«Анализ бизнес-процессов: поиск узких мест, оценка стоимости и управление вариативностью»

Нарисовать диаграмму - полдела. Настоящий вопрос: где процесс теряет деньги и время, и что с этим делать - добавлять ресурсы или менять сам процесс?

📚 Статья: ссылка
🎬 Плейлисты с видео:
YouTube - ссылка
VK - ссылка

О чем статья:

• Как определить узкое место - не на глаз, а через конкретные метрики;
• Два пути решения: расширить мощность или переработать процесс - какой и когда выбрать;
• Activity-Based Costing на практике - как посчитать, во сколько обходится каждый шаг;
• Вариативность: когда она убивает экономику, а когда является конкурентным преимуществом;
• Готовый чек-лист для команды - от постановки цели до запуска пилота и замера эффекта.

💡 Разберитесь в своих процессах - и оптимизация перестанет быть гаданием!

v6.6.4696: Новый опыт редактора BPMN

Копирование стилей, подсветка элементов цветом роли, навигация WASD, паттерны процессов и новый дизайн редактора.

Подробности

Storm объявляет о переходе на поэлементную монетизацию

Команда Storm завершила стратегическую сессию с привлечением внешних экспертов по продуктовой монетизации и рада поделиться результатами.

С 1 апреля 2026 года платформа переходит на гранулярную тарификацию — модель, при которой пользователь платит только за те элементы нотации, которые реально использует. Это честнее.

Базовый тариф — бесплатно
Включает: один пул, одно событие начала, холст 400×400px, кнопку "Сохранить" (без гарантии сохранения — входит в Pro).

Что теперь тарифицируется отдельно:

Шлюз "ИЛИ" — 149 руб/мес
Шлюз "И" остаётся бесплатным. Команда приняла решение поддерживать определённость.

Горизонтальные дорожки — 299 руб/мес
Горизонтальные дорожки исторически потребляют больше ресурсов рендеринга — мы приняли решение это отразить в цене.

Гарантированное сохранение — 199 руб/мес
На бесплатном тарифе сохранение работает в режиме best effort. По результатам анализа 64% диаграмм сохраняются успешно, что покрывает большинство сценариев.

Цикл — 399 руб/мес
Обратная стрелка как концепция требует отдельной инфраструктуры. Пользователи, которым циклы не нужны, не должны за это платить.

Комментарий длиннее 12 символов — 89 руб/мес
Короткие комментарии ("да", "нет", "ок", "todo") остаются бесплатными.

🌊 Символ волны в названии диаграммы — бесплатно
Это наш подарок сообществу.

Новые пакеты:

"Стартап" — 1 990 руб/мес
Горизонталь + гарантированное сохранение + до 3 шлюзов "ИЛИ" в месяц.

"Энтерпрайз Лайт" — 18 900 руб/мес
Всё из "Стартапа", плюс: экспорт в PDF (ориентация "альбомная"), тёмная тема (светлая остаётся бесплатной), до 2 циклов в месяц, поддержка по email (время ответа — до 72 рабочих дней).

"Энтерпрайз" — цена по запросу
Включает "Энтерпрайз Лайт", а также: шрифт крупнее 11px, пунктирную стрелку, именованные роли в дорожках (не просто "Участник 1"), персонального менеджера (часовой пояс МСК, пн–чт).

Мы понимаем, что переход на новую модель потребует времени. Для пользователей, перешедших на платный тариф до 7 апреля, сохранение продолжит работать в штатном режиме.

Подробная документация по тарифам находится в разработке и будет опубликована в ближайшие месяцы.

Пока все вопросы можно направить в поддержку — мы отвечаем по вторникам.

Спасибо, что выбираете Storm.
Строить процессы — это серьёзно.

P.S. Символ волны в названии диаграммы остаётся бесплатным навсегда. Это не изменится.

3 билета на конференцию 10 апреля в Москве «BPM + AI»

https://stormbpmn.com/stormconf26

Некоторые победители предыдущего розыгрыша сказали, что не смогут прийти, поэтому у нас снова есть 3 билета для вас.

