Уже завтра в 12:00 по МСК в очередном выпуске книжного клуба будем разбирать уровни процессных моделей по CBOK

Зарегистрируйтесь, чтобы не потеряться, по ссылке https://new.stormbpmn.com/book-club

https://youtube.com/live/F_iUE4mb-Lo?feature=share

В 12:00 будем разбирать уровни процессных моделей по CBOK. Как всегда шуточки, жизненный опыт и выжимка из книги.

Приходите в 12 на ютуб или просто сюда в телеграмм.

Всё, уместил весь BPMN в 30 секунд наконец-то https://www.youtube.com/shorts/tU6i5ulCOu4

Кто на Analyst days - подходите порамсить за дорожки, а в 16:20 в секцию С на мой доклад.

У меня с собой есть пачка стикеров, попросите - я выдам. Не стесняйтесь :)

Всё забывал вам написать, что этот канал ведёт команда stormbpmn.com (http://stormbpmn.com).

Мы разрабатываем облачный/on-prem сервис по моделированию бизнес-процессов, с помощью которого организации быстрее внедряют процессный подход и меньше времени тратят на договорённости.

У нас миллион удобных штук внутри:
- Полная поддержка BPMN
- Можно делиться ссылками на процессы
- Шторм сам проверяет ваши процессы на ошибки
- Можно качать регламенты в Word
- Можно удобно отмечать роли/должности/системы/документы на BPMN

Мы постепенно переезжаем на новую версию (сегодня, например, там вышло обновление - правый сайдбар можно сворачивать) https://new.stormbpmn.com/

Поэтому, если перед вами стоит задача смоделировать процесс без ошибок и обсудить его с коллегами, попробуйте наш сервис.

Что самое сложное в моделировании процессов?

Поделитесь болью или затруднениями - а наш терапевтический кружок на 3000 любителей процессов поможет разобраться.

Нужна ваша помощь

Мы продолжаем добавлять функционал в новую версию и перед нами встала задача - как сделать орг.структуру в дружбе с процессами максимально удобной и эффективной. И здесь нужна ваша помощь.

Мы подготовили описание ключевых ролей и их задач в контексте существования процессов и структуры - и просим вас поделиться мнением. Не забыли ключевые роли? Все ли задачи ролей описали нормально?


Поделитесь вашим мнением в документе по ссылке
https://docs.google.com/document/d/1B6wDjkAkPfd4TMiWzCPVRp39rGVDv3N4d0-0CsgQd7c/edit?usp=sharing

Или в комментариях. Спасибо!

BPM и IaaSSaaSPaaS (выговаривать необязательно)
 
Команда портала выложила рейтинг ТОП-8 систем BPM для крупных компаний в 2024 году. Эксперты делали акцент на функциональности и лучших практикахи систем. Вообще они публикуют обзоры облачных сервисов по всем трем сегментам рынка: инфраструктурному IaaS, платформенному PaaS, программному SaaS.
 
В последнем рейтинге аналитики портала оценили 8 BPM-систем для крупных предприятий. При сравнении учитывали около 50 критериев. На их основе сформировали 4 главных показателя – рыночные характеристики, критерии BPM для сегмента Enterprise, базовые возможности и уровень цен.
 
1 место заняла платформа Digital Q.BPM от компании Диасофт. Ее особенностью эксперты назвали способность предоставлять как централизованное, так и децентрализованное управление процессами. С помощью Digital Q.BPM бизнес-процессы можно разбить на независимые микросервисы. Это повышает масштабируемость, отказоустойчивость и производительность системы.
 
Следить за такими рейтингами полезно, потому что системы BPM постоянно становятся все сложнее и функциональнее, в них интегрируют передовые технологии и ИИ, аналитики данных и облачных сервисов. Такие решения помогают компаниям автоматизировать процессы, внедрять новые подходы для управления проектами и сокращать время на принятие управленческих решений.
 
Если хотите посмотреть рейтинг сами – вот ссылка. Призызваю в комментарии обсудить участников рейтинга и критерии оценки

Приём заявок на конкурс BPM проект года открыт

Соратники из ABPMP который год проводят уникальную движуху - чётко и внимательно собирают с рынка проекты в сфере BPM, проводят их независимую оценку и награждают победителей.

Материал от конкурсантов - это просто огромный источник знаний и вдохновения для всех, кто занимается процессами.

В прошлом году мы были главным спонсором, в этом году наверняка что-то тоже замутим :)

А если ваша организация уже сделала проект в сфере процессов - я дико рекомендую вам подать заявку на участие в конкурсе!

Вот вы нарисовали BPMN и что дальше?

А вот что https://www.youtube.com/live/cTj_hXN6ac0?si=Y44f9GuYSQ4gvoox

Используйте BPMS-системы или движки? Расскажите какой у вас в комментариях

v8.1.0 - Что сделали в Stormbpmn и чего ждать дальше

Старые функции в новой версии:
- Выгрузка в PDF
- Страница управления командой
- Страница управления подписками
- Карандашик
- Теги
- Выгрузка в .DOCX
- Группы процессов

Новые функции:
- Привилегии
- Новый вид согласований
- Сворачиваемое правое меню

Скоро будет (старые функции):
- Режим просмотра диаграмм, в том числе для анонимных пользователей.
- Связи процессов через call activity и messages.
- Табличное представление.
- Регламентное представление.
- Оргструктура.

Скоро будет (новое):
- Контекстный поиск всего на диаграмме.
- Presentation-mode для обсуждения процессов на встречах.
- Абсолютно взрывающая мозг новая таблица просмотра моделей.
- Появление новой сущности - процесс и их иерархия.

Подробности по ссылке, хорошей пятницы, целую.

Сегодня в 18:00 книжный клуб - продолжаем тему с процессными моделями и стандартами проектирования

Приходите на ютуб и прям сюда в телеграмм, будет интересно - у нас добавилось участников клуба :)

https://youtube.com/live/-72JQWSMI4A?feature=share

Вот что ждет в Т-Банке бизнес-аналитиков, кроме ДМС, крутых офисов и других плюшек:

▪️Актуальный стек. Здесь следят за трендами и быстро внедряют новое.
▪️Работа по принципу test & learn: выдвигают гипотезы, проверяют их числами и внедряют.
▪️Прозрачная система роста. Вы всегда будете знать, какие навыки нужно подтянуть и как получить повышение.
▪️Вы окажетесь среди профессионалов, у которых можно многому научиться. А если захотите — можете стать ментором для младших коллег.

Больше о вакансиях бизнес-аналитиков — здесь

У нас в команде новый сотрудник - робот, обученный на наших репозиториях.

Теперь починка багов, создание новых функций, проведение ревью - это абсолютно новый опыт.

На скриншоте робот находит и чинит баг, который лежал в бэклоге полгода.

Теперь разработка = контекст + переписка в чате (вежливая, чтобы роботы убили тебя последним).

А как у вас с проникновением AI, LLM и прочих приколов в производственные процессы? Поделитесь в комментариях, жутко интересно.