве или на Севкабель в Санкт-Петербурге, знакомьтесь, влюбляйтесь!
#СЕОрекомендует
1❤6🔥5
Каждому событию — своя текстура: как тактильные ощущения повышают стоимость бренда
Исследования показывают, что 70% решений о покупке формируются через тактильные ощущения, а не через визуал.
Недавно в ресторане я увидел меню на soft-touch бумаге (покрытой силиконом для эффекта прорезиненности).
Цель дизайнеров: создать ощущение премиальности.
Реакция клиента: меню воспринялось как "жирное и старое" — из-за несоответствия текстуры контексту.
Почему это критично?
- Неправильная текстура снижает готовность платить на 18% (McKinsey).
- В ресторане руки ждут чистоты, а не "прилипания".
Как профессионалы подходят к текстурам:
1. Контекст важнее красоты:
- Для меню — матовые покрытия, которые не оставляют отпечатков.
- Для люкса — тиснение, создающее ощущение эксклюзивности.
2. Консистентность:
- Текстура меню должна соответствовать интерьеру и упаковке.
- Как в случае с Росатомом: единая система текстур для всех организаций повысила узнаваемость на 33%.
Совет для CEO:
Ориентируйтесь не на "дорогие материалы", а на то, что правильно поймет ваш клиент.
P.S. В Brandy.studio мы тестируем текстуры через A/B-тесты с аудиторией. Потому что для владельца бренда важно не "как мне нравится", а "как это влияет на стоимость бизнеса".
#СЕОрекомендует
Исследования показывают, что 70% решений о покупке формируются через тактильные ощущения, а не через визуал.
Недавно в ресторане я увидел меню на soft-touch бумаге (покрытой силиконом для эффекта прорезиненности).
Цель дизайнеров: создать ощущение премиальности.
Реакция клиента: меню воспринялось как "жирное и старое" — из-за несоответствия текстуры контексту.
Почему это критично?
- Неправильная текстура снижает готовность платить на 18% (McKinsey).
- В ресторане руки ждут чистоты, а не "прилипания".
Как профессионалы подходят к текстурам:
1. Контекст важнее красоты:
- Для меню — матовые покрытия, которые не оставляют отпечатков.
- Для люкса — тиснение, создающее ощущение эксклюзивности.
2. Консистентность:
- Текстура меню должна соответствовать интерьеру и упаковке.
- Как в случае с Росатомом: единая система текстур для всех организаций повысила узнаваемость на 33%.
Совет для CEO:
Ориентируйтесь не на "дорогие материалы", а на то, что правильно поймет ваш клиент.
P.S. В Brandy.studio мы тестируем текстуры через A/B-тесты с аудиторией. Потому что для владельца бренда важно не "как мне нравится", а "как это влияет на стоимость бизнеса".
#СЕОрекомендует
1❤3🔥3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что ты слышишь, когда представляешь команию по управлению коммерческой недвижимостью?
То, что услышали и нарисовали мы, можно увидеть тут
#СЕОрекомендует
То, что услышали и нарисовали мы, можно увидеть тут
#СЕОрекомендует
1🔥6❤3
Нельзя жить без побед: как маленькие успехи увеличивают стоимость вашего бренда
Бывают периоды, когда неудачи преследуют вас, а сомнения в правильности выбранного пути посещают вас все чаще. Для владельцев брендов и CEO это особенно опасно — ведь неуверенность в себе напрямую влияет на восприятие вашего бренда рынком.
Недавно я проверил этот принцип на личном опыте:
• Я не люблю высоту, поэтому прыгнул с парашютом — чтобы научиться управлять страхом перед неизвестностью (как при запуске нового бренда).
• Я не люблю воду, но принял участие в яхтенной регате — и наша команда заняла второе место.
Что это дает бизнесу?
1 Командная слаженность: Как в регате, успех бренда зависит от того, насколько команда доверяет «капитану» и работает как единое целое. В Brandy.studio мы видим: компании с четкой внутренней айдентикой сокращают время согласований на 30%.
2 Преодоление страхов: Страх перед высотой похож на страх перед ребрендингом — но именно через него проходят те, кто увеличивает стоимость бизнеса на 20% (BCG).
3 Маленькие победы как драйвер: Второе место в регате — не главный приз, но это доказательство, что вы на правильном пути. Так и в брендинге: даже небольшие улучшения точек касания повышают стоимость бизнеса на 15%.
Совет для CEO:
Не ждите «большой победы».
• Отмечайте маленькие успехи (например, повышение узнаваемости после обновления брендбука)
• Превращайте страхи в стратегию (как мы сделали с Росатомом, объединив 360 организаций в единый бренд)
• Помните: каждая победа — это шаг к увеличению стоимости вашего бизнеса.
P.S. В Brandy.studio мы помогаем клиентам находить эти точки роста — потому что знаем: профессиональный брендинг превращает страхи в победы, которые измеряются в стоимости вашего бизнеса, а не только в выручке.
#СЕОмнение
Бывают периоды, когда неудачи преследуют вас, а сомнения в правильности выбранного пути посещают вас все чаще. Для владельцев брендов и CEO это особенно опасно — ведь неуверенность в себе напрямую влияет на восприятие вашего бренда рынком.
Недавно я проверил этот принцип на личном опыте:
• Я не люблю высоту, поэтому прыгнул с парашютом — чтобы научиться управлять страхом перед неизвестностью (как при запуске нового бренда).
• Я не люблю воду, но принял участие в яхтенной регате — и наша команда заняла второе место.
Что это дает бизнесу?
1 Командная слаженность: Как в регате, успех бренда зависит от того, насколько команда доверяет «капитану» и работает как единое целое. В Brandy.studio мы видим: компании с четкой внутренней айдентикой сокращают время согласований на 30%.
2 Преодоление страхов: Страх перед высотой похож на страх перед ребрендингом — но именно через него проходят те, кто увеличивает стоимость бизнеса на 20% (BCG).
3 Маленькие победы как драйвер: Второе место в регате — не главный приз, но это доказательство, что вы на правильном пути. Так и в брендинге: даже небольшие улучшения точек касания повышают стоимость бизнеса на 15%.
Совет для CEO:
Не ждите «большой победы».
• Отмечайте маленькие успехи (например, повышение узнаваемости после обновления брендбука)
• Превращайте страхи в стратегию (как мы сделали с Росатомом, объединив 360 организаций в единый бренд)
• Помните: каждая победа — это шаг к увеличению стоимости вашего бизнеса.
P.S. В Brandy.studio мы помогаем клиентам находить эти точки роста — потому что знаем: профессиональный брендинг превращает страхи в победы, которые измеряются в стоимости вашего бизнеса, а не только в выручке.
#СЕОмнение
1🔥6💯3
Зачем ходить на выставки: как 4 дня в Экспофоруме улучшили мой подход к работе
Посетив четыре выставки за неделю, я понял: участие в мероприятиях — не про «раздать визитки», а про прокачку экспертизы и коммуникации.
Что я получил:
1. Четкое позиционирование за 60 секунд
Научился говорить о Brandy.studio так, чтобы клиенты сразу понимали ценность.
Теперь даже короткий диалог на мероприятии заканчивается запросом на обсуждение проекта.
2. Адаптация под запросы без потери идентичности
Учился слышать боль клиентов, но не предлагать «все и сразу».
Результат: в 7 случаях из 10 диалог переходит в переговоры.
3. Система точек касания вместо «базы визиток»
Не просто собирал контакты, а создавал точки касания:
Теперь мы отправляем персонализированные предложения, а не шаблонные рассылки.
Совет для CEO:
- Не гонитесь за количеством контактов — фокусируйтесь на качестве.
Пример: Мы отбираем 10 целевых клиентов вместо 100 случайных — это экономит время на бесполезных переговорах.
- Визитки — часть бренда, а не «бумажка».
Качество и соответствие вашей сфере показывают, что вы профессионал.
- Анализируйте каждую беседу.
Даже короткий диалог должен отражать вашу экспертизу.
Почему это важно:
Участие в мероприятиях — это не про «раздать визитки и забыть».
Это:
- Возможность протестировать, насколько четко вы доносите ценность бренда,
- Шанс увидеть, как реагируют клиенты на ваше позиционирование,
- Инструмент для построения доверия через личные контакты.
Вывод:
Если вы не ходите на выставки — вы теряете не клиентов, а возможность стать лучше.
Даже если не закроете сделку сразу, вы:
- Натренируете команду говорить на языке клиентов,
- Найдете слабые места в коммуникации,
- Создадите основу для долгих отношений с партнерами.
P.S. В Brandy.studio мы помогаем клиентам подготовиться к выставкам так, чтобы каждый контакт работал на ваш бренд.
#СЕОмнение
Посетив четыре выставки за неделю, я понял: участие в мероприятиях — не про «раздать визитки», а про прокачку экспертизы и коммуникации.
Что я получил:
1. Четкое позиционирование за 60 секунд
Научился говорить о Brandy.studio так, чтобы клиенты сразу понимали ценность.
Теперь даже короткий диалог на мероприятии заканчивается запросом на обсуждение проекта.
2. Адаптация под запросы без потери идентичности
Учился слышать боль клиентов, но не предлагать «все и сразу».
Результат: в 7 случаях из 10 диалог переходит в переговоры.
3. Система точек касания вместо «базы визиток»
Не просто собирал контакты, а создавал точки касания:
Теперь мы отправляем персонализированные предложения, а не шаблонные рассылки.
Совет для CEO:
- Не гонитесь за количеством контактов — фокусируйтесь на качестве.
Пример: Мы отбираем 10 целевых клиентов вместо 100 случайных — это экономит время на бесполезных переговорах.
- Визитки — часть бренда, а не «бумажка».
Качество и соответствие вашей сфере показывают, что вы профессионал.
- Анализируйте каждую беседу.
Даже короткий диалог должен отражать вашу экспертизу.
Почему это важно:
Участие в мероприятиях — это не про «раздать визитки и забыть».
Это:
- Возможность протестировать, насколько четко вы доносите ценность бренда,
- Шанс увидеть, как реагируют клиенты на ваше позиционирование,
- Инструмент для построения доверия через личные контакты.
Вывод:
Если вы не ходите на выставки — вы теряете не клиентов, а возможность стать лучше.
Даже если не закроете сделку сразу, вы:
- Натренируете команду говорить на языке клиентов,
- Найдете слабые места в коммуникации,
- Создадите основу для долгих отношений с партнерами.
P.S. В Brandy.studio мы помогаем клиентам подготовиться к выставкам так, чтобы каждый контакт работал на ваш бренд.
#СЕОмнение
2❤3👍2💯2
У вас не покупают, потому что о вас не знают или забыли. Как это исправить
Через 3 месяца после первого контакта 68% клиентов забывают ваш бренд (Journal of Marketing).
Причины просты:
- Вы не напоминаете о себе регулярно,
- Растворяетесь в шуме маркетинговых сообщений,
- Говорите о функциях, а не о ценности.
Как вернуть внимание без рекламы:
1. Станьте частью рутины:
- Отправляйте полезный контент (не рекламу), который клиент ждет: Еженедельный кейс, совет или вопрос.
2. Используйте точки касания:
- Персонализированные рекомендации после первого контакта (например, «Вот 3 идеи для вашего бренда»),
- Подпись в email с коротким вопросом, ведущим на пост в соцсетях.
3. Рассказывайте историю:
- Nike говорит о преодолении, Apple — о смелости.
Ваша экспертиза + история = запоминаемость.
Совет для CEO:
Не ждите, пока вас забудут.
- Проверьте, как часто бренд появляется в жизни клиента,
- Создайте систему напоминаний (хотя бы раз в месяц),
Помните: бренд — это то, что люди вспоминают, когда вас нет рядом.
P.S. В Brandy.studio мы помогаем создавать такие точки касания — чтобы о вас помнили, даже когда вы молчите.
#СЕОмнение
Через 3 месяца после первого контакта 68% клиентов забывают ваш бренд (Journal of Marketing).
Причины просты:
- Вы не напоминаете о себе регулярно,
- Растворяетесь в шуме маркетинговых сообщений,
- Говорите о функциях, а не о ценности.
Как вернуть внимание без рекламы:
1. Станьте частью рутины:
- Отправляйте полезный контент (не рекламу), который клиент ждет: Еженедельный кейс, совет или вопрос.