Просто напишите комментарий. Завтра вечером мы случайно выберем победителей.

BPM + ИИ, фаза 0: заряженные сотрудники

В мире с LLM управление процессами и их моделирование займут особую, ключевую роль — роль источника знаний для людей и агентов.

Уже сейчас Claude (или локальные модели) и Storm за два промта открывают сотрудникам доступ ко всем знаниям компании о процессах.

Дальше нас ждет фаза №1: без сотрудников.

В этой фазе модели процессов будут служить указаниями для агентов о том, как им взаимодействовать друг с другом и с людьми.

MCP от Storm скоро...

Продолжаем разбор темы 👇 «Анализ бизнес-процессов: измерение, оптимизация и управление рисками»

Знаете реальную пропускную способность своих процессов — или планируете по иллюзиям из бэклога? Удвоение команды не даст удвоения скорости, пока вы не нашли, где задачи стоят в очередях.

📚 Статья: ссылка
🎬 Плейлисты с видео:
YouTube — ссылка
VK — ссылка

В материале разбираем:
• Пропускная способность процесса - как измерить реальную ёмкость, а не количество задач в очереди;
• Три стратегии оптимизации - ресурсы, время цикла или автоматизация: когда какую выбрать;
• Контрольные точки - где они снижают вариативность, а где превращаются в лишние согласования;
• Hand-off между ролями - почему именно передача ответственности чаще всего убивает скорость;
• Готовый чек-лист из 9 шагов для внедрения изменений в процесс.

⚡Аспекты которые не стоит игнорировать при анализе процессов. Применяйте!

🔔 Stormbpmn в Max: ссылка

Нет времени на ченджлоги (конференция через пару дней). Поставили новую версию, в которой исправили множество проблем и внедрили типы связей между ЭА и задачами (входящие, исходящие и т. д.).

Целую, обнимаю

А это большая часть нашей команда ждёт встречи с вами

Место: пр-т Мира, 36 строение 1

Сбор: с 9:30, начало в 10:20

BPM+AI

Конференция прошла

Классный день - много мыслей, красивых и умных людей, единомышленников.

Спасибо за теплые слова, за опыт и открытость!

P.s. фоточки, презы выложим в течение след недели

Новая статья в блоге 👇

«Анализ бизнес-процессов: организация рабочих мест, ресурсы, оптимизация»

Когда речь заходит об анализе процессов, часто фокусируются на схемах и логике. Но реальная эффективность процессов во многом определяется тем, как организованы рабочие места и используются ресурсы.

📚 Статья: ссылка
🎬 Плейлисты с видео:
  YouTube — ссылка
  VK — ссылка

В статье разбираем:

• Как анализировать загрузку сотрудников и узкие места в работе
• Какие типы ресурсов учитывать (люди, оборудование, время)
• Как выявлять перегрузки и простои
• Где искать потенциал для оптимизации без увеличения затрат

👉 Работа с ресурсами — один из самых быстрых способов повлиять на эффективность процесса. Правильная настройка здесь даёт результат быстрее, чем любые «косметические» изменения схем

🔔 Stormbpmn в Max: ссылка

Авторская статья.
«Мониторинг бизнес-процессов и KPI»

Когда процессы уже описаны и внедрены, возникает следующий вопрос - как понять, работают ли они так, как задумано?

Ответ - через мониторинг и KPI. Без измерений невозможно управлять процессами и принимать обоснованные решения.

📚 Статья: ссылка
🎬 Плейлисты с видео:
YouTube — ссылка
VK — ссылка

В статье:
• Какие виды аналитики используются для мониторинга процессов
• Как связаны KPI и реальные результаты работы процессов
• Какие показатели действительно помогают управлять, а какие - создают иллюзию контроля
• Как выстроить систему мониторинга, которая даёт основу для улучшений

🎯 Мониторинг - это не отчёты ради отчётов, а инструмент, который позволяет видеть реальное состояние процессов и принимать решения на основе данных

🔔 Stormbpmn в Max: ссылка