2. Используйте точки касания:
- Персонализированные рекомендации после первого контакта (например, «Вот 3 идеи для вашего бренда»),
- Подпись в email с коротким вопросом, ведущим на пост в соцсетях.
3. Рассказывайте историю:
- Nike говорит о преодолении, Apple — о смелости.
Ваша экспертиза + история = запоминаемость.
Совет для CEO:
Не ждите, пока вас забудут.
- Проверьте, как часто бренд появляется в жизни клиента,
- Создайте систему напоминаний (хотя бы раз в месяц),
Помните: бренд — это то, что люди вспоминают, когда вас нет рядом.
P.S. В Brandy.studio мы помогаем создавать такие точки касания — чтобы о вас помнили, даже когда вы молчите.
#СЕОмнение
2💯5👍3
Вот так выглядит учебный класс в одном из университетов нашей страны.
А вот так он будет выглядеть после ренновации по нашему интерьерному проекту для ГК "Просвещение".
Одна из интересных особенностей – интегрированная в интерьер фотозона и стена покрашенная магнитной краской, позволяющая размещать фотографии учащихся на долгую память без использования рамок.
А вот так он будет выглядеть после ренновации по нашему интерьерному проекту для ГК "Просвещение".
Одна из интересных особенностей – интегрированная в интерьер фотозона и стена покрашенная магнитной краской, позволяющая размещать фотографии учащихся на долгую память без использования рамок.
1❤4👍2
Этика и реклама: где проходит грань?
Недавно к нам поступил запрос на разработку наружной рекламы, и я вспомнил курьезный случай из прошлого.
Тогда я работал арт-директором (по сути, единственным дизайнером) в фитнес-клубе Sporty Flash и отвечал за продвижение.
Сам снимал тренеров, обрабатывал фото и готовил макеты для наружки. Один из плакатов должен был разместить в метро.
После отправки на согласование получил письмо:
«Рука перекачена, похожа на мужскую — сделайте ее более женственной. Плавки справа опустить, то есть прикрыть линию бикини».
С одной стороны, я понимаю: в метро большой поток людей разного возраста и взглядов, поэтому регламентирование рекламы оправдано. Линию бикини я прикрыл.
Но требование «сделать руку женственной» — уже субъективное пожелание.
Вопрос:
Где проходит грань между этическими нормами и цензурой в рекламе?
Стоит ли приводить образы к «универсальному стандарту», теряя индивидуальность, или давать свободу создателям, рискуя вызвать негатив?
P.S. В Brandy.studio мы часто обсуждаем такие кейсы с клиентами: брендинг — это не только про красоту, но и про ответственность перед аудиторией.
#загадкаСЕО
Недавно к нам поступил запрос на разработку наружной рекламы, и я вспомнил курьезный случай из прошлого.
Тогда я работал арт-директором (по сути, единственным дизайнером) в фитнес-клубе Sporty Flash и отвечал за продвижение.
Сам снимал тренеров, обрабатывал фото и готовил макеты для наружки. Один из плакатов должен был разместить в метро.
После отправки на согласование получил письмо:
«Рука перекачена, похожа на мужскую — сделайте ее более женственной. Плавки справа опустить, то есть прикрыть линию бикини».
С одной стороны, я понимаю: в метро большой поток людей разного возраста и взглядов, поэтому регламентирование рекламы оправдано. Линию бикини я прикрыл.
Но требование «сделать руку женственной» — уже субъективное пожелание.
Вопрос:
Где проходит грань между этическими нормами и цензурой в рекламе?
Стоит ли приводить образы к «универсальному стандарту», теряя индивидуальность, или давать свободу создателям, рискуя вызвать негатив?
P.S. В Brandy.studio мы часто обсуждаем такие кейсы с клиентами: брендинг — это не только про красоту, но и про ответственность перед аудиторией.
#загадкаСЕО
1👍4🤔2❤1
Этика и мораль в рекламе: когда образ становится провокацией
Если предыдущий кейс с правкой «женственности» рук можно было отнести к спорным пожеланиям, то этот случай вышел за рамки этических норм — и стал поводом для серьезного разговора о границах в рекламе.
Тогда я работал над новой кампанией для фитнес-клуба и решил использовать в плакатах людей разного телосложения. Попросил друга (Коля, привет!) — человека с лишним весом — стать моделью. Цель была простой: показать, что спорт для всех, а не только для «идеальных» тел.
Но после подготовки макета получил комментарий:
«Уберите этого человека. Наша аудитория не воспримет его как пример. Пусть будут только подтянутые модели».
Кстати, аналогичный плакат с девушкой, которая тоже не соответствовала «стандартам», так и не вышел в свет — файл утерян, как и шанс показать реальных клиентов.
Почему это важно?
Реклама формирует общественные нормы. Если показывать только один типаж, мы усиливаем стереотипы и отталкиваем тех, кто не вписывается в «образ успеха». Но и провокация ради провокации тоже опасна: вызывающие образы могут оттолкнуть целевую аудиторию.
Вопрос:
Где грань между честным отражением реальности и провокацией?
Можно ли в рекламе использовать образы, которые не соответствуют «идеалу», если это соответствует миссии бренда? Или это рискует оттолкнуть клиентов?
P.S. Этические дилеммы в брендинге требуют не только креативности, но и понимания, как ваш образ повлияет на восприятие бренда через пять лет.
#ЗагадкаСЕО
Если предыдущий кейс с правкой «женственности» рук можно было отнести к спорным пожеланиям, то этот случай вышел за рамки этических норм — и стал поводом для серьезного разговора о границах в рекламе.
Тогда я работал над новой кампанией для фитнес-клуба и решил использовать в плакатах людей разного телосложения. Попросил друга (Коля, привет!) — человека с лишним весом — стать моделью. Цель была простой: показать, что спорт для всех, а не только для «идеальных» тел.
Но после подготовки макета получил комментарий:
«Уберите этого человека. Наша аудитория не воспримет его как пример. Пусть будут только подтянутые модели».
Кстати, аналогичный плакат с девушкой, которая тоже не соответствовала «стандартам», так и не вышел в свет — файл утерян, как и шанс показать реальных клиентов.
Почему это важно?
Реклама формирует общественные нормы. Если показывать только один типаж, мы усиливаем стереотипы и отталкиваем тех, кто не вписывается в «образ успеха». Но и провокация ради провокации тоже опасна: вызывающие образы могут оттолкнуть целевую аудиторию.
Вопрос:
Где грань между честным отражением реальности и провокацией?
Можно ли в рекламе использовать образы, которые не соответствуют «идеалу», если это соответствует миссии бренда? Или это рискует оттолкнуть клиентов?
P.S. Этические дилеммы в брендинге требуют не только креативности, но и понимания, как ваш образ повлияет на восприятие бренда через пять лет.
#ЗагадкаСЕО
1👍6🤯2
Обман зрения в рекламе: как креатив пересекает грань этики
2014 год стал для меня временем экспериментов. Тогда, работая арт-директором фитнес-клуба Sporty Flash, я искал способы привлечь внимание к спорту в условиях жесткой конкуренции. Иногда это приводило к спорным решениям: в одних плакатах я использовал провокационные образы, в других — опирался на психологию восприятия.
Кейс: «Иллюзия накачанных рук»
Один из плакатов был построен на оптической иллюзии:
• Издалека прохожие видели девушку с неестественно крупными мышцами.
• При приближении становилось понятно: за моделью стоит тренер, чьи руки создавали «иллюзию» ее силуэта.
Это сработало: люди замедляли шаг, чтобы разгадать секрет, а значит, запоминали бренд.
Где проходит грань?
1. Креатив vs Обман
Техника оптической иллюзии широко используется в рекламе (например, в кампаниях Nike или Adidas). Но когда прием перестает быть игрой и становится искажением реальности, это вызывает недоверие. В случае с плакатом: мы не лгали, но манипулировали восприятием — чтобы зацепить внимание.
2. Этика в контексте времени
В 2014 году границы были размыты: эротический подтекст и провокации считались нормой для привлечения аудитории. Сегодня такие методы часто воспринимаются как непрофессиональные или даже вредные (как реклама, усиливающая стереотипы об «идеальном теле»).
3. Последствия для бренда
Да, плакаты работали. Но если бы мы продолжили развивать это направление, мы бы, скорее всего, столкнулись с обратной стороной:
• Клиенты могли бы начать жаловаться на «неправдивые» образы;
• Молодые девушки стали бы приходить в клуб с нереалистичными ожиданиями;
• Репутация бренда сместилась бы со «спорта для всех» в сторону «показухи».
Уроки для современного брендинга
1. Креатив должен служить миссии, а не заменять ее.
Если ваш бренд говорит о здоровье, иллюзии, усиливающие комплекс неполноценности, рано или поздно подорвут доверие.
2. Внимание ≠ Лояльность
Да, плакаты привлекали взгляды. Но, чтобы превратить внимание в клиентов, нужна честная коммуникация.
3. Этика — не ограничение, а инструмент
Сегодня бренды, которые избегают провокаций ради провокаций (например, Patagonia с акцентом на экологию), получают на 22% больше лояльных клиентов (McKinsey, 2023).
Вопрос к вам:
Где вы проводите грань между креативом и этикой в рекламе? Можно ли использовать иллюзии или провокации, если они соответствуют миссии бренда? Или лучше избегать методов, которые могут быть восприняты как манипуляция?
P.S. С тех пор я перестал гнаться за провокационными идеями ради кликов. В Brandy.studio мы создаем брендинг, где креатив работает на доверие, а не против него.
#СЕОмнение
2014 год стал для меня временем экспериментов. Тогда, работая арт-директором фитнес-клуба Sporty Flash, я искал способы привлечь внимание к спорту в условиях жесткой конкуренции. Иногда это приводило к спорным решениям: в одних плакатах я использовал провокационные образы, в других — опирался на психологию восприятия.
Кейс: «Иллюзия накачанных рук»
Один из плакатов был построен на оптической иллюзии:
• Издалека прохожие видели девушку с неестественно крупными мышцами.
• При приближении становилось понятно: за моделью стоит тренер, чьи руки создавали «иллюзию» ее силуэта.
Это сработало: люди замедляли шаг, чтобы разгадать секрет, а значит, запоминали бренд.
Где проходит грань?
1. Креатив vs Обман
Техника оптической иллюзии широко используется в рекламе (например, в кампаниях Nike или Adidas). Но когда прием перестает быть игрой и становится искажением реальности, это вызывает недоверие. В случае с плакатом: мы не лгали, но манипулировали восприятием — чтобы зацепить внимание.
2. Этика в контексте времени
В 2014 году границы были размыты: эротический подтекст и провокации считались нормой для привлечения аудитории. Сегодня такие методы часто воспринимаются как непрофессиональные или даже вредные (как реклама, усиливающая стереотипы об «идеальном теле»).
3. Последствия для бренда
Да, плакаты работали. Но если бы мы продолжили развивать это направление, мы бы, скорее всего, столкнулись с обратной стороной:
• Клиенты могли бы начать жаловаться на «неправдивые» образы;
• Молодые девушки стали бы приходить в клуб с нереалистичными ожиданиями;
• Репутация бренда сместилась бы со «спорта для всех» в сторону «показухи».
Уроки для современного брендинга
1. Креатив должен служить миссии, а не заменять ее.
Если ваш бренд говорит о здоровье, иллюзии, усиливающие комплекс неполноценности, рано или поздно подорвут доверие.
2. Внимание ≠ Лояльность
Да, плакаты привлекали взгляды. Но, чтобы превратить внимание в клиентов, нужна честная коммуникация.
3. Этика — не ограничение, а инструмент
Сегодня бренды, которые избегают провокаций ради провокаций (например, Patagonia с акцентом на экологию), получают на 22% больше лояльных клиентов (McKinsey, 2023).
Вопрос к вам:
Где вы проводите грань между креативом и этикой в рекламе? Можно ли использовать иллюзии или провокации, если они соответствуют миссии бренда? Или лучше избегать методов, которые могут быть восприняты как манипуляция?
P.S. С тех пор я перестал гнаться за провокационными идеями ради кликов. В Brandy.studio мы создаем брендинг, где креатив работает на доверие, а не против него.
#СЕОмнение
1👍4💯3
Кто так задорно зазывает стать героем его команды и на какую работу?
Подсказка: реклама висит на двери фургона автомобиля
#загадкиСЕО
Подсказка: реклама висит на двери фургона автомобиля
#загадкиСЕО
HR-бренд как драйвер стоимости бизнеса: почему водоканалу не нужны грибы из Super Mario
Сегодня я увидел рекламу водоканала с героями Super Mario и слоганом «Стань героем нашей команды». Эта кампания — яркий пример того, как игнорирование HR-бренда превращает рекрутинг в «воду, стекающую с асфальта».
Почему HR-бренд важнее креатива?
Люди — главный ресурс любой компании. Но чтобы привлечь их, нужно говорить на их языке, а не на языке маркетологов.
Ошибки водоканала:
1. Разрыв между образом и реальностью
Super Mario ассоциируется с приключениями, грибами и драконами. Но у будущего сотрудника водоканала:
• Ценности: стабильность, социальные гарантии, соблюдение ТК
• Ожидания: понятные нормированные условия труда, а не «спасение принцесс»
Исследование Harvard Business Review: 78% соискателей отказываются от вакансий, если реклама не отражает реальные условия работы.
2. Ошибка в портрете аудитории
Целевой кандидат водоканала: Мужчина 30–50 лет, с техническим образованием, семьянин, ищущий стабильность.
Super Mario — это образ для ностальгирующих миллениалов, но даже они в 35 лет ищут не «приключения», а карьерный рост.
3. Потеря доверия
Когда бренд использует чуждые ассоциации, аудитория чувствует: «Они не понимают нас», «Это не для меня».
По данным LinkedIn, 63% соискателей проверяют соответствие ценностей бренда своим перед откликом.
Как HR-бренд влияет на стоимость бизнеса
• Нецелевые вакансии → рост издержек на рекрутинг.
• Плохая репутация работодателя → сложности с привлечением квалифицированных кадров в будущем.
• Размытый бренд → снижение доверия даже среди клиентов (водоканал обслуживает и частных лиц).
Факт: Компании с сильным HR-брендом тратят на 43% меньше на рекрутинг и получают на 28% больше подходящих кандидатов (LinkedIn Talent Solutions, 2023).
Урок для CEO
HR-бренд — это не «косметика», а инструмент увеличения стоимости бизнеса.
Компании, которые игнорируют его, теряют:
— До 40% бюджета на рекламу (McKinsey),
— Доверие, которое строится годами,
— Возможность удержать лучших сотрудников (а значит — снизить издержки и повысить качество услуг).
Помните: Когда люди — главный ресурс, HR-бренд становится основной ценностью вашей компании.
P.S. В Brandy.studio мы помогаем клиентам создавать HR-бренды, которые привлекают не просто кандидатов, а тех, кто разделяет ценности компании. Потому что для владельца бизнеса важно не «быть заметным», а быть понятым теми, кто будет создавать вашу стоимость.
#СЕОмнение
Сегодня я увидел рекламу водоканала с героями Super Mario и слоганом «Стань героем нашей команды». Эта кампания — яркий пример того, как игнорирование HR-бренда превращает рекрутинг в «воду, стекающую с асфальта».
Почему HR-бренд важнее креатива?
Люди — главный ресурс любой компании. Но чтобы привлечь их, нужно говорить на их языке, а не на языке маркетологов.
Ошибки водоканала:
1. Разрыв между образом и реальностью
Super Mario ассоциируется с приключениями, грибами и драконами. Но у будущего сотрудника водоканала:
• Ценности: стабильность, социальные гарантии, соблюдение ТК
• Ожидания: понятные нормированные условия труда, а не «спасение принцесс»
Исследование Harvard Business Review: 78% соискателей отказываются от вакансий, если реклама не отражает реальные условия работы.
2. Ошибка в портрете аудитории
Целевой кандидат водоканала: Мужчина 30–50 лет, с техническим образованием, семьянин, ищущий стабильность.
Super Mario — это образ для ностальгирующих миллениалов, но даже они в 35 лет ищут не «приключения», а карьерный рост.
3. Потеря доверия
Когда бренд использует чуждые ассоциации, аудитория чувствует: «Они не понимают нас», «Это не для меня».
По данным LinkedIn, 63% соискателей проверяют соответствие ценностей бренда своим перед откликом.
Как HR-бренд влияет на стоимость бизнеса
• Нецелевые вакансии → рост издержек на рекрутинг.
• Плохая репутация работодателя → сложности с привлечением квалифицированных кадров в будущем.
• Размытый бренд → снижение доверия даже среди клиентов (водоканал обслуживает и частных лиц).
Факт: Компании с сильным HR-брендом тратят на 43% меньше на рекрутинг и получают на 28% больше подходящих кандидатов (LinkedIn Talent Solutions, 2023).
Урок для CEO
HR-бренд — это не «косметика», а инструмент увеличения стоимости бизнеса.
Компании, которые игнорируют его, теряют:
— До 40% бюджета на рекламу (McKinsey),
— Доверие, которое строится годами,
— Возможность удержать лучших сотрудников (а значит — снизить издержки и повысить качество услуг).
Помните: Когда люди — главный ресурс, HR-бренд становится основной ценностью вашей компании.
P.S. В Brandy.studio мы помогаем клиентам создавать HR-бренды, которые привлекают не просто кандидатов, а тех, кто разделяет ценности компании. Потому что для владельца бизнеса важно не «быть заметным», а быть понятым теми, кто будет создавать вашу стоимость.
#СЕОмнение
1👍3🔥3❤1
С Днём работника атомной промышленности: горд быть частью отрасли, которая меняет будущее
28 сентября — день тех, кто создаёт энергию будущего. Для меня, как для человека, более шести лет работающего с Росатомом, этот праздник особенно значим.
Как мы в Brandy.studio участвуем в этом пути:
- Провели комплексный ребрендинг Росатома: создали единую систему коммуникации для всех направлений.
- Разработали брендбуки, которые теперь используются в международных проектах — от Турции до Бангладеш.
- Обеспечиваем дизайн-поддержку, чтобы каждый макет говорил о надёжности и инновациях.
Недавно на выставке World Atomic Week в Москве я присутствовал на пленарной сессии с Алексеем Лихачевым.
Его слова: «Атомная энергетика — безальтернативная часть будущего энергетического баланса» — подтверждают: мы движемся в правильном направлении.
Сегодня Росатом перестаёт быть просто «поставщиком энергии».
Это глобальный партнёр в устойчивом развитии, где:
- Бренд становится инструментом дипломатии,
- Визуальный код объясняет сложные технологии,
- Доверие к компании напрямую влияет на её стоимость.
Коллеги, спасибо за ваш труд, который часто остаётся за кадром, но без которого не было бы новых открытий, ни одного шага вперёд.
Спасибо, что вы — те, кто строит будущее, а не ждёт его.
P.S. Горжусь быть частью команды, которая пишет историю отрасли. Спасибо, Росатом, за доверие последние 6 лет.
#СЕОмнение
28 сентября — день тех, кто создаёт энергию будущего. Для меня, как для человека, более шести лет работающего с Росатомом, этот праздник особенно значим.
Как мы в Brandy.studio участвуем в этом пути:
- Провели комплексный ребрендинг Росатома: создали единую систему коммуникации для всех направлений.
- Разработали брендбуки, которые теперь используются в международных проектах — от Турции до Бангладеш.
- Обеспечиваем дизайн-поддержку, чтобы каждый макет говорил о надёжности и инновациях.
Недавно на выставке World Atomic Week в Москве я присутствовал на пленарной сессии с Алексеем Лихачевым.
Его слова: «Атомная энергетика — безальтернативная часть будущего энергетического баланса» — подтверждают: мы движемся в правильном направлении.
Сегодня Росатом перестаёт быть просто «поставщиком энергии».
Это глобальный партнёр в устойчивом развитии, где:
- Бренд становится инструментом дипломатии,
- Визуальный код объясняет сложные технологии,
- Доверие к компании напрямую влияет на её стоимость.
Коллеги, спасибо за ваш труд, который часто остаётся за кадром, но без которого не было бы новых открытий, ни одного шага вперёд.
Спасибо, что вы — те, кто строит будущее, а не ждёт его.
P.S. Горжусь быть частью команды, которая пишет историю отрасли. Спасибо, Росатом, за доверие последние 6 лет.
#СЕОмнение
1🔥